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方案

員工福利方案

時間:2023-10-10 07:50:12 方案 我要投稿

[優]員工福利方案15篇

  為確保事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的員工福利方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[優]員工福利方案15篇

員工福利方案1

  一年一度的傳統節日----春節將至,為進一步增強廣大員工對公司的'凝聚力、向心力,加強員工的歸屬感和責任心,體現公司人為關懷。特制訂如下方案:

  一、發放標準(以工齡界定):

  本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現金紅包200元/人 經理級人員:工齡禮品+現金紅包400元/人

  總監級人員:工齡禮品+現金紅包800元/人 二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發票,只能提供普票)

  方案1、一年以內人員(人數截止到2015年1月29日,總人數226人,不含2015年入職人員,217人)

  一年及以上人員

  總計金額:1.4888萬元 =1.4552元 方案2、一年以內人員

  一年及以上人員

  總計金額:1.4802萬元

  三、現金紅包預算(主管、經理級及以上)

  四、金額總計:

  方案1+現金:14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現金:14,802元+9800元=2.4602萬元

  人力資源部 20xx年2月3日

  附表

  注:以上禮品均在網絡上進行過相似產品調研,客戶提供價格相對優惠15-20元。

員工福利方案2

  20xx年春節即將來臨,為體現公司對員工的關懷,使員工感受到節日的'歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品,本次禮品是本著生態健康理念,在我要道地網,選擇道地生態黑豬肉系列和生態散養黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節節日福利一份,根據公司財務預算,福利禮品發放具體方案如下:

  預計人數 55人

  道地生態黑雞禮盒(大吉大利) 1盒

  合計:1023元

  注:以上物品具體價格以實際購買價格為準。

  一.發放對象:

  公司全體員工(截止20xx年1月15日前進公司員工);

  二.發放時間:

  20xx年1月15日(下午16:00);

  三.發放地點:

  公司辦公室

  四.組織發放人員:

  五.發放方式:

  由綜合管理部統一發放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領取,各部門領取時根據附件表格,自行將當天在職人員名單統計清楚,并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實際人數發放數量;

  六.物品采購:

  所有物品需在發放當日上午10:00準時送到公司。

  七.注意事項:

  1、各部門在將禮品領回去之后,請盡快發放給各位員工,如發現嚴重破損或其它質量問題,飲料有開啟過期現象,請勿食用,并請發放當天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

  2、為避免出現有人重復領取,我部只按各部門所提交的名單人數發放,請各部門準確統計好名單;

  3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的,將視情況而定再做更換。

  公司辦公室

  20xx.12.11

員工福利方案3

公司各部門:

  為保持公司人力資源的供給水平,提高企業凝聚力,吸引更多的優秀人才,以及維持長期穩定的勞資關系,特制定本制度。

  一、適用范圍

  本制度適用于與公司有勞資關系的所有正式編制員工。

  二、員工福利內容

  本公司員工福利的內容包括:養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節福利金;員工生日祝賀金;員工聯誼活動;員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。

  三、員工福利管理責任

  (一)公司的綜合經營部負責員工福利事業的推行與督導;負責制定各項員工福利制度、辦法,并予以執行;負責員工勞動保險的辦理;負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》;

  (二)綜合經營部負責員工聯誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結;

  (三)財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。

  四、員工福利資金的來源

  (一)公司收入中支出;

  (二)員工工資中提取;

  (三)公司其他收益提取。

  五、員工社會統籌保險管理

  (一)公司參保種類:養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種;

  (二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關系轉入者;其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者,并不予繳納“五險一金”。

  (三)公司辦理保險金繳納時間:“五險一金”按月計提,按相關部門的要求繳納。

  (四)社會統籌保險辦理程序

  1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批;

  2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。

  六、員工通訊津貼

  通訊津貼計算方式:采取限額報銷方式,財務部根據標準統一請款交納;

  標準附表如下:

  七、員工通勤津貼

  (一)總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;

  (二)交通津貼每月按實際出勤天數計算;

  (三)員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日,同月工資一同發放。

  八、員工婚喪、住院慰問金

  (一)員工婚喪、住院福利類別:

  1.本人結婚、直系血親(質子女)結婚的慶賀;

  2.喪奠:員工本人,直系親屬(配偶、子女、父母或養父母)、非直系親屬(公婆、岳父母)的奠儀;

  3.因傷、病住院慰問:員工本人。

  (二)員工婚喪福利分配標準:

  1.本人結婚福利標準:1000元/人;

  2.喪奠:員工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標準:500元/人次;

  3.因傷病住院慰問金標準:員工本人100元/人次。

  (三)婚喪情況有2人以上合乎條件的',僅賀奠其一。

  (四)公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁,由財務部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

  (五)公司同仁致送禮金,由員工本部經理召集,財務部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

  九、員工年節福利

  (一)員工年節福利類別:春節、中秋節、端午節、三八婦女節。

  (二)員工年節福利年度費用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)

  (三)員工年節福利分配標準:

  1.春節:500元/人;

  2.中秋節:200元/人;

  3.端午節:200元/人;

  4.婦女節:100元/人;

  (四)員工年節福利發放:員工年節福利發放由綜合經營部

  統一組織實施。

  (五)員工生日福利發放程序:

  1.由綜合經營部提供員工生日名單;

  2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單;

  3.由主管副總經理審核批準;

  4.報財務部申請生日賀金;

  5.由綜合經營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。

  6.生日祝賀金額為:50元/人;

  7.生日祝賀形式:實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);

  8.程序:綜合經營部制表,財務部撥款,綜合經營部執行。

  十、員工聯誼活動-------人力維護

  (一)聯誼活動的內容及形式:

  1.大型活動:每年開展二次大型活動,集中在夏季、冬季;活動形式:旅游、度假、聯歡會等;

  2.小型活動:每個季度開展一次

  活動形式:小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等;

  (二)活動相關標準:

  1.大型活動:每次3000元;兩次共計:6000元;

  2.小型活動:每次800元:四個季度共計:3200元;

  3.全年活動經費:9200元。

  (三)程序

  1.由綜合經營部編制年度費用預算;

  2.報主管副總經理審核;

  3.總經理辦公會議討論;

  4.總經理核準后;綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案;

  5.報主管副總經理審核方案后;由綜合經營部負責方案的落實。

  十一、員工年休假

  (一)按照員工服務年限給假,標準如下:

  1.工作未滿1年者不給假;

  2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;

  3.工作3年以上者,每年給假2周。

  (二)計劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單,由主管報副總經理審核批準后,交綜合經營部備案后方可休假;

  (三)員工年公休假期滿后,必須按期到崗,否則按曠工處理。特殊情況(如個人有不可預料事件發生)應于到崗后2日內按有關規定程序補交請假單,并視情況按事假或曠工處理;

  (四)員工因工作需要而未能獲準休假的情況下,可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下,將視情況給與計算加班獎金。

  十二、工傷假

  (一)因公負傷、因公致殘,持醫院診斷證明并經綜合經營

  部確認,可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發;

  (二)流程:

  1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單;

  2.員工部門直屬副總經理審批;

  3.綜合經營部負責核查備案;

  4.核實后準假。

  十三、探親假

  探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》

  (一)流程:

  1.員工填寫探親假申請單;

  2.報直屬主管審核;

  3.主管副總經理審批;

  4.總經理審批

  5.綜合經營部備案;

  6.核實后準假。

  十三、員工年度體檢

  (一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用;

  (二)公司于每年三月份,由人事行政部統計、申請、經總經理批準后,人事行政部統一安排員工體檢事宜;

  (三)員工年度體檢費用額定為:300元/人;其超額部分由員工個人負擔。

  特此通知。

員工福利方案4

  考慮到現公司員工學車人數日益增多,公司為最大限度為員工提供應有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業大家庭的`溫暖,特制定以下員工學習成長福利方案:

  一、福利項目

  公司將現有xx車(車牌號:xxx)提供給主管級別以上員工(含主管級別)在工作之余練習使用,并由公司現有駕駛司機陪同指導,但使用者需根據自己使用需要繳納產生的相應油費。

  此福利具體負責人為xx 。

  二、福利時間

  公司日常工作之余時間:

  1、每日12:00—13:00;

  2、每日18:00以后;

  3、周六、日休息時間。

  三、車輛使用流程

  1、使用者需提前一周向委員會遞交書面申請,須注明使用者身份證號碼、駕駛執照號碼、車輛使用時間及使用日期;

  2、委員會綜合評估通過后及時安排,使用者必須按之前約定時間到達公司總部練習,如因特殊情況,需提前說明,不得無故缺勤,如事前未作約定致使公司方無法按時

  提供車輛和駕駛司機,公司不予處理協調;

  3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數,練習完畢后及時去加油站將公司現有xx車(車牌號:)油箱加滿油,根據實際產生油費,及時支付,不得拖延,此外不再額外承擔其他任何費用;使用者需提供相應金額的發票(車輛加油稅票亦可)。

  四、行車路線

  xx路——xx路——xx路——xx路(原路返回)

  五、注意事項

  1、申請者必須持有駕駛執照后方才具備申請資格;

  2、練習過程中,必須嚴格遵守交通法規,聽從駕駛司機的指示,不得私自改變行車路線,確保人身及車輛安全;

  3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任;

  4、車輛在使用期間出現交通事故,由交通部門確認事故責任,若是使用者責任給所使用車輛造成損害的(保險不能承擔及報銷的),由使用者承擔該損失;若是使用者責任給第三方造成損害的(保險不能承擔及報銷的)也應由使用者承擔;

  5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉讓給他人;

  6、未盡事宜雙方另行協商解決,若產生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。

員工福利方案5

  第一章 總 則

  第一條 為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化,特制定本制度。

  第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放,除另有規定外,均依本制度辦理。

  第三條 本公司員工的職薪,依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

  第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。

  第二章 員工薪金類別

  第五條本公司從業員工薪金含義如下:

  1.本薪(基本月薪)。

  2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。

  3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

  4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

  第六條 從業員工薪金分項說明如下:

  1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

  2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重,按月支付加給。

  3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重,按月支付加給。

  4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員,酌情支付技術加給(特別加給)。

  5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者,均發給伙食津貼。

  6.機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者,均發給機車津貼。

  7.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發給加勤津貼。

  8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

  9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應給予全勤獎金。

  10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其辦法另行規定。

  11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規定。

  12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金,均由董事會支付。

  第三章 員工薪金管理

  第七條 從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業,合并于下月份發給薪金。

  第八條 從業人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

  第九條 兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

  第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。

  第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。

  第四章 員工薪金發放

  第十二條 從業人員的.薪金訂為每月5日發給上月份的薪金,除另有規定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

  第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。

  第十四條 領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報主管求證,以免日后發生糾紛。

  第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給,如遇有特殊情況,經批準后在退職日當天核發。

  第十六條 員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。第五章 員工晉升管理

  第十七條 從業人員晉升規定如下:

  1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

  2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

  3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

  4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內不得晉升職等。

  第六章 附 則

  第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。

  第十九條 本制度經董事會核準后實施,修正時亦同。

員工福利方案6

  一、目的

  為了增加團隊精神,增強員工歸屬感,進一步推動公司企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力,讓每位員工切實感受到企業大家庭的溫暖,充分體現集團公司對員工的關愛,特制定本員工生日福利方案。

  二、適用范圍

  各子公司全體員工。

  三、福利項目

  (一)生日禮金、生日賀卡(紅包)、紀念傘

  1、生日禮金:58元/人標準

  2、生日賀卡:卡片印有公司的`LOGO、生日祝福及總經理簽字。

  3、紀念傘:傘上印有公司的LOGO、廣告語。

  (二)生日專欄

  在紫薇集團報上設員工生日專欄,列出當月生日的員工名單,附上生日祝福。

  四、管理機構

  (一)員工生日福利管理組

  顧問:董事長

  組長:集團CEO

  副組長:各子公司總經理

  成員:集團人力資源部、集團辦公室、集團財務部、各子公司人力資源部、各部門負責人

  (二)員工生日福利管理組職責

  1、集團公司辦公室職責

  負責生日賀卡的制作、保管。

  2、集團財務部

  負責審核、劃撥生日禮金

  3、集團人力資源部職責

  匯總審核下月員工生日名單并備案;到財務部支取生日禮金費用;到辦公室領取生日禮物;將禮金和生日禮物分派各部門。

  4、各子公司人力資源部及集團各部門職責

  向集團人力資源部上報本子公司月度過生日員工名單;發放生日禮金和生日禮物。

  五、工作流程

  (表1 生日福利工作實施流程圖)

  (1)各子公司人力資源部于每月25日前篩選本公司下月度生日的員工名單及具體生日日期,以固定表格形式《員工生日名單表》上報本公司總經理簽字確認,和員工簽字確認的上月《員工生日名單表》一起上報集團人力資源部,上報表格須一式兩份,一份存集團人力資源部,一份存財務部作付款憑證。

  (2)集團人力資源部匯總下月生日名單,報集團CEO簽字確認后,到集團財務部支取生日禮金費用、辦公室領取生日禮物,并于28日前分派至集團各部門和各子公司負責人。

  (3)員工生日當天,部門負責人和人力資源部(盡量參加)前往祝賀并將生日禮物和生日禮金送到員工手上,員工在當月《員工生日名單表》上簽字確認。

  (4)集團人力資源部匯總員工簽字確認的上月《生日名單表》,報財務部審核備案。

  六、費用預算

  1、生日禮金:58元/人

  2、生日賀卡(紅包):3元/張

  3、紀念傘:12元/把

  集團員工人數約為1100人,則員工生日年費用大約為1100XX(58+3+12)=80300元。

  七、此方案從20xx年8月1日起執行

  八、附件:員工生日名單表

員工福利方案7

  考慮到現公司員工學車人數日益增多,公司為最大限度為員工提供應有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業大家庭的溫暖,特制定以下員工學習成長福利方案:

  一、福利項目

  公司將現有××車(車牌號: )提供給主管級別以上員工(含主管級別)在工作之余練習使用,并由公司現有駕駛司機陪同指導,但使用者需根據自己使用需要繳納產生的相應油費。

  此福利具體負責人為×× 。

  二、福利時間

  公司日常工作之余時間:

  1、每日12:00-13:00;

  2、每日18:00以后;

  3、周六、日休息時間。

  三、車輛使用流程

  1、使用者需提前一周向委員會遞交書面申請,須注明使用者身份證號碼、駕 駛執照號碼、車輛使用時間及使用日期;

  2、委員會綜合評估通過后及時安排,使用者必須按之前約定時間到達公司總

  部練習,如因特殊情況,需提前說明,不得無故缺勤,如事前未作約定致使公司方無法按時

  提供車輛和駕駛司機,公司不予處理協調;

  3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數,練習完畢后及時去加油站將公司現有××車(車牌號:)油箱加滿油,根據實際產生油費,及時支付,不得拖延,此外不再額外承擔其他任何費用;使用者需提供相應金額的發票(車輛加油稅票亦可)。

  四、行車路線

  ××路——××路——××路——××路(原路返回)

  五、注意事項

  1、申請者必須持有駕駛執照后方才具備申請資格;

  2、練習過程中,必須嚴格遵守交通法規,聽從駕駛司機的指示,不得私自改變行車路

  線,確保人身及車輛安全;

  3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任;

  4、車輛在使用期間出現交通事故,由交通部門確認事故責任,若是使用者責任給所使

  用車輛造成損害的'(保險不能承擔及報銷的),由使用者承擔該損失;若是使用者責任給第三方造成損害的(保險不能承擔及報銷的)也應由使用者承擔;

  5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉讓給他人;

  6、未盡事宜雙方另行協商解決,若產生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。

員工福利方案8

  經過全體員工的努力,今年超額完成全年計劃,各方面工作取得了可喜的成績,為了鼓勵員工在明年更加努力工作,創造更高的經濟效益,本公司擬對員工崗位工資進行調整。方案如下:

  1?調整外籍員工的崗位工資

  外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對外籍員工×××等人,×月崗位工資進行調整。即在原基礎上增長5%;×××等人按崗位工資的3%進行增長,以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發放。

  2?修改崗位工資標準

  擬對現行的10級30檔崗位工資標準進行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資),試用3個月后經考核合格,崗位工資可確定為1 400元。技術性較強的崗位試用期間的工資為800元,經過3個月試用考核合格后根據技術水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對新招聘的'具有領班以上職務的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個月試用合格后可調到各個職務的B檔。

  3?調整崗位工資方案

  (1)此次調整崗位工資采取與淡季培訓相結合的辦法,由部門對員工進行考核。

  對于在淡季培訓中考核合格的員工,同時又屬于調整崗位工資的范圍,予以調整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進行考核,合格后方可調整崗位工資,但不予補發。

  (2)調整崗位工資的范圍:

  ××××年×月×日在冊、參加本公司淡季培訓考核合格的正式員工。

  (3)調整金額:

  1)副總經理月增資900元,總經理助理(包括總監)月增資800元,部門經理月增資700元,部門副經理月增資600元。對于在××××年工作中成績突出的人員經總經理批準,可調到相對應的A檔,對于不能勝任本職工作的人員經總經理批準,可調到相對應的C檔或不調。

  2)領班至主管人員的崗位工資原則上調到各級別的B檔,成績突出的其崗位工資可調到A檔。對調到A檔、C檔崗位工資或不調的員工要嚴格控制,經人力資源部審核后報中心領導批準。

  3)對受聘于本公司具有專業技術職稱的員工,其崗位工資原則上調整為:

  高級職稱崗位工資4 700元。

  中級職稱崗位工資3 700元。

  初級職稱崗位工資2 300元。

  對具有專業職稱同時又擔任職務的人員其崗位工資可選擇高金額。

  4)一般員工調整崗位工資按技術性較強和一般進行調整:

  技術較強的崗位工資的調整由部門依據考核情況原則上調整為1 900~2 400元。

  一般工程的員工,根據工作成績及表現,劃分為三個檔次來調整崗位工資:

  一檔:工作成績優秀,調整金額為800元。

  二檔:工作表現良好,調整金額為500元。

  三檔:工作表現一般,調整金額為300元。

  調整崗位工資的比例為:調800元的員工占30%;調500元的員工占60%;調300元的員工占10%。

  4?調整崗位工資的具體安排

  (1)淡季培訓結束后,由部門對每名員工進行考核,填寫《××公司員工考核表》,部門經理提出具體意見及調整方案,時間為××年×月×日~×月×日。

  (2)由部門將調整方案報人力資源部進行審核,時間為×月×日~×日。

  (3)×月×日×日,經本公司總經理批準輸入電腦,同時補發×年×月~×月的崗位工資差額。

員工福利方案9

  1、前言

  在對優秀人才的爭奪日趨激烈的今天,“以人為本”的管理理念已經成為企業人力資源管理的共識,其中的員工福利管理日益被企業界人士所重視。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能,一個恰當的、理想的員工福利安排可以為企業營造出強大的競爭優勢,為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。

  據不完全統計,目前美國共有1.3億多企業員工被納入了員工福利計劃,占其總人口的47%,福利支出占工資總額的比重達45.7%。“在員工福利計劃中每投入1美元,就能促進公司經濟效益增長6美元”的觀念已經成為一種共識。

  本文以廣州某建筑企業(以下稱為A公司)為例,結合該公司的企業文化、管理風格、薪酬體系,對員工的福利方案從設計原則和福利內容方面進行了分析和設計。

  2、A公司員工福利方案設計的意義和原則

  A公司成立于1991年,公司位于廣州市區,現有專業技術人員460人。其主要以施工業務為核心,涵蓋工程設計、項目咨詢、工程招標代理、項目代建及管理、工程造價咨詢等業務。從目前的整個建筑市場來看,實際上建筑行業的許多企業對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態度,尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關注。但由于政策方面的約束以及企業本身對長期激勵的操作缺乏足夠的了解,真正實施長期激勵政策的建筑企業并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

  2.1員工福利方案設計的意義

  首先,員工福利的安排體現了“人性化管理”的理念,有利于凝聚員工,起到降低員工流失率,提高員工滿意度的作用。

  其次,員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調整,反而增加賦稅的負擔,企業若是可以從員工賦稅的減少來著手規劃員工福利(亦即節流),也就是所謂的薪資福利化,此舉不但有雙重加薪的效果,而且可以充分切入員工所需。

  再者,福利方案可以避免加薪負債。加薪決不僅僅只是賬面上每月薪資的`增加而已,其它如繳納社會保險的基數將向上調整、加班費的計算基礎均增加不少。A公司人力資源管理部門經過研究,除了提高薪酬外,將實行并提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。

  2.2員工福利方案設計的原則

  A公司設計、實施福利方案力求“以人為本”的企業文化,同時遵循如下原則:

  (1)市場競爭力原則

  公司的福利設計原則是提供在同行業中具有競爭力的福利水平,即員工的福利將保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。

  (2)公平性原則

  每個員工都有享受本單位員工福利的均等權利,都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的各種福利事業,且基于公平對待每位員工的原則,即根據員工所承擔的責任和對公司的貢獻,以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素,來確定每位員工的福利水平。

  (3)適時調整原則

  公司福利制度將定期由人力資源部或相關部門修訂,員工的福利將依據新的市場環境、公司經營績效進行適時的調整。公司將定期與市場上同行業或類似行業的福利水平作比較,以保持競爭力。

  3、A公司福利方案設計

  根據A公司的生產、經營、管理的特點以及結合公司未來福利定位分析,將公司福利內容分為兩個部分:一部分為基本福利,是根據國家的政策、法律和法規,企業必須為員工提供的各種福利;另一部分附加型福利,它是企業根據自身的管理特色和員工的內在需求,向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務、實物、激勵等。

  3.1基本福利

  A公司的基本福利方案是依照國家相關的法律政策并結合公司員工的工作特性而進行設計,一方面解決了員工的生存乃至發展的后顧之憂,另一方面又使得企業有更多的時間和收入進行人力資本投資,從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進作用,該公司的基本福利包括以下幾點內容:

  (1)社會保險:公司按照政策要求,為員工按規定繳納養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。

  (2)醫療保健體檢計劃:每年一次對全體員工的全面健康體檢,檢查項目視員工年齡結構、性別結構進行篩選確定。

  (3)補貼及津貼:

  a、交通補貼:員工交通補貼將以現金形式計入員工薪酬補貼中,特殊情況須額外報銷交通費用的,應由員工所在部門主管審核。

  b、節假日津貼:按照我國民族傳統習慣,逢節假日,包括元旦、春節、國慶、三八婦女節等國家法定假日和中國傳統節日發給一定金額的過節費,以寄同樂之情。

  c、高溫補貼:每年夏季6-10月,公司為所有員工發放防暑補貼,并且到工地慰問一線員工,送去防暑降溫物品。

  d、市內公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關差旅制度給予。

  e、工齡補貼:凡進公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

  f、通訊補助:員工通信費用每半年集中報銷一次,為每年6月份、12月份。身兼多職者,以最高標準報銷,不可重復疊加報銷。表1為通信補助標準。

  (4)節假日福利:

  a、國家規定給予相應的婚、喪、病、產、哺乳、工傷等假期。

  b、年休假:員工累計工作10年以下的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;c、陪產假,對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。

  (5)工作服:公司在夏冬兩季分別為員工發放工作服,夏季兩套,冬季兩套。

  (6)生日祝福:公司員工激情于工作,認同于使命,為發揚以人為核心的企業文化,公司在員工生日時,向員工贈送公司定制的生日禮品并且發手機短信祝福語表示關懷。

  (7)娛樂活動:為了豐富員工業余文化生活,增加員工對公司文化的認同感,公司根據員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。

  3.2附加型福利

  A公司的附加型福利是根據公司自身的行業特征和員工的內在需求,向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內容:

  (1)商業保險:由于A公司屬于建筑行業,公司按職級為員工購買補充醫療保險及意外傷害保險等,從而更加全面的保護員工合法權益,轉移企業事故風險、增強企業預防和控制事故能力、促進企業安全生產的順利進行。

  (2)教育培訓津貼計劃

  教育、培訓內容主要通過以下內容來進行界定:由公司全部或部分承擔費用的教育、培訓、進修,其范圍應為:因工作需要,員工為取得專業技術資格證書(如上崗證、職稱等)而參加的教育、培訓、進修;

  享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執行:

  a、員工需要參加由公司承擔全部或部分費用的教育、培訓、進修,必須獲得公司人力資源部和總經理的批準。

  b、各類獲得批準參加教育、培訓、進修的人員將沒有享受標準的區別。

  c、按照教育、培訓、進修年限及費用的不同,公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓、進修協議書》,約定不同的服務年限。

  (2)車輛津貼

  該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。

  由于部門副職及以上管理人員需要承擔較大的責任和工作壓力,工作往往要求他們的工作時間不定時,故公司對于他們的自購車輛提供車貼,不僅補貼他們的個人費用,而且在因公外出辦事無法派車的情況下,可以根據實際情況自駕并帶同事前往,變相將這部分的公司成本轉移。該補貼標準見表2。

  (3)優秀員工獎

  為有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,公司每年度評選先進集體及個人,并按先進的不同等級給予現金獎勵和頒發榮譽證書。

  4、結論

  “深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵員工”,福利不僅具有保障功能,提高員工的生活質量,更重要的是它的激勵功能。因此,福利不應該僅僅作為對員工的一種好處,而是要成為一種有效的人力資源管理手段,從而使獨特設計的福利方案能夠提高企業在勞動力市場上的競爭力。A公司通過設計優越的員工福利方案來吸納和留住企業的核心員工,并激勵他們更加積極主動地工作,取得高工作績效,從而為公司創造了更高的利潤和財富。

員工福利方案10

  一、前言部份

  今天的企業面臨著更加嚴峻的競爭環境:經濟全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業市場化改革的深入,這些構成了企業的外部環境。與此同時,知識經濟改變了人力資源管理的理念,促使企業更加看重人才的價值,更加關注員工隊伍的建設,更加注重調整薪酬政策以聚斂人才。

  隨著科學技術的不斷發展,市場經濟形態的日益轉變,人才資本已經超過金融資本成為新的稀缺資源,成為最主要的生產要素。日趨激烈的企業競爭說到底是人才的競爭,而員工的福利作為報酬系統的一個重要組成部份,在很大程度上已經成為企業吸引人才和留住優秀人才、激發和調動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經濟體制的不斷完善,現在現代企業制度下,企業必須建立和完善有特色、有個性的企業福利制度,按照企業自身的需要,在國家法律范圍內,自主設置福利項目,自主確定福利水平,使福利的激勵功能得以充分發揮。

  二、主體部份

  從企業管理的角度來講,員工福利指企業在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報,那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。

  1、員工福利的具體內容

  包括員工的基本福利和員工的職業發展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

  職業發展型福利是指企業滿足員工提高就業能力、工作技能等需要的福利,包括企業為員工提供繼續學習、在職培訓機會,資助員工學費,靈活安排員工工作和學習時間,根據員工獲得的學歷證書和學位證書來獎勵員工等。

  21世紀員工的職業是多變的職業。員工不斷地提高自己的工作能力,才能提高自己的任職能力,增大自己的就職可能性。因此,許多員工越來越重視“職業發展型”福利項目,希望企業為自己提供更多的職業發展機會。

  2、員工福利滿意度對員工工作態度與行為的影響

  員工福利滿意度會直接影響他們的工作態度和工作行為,員工對自己亨受到的福利感到滿意。

  (1)會增強他們的工作滿意度

  (2)企業歸屬感

  (3)對管理人員的信任感,降低他們的離職意向

  三、對于我司新建立福利計劃提案

  為了加強員工歸屬感,體現人文關懷,進一步推動公司企業文化建設,形成良好的企業向心力和凝聚力。根據《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規,結合深圳市臺冠偉業科技有限公司(以下稱公司)的基本特點與實際情況,待提出本計劃提案。

  福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感,從而增加企業的凝聚力。

  1、福利待遇的種類

  公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的.福利待遇,以及根據企業自身條件設置的福利待遇。

  (1)公司按照國家政策和規定,參加統籌保險的有:養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險

  (2)公司設置的其它福利計劃

  補貼福利、休假福利、培訓福利、文娛福利、設施福利等

  2、福利待遇的形式

  物質激勵型福利:它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目,主要包括如下種類:

  (1)時間獎勵:包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

  (2)現金獎勵:午餐補貼、節日補貼等。

  (3)服務獎勵:如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。

  (4)現金型福利和非現金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以

  非貨幣形式給付的福利。

  (5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

  (6)固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規定的時間和現金范圍內,根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。

  3、福利待遇的標準

  3.1基本法定福利項目及標準

  (1)養老保險:按照深圳市的有關政策和規定,公司每月為合同工支付養老保險,

  (2)基本醫療保險:按國家有關政策和規定,公司每月為合同工支付基本醫療保險,

  (3)失業保險:按國家有關政策和規定,公司每月為合同工支付失業保險,

  (4)工傷保險:企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數,對照行業費率,由公司全額繳納(不得低于最低工資標準);

  (5)生育保險:按國家有關政策和規定,公司每月為合同工支付生育保險

  3.2公司應計劃提供的補貼福利項目及標準:

  (1)午餐補貼:公司發放標準為每人每餐8元(按出勤天數計算),隨每月工資一同發放。

  (2)節日補貼:元旦公司組織聚餐;端午節公司給每位員工發放粽子,中秋節公司給每位員工發放月餅和水果;婦女節為全體女職工發放紀念品;

  (3)生日補貼:員工過生日,公司送禮品表示祝福,并送上生日蛋糕。

  員工大事補貼: 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金200元。

  3.3公司提供的休假福利包括:

  在本公司連續工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假):

  (1)工齡滿一年但不滿五年的員工,每年休假的假期為3天;

  (2)已滿五年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天

  (3)已滿十年不滿二十年的,年休假7天;

  (4)已滿二十年的年休假15天。

  (5)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

  以下情況不予安排年休假:

  (1)累計工作滿一年不滿五年的職工,請假累計十五天以上的;

  (2)累計工作滿五年不滿十年的職工,請假累計一個月以上的;

  (2)累計工作滿十年不滿二十年的職工,請假累計二個月以上的

  (3)累計工作滿二十年以上的職工,請假累計三個月以上的。

  婚假:

  (1)員工達到法定年齡結婚,可享受3天婚假;

  (2)員工達到晚婚年齡結婚的(男員工滿25周歲,女員工滿23周歲),除上款規定外另根據深圳市相關規定執行;

  產假、哺乳假:

  (1)女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天(其中抱含產前假15天);

  (2)難產或剖腹產者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基礎上每多生育一嬰,產假增加15天;

  (3)女員工產假期滿,因身體原因不能工作的,經縣(區)級以上醫院證明后,其超過產假期間的待遇,按照員工患病的相關規定處理。

  工傷假:員工因工負傷,根據有關規定,經工傷鑒定部門認定后,可請工傷假; 喪假:

  (1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;

  (2)雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;

  (3)其他親屬死亡,須請假者,按事假處理;

  其它福利計劃:

  培訓福利:公司根據考核結果,由人事部制定培訓計劃,并組織實施,以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括:員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。

  文娛福利:企業為促進員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。

  設施福利:公司為了豐富員工的業余生活,培養員工積極向上的道德情操而設立的項目,包括創建文化、娛樂場所,組織旅游,開展文體活動等,具體實施根據公司的實際情況設定

  4、福利待遇的給付

  (1)統籌保險由財務部統一繳納,個人應繳納部分在工資中扣除;

  (2)現金支付的福利待遇隨當月工資核發;

  (3)享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。

員工福利方案11

  通過對企業員工福利方案進行考察,發現許多企業的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎,而那些員工對福利較滿意的企業,在制定員工福利方案時,都會對員工的需求進行調查,了解員工的意愿,因此小編建議,企業在設計員工福利方案時,不妨把員工當作客戶來考慮。

  1、餐飲福利:企業根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼,入職員工免費提供中餐,用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。

  2、服裝補貼:企業免費為員工提供工作服裝。

  3、住房福利:根據國家和當地政策法規,為員工繳納住房公積金,企業提供宿舍(空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全),或對不住在企業的員工給予住房補貼。

  4、交通福利:企業每天安排班車接送員工上下班;春節探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統一購票,并為外地員工報銷春節探親路費,高級管理人員春節回家可報銷飛機票。

  5、帶薪休假:入司滿一年的`部長助理及以上干部和年度優秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。

  6、節日福利:值春節、端午、中秋等傳統節日為全體員工發放節日物資或補貼,婦女節為全體女職工發放紀念品,兒童節為員工14歲以下子女發放節日禮物。

  7、生日福利:員工生日時,公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。

  8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金。

  9、健康體檢:副科及以上干部(含享受待遇),工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統一組織健康體檢。

員工福利方案12

  一、目的

  規范公司薪資福利管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,配合公司經營管理和發展需要,參照國家勞動法規和相關行業標準,制定本制度。

  二、范圍

  適用于本公司內總監及以下人員

  三、定義

  四、權責

  1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。

  2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。

  3.信息中心負責薪資的核算。

  五、內容

  5.1薪資管理原則

  5.1.1業績優先

  在公司薪資福利管理規定中,要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

  (1)對于結構工資,應加強績效工資的`比重,并加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資,詳見各業務部門《業務提成管理規定》;

  后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

  (2)對于計件工資或類似的銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的《 》

  (3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀,為公司挽回重大損失等。

  5.1.2分享利益

  隨著公司的發展和經濟效益的提高,員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。

  5.1.3合法性

  合乎勞動法規,保險法規,計劃生育等法規。

員工福利方案13

  福利禮品,對于企業員工來說既是一種激勵和認可,還是企業文化與管理層對員工關懷的具體體現。中秋團圓佳節,作為中國最具文化特色的節日之一,是給員工發放福利禮品的最佳時間。然后在采購福利禮品時,企業務必從產品的實用性、產品的品質、企業文化的凸顯、禮品的紀念價值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實現中秋節禮品福利禮品的價值所在。

  1、注重禮品的實用性

  一直以來,實用性禮品都是企業福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業給員工每人準備一箱生態安全的有機大米,這是因為大米是每個人一日三餐的`主食,但我們自己在外面買的大米質量參差不齊,而生態安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。

  2、品牌品質要過硬

  員工對福利禮品的要求不再局限于產品本身,還包含對產品品牌的附加值提升。品牌是品質的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當福利禮品的品牌夠響、品質過硬時,才能彰顯出公司品位,亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

  3、凸顯企業的文化

  采購中秋節禮品福利禮品時,最好能夠將深厚的企業文化或企業精神融入其中,如通過禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業的愿景口號,讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時,都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

  4、禮品要有紀念價值

  每次發放福利禮品尤其是節慶禮品時,企業要想方設法讓員工能記住,如五常有機大米,它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業發放福利禮品的時間場景。

  5、成本把控好

  企業的人數會隨著時間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項感情投資,所以在采購福利禮品時要控制好成本,因為每年發放福利禮品的要求只會越來越高,所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來,人均200元-300元作為實物禮品發放標準是不少企業可以承擔的,為此小編在這里強烈推薦企業可選擇百年黑土不同規格的有機大米,價格基本在這個價格范圍內。

  結束語:有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿意,會讓員工過個圓滿且快樂的中秋佳節。也會使員工更賣力的企業去奉獻。

員工福利方案14

  1、相親會

  世界上最遙遠的距離不是生與死的距離,而是,我就站在你面前,你卻不知道我愛你。很多同事臉皮薄,不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶紙吧,所謂“肥水不流外人田”哦。

  2、美食盛宴

  年會除了玩好,也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚,讓他們大展身手的時候到了,公司年會舉辦一個美食盛宴,每人現場做出自己拿手的美味佳肴,一起品嘗一起分享,還能收到異性投來的崇拜眼光哦。

  3、撕名牌

  大家都看過跑男吧,都想成為其中的一員,雖然很難實現,但咱公司年會可以玩啊,只要設計好劇本,大家自然都爭先恐后的參加。

  4、旅游

  全公司一起出去旅游,放松放松,不但可以聯絡一下各同事之間的感情,讓員工吃好玩好,還能幫HR減少了籌備年會節目的煩惱。

  5、化妝舞會

  一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會,讓她們畫出最精致的妝容,評委可以選出前三甲,送出女生最愛的'化妝品產品。

  6、創意晚會

  公司誰才是創意小王子/創意小公主呢?那我們來個創意節目大比拼好了,看看誰才是真正的創意之星。

  7、懸疑年會

  沒玩過密室逃脫,也該看過《名偵探柯南》的電視劇,很想成為他是吧。咱公司年會也可以那樣的,只要設計好劇本,下面就是你彰顯自己的智慧時刻吧。

  上面就是為大家推薦的20xx年公司創意年會方案,類似的年會方案還有很多,各位可以根據自己的實際情況做出選擇。

  最后再囑咐大家幾句哦:

  (1)嚴禁大聲喧嘩、打鬧,擾亂會場秩序。

  (2)注意安全,切勿興奮過度,以免發生意外。

  (3)少喝酒,少抽煙。

員工福利方案15

  一、設計思路

  根據節日的特殊性、公司的發展現狀及以往福利發放的經驗來說,今年中秋福利應該突出以下主題和理念:

  1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子,希望借助員工回家過節的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作,很少有時間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會對樹立良好的公司形象、穩定員工隊伍,增強員工凝聚力起到一定的作用。

  2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經正式啟動,招商和招租工作陸續展開,通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的`,員工或多或少會掌握一定的客戶資源,通過公司統一發放紀念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。

  3、濃情中秋,月圓人團圓。

  4、精美,實用,健康,時尚。

  二、福利內容及費用預算

  根據《薪酬結構管理制度》規定,中秋員工福利標準為500元/人,總體費用預算:13000元(26人11500元);

  結合設計思路建議福利內容如下:方案A:

  方案B:

  三、時間安排

  1、市場調研時間:8月7日至19日;

  2、采購、制作、準備時間:8月20日至29日;

  3、發放時間:9月1日至3日。

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