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方案公司

時間:2023-09-26 09:27:17 方案 我要投稿

實用的方案公司[必備4篇]

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的方案公司4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的方案公司[必備4篇]

方案公司 篇1

  根據《河南省交通運輸廳關于認真做好20xx年春運有關工作的通知》和集團公司《關于認真做好20xx年春運工作的通知》,緊緊圍繞創建“便捷春運、溫馨春運、平安春運、誠信春運”的主題,進一步加強企業安全生產工作,深入排查和治理存在的各種安全生產隱患,防止各類安全生產事故的發生,確保“春運”期間各項安全生產工作順利進行,為公司持續健康發展營造一個安全和諧的環境,確保讓旅客走得了、走得好、走得安全、走得舒心,切實增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,現將有關事項通知如下:

  一、活動時間

  20xx年2月1日——20xx年3月12日

  二、活動組織機構

  客運總公司成立“春運”安全活動領導小組。

  組 長:李愛科

  常務副組長:安震鋒

  副組長:劉洪潮、買鵬虎

  成 員:各處室處長及各分公司經理

  領導小組下設辦公室,辦公室設在客運總公司技安處,辦公室主任:黃江濤(兼)。辦公室電話:62932856,辦公室具體負責組織、協調、指導各單位開展“春運”安全活動。

  三、活動主要內容

  1、積極組織動員,周密安排部署。各單位要立即組織召開“春運”活動動員專題會議,教育每一位員工及駕駛員都理解開展“春運”活動的目的、意義和內容,并要結合各單位的實際情況,制定出切實有效的活動方案。

  2、加大安全宣傳教育力度。各單位要利用例會、板報、橫幅、簡報等多種形式對管理人員及一線生產人員深入開展安全生產知識的宣傳教育,廣泛宣傳國家有關安全生產的法律法規、政策方針及集團公司有關安全生產的.規章制度,營造濃厚的安全生產氛圍,牢固樹立安全發展理念,增強全體員工的安全管理責任意識,提高駕駛員的安全行車意識。

  3、嚴格落實安全生產責任。各單位要建立健全安全生產責任制,嚴格落實崗位生產責任制及“一崗雙責”制度,簽訂責任書,形成全員參與的安全責任體系。使全體員工及駕駛員肩負起安全生產責任,做到“安全生產,人人有責”。

  4、做好客流高峰、惡劣天氣、突發事件的應急準備,制定完善各綜合應急預案以及各專項應急預案,保證應急車輛、物資、人員、資金、措施落實到位,應急隊伍人員聯系電話要保持24小時暢通,遇到突發事件和特殊情況,在及時處理的同時及時向有關部門和上級領導報告。

  5、加強安全生產隱患排查治理。各單位要及時宣傳、布署、落實上級文件要求及相關法律、法規,認真執行公司安全生產管理條例和各項規章制度,按時完善安全基礎資料,按培訓計劃和例會要求對駕駛員進行安全培訓教育,定期對車輛及生產環境進行安全隱患排查,發現隱患及時安排專人整改落實。客運總公司將組織人員不定期進行檢查并落實隱患整改情況;對發現的重大隱患要下達隱患整改通知書,限期整改,不能保證安全的,一律停運整改。

  6、以車輛駕駛員為重點,加強對營運駕駛員的監管。各單位要嚴把駕駛員安全教育關,對冬季安全行車的注意事項進行專項安全教育。加強司乘人員、經營者的安全行車意識,嚴禁超速、超員、超載、疲勞駕駛、夜間2—5時未停車休息等違法行為發生。對在行車中違反有關規定、發生違法行為或不服從公司管理的駕駛員,要采取批評教育、警示學習、經濟處罰、停車整頓等措施予以糾正,情節嚴重的,予以辭退。各單位要按規定對本單位駕駛員車輛定期進行違法行為排查,發現有違章的駕駛員、車輛必須及時清除違章,對連續多次違章或發生嚴重違章、嚴重違反公司規定的駕駛員要列入“黑名單”并予以辭退,凡被列入“黑名單”的駕駛員,集團公司所有單位不得聘用。

  7、以長途客運、農村客運、城鄉公交等為重點,加強對運輸車輛的監管。嚴格執行營運車輛例保檢查、維護保養、檢審的相關規定,確保正常營運車輛技術狀況符合要求和規定。各客運單位和汽車站要嚴格執行“三不進站、六不出站”的規定,嚴把“三品”和車輛門檢關。嚴禁無關人員和車輛隨意進出,嚴格做到進站行包逢包必查和出站客車逢車必檢,堅決杜絕“三品”進站上車;嚴格客運車輛憑證、卡報班規定。對于單程運行里程超過400公里的客運車輛,應當配備兩名以上客運駕駛員,客運駕駛人24小時內累計駕駛時間不超過8小時,日間連續駕駛不超過4小時,夜間連續駕駛不超過2小時,每次停車休息時間不少于20分鐘。落實駕駛員途中休息制度,嚴防疲勞駕駛。嚴格落實營運客車凌晨2—5點落地休息制度,營運客車夜間不的通過三級以下山區公路。

  8、加強營運車輛動態監管。動態監控總控中心和各單位分控中心要嚴格執行車輛動態監控管理制度,對已安裝動態監控設備的車輛實行24小時動態監控,責任落實到人。對監控中發現的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為及時利用動態監控平臺進行提醒告知,并要求糾正,情況嚴重的及時通知車輛所屬單位。動態監控系統不能正常在線的客運車輛,不允許參加營運。各經營單位不能有私拉亂運現象發生,對重點車輛有專人負責監管,做到責任到人。

  9、各單位要嚴格按照安全生產標準化達標考評指標相關要求,對本單位安全管理各項工作進行認真排查,存在的不足之處要及時整改補充完善,建立健全安全生產標準化管理體系。

  四、活動要求

  1、加強領導,迅速行動。各單位要成立“春運”安全活動領導機構,制定具體實施方案,各基層經營單位主要負責人要切實負起責任,迅速組織開展此次安全生產活動。

  2、強化督導,確保實效。各單位技術安全和經營部門要加強監督檢查,在開展“春運”安全活動的同時,組織相關人員進行自查自糾活動,確保檢查工作不走過場。

  3、落實責任,層層分工。對未研究、未制定方案、未安排部署的單位,要從嚴追究單位主要責任人的責任。對在活動期間發生較大以上交通事故、重大安全事件被媒體曝光或相關部門通報的要從嚴追究有關責任人的責任。

  4、加強“春運”期間安全值班,嚴格執行領導干部值班、帶班和關鍵崗位24小時值班制度,發生突發事件要按照相關規定及時報送信息,不得遲報、瞞報。

  5、活動結束后,各單位要及時認真全面總結活動期間安全生產工作開展情況,并于3月15日前將總結以書面形式報客運總公司技安處。

方案公司 篇2

  為加強公司檔案管理,提高檔案現代化管理水平,使公司檔案管理逐步走上制度化、正規化、規范化軌道。根據《檔案法》和江峰總經理的要求,現就公司檔案立卷歸檔工作提出如下實施方案:

  一、立卷歸檔范圍

  此次立卷歸檔的檔案主要是收集XX年元月以來的各種材料。有以下幾個方面內容:1、文書檔案,包括黨群類、行政管理類、經營管理類、生產技術類、財務審計類、人事勞資類等;2、科技檔案,包括產品、科學研究、基本建設、設備儀器等;3、會計檔案,包括憑證、賬簿、會計報表、財務報告、其他等;4、聲像檔案,包括照片、底片、光盤、磁盤、幻燈片等;5、實物檔案,包括各類證書、獎狀等。

  二、立卷歸檔時間

  從8月15日開始到12月底止,歷時4個月時間。

  三、責任人

  公司各部門是檔案資料的提供部門,部門主任是具體責任人。

  四、實施步驟

  (一)清理資料階段(8月15日至9月15日)。總經理工作部抽調專人對檔案室內存入的所有資料進行清理、編號、歸類,重點清查各個年度所欠缺的.材料、文件等。

  (二)收集資料階段(9月16日至10月20日)。在對檔案室所有資料清查的基礎上,針對所缺材料,總經理工作部列出清單,各部門按照清單進行收集整理。

  (三)立卷歸檔階段(10月21日至12月底)。總經理工作部對所有資料進行核校、分類,去偽存真,按照《檔案法》的要求進行裝訂,力求規范。

  五、幾點要求

  (一)要提高認識,高度重視。檔案管理是公司的基礎性工作之一,是加強公司內部管理的需要,江峰總經理對檔案管理工作提出了“一定要規范,盡快要規范”的明確要求,因此,公司各部門要高度重視,部門主任要集中精力,督促具體經辦人員及時提供各類資料。

  (二)要協調配合,齊抓共管。在此次檔案立卷歸檔過程中,總經理工作部將派專人到各個部門收集相關資料,請各有關部門積極配合,主動整理好本部門的資料,按時送交總經理工作部。

  (三)要加大投入,確保運轉。檔案管理工作是一項長期的系統工程,為保證正常運轉,公司要加大投入,購買必要的檔案用品和設備,配置檔案管理軟件,同時,配備專(兼)職檔案管理人員,專司其職,將檔案管理提高到一個新的水平。

方案公司 篇3

  一、活動主題說明

  活動主題:九九重陽節,濃濃敬老情――一重陽節主題聯誼會

  備選主題:

  九九重陽節,XX一日游

  人間百善孝為先,九九重陽享健康

  活動目的:

  1、重陽節作為中國傳統的節日,又是老人節,是我們以情感紐帶維護和開發顧客的最好時機。借助節日機會,把握合理主題,聯絡感情,促進銷量;

  2、通過在聯誼會現場刻畫美滿的生活片段,引發到會者對美好生活的眷戀,從而喚起其對健康的足夠重視。

  3、企業形象塑造,提升企業形象,推動顧客升級。

  二、活動時間

  XX年XX月XX日之前

  三、邀約對象

  主要邀約子女不在身邊的.顧客。顧客對我們的員工過節期間不忘與他們團聚這份情誼的感激和珍惜,會成為影響他們現場購買的重要因素。

  四、活動重點環節、賣點及亮點

  1、根據重陽節有郊游的習俗,各地可以根據自己的實際情況進行旅游營銷。建議上午安排健康知識講座大課堂,講課賣貨;中午免費午餐,下午參觀旅游景點。(九九重陽自古有郊游、登高、賞菊、飲菊花酒、插茱萸習俗)

  2、到會的每位顧客贈送精美的小禮品一份。

  3、顧客與員工共飲菊花茶或菊花酒;

  4、吃重陽糕或蛋糕;

  5、現場促銷政策非常優厚;(“敬老套餐”各公司自定)

  6、購貨顧客均可參與現場抽獎。

  7、詩詞游戲;(有獎問答)

  五、相關道具、會場布置

  在原開會條幅的基礎上,會場懸掛中秋節條幅:

  “九九重陽享健康,人間百善孝為先”

  “父愛如山,母愛如水,一珍健康天下父母”

  六、活動流程:

  開場前:循環播放《開場短片》

  8:30―8:50:主持人上場,介紹活動主題,介紹重陽節的傳說、來歷

  8:50―8:55:共飲菊花酒或菊花茶

  8:55―9:00:員工表演

  9:00―9:20:詩詞游戲

  9:20――9:35放映《XX專題片》

  9:35――9:45:播放《媒體證明》短片(任選“東方時空”、“焦點訪談”、“時空連線”其一)

  9:45――9:50:保健操(讓老年朋友活動一下筋骨)

  9:50――10:00:播放《老顧客訪談》短片

  10:00――10:15:吃重陽糕或蛋糕

  10:15――10:20:主持人宣布促銷政策

  10:20――11:30檢測、促銷、抽獎、頒獎

  七、抽獎獎項設置

  各地區根據本地區實際情況、顧客的需求情況,自行設計抽獎獎品。可以是公司的產品,也可以是日常實用的產品。主要目的是為了吸引顧客的購買率和宣傳公司的新產品。

  八、活動注意事項

  1、工作人員統一工裝。

  2、會議過程,有空位置員工穿插就座,其余人員整齊站立會場兩側,積極鼓掌,制造場效。

  3、帶掌由各店長和各地區經理負責。

  4、會議期間,員工不得隨意出入會場及在會場內不得隨意走動。

  5、會議期間,不得在會場內接、打電話和收、發短信。

  6、會場紀律由會場總監負責監督記錄。

方案公司 篇4

  為適應社會主義市場經濟的要求,建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度,縣委、縣人民政府對縣國有企業改革工作統一部署。根據部署縣醫藥公司通過多方征詢意見建議制定了改制方案。

  改制方案確定的改制目標是:

  1、通過改革,實現企業經營機制的轉換,建立起產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度,使新公司真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體,為振興文山醫藥經濟作出新的貢獻。

  2、通過改革,先置換在職職工的'身份,進一步確立企業職工的主人翁地位,充分調動廣大職工的積極性和創造性,使廣大職工真正成為企業的所有者和經營者。

  3、通過改革,盤活企業存量資產,調整企業負債結構,實現企業轉機建制的目標。

  4、通過改革,建立適應市場經濟要求的、符合新公司實際的內部管理體系。以提高經濟效益為中心,以優質服務為宗旨,不斷擴大經營規模,加強管理,降低成本,使投資者獲得更大的利益。

  改制方案確定的原則是:

  1、根據國家有關規定,以企業凈資產置換職工身份,實行經濟補償,并以補償額為資本來源之一,按照經營者持大股的原則組建有限責任公司。

  2、按照“先終止,后重組”的原則,先終止原企業法人實體,重新組建“文山縣醫藥有限責任公司”(以下簡稱新公司)。

  3、終止國有企業職工身份,解除與原企業簽訂的勞動合同,按照職工自愿的原則吸收原企業職工加入新公司,重新簽訂勞動合同。

  改制工作按照“先終止,后重組”的原則,實行整體式改制,終止原國有企業“文山縣醫藥公司”的法人資格,解除國有企業職工身份,在此基礎上,按照經營者持大股的原則,吸納原職工和其他社會投資者以職工安置費、增資擴股等形式,運用全部有效資產和負債,組建“文山縣醫藥有限責任公司”。

  改制后,原企業的一切債權由新公司享有,一切債務由新公司承擔。未納入改制的待處理財產損失,由縣醫藥公司列出清單報縣國資委辦理相關手續。

  根據《公司法》的規定,制定《文山縣醫藥有限責任公司章程》,公司設立股東會、董事會和監事會,建立包括股東大會、董事會、監事會和經理層在內的公司治理結構,形成相互協調,相互制衡的機制,按《公司法》要求規范運作。

  同時,新公司設立黨組織、工會、女工委和團組織等機構,開展正常工作。

  改制方案還對社會保險、安置費管理,離退休職工安置費支付,需配套的政策措施等提出詳細的辦法和措施。

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