實施方案3篇(推薦)
為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
一、指導思想
以科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會理論為指導,以“做人民滿意的教師,創(chuàng)人民滿意的學校,辦人民滿意的教育”為宗旨,以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平、提高教育服務水平為重點,引導廣大教育工作者踐行師德規(guī)范,弘揚高尚師德,努力造就一支讓人民滿意的教師隊伍。
二、工作措施
1、大力加強教師隊伍建設,全面提高教師質(zhì)量。
2、開展“全員讀書活動”,營造書香校園,提高教師理論素養(yǎng)。
3、加強教學反思,形成習慣,推動教師自我發(fā)展。
4、搞好專業(yè)引領,深化教研,加速教師專業(yè)成長。
5、開展課堂增效活動,優(yōu)化課堂教學。
三、活動安排
1、結合鄉(xiāng)“師德師風建設年”活動,開展專項自查自糾活動,深刻自我剖析,找出存在不足。時間:3月中旬至3月下旬。
2、集體觀看網(wǎng)上教育視頻,同時采取典型教師上示范課、課后討論優(yōu)點和不足之處的方法,通過觀摩網(wǎng)絡資源提高教師教學水平,利用示范課和網(wǎng)上博客為教師構建交流學習平臺。時間:4月上旬至5月上旬。
3、開展備課比賽,使教師能夠熟練駕馭教材,勤于鉆研業(yè)務,努力做到精益求精。時間:5月中旬至5月下旬。
4、舉行“做學生滿意的教師”演講比賽,提高認識、分享經(jīng)驗、相互學習的`同時,鍛煉教師的普通話水平。時間:6月上旬至6月中旬。
5、開展教學經(jīng)驗研討交流會,交流教學過程中探索出的屬于自己的教學新模式、新方法,相互討論學習,取長補短。時間:6月中旬至6月下旬。
6、開展做學生滿意教師優(yōu)秀文章評選活動,教師在教學過程中不斷總結經(jīng)驗得失、反思出現(xiàn)的問題,撰寫心得體會,有利于教師推廣經(jīng)驗、學習典型、提高自我。時間:7月上旬至7月中旬。
四、評價細則
通過教師自評、互評,家長、學生參評等評價方式,全面評價教師。加大對教師的過程性評價力度,各項活動都有具體打分,把過程性評價結果納入教師的年度考核。通過全方位、多層次的評價,促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平的提高。
不斷完善學生評價體系,積極探索多元評價的方式和途徑。通過評價,促進學生生動活潑、健康發(fā)展,促進教師提高。
實施方案 篇2
一、企業(yè)面臨的問題
1、缺乏集中的監(jiān)控管理平臺,運維管理人員無法主動掌握IT平臺的運行情況,對主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng)等沒有合適的手段進行監(jiān)控,無法做到快速的主動預警、快速的故障定位和故障排除。
2、被動的運維管理模式導致運維人員對故障后知后覺,重復勞動多,工作強度大,最終IT部門、各業(yè)務部門都不滿意。
3、建立在手工基礎上的巡檢工作,難免有主觀性強、隨意性強的缺點,數(shù)據(jù)不能真實反映系統(tǒng)的運行狀態(tài),并且一旦崗位流動,不能保證系統(tǒng)維護的延續(xù)性。
4、IT管理部門無法掌握現(xiàn)有IT資源是否充分發(fā)揮了作用,系統(tǒng)如何配置更能滿足業(yè)務發(fā)展的需要,一切都確乏科學的數(shù)據(jù)做為投資決策的依據(jù),難免造成盲目投資、重復建設的巨大浪費。給企業(yè)帶來不可彌補的經(jīng)濟損失。
二、運維管理系統(tǒng)的作用
1、打破傳統(tǒng)的“分散監(jiān)控、分散管理”模式,通過建立一個集中的監(jiān)控管理平臺,實現(xiàn)對整個IT系統(tǒng)的“集中管理、統(tǒng)一運維”。
2、打破傳統(tǒng)的“只有在出現(xiàn)問題時,才能被動應對”的后知后覺的'服務模式,系統(tǒng)通過7*24小時不間斷的監(jiān)控,主動發(fā)現(xiàn)故障隱患,及時預警,以利于及時消除隱患,防患于未然,并能迅速定位故障,及時通知,有利于快速排除故障。
3、通過建立一個集中的監(jiān)控管理平臺,以“全面監(jiān)控、準確預警、及時通知、快速解決”的方式,記錄所有監(jiān)控數(shù)據(jù),并根據(jù)需要提供分析報告,有案可查,便于進行系統(tǒng)的、科學的分析和總結。
4、打破傳統(tǒng)的IT部門對IT資源心中無底的狀況,通過統(tǒng)一的集中監(jiān)控管理平臺,管理人員能夠清晰地知道現(xiàn)有資源的合理性,實現(xiàn)資源的有機整合與充分利用,以科學數(shù)據(jù)作為投資決策的依據(jù),避免了盲目投資、重復建設造成的巨大浪費。給企業(yè)降低了成本,提高了工作效率,提升了管理質(zhì)量和企業(yè)的核心競爭力。
5、打破傳統(tǒng)的IT維護只關注IT元素問題。在系統(tǒng)中可以為您集中展現(xiàn)銀行業(yè)務系統(tǒng)的各種信息,為領導及時了解業(yè)務狀況及時決策提供便利。 三、運維管理系統(tǒng)的功能特點
1、7*24小時自動監(jiān)控功能:將以往固定的階段性系統(tǒng)巡檢工作,變?yōu)橄到y(tǒng)自動的7x24小時不間斷檢測,可代替人工進行值守。直接提升了系統(tǒng)的IT管理自動化程度,工作效率顯著提高!
2、快速定位故障功能:將復雜的IT環(huán)境按照銀行業(yè)務關聯(lián)方式進行整合,能直觀地看到整個IT系統(tǒng)的運行狀態(tài),及時準確的上報:是IT系統(tǒng)出現(xiàn)了什么問題,導致業(yè)務出現(xiàn)問題;可以迅速定位故障點,直接提高了維護部門響應及處理問題的速度。
3、系統(tǒng)自動預警功能:通過系統(tǒng)7x24小時不間斷檢測,并根據(jù)數(shù)據(jù)進行分析,一旦情況異常,系統(tǒng)自動產(chǎn)生預警信息及時通知各位領導及管理員,為防患于未然提供強有力的幫手。
4、管理及決策功能:直觀的報告式系統(tǒng)性能統(tǒng)計表,使IT管理者及時了解IT系統(tǒng)各部分的運行狀況,提供的歷史性能和故障數(shù)據(jù),為IT管理決策提供了科學的依據(jù);并獲得最直觀的與業(yè)務有關的各種信息,為維護人員提供方便快捷的運維管理工具。
5、確保業(yè)務系統(tǒng)穩(wěn)定性功能:保障業(yè)務的整體穩(wěn)定性,提前發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中存在的各種潛在問題,提前處理,使故障率大大降低,網(wǎng)絡故障時間大大減少,用戶的投訴率明顯減少,提升了業(yè)務服務質(zhì)量,也降低了維護成本。
內(nèi)網(wǎng)安全管理
1、所有域用戶不能隨便更改桌面背景,保證公司使用帶有LOGO的統(tǒng)一背景。
2、所有域用戶不能運行管理員已經(jīng)限制的程序。
3、所有域用戶禁止使用管理員權限。
4、 配置域用戶所有IE的默認設定為本企業(yè)網(wǎng)站,保證員工打開IE可以直接訪問到公司網(wǎng)站,且用戶不能自行更改主頁。
5、禁止域用戶使用運行,防止打開注冊表等修改系統(tǒng)配置(管理員除外)。
6、隱藏所有用戶的C盤,防止用戶誤刪除系統(tǒng)文件,造成系統(tǒng)崩潰。
7、禁用控制面板中“添加/刪除程序”,防止用戶隨意添加windows組件及刪除軟件,造成系統(tǒng)問題。
8、取消光盤或U盤自動播放,以防止存儲介質(zhì)帶入病毒或木馬程序。
9、所有域用戶禁止對IP地址進行修改。
實施方案 篇3
胡屯鎮(zhèn)中學“文明餐桌”行動實施方案 為貫徹和落實上級文件精神,經(jīng)研究,決定在全校開展文明餐桌行動。
一、指導思想
以文件精神為指導,以提高廣大師生文明健康素質(zhì)和社會文明程度為目標,以“文明餐桌、珍惜幸福”為主題,營造和諧文明的用餐文化,把精神文明融入師生的日常生活,落實到對餐飲節(jié)儉安全和衛(wèi)生健康的追求上,把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身的理念變成廣大師生的自覺行動。
二、行動目標
以學校食堂為重點,開展文明餐桌創(chuàng)建活動,從文明餐桌細節(jié)入手,切實做到:節(jié)儉用餐-不剩飯菜-吃多少點多少;安全用餐-不用地溝用,不用變質(zhì)食品;衛(wèi)生用餐-使用公筷公勺。
三、組織領導
成立胡屯鎮(zhèn)中學文明餐桌行動工作領導小組,張曉蕾校長任組長,副校長任副組長,團書記、政教主任、年級組長和班主任為成員,負責文明餐桌行動日常工作。
四、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動階段
各班要利用宣傳欄、板報等張貼文明餐桌宣傳畫冊,分別以節(jié)儉用餐、安全用餐、文明用餐等為主題,進行圖文宣傳,以各種案例說明文明餐桌行動的好處。學校食堂內(nèi)要書寫“文明餐桌,珍惜幸福、誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”等標語,餐桌上要統(tǒng)一擺放《文明餐桌公約》和健康飲食等宣傳資料,提醒師生注意節(jié)儉,講究衛(wèi)生。通過宣傳和倡導,樹立新的飲食觀念。
(二)試點示范階段
指導食堂落實:一是公開承諾,溫馨提示。在每張餐桌擺設“文明用餐、珍惜幸福”提示牌,做到三項承諾:主動提醒師生吃多少取多少,主動提醒師生使用公筷公勺,主動提醒光盤光榮;二是合理配餐,講究營養(yǎng)。學校食堂要合理搭配菜品,保證菜品分量,確保師生吃的營養(yǎng)、放心;三是提供公筷或公勺,不用一次性筷子;四是文明用餐。提醒師生做到“五不”:不插隊打飯,不大聲喧嘩,不追逐打鬧,不亂倒飯菜;五是規(guī)范管理,帶頭示范。學校食堂要加強對從業(yè)人員的培訓工作,建立健全食品、油品等原材料購進的專用臺賬,在醒目位置懸掛餐飲服務監(jiān)督公示牌,標明食品安全等級。
(三)總結推廣階段
通過總結文明餐桌的經(jīng)驗,并加以推廣。
五、幾點要求
1、高度重視。各班要高度重視此項工作,成立領導小組,要把文明餐桌行動計劃與學校文明創(chuàng)建工作緊密結合,加強領導,確保此項工作落到實處。
2、加強監(jiān)督。學校校長作為本校食堂文明餐桌行動計劃第一責任人,要定期督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的.問題立即整改,確保師生飲食安全、健康。
3、正面激勵。對于行動積極、效果明顯、示范作用突出的班級將被評選為全校文明就餐模范班級,并進行表彰獎勵。通過逐步完善相應的激勵和監(jiān)督辦法,確保文明餐桌行動不流于形式,使節(jié)儉用餐、文明用餐習慣深入人心,成為廣大師生的自覺行為。
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