方案公司7篇【合集】
為了確保事情或工作得以順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的方案公司7篇,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
近幾年來,鄉鎮企業的發展迅猛,已成為縣域經濟結構的主體和發展的亮點,成為地方財政收入的主要來源,成為吸納農村富余勞動力和國企下崗職工的主要渠道。鄉鎮企業融資難,既受鄉鎮企業自身缺陷的影響,又受客觀外部因素的制約。
鄉鎮企業融資難的原因來自三個方面:從鄉鎮企業自身來看,規模小、發展層次低,經營業績、信用狀況不佳及財務管理不規范,是其融資難的根本原因,具體表現在鄉鎮企業生產結構不合理,導致金融機構不敢盲目投放資金;缺乏健全的財務制度、管理制度,大多鄉鎮企業財務數據失真以及不少鄉鎮企業信用觀念淡薄,地方保護主義嚴重,逃廢銀行債務現象嚴重。從金融部門來看,金融機構認識上的偏差、貸款審批權限上收、授信準入條件以及信貸激勵和約束的不對稱問題,也是鄉鎮企業貸款難的重要原因。而從社會環境來看,缺乏有效的社會擔保體系和對鄉鎮企業強有力的政策支持,成為造成鄉鎮企業融資難的一個不容忽視的原因。
解決鄉鎮企業融資難,需要從五個方面入手:
金融機構應強化信貸資源配置。一是實行彈性信貸授權授信制度,適度增加縣域信貸投放總量。各金融機構應改變觀念,以市場為導向,以效益為目標,在貸款額度權限配置上靈活掌握,放寬基層行的貸款審批權限,擴大授權、授信額度和范圍,使縣級支行有能力扶持一批有市場、有效益、有潛力、有信用的鄉鎮企業客戶群,逐步緩解縣域信貸萎縮現狀。二是完善金融機構信貸管理和風險責任追究制度。制訂切實可行的地方信貸管理制度,允許信貸風險的存在,切實廢止信貸管理零風險,為基層信貸人員松綁。三是改革和完善服務手段。根據鄉鎮企業資金需求少、要求急、周轉快的特點,探索建立適合鄉鎮企業的貸款操作程序,在貸款企業評級、擔保、授信等方面制定合理的簡便的操作程序,要統一評估標準,保證評估質量的科學性、公正性、通用性。四是增強信貸資金營銷觀念,強化市場意識,建立一套行之有效的營銷機制。
鄉鎮企業應自我完善,自我發展。首先,鄉鎮企業應當按照建立現代企業制度的要求,逐步健全法人治理結構,規范內部管理,提高經營管理水平,特別是提高財務管理水平,增強財務透明度。其次,應通過提升產品和經營層次,避免低水平重復投資和無序競爭,真正增強企業實力和發展后勁。第三,切實提高企業信用觀念,提高信用程度,遵紀守法。第四,建立健全鄉鎮企業管理服務體系,規范市場準入,加強日常管理。
發揮農村信用社主力軍作用。目前廣大農村信用社都將精力集中到農戶小額信用貸款上,相對忽視了對鄉鎮企業資金投入。農村信用社應立足自身實際,在支持農業產業調整的'同時,用足用好富余資金,適當投放到發展前景好,經營實力雄厚,信譽度高的地方鄉鎮企業。
發揮人民銀行的窗口指導作用。運用各種貨幣政策工具,加強對金融機構的窗口指導,督促和引導金融機構增加對鄉鎮企業的信貸投入。加大中央銀行貨幣政策支持力度,除利用窗口指導等政策導向外,中央銀行對積極支持鄉鎮企業發展的金融機構在再貸款、再貼現方面予以傾斜。
地方政府應大力優化社會環境。一是建立鄉鎮企業信用擔保體系。地方政府應設立鄉鎮企業發展基金,重點用于支持鄉鎮企業信用擔保資金。對于地方財政困難的地區可以以社會為主籌集擔保資金,確保鄉鎮企業擔保基金符合市場經濟規律的要求和當地經濟發展實際,進行市場化運作。二是優化金融環境。第一,各級政府職能部門應積極配合金融機構支持鄉鎮企業健康發展,在場地、稅收、配套設施方面給與一定的優惠,鼓勵企業發展。第二,規范中介部門行為。企業抵押評估上要制定統一的抵押品登記、評估程序。要降低收費標準,減輕貸款企業負擔,減免重復收費項目。配合金融部門清欠貸款和處置抵貸資產。第三,凈化社會信用環境,引導鄉鎮企業和廣大農民樹立良好的信用觀念,不逃廢、懸空金融債務,同時積極協調公檢法等部門加大清收貸款力度,打擊逃廢債行為。
方案公司 篇2
根據公司人事變動,客服部為積極應對汛期,切實做好中心城市防汛工作,落實“務必高度重視、責任務必到位、措施務必得當”的'防汛工作指示,執行公司下發的20xx年防汛工作安排,客服部結合部里人事變動,根據公司20xx年防汛工作方案,特重新制訂客服部防汛工作方案如下:
1、成立防汛小組。
組 長:ZZ1xxxx0
副組長:zz 1xxx0
姜 靖xx537605610
成 員:AA1XXXX8
2、防汛指導思路:牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,明確責任,落實任務,確保城市安全供水和員工人身、財產安全,做好汛期責任路段雞公山大街(彩虹橋至湖東大道)的排水暢通,道路和橋梁通行安全。
3、要求:在全部室深入貫徹“全體參與,人人有責”的思想,由部里統一指揮,調度人員,防汛小組成員要保持通訊工具24小時暢通,如遇較大降雨,小組組長、副組長及成員要堅守在防汛崗位上,各班組接受防汛調遣任務。
4、主要任務:安排人員到部門指定路段進行定期巡查,發現道路附屬設施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現象要及時上報。
方案公司 篇3
公司定責定崗定員工作方案;為規范公司的人員編制管理,優化人力資源配置,充分;
一、定員定崗的指導思想和原則;人員定崗定員的指導思想是:緊密配合機構改革方案的;定崗定員定責的原則大致有以下幾點:因事設崗;競爭上崗、擇優選用的原則按照“公平、公開、公正!
二、定崗定員的依據和標準;定崗定員的依據和標準是:在現有管理架構的基礎上,;定責、合理配置人力資源,構建
公司定責定崗定員工作方案
為規范公司的人員編制管理,優化人力資源配置,充分考慮公司的服務理念和管理需求,結合公司的實際情況,特制定本方案:
一、 定員定崗的指導思想和原則
人員定崗定員的指導思想是:緊密配合機構改革方案的實施,優化人員結構,發揮個人專長、保留工作骨干;提高工作效率,關于公司定崗定責方案。按照“工作需要,競爭上崗,綜合考評”的原則和德才兼備標準,建設一支精干、高效、廉潔、務實的工作隊伍,以適應加快我公司工作長遠發展和高效的需要。
定崗定員定責的原則大致有以下幾點:
(一)因事設崗原則 崗位應根據部門的工作職能、業務以及管理流程進行設定,以工作內容、業務量配置人員、要達到因事設崗、人事相宜的目的:按照現機構設置,定崗定員能促進公司規范化管理不斷加強的原則。
(二)精簡高效、滿負荷原則 崗位人員的配備應堅持“精簡高效、滿負荷”的原則,裁減冗員,提供工作效率
(三)競爭上崗、擇優選用的原則 按照“公平、公開、公正”的原則,參照建筑行業定員定崗的標準,符合公司工作實際的原則。
二、 定崗定員的依據和標準
定崗定員的依據和標準是:在現有管理架構的基礎上,根據各部門職責、工作內容、業務量、管理層級和幅度,對人員、崗位、職責進行適度優化調整,其目的就是要通過定員、定崗、
定責、合理配置人力資源,構建科學的崗位管理體系,未設定薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據,從而提高公司整體的運行效率,減少人力不必要的浪費,提高人才的工作能力和工作主動性,規劃方案《關于公司定崗定責方案》。
三、 定崗定員的具體方法
(一) 崗位擬定
公司根據各部門工作職能,重新梳理業務流程和管理流程,設定崗位,規定部門職責與分工。
(二) 定崗定員步驟
定員定崗之前最重要的是要設定好企業的`組織架構,其次還需要定責。定責:包括部門職責與崗位職責兩項內容,定員:是在定崗基礎上,嚴格按崗位的質量要求,為企業每個崗位配備合格的人員。
崗位設置的常用形式:定崗也即是崗位設置工作,常用的有三種:基于任務的崗位設置、基于能力的崗位設置和基于團隊的崗位設置1)基于任務的崗位設置 即是將明確的任務目標按照工作流程的特點層層分解,并用一定形式的崗位進行落實。這種做法的好處是崗位的工作目標和職責簡單明了,易于操作,到崗者經過簡單培訓即可開始工作。同時,它也便于管理者實施監督管理,在一定時間內會很高的效率,但這種崗位設置的缺點是只考慮任務的要求而往往忽視在崗者個人特點,員工個
人成為崗位附庸。2)基于能力的崗位設置 基于能力的崗位設置是將明確的工作目標按照工作流程的特點層層分解到崗位。但區別在于崗位的任務種類是復合型的,職責也比較寬泛,相應的對員工的工作能力也要求要全面些,使員工不會拘泥于某個崗位設定的職責范圍內,從而有發揮個人特長的余地,進而使企業具有應對市場變化的彈性 3)基于團隊的崗位設置 則是一種更加市場化、客戶化的設置形式。它采用以為客戶提供總體附加值(總體解決方案)為中心,把企業內部相關的各個崗位組合起來,形成團隊進行工作。它的最大特點是能迅速回應客戶、滿足客戶的各種要求。同時,又能克服企業內部各部門、各崗位自我封閉,各自為政的毛玻對在崗者來說,在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團隊中工作,不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務。顯然,它是一種比較理想的崗位設置形式。
方案公司 篇4
一、目的
1、為了公司銷售目標的實現,激發員工的工作積極性,建立與員工雙贏的局面。
2、體現員工的績效,貫徹多勞多得的思想。
3、促進部門內部有序的競爭。
二、原則
1、實事求是的原則。
2、體現績效的原則。
3、公平性原則。
4、公開性原則。
三、薪資構成
1、銷售人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎勵薪資及其他組成。
2、基本工資每月定額發放,績效工資按公司《績效考核管理規定》發放。
3、銷售獎勵薪資可分為:
(1)銷售提成獎勵(簡稱提成):根據公司設定的銷售目標,對超出目標之外的部分,公司予以獎勵。其款項以實際到帳為依據,按比例提取在每月15日發放。
(2)銷售費用控制獎勵:根據地理區域及其他的不同特征,以銷售收入(財務到帳)金額的一定比例(具體在銷售責任書上明確),作為銷售費用,以所節約費用的一定比例進行獎勵。每季度的最后一個工作日為結算日,次月的15日發放。
四、銷售費用定義
銷售費用是指差旅費、通訊費、業務招待費和各種公關費用等(展會除外)。
五、銷售獎勵薪資計算方法
1、銷售提成獎勵
(1)市場部經理銷售提成獎勵
時間 項目類別 計劃 提成比例
計劃完成85% 計劃完成90% 計劃完成100%
(2)銷售員銷售提成獎勵
項目類別 提成金額(元/人)
四級銷售員 三級銷售員 二級銷售員 一級銷售員 經理級銷售員
注:所有新進銷售人員的級別核定為四級,以后按照其業績對其進行考核,每三個月進行一次,對業績達到上一級別者予以晉升級別。
2、銷售費用控制獎勵
(1)公司根據各區域的實際情況,對銷售費用按銷售責任書規定進行核定。
(2)費用控制獎勵的計算
a)按項目的銷售實際到帳收入的額度,以預先確定的比例記作銷售人員的'銷售費用預算額度。
b)銷售人員的銷售費用包括:差旅、交通、補貼、通訊、業務招待等費用。
c)至結算日尚未進行報銷的,其借款額暫記為銷售費用進行結算,與實際報銷額的差額在下次結算時進行補差。
d)銷售費用額度在扣除銷售實際發生費用后,剩余部分獎勵額為剩余額度的30%,每月25日結算一次。
e)根據到款額計算銷售費用超過額度的,公司在銷售責任人的獎勵或薪資中以超額部分的30%的比例予以扣除,每月25日結算一次。
六、費用標準
1、銷售人員的差旅費按公司標準報銷。
2、電話費和出租車費、出差補貼按責任書定額確定,每月結算。
3、招待費使用應電話請示并獲得許可,否則不予報銷,費用自擔。
七、其他規定
1、年度結算截止日為12月25日,新年度重新計算。
2、員工個人所得稅由個人自理。
3、員工對自己的薪酬必須保密,違者將按辭退處理。
4、員工自己辭職的,在辭職之日尚未進行獎勵發放的,不再發放。
5、公司辭退的,在辭退之日尚未進行獎勵結算的或已進行結算但尚未發放的,公司將在發放日按規定繼續發放。
6、 因違反公司相關制度規定,進行銷售責任人更換的,按本條第5款的規定發放。
7、 銷售人員應嚴格按公司的銷售政策及管理規定執行,否則公司有權取消其激勵薪資。
8、 銷售人員連續一個季度未完成公司銷售指標的,公司有權對其降薪。
八、附則
1、本方案的解釋權屬于公司人力資源部,修改時亦同。
2、本方案如有未盡事宜,從其公司相關的管理規定。
3、本方案自頒布之日起開始執行。
方案公司 篇5
為喜迎新年的到來,進一步豐富員工的業余文化生活,調動員工的積極性和工作熱情,增強團隊凝聚力,特組織迎新春活動,并與員工共渡新春佳節,喜迎x年,經企業領導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯歡晚會”活動,具體安排如下:
一、活動主題
因為有你,所以精彩---20xx年xxxx新春聯歡晚會
二、活動目的
1、提升企業凝聚力;
2、加強員工的積極性和工作熱情;
3、增強企業員工的集體觀念;
4、展現員工風采,弘揚xx企業文化。
三、活動主辦、承辦單位
主辦:xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司
承辦:xxxx計算機團總支部
四、參加對象
xxxx計算機有限企業、xx能源科技股份有限企業全體職工、企業各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。
五、活動時間
20xx年1月19日17:00—22:00分
六、活動地點
晚會、晚宴現場:xx市荔珠國際大酒店
七、組委會組員
組長:陳x
成員:卜x
主持人:張x
八、晚會組委會工作職責
1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協調、晚會節目篩選、活動費用批準、領導邀請確認;
2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20xx年優秀員工表彰儀式、晚會特別節目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;
3、(何x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票制作、統計及保管、證書發放、評委選票統計、嘉賓臺簽制作、現場布置、晚會禮儀小姐;
4、(卜x)負責晚會籌備工作調度、現場節目調度、獎品、禮品采購、節目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;
5、(劉x)負責舞臺搭建、晚會物資采購、評委安排、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現場秩序及安全工作(廣告企業人員協助);
6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節目音樂、舞臺現場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒企業人員協助);
九、年度優秀員工表彰
活動的目的是總結企業20xx年來取得的`各項成就,突出員工愛崗敬業的精神,鼓舞員工在20xx年保持良好的心態和工作激情,繼續努力。也是借機展示企業的前景和良好的發展勢頭。
十、現場連線、電話傳情
電話連起長長的線,一頭是我,一頭是家,電話傳起深深地情,這邊是我,那邊是企業,溫暖和親切,激動和關懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業與職工家庭情誼,讓我們找部分員工代表現場與家人、朋友連線通話,轉達企業對職工家屬真摯的慰問、新年問候。
十一、晚會節目評選活動
為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性,使他們在以后的工作和活動中充分發揮自己的特長為xx服務。
十二、活動內容及流程
1、活動預備事項(9:00---16:30)
2、員工乘車前往酒店(17:00)
3、活動晚宴(17:45---19:00)
4、新春晚會開始(19:15)
5、領導介紹及領導致詞
6、節目表演、互動游戲環節、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優秀員工表彰及頒獎儀式
7、晚會節目評選活動及頒獎
8、晚會結束(21:45)
十三、活動費用預算
20xx年xxxx新春聯歡晚會活動總費用:xxxxx元
1、晚會抽獎獎品費用
一等獎 2名 長城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/臺 共計:xxxx元
二等獎 4名 長城10寸上網本a89紅黑系列 xxxx元/臺 共計:xxxx元
三等獎 10名 長城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/臺 共計:xxxx元
四等獎 20名 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計:xxxx元
五等獎 40名 長城4g mp3播放器a18系列 xxx元/臺 共計:xxxx元
獎品費用合計:xxxxx元
2、年會晚宴費用
餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元
酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元
車輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元
晚宴費用合計:xxxxx元
3、晚會物資、設備、服裝等費用
舞臺搭建 xxx元 舞臺背景 xxx元
舞臺燈光 xxx元 舞臺音響(含音響師) xxx元
服裝租訂 xxxx元 主持人化妝、造型 xxx元
禮花 xx元 晚會水、糖果 xxx元
其它物資費用 xxx元
晚會費用合計:xxxx元
4、嘉賓及組委會成員禮品
18份 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計:xxxx元
禮品費用合計:xxxx元
5、晚會節目評選活動費用
一等獎 1名 獎金xxx元+榮譽證書
二等獎 2名 獎金xxx元+榮譽證書
三等獎 3名 獎金xxx元+榮譽證書
榮譽證書 6本 xx元
評選費用合計:xxxx元
方案公司 篇6
雙11網絡購物節這一說法本來是由天貓商城炒起來的,11。11光棍節搖身一變成了購物節了,而且各大電商網站都跟著一起促銷,這不,就連藥品行業做批發的也在做促銷。
商康醫藥網作為醫藥電商業的先導者,在今年的雙11網購節也開展了一系列的購藥促銷活動,商康醫藥網在前期大力宣傳的同時也在物流、備貨方面積極準備。吸取了一些醫藥電商在“雙11”的教訓和經驗。商康醫藥網庫存和物流方面調整對策,在大幅讓利的前提下,誓為客戶帶來最優的網購體驗。雙11對于商康醫藥網來說,并不是只有促銷這一目標,相比促銷,商康更愿看到客戶在公司平臺上得到更快捷高效的服務。
雙十一光棍節當天,商康醫藥網將推出:“商康網利潤掉光光,優惠成雙雙,更可抽1111元大獎”活動。大抽獎涉及的獎品包括1。5L裝金龍魚食用油、軍刀、工具箱、四件套、5L裝金龍魚油等實用物品,更有價值11元電子代金抵用券、50元現金抵用券、100元現金抵用券、1111元現金抵用券贈送,最高獎項設置為1111元現金紅包大獎。具體促銷方式請進入商康醫藥網了解。
現在距離“11。11購物狂歡節”已不到一天的.時間了,商康醫藥網緊鑼密鼓的籌備計劃也逐漸進入尾聲。
商康醫藥網呼叫中心全天候服務
而此刻的它們,激動與緊張情緒交錯。一方面,根據對往年電商行業“11。11”經驗的判斷,這一天的訂單量可能呈現出十倍甚至百倍的增長;另一方面,隨著訂單量的劇增,爆倉的可能性隨時出現,這對于商康醫藥網的人力、物力以及配送等是一次極大的考驗。
鑒于這些因素,商康醫藥網也做足了功課。
“考慮到今年‘11。11’可能有略微變化,我們提早對發貨能力、物流能力以及相應的軟、硬件、客服人員、物流團隊等進行檢測、分配。”商康醫藥網相關負責人透露,預計“11。11”當天會有一定的提升,“為了去承接這個量,我們會在在瀏覽、交易等方面預測將會出現的問題并加以防范,并且我們將在各個部門安排值班人員和突發事件的處理人員,確保雙十一能夠順利進行。”
【活動時間】:20xx年11月11日當天
【活動內容】:
11月11日當天,為慶祝一年一度的光棍節。商康網特推出:“商康網利潤掉光光,優惠成雙雙,總裁簽名砸金蛋”活動。
活動當天,凡在商康網采購金額滿1111元的客戶,在享受當月其他優惠的同時,即可獲贈一只總裁簽名的商康金蛋,參加砸金蛋中大獎活動;
活動當天,凡在商康網采購金額滿3000元的客戶,在享受當月其他優惠的同時,即可獲贈三只總裁簽名的商康金蛋,參加砸金蛋中大獎活動;
活動當天,凡在商康網采購金額滿5000元的客戶,在享受當月其他優惠的同時,即可獲贈6只總裁簽名的商康金蛋,參加砸金蛋中大獎活動;
活動當天,一個客戶ID最多可獲贈6只金蛋。
砸金蛋涉及的獎品包括:
價值11元電子代金抵用券、1。5L裝金龍魚食用油、軍刀、工具箱、四件套、5L裝金龍魚油、50元現金抵用券、100元現金抵用券、1111元現金抵用券等,最高獎項設置為1111元現金紅包大獎。
活動注意事項:
活動當天客戶砸中的所有現金抵用券,將存放在會員中心“我的優惠券”內,使用規則如下:
可在商康網再次訂單時使用,可采購除特價商品外其他任意商品;
要求每單筆訂單結算金額滿xx00元,才可以使用價值100元現金抵用券;每單筆訂單滿3000元,可使用價值200元現金抵用券,依此類推。
同一筆訂單可使用多張現金抵用券;現金抵用券的有效期為一個月。
活動當天客戶砸中的所有實物獎品,將存放在會員中心“我的禮品”內。客戶在其訂單狀態為完成狀態,即“款已付”時,可點擊“領取獎品”,公司受理后將在7—10個工作日內將禮品送達客戶手中。
本次砸金蛋活動中,客戶砸中的現金紅包,將存放在客戶會員中心“我的賬戶”里面。下次訂單時可作為現金使用。
本次活動送出的所有禮品,如出現質量問題,客戶需在收到貨24小時內撥打400—622—1111提出換貨申請,逾期公司將不再受理禮品退換。
方案公司 篇7
眾所周知,一個企業膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業的生產效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中,就要為他們營造一個如家的感受和企業的溫暖,為他們提供一個科學的`膳食計劃。專業事情專業人士做,為滿足這種需要,我們連鎖經營,貨源團購,價廉物美,能長期保證優惠的價格,高質量的伙食穩定供應。實現客戶期望,奉獻滿意工程,竭誠希望各貴公司來電來人參觀洽談。
一、食堂承包方式
由我方委派專業廚房工作人員及管理人員到貴公司進行專業廚房管理、經營,為貴公司員工提供膳食服務。員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,餐費為 8-20元,管理人員另議,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規范經營。
二、食堂管理方案
1、做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠規。
2、有關貴公司管理人員可進行對廚房次日采購的物品數量、質量、衛生監督,以保促進工作。
3、設有專人代表與貴公司協調生活改善事宜,并不斷聽取多數員工意見進行改進。
4、蔬菜、肉類、油類,經肉聯廠及衛生部門監認。
三、食堂承包優勢
1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規定的膳食費用、每周菜譜及份量進行操作,講究飯菜質量,做到衛生、味美菜品多樣化。
2、可實施預付膳食費用,或先吃后付等靈活承包方式,結賬方式可面議。
3、遇有節假日,可負責為貴公司員工加餐,熱天可免費提供涼茶。
4、配備各地廚師,能掌握各季節菜色調味支配,各款菜肴一應俱全,飽受員工歡迎。
四、承包獲利方式
1、為適應社會發展和市場競爭,我們不斷擴大市場網絡信息,物品原料團體采購,直接采購于主要產區,及批發基地,以購多價廉從其差價獲取利潤。
2、廚房工作人員和管理人員經專業培訓,避免不必要浪費,降低成本,并提高效益。
3、控制加工成本。每月進行菜單分析,在客戶滿意的情況下,在原材料挑選上進行價格的搭配以達到成本的控制;另一方面,廚師長在制定菜單上充分考慮原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。
五、主要菜譜價格
就餐可分套餐制或自由選餐制,參考餐標如下(具體面議):
4.00元/餐(一大葷二素菜),米飯、湯任食。
4.50元/餐(一大葷一小葷一素菜),米飯、湯任食。
5.00元/餐(一大葷一小葷二素菜),米飯、湯任食。
6.00元/餐(一大葷二小葷一素菜一份水果),米飯、湯任食。
8.00元/餐(二大葷一小葷二素菜一水果一葷湯)主食米飯。
12.00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一葷湯一飲料)主食米飯。
15.00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一飲料一特色燉罐湯)主食米飯。
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