實(shí)用的安全方案【合集】
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的安全方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全方案 篇1
1.編制目的及依據(jù)
為切實(shí)做好公司的防臺(tái)、防汛和消防安全工作，防止自然災(zāi)害對(duì)上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下稱(chēng)“上實(shí)發(fā)展”）的財(cái)產(chǎn)和員工造成傷害，維護(hù)好公司財(cái)務(wù)和員工個(gè)人物品的安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部61號(hào)令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《上海市消防條例》、《集團(tuán)消防安全管理制度》及上海市國(guó)資委《關(guān)于做好 20xx 年防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案工作的通知》等法律、法規(guī)和規(guī)章要求，特制定本制度。
2.適用范圍
可適用于公司本部防臺(tái)、防汛和消防安全工作的突發(fā)事件應(yīng)急處置，各直屬公司
可根據(jù)本預(yù)案及企業(yè)的具體情況制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
3.工作原則
防臺(tái)、防汛和消防安全工作實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持以防為主、防救結(jié)合、科學(xué)決策、快速反應(yīng)、果斷處置。
4.相關(guān)定義
臺(tái)風(fēng)（或颶風(fēng)）是產(chǎn)生于熱帶洋面上的一種強(qiáng)烈熱帶氣旋。熱帶氣旋按照其強(qiáng)度的不同，依次可分為六個(gè)等級(jí)：熱帶低壓、熱帶風(fēng)暴、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)。本預(yù)案所指臺(tái)風(fēng)包括熱帶氣旋的所有等級(jí)。
5.組織機(jī)構(gòu)及專(zhuān)項(xiàng)資金
5.1公司設(shè)立防臺(tái)、防汛和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任擔(dān)任，成員由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及綜合協(xié)調(diào)部、黨委辦公室、不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部、工程管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人員組成，工作小組組長(zhǎng)由綜合協(xié)調(diào)部總經(jīng)理?yè)?dān)任，日常工作由綜合協(xié)調(diào)部、不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部、工程管理部分工進(jìn)行負(fù)責(zé)。
5.2綜合協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)公司本部辦公區(qū)域的防臺(tái)、防汛和消防安全工作，注重日常安全管理工作，特別在臺(tái)風(fēng)汛期、雷雨季節(jié)、高溫天氣等特殊氣候時(shí)，有重點(diǎn)的加強(qiáng)防臺(tái)、防汛和消防安全工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)督促上海南洋膠合板有限公司做好防臺(tái)、防汛和消防安全工作。
5.3不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部負(fù)責(zé)其各直屬公司對(duì)其在管物業(yè)的防臺(tái)、防汛和消防安全工作。
5.4工程管理部負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目公司做好項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)防臺(tái)、防汛和消防安全工作。
5.5人力資源部負(fù)責(zé)做好防臺(tái)、防汛和消防安全工作的相關(guān)培訓(xùn)工作及演練。
5.6工會(huì)負(fù)責(zé)配合人力資源部做好防臺(tái)、防汛和消防安全工作的相關(guān)培訓(xùn)工作及演練。
5.7各直屬公司應(yīng)根據(jù)工作需要，設(shè)立防臺(tái)、防汛和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組或工作小組，負(fù)責(zé)本單位的防臺(tái)、防汛和消防安全工作，突發(fā)事件時(shí)具體組織突發(fā)性應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，確保企業(yè)的安全。
5.8公司本部及各直屬公司應(yīng)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，列入年度預(yù)算，專(zhuān)款專(zhuān)用以確保防臺(tái)、防汛和消防安全工作的正常開(kāi)展。
6.應(yīng)急預(yù)案
6.1防臺(tái)、防汛應(yīng)急預(yù)案
6.1.1臺(tái)風(fēng)汛期前，配備好所需的防災(zāi)救災(zāi)物資。
6.1.2接到臺(tái)風(fēng)、暴雨侵襲的信息后，立刻對(duì)配備好的各類(lèi)防臺(tái)、防汛物資進(jìn)行檢查，以確保物資充足、有效的供應(yīng)。
6.1.3綜合管理部負(fù)責(zé)及時(shí)巡視、檢查辦公區(qū)域，確保防范措施落實(shí)到位；負(fù)責(zé)下班前關(guān)閉門(mén)窗，切斷辦公設(shè)備電源；負(fù)責(zé)督促上海南洋膠合板有限公司做好防臺(tái)、防汛工作，南郊公司要加強(qiáng)對(duì)配電間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、廠房、鍋爐等重點(diǎn)部位巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，并保持信息暢通，及時(shí)上報(bào)綜合協(xié)調(diào)部。
6.1.4不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部負(fù)責(zé)督促上實(shí)物業(yè)、高陽(yáng)賓館等各直屬公司對(duì)其在管物業(yè)的戶(hù)外燈具、廣告、天線等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行加固，確保牢固；對(duì)樓內(nèi)電線、電路、電器設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行巡查，確保電路設(shè)施正常；對(duì)地下室、配電間、電梯井道和泵房?jī)?nèi)等入門(mén)處的阻水措施進(jìn)行監(jiān)督，防水倒灌。
6.1.5工程管理部負(fù)責(zé)督促各相關(guān)項(xiàng)目公司做好防臺(tái)、防汛準(zhǔn)備工作，按規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)督促施工方立即對(duì)在建工地腳手架等施工設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保臺(tái)汛期間安全施工。
6.1.6臺(tái)風(fēng)過(guò)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)公司造成損失的或給正常工作帶來(lái)影響的，要通知相關(guān)單位立即組織實(shí)施修復(fù)或整改。
6.1.7臺(tái)風(fēng)過(guò)后，將相關(guān)情況書(shū)面報(bào)告公司安委會(huì)。
6.1.8當(dāng)市中心氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電和大風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號(hào)，公司相關(guān)人員處于待命狀態(tài)，公司本部加強(qiáng)值班，密切關(guān)注汛情和天氣變化的信息，檢查各項(xiàng)應(yīng)急防范措施落實(shí)情況，保持信息的暢通，向公司安委會(huì)報(bào)告。
6.1.9當(dāng)市中心氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電和大風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào)，公司相關(guān)人員處于戒備狀態(tài)，做好隨時(shí)調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備。戶(hù)外作業(yè)單位應(yīng)采取保護(hù)措施，必要時(shí)暫停戶(hù)外作業(yè)。公司防臺(tái)防汛職能部門(mén)相關(guān)人員參加值班，密切關(guān)注汛情和天氣變化，檢查各項(xiàng)應(yīng)急防范措施落實(shí)情況，一旦發(fā)生險(xiǎn)情和災(zāi)情，及時(shí)協(xié)調(diào)組織搶險(xiǎn)工作，并向公司安委會(huì)報(bào)告。
6.1.10當(dāng)市中心氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電和大風(fēng)橙色預(yù)警信號(hào)，公司相關(guān)人員處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好隨時(shí)調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備。戶(hù)外作業(yè)單位應(yīng)采取保護(hù)措施，必要時(shí)暫停戶(hù)外作業(yè)。公司防臺(tái)防汛職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加值班，密切關(guān)注汛情和天氣變化，進(jìn)一步檢查各項(xiàng)應(yīng)急防范措施，一旦發(fā)生險(xiǎn)情和災(zāi)情，及時(shí)協(xié)調(diào)組織搶險(xiǎn)工作，并向公司安委會(huì)報(bào)告。
6.1.11當(dāng)市中心氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電和大風(fēng)紅色預(yù)警信號(hào)，公司相關(guān)人員進(jìn)崗到位，進(jìn)入應(yīng)急作戰(zhàn)狀態(tài)，全力協(xié)調(diào)組織排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)工作，在第一時(shí)間內(nèi)化解險(xiǎn)情，完成應(yīng)急搶修等工作，為防臺(tái)防汛工作提供全力保障。戶(hù)外作業(yè)單位應(yīng)停止作業(yè)。公司防臺(tái)防汛分管領(lǐng)導(dǎo)參加值班，密切關(guān)注汛情和天氣變化，親自布置、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本公司防臺(tái)防汛工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急防范措施，一旦發(fā)生險(xiǎn)情和災(zāi)情，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，并及時(shí)向公司安委會(huì)報(bào)告。
6.2消防安全應(yīng)急預(yù)案
6.2.1按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效。
6.2.2在天氣干燥的季節(jié)應(yīng)著重加強(qiáng)消防安全檢查，保障疏散通道、安全出口暢通，組織防火檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患；火災(zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或者人員應(yīng)當(dāng)將整改記錄報(bào)送消防安全管理人簽字確認(rèn)后存檔備查。檢查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；
2安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；
3滅火器材配置及有效情況；
4用電有無(wú)違章情況；
5消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；
6消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；
7人力資源部、工會(huì)、綜合協(xié)調(diào)部每年應(yīng)組織公司員工開(kāi)展消防宣傳教育和演練。通過(guò)消防教育培訓(xùn)，使公司員工應(yīng)做到“三懂”、“三會(huì)”。（三懂：一懂本崗位產(chǎn)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性；二懂本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施；三懂本崗位撲救火災(zāi)的方法。三會(huì)：一會(huì)報(bào)警；二會(huì)使用本崗位滅火器材；三會(huì)撲救初起火。）
8 綜合協(xié)調(diào)部配合物業(yè)管理處負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的消防安全檢查，不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部、工程管理部負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的消防安全檢查，對(duì)具有火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的單位和場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)每月進(jìn)行消防安全檢查，檢查后應(yīng)填寫(xiě)檢查記錄。檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
9實(shí)行租賃時(shí)，不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部應(yīng)當(dāng)確保提供符合消防要求的建筑物，當(dāng)事人在簽訂合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各自的消防安全責(zé)任。
10建設(shè)工程的消防設(shè)計(jì)、施工，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。不得更改經(jīng)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)審核同意的消防設(shè)計(jì)，如需變更，須報(bào)經(jīng)原審核機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。經(jīng)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)備案的消防設(shè)計(jì)需要更改的，建設(shè)單位要將更改后的消防設(shè)計(jì)文件重新備案。
11 工程施工中的`動(dòng)用明火要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理，禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)地擅自使用明火或者吸煙。因特殊情況需要進(jìn)行明火作業(yè)的，動(dòng)火部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后，方可動(dòng)火施工。動(dòng)火人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并遵守消防安全操作規(guī)程。
12發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，立即撥打“119”報(bào)警電話進(jìn)行報(bào)警，可嘗試?yán)矛F(xiàn)有的滅火器材撲滅初起火災(zāi)，無(wú)法撲滅的，在安全地帶等候消防人員和公安消防車(chē)輛的到來(lái)。
13辦公區(qū)域如發(fā)生火警，綜合協(xié)調(diào)部接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)立即通知公司全體員工，組織、引導(dǎo)公司員工沿著消防逃生標(biāo)志指示的方向進(jìn)行疏散，并勸導(dǎo)員工不要使用客梯，以避免發(fā)生危險(xiǎn)。
14火災(zāi)發(fā)生時(shí)，在場(chǎng)的公司最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)指揮者，公司員工要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指揮，按“先人員、后財(cái)產(chǎn)”的原則進(jìn)行逃生救援。
15火災(zāi)撲滅后，公司相關(guān)部門(mén)要協(xié)助政府部門(mén)進(jìn)行火災(zāi)調(diào)查，就火災(zāi)發(fā)生及撲救情況書(shū)面報(bào)告公司安委會(huì)。
安全方案 篇2
根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結(jié)合我車(chē)間實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：
一、組織機(jī)構(gòu)：
組 長(zhǎng)：馮有志
組 員：趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長(zhǎng)青 于 彬 王立銳 謝志峰
二、時(shí)間安排：
1、第一階段：（10月28日--31日）
第一階段為細(xì)化方案、動(dòng)員部署階段，各班組要針對(duì)本班組實(shí)際，按照部?jī)?nèi)安全大檢查實(shí)施方案，做好動(dòng)員部署工作。
2、第二階段：（11月1日--11月25日）
第二階段為自查自改、重點(diǎn)推動(dòng)階段，各班組要逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，并由車(chē)間安全管理人員對(duì)各班組的安全管理，并對(duì)排查過(guò)程認(rèn)真記錄，對(duì)查出的隱患進(jìn)行造冊(cè)登記，要逐個(gè)明確隱患整改落實(shí)時(shí)限、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對(duì)所查出重大隱患要立即上報(bào)安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。
檢查內(nèi)容：
⑴落實(shí)各級(jí)責(zé)任，加大隱患管控
按照“一把負(fù)總責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，細(xì)化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。
⑵生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)安全檢查
①車(chē)間人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題要盡快整改，確保其安全運(yùn)行。
②運(yùn)行人員每天要認(rèn)真檢查安全附件，并做好記錄。
⑶加強(qiáng)有限空間的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴(yán)格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。
⑷加強(qiáng)冬季防火管理
①要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行動(dòng)火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場(chǎng)所的作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，安全管理人員要加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)安全措施的`現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。
②認(rèn)真執(zhí)行禁火制度。對(duì)易燃易爆區(qū)域要落實(shí)禁火制度，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅處理。
③檢查消防管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會(huì)使用消防器材。
⑸加強(qiáng)交通運(yùn)輸車(chē)輛的安全行車(chē)管理
①要廣泛開(kāi)展冬季行車(chē)安全教育，嚴(yán)格落實(shí)公司交通制度，摩托車(chē)要控制車(chē)速（20Km/h），嚴(yán)禁帶人行駛。
②在冰雪路面上行駛一定要控制好車(chē)速。
⑹加強(qiáng)電器設(shè)施安全管理
檢查車(chē)間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁電器設(shè)備及線路超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
⑺強(qiáng)化培訓(xùn)管理，用理論指導(dǎo)實(shí)際
檢查員工安全教育，要通過(guò)安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
⑻強(qiáng)化特種設(shè)備管控，確保安全運(yùn)行
特種作業(yè)人員必須持證上崗。
⑼做好環(huán)境治理和水污染控制
各班組要管理好各類(lèi)油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對(duì)出現(xiàn)的污染要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。
3、第三階段：（11月26日---- 12月5日）
本階段為鞏固提高、整改驗(yàn)收階段，對(duì)查出的隱患要逐一進(jìn)行整改銷(xiāo)號(hào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等，要逐條逐項(xiàng)修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織檢查本次活動(dòng)的實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成書(shū)面材料上報(bào)集團(tuán)公司。
三、要求：
1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本次檢查實(shí)行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。
2、對(duì)各班組自檢出來(lái)的問(wèn)題，在限定時(shí)間內(nèi)整改完的不進(jìn)行考核；各專(zhuān)業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行考核；在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的要加倍進(jìn)行考核。
動(dòng)力車(chē)間
20xx.11.8
安全方案 篇3
因?yàn)镮IS(即Internet Information Server)的方便性和易用性，使它成為最受歡迎的Web服務(wù)器軟件之一。但是，IIS的安全性卻一直令人擔(dān)憂(yōu)。如何利用IIS建立一個(gè)安全的Web服務(wù)器，是很多人關(guān)心的話題。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)安全可靠的Web服務(wù)器，必須要實(shí)現(xiàn)Windows 20xx和IIS的雙重安全，因?yàn)镮IS的用戶(hù)同時(shí)也是Windows 20xx的用戶(hù)，并且IIS目錄的權(quán)限依賴(lài)Windows的NTFS文件系統(tǒng)的權(quán)限控制，所以保護(hù)IIS安全的第一步就是確保Windows 20xx操作系統(tǒng)的安全，所以要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行安全加固，以免遭到黑客的攻擊，造成嚴(yán)重的后果。
我們通過(guò)以下幾個(gè)方面對(duì)您的系統(tǒng)進(jìn)行安全加固：
1. 系統(tǒng)的安全加固：我們通過(guò)配置目錄權(quán)限，系統(tǒng)安全策略，協(xié)議棧加強(qiáng)，系統(tǒng)服務(wù)和訪問(wèn)控制加固您的系統(tǒng)，整體提高服務(wù)器的安全性。
2. IIS手工加固：手工加固iis可以有效的提高iweb站點(diǎn)的安全性，合理分配用戶(hù)權(quán)限，配置相應(yīng)的安全策略，有效的防止iis用戶(hù)溢出提權(quán)。
3. 系統(tǒng)應(yīng)用程序加固，提供應(yīng)用程序的安全性，例如sql的安全配置以及服務(wù)器應(yīng)用軟件的安全加固。
系統(tǒng)的安全加固：
1.目錄權(quán)限的配置：
1.1 除系統(tǒng)所在分區(qū)之外的所有分區(qū)都賦予Administrators和SYSTEM有完全控制權(quán)，之后再對(duì)其下的子目錄作單獨(dú)的目錄權(quán)限，如果WEB站點(diǎn)目錄，你要為其目錄權(quán)限分配一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的匿名訪問(wèn)帳號(hào)并賦予它有修改權(quán)限，如果想使網(wǎng)站更加堅(jiān)固，可以分配只讀權(quán)限并對(duì)特殊的目錄作可寫(xiě)權(quán)限。
1.2 系統(tǒng)所在分區(qū)下的根目錄都要設(shè)置為不繼承父權(quán)限，之后為該分區(qū)只賦予Administrators和SYSTEM有完全控制權(quán)。
1.3 因?yàn)榉⻊?wù)器只有管理員有本地登錄權(quán)限，所在要配置Documents and Settings這個(gè)目錄權(quán)限只保留Administrators和SYSTEM有完全控制權(quán)，其下的.子目錄同樣。另外還有一個(gè)隱藏目錄也需要同樣操作。因?yàn)槿绻惆惭b有PCAnyWhere那么他的的配置信息都保存在其下，使用webshell或FSO可以輕松的調(diào)取這個(gè)配置文件。
1.4 配置Program files目錄，為Common Files目錄之外的所有目錄賦予Administrators和SYSTEM有完全控制權(quán)。
1.5 配置Windows目錄，其實(shí)這一塊主要是根據(jù)自身的情況如果使用默認(rèn)的安全設(shè)置也是可行的，不過(guò)還是應(yīng)該進(jìn)入SYSTEM32目錄下，將 cmd.exe、ftp.exe、net.exe、scrrun.dll、shell.dll這些殺手锏程序賦予匿名帳號(hào)拒絕訪問(wèn)。
1.6審核MetBase.bin，C:WINNTsystem32inetsrv目錄只有administrator只允許Administrator用戶(hù)讀寫(xiě)。
2.組策略配置:
在用戶(hù)權(quán)利指派下，從通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)此計(jì)算機(jī)中刪除Power Users和Backup Operators;
啟用不允許匿名訪問(wèn)SAM帳號(hào)和共享;
啟用不允許為網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)證存儲(chǔ)憑據(jù)或Passport;
從文件共享中刪除允許匿名登錄的DFS$和COMCFG;
啟用交互登錄：不顯示上次的用戶(hù)名;
啟用在下一次密碼變更時(shí)不存儲(chǔ)LANMAN哈希值;
禁止IIS匿名用戶(hù)在本地登錄;
3.本地安全策略設(shè)置:
開(kāi)始菜單—>管理工具—>本地安全策略
A、本地策略——>審核策略
審核策略更改 成功 失敗
審核登錄事件 成功 失敗
審核對(duì)象訪問(wèn)失敗
審核過(guò)程跟蹤 無(wú)審核
審核目錄服務(wù)訪問(wèn)失敗
審核特權(quán)使用失敗
審核系統(tǒng)事件 成功 失敗
審核賬戶(hù)登錄事件 成功 失敗
審核賬戶(hù)管理 成功 失敗
注：在設(shè)置審核登陸事件時(shí)選擇記失敗，這樣在事件查看器里的安全日志就會(huì)記錄登陸失敗的信息。
安全方案 篇4
為扎實(shí)抓好中心城區(qū)飲用水水源地保護(hù)工作，根據(jù)《關(guān)于在全省開(kāi)展飲用水水源地安全專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)的通知》（府廳明〔20xx〕102號(hào)）、《市中心城區(qū)飲用水水源地安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查問(wèn)題整改工作方案》（府辦發(fā)〔20xx〕102號(hào)）、《州區(qū)中心城區(qū)飲用水水源地安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查問(wèn)題整改方案》（府辦發(fā)[20xx]92號(hào)）等文件精神，結(jié)合我街實(shí)際，制定本方案。
一、整改目標(biāo)
對(duì)中心城區(qū)飲用水水源地安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，確保在20xx年11月20日前全部整改到位。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證化成街道中心城區(qū)飲用水源保護(hù)區(qū)問(wèn)題整改工作順利開(kāi)展，成立化成街道中心城區(qū)飲用水源保護(hù)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉未生同志任組長(zhǎng)，易華生、鄧涵、彭明耀、唐國(guó)祿、張麗敏等同志任副組長(zhǎng)，環(huán)保辦、城建辦、城創(chuàng)辦、農(nóng)林水辦、化成社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)環(huán)保辦，彭曉明同志任辦公室主任,陳愛(ài)軍同志任辦公室副主任。
三、工作任務(wù)清單
1．截污工程及增設(shè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)所涉及征地拆遷和松江園上游村莊污水收集問(wèn)題。
工作措施：在湖田河入河口往上3600米的一二級(jí)保護(hù)區(qū)兩岸，清瀝江入河口至溫湯河上游2600米二級(jí)保護(hù)區(qū)兩岸等區(qū)域需建設(shè)截污工程，并在一級(jí)二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)增設(shè)8個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求做好征地拆遷工作；完善溝渠等設(shè)施，實(shí)現(xiàn)松江園上游湖路東側(cè)村莊污水收集。
四、工作要求
1．提高思想認(rèn)識(shí)。各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)中心城區(qū)飲用水水源地安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查問(wèn)題整改工作的重要性和緊迫性，落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”的`主體責(zé)任，將任務(wù)分解落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行整治方案，確保完成整改任務(wù)。
2．強(qiáng)化宣傳教育。要充分利用新聞媒體深入開(kāi)展對(duì)飲用水源保護(hù)的宣傳教育，提高群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。要教育群眾遵守飲用水源保護(hù)的法律、法規(guī)，主動(dòng)配合政府和相關(guān)行政主管部門(mén)查處污染、破壞飲用水源的違法行為，說(shuō)服違法設(shè)施業(yè)主自覺(jué)拆除違法違規(guī)設(shè)施和違法行為主體自覺(jué)停止違法行為。
3．加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各社區(qū)和各有關(guān)辦公室要嚴(yán)格履行各自職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)協(xié)作配合，形成合力，齊心協(xié)力抓好整治工作。
4．健立長(zhǎng)效機(jī)制。專(zhuān)項(xiàng)整治工作完成后，各有關(guān)單位應(yīng)建立長(zhǎng)效監(jiān)管工作機(jī)制，按職責(zé)分工持續(xù)開(kāi)展相關(guān)工作，防止污染隱患死灰復(fù)燃，確保飲用水源安全。
5．嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)于在整治過(guò)程中弄虛作假，不按期完成整改任務(wù)的單位和個(gè)人，將實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)整治工作成效突出的單位和項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)整治不力的單位和突出問(wèn)題進(jìn)行曝光。
安全方案 篇5
按照萬(wàn)州民發(fā)[20xx]62號(hào)、[20xx]31號(hào)、[20xx]39號(hào)文件要求和區(qū)民政局4月28日召開(kāi)的“全區(qū)敬老院管理工作推進(jìn)會(huì)議”精神，我街道民政科分別在3月18日、4月30日，由程萬(wàn)青副主任、廖英科長(zhǎng)組織帶領(lǐng)石慶明、莫肇超等同志，對(duì)“溫馨T老院”進(jìn)行了安全、管理、服務(wù)等方面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查和調(diào)研，理將有關(guān)情況及《關(guān)于牌樓T老院安全管理整改方案》報(bào)告如下：
一、基本情況：
牌樓街道“溫馨頤老院”，位于王牌路1390號(hào)，占地2.96畝（其中菜地、綠化地0.4畝、商業(yè)用1.28畝，建設(shè)用地1.3畝）。建筑面積816平方米，固定資產(chǎn)58萬(wàn)元，現(xiàn)供養(yǎng)五保老人13人、托養(yǎng)老人38人。
在區(qū)民政局的支持下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“牌樓溫馨頤老院”采取“公辦民營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)模式，配備了專(zhuān)業(yè)醫(yī)生、護(hù)理人員、炊事員等6名工作人員，五保供應(yīng)納入了財(cái)政預(yù)算，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，基本生活得到了保障，在管理、服務(wù)、建設(shè)、民生等各方面有明顯的進(jìn)步、取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二，當(dāng)前存在的突出問(wèn)題：
目前，盡管我街道T老院在安全管理服務(wù)方面取得了一定成績(jī)，但總體發(fā)展上還跟不上時(shí)代的步伐，滿(mǎn)足不了二大城市建設(shè)和人民生活水平日益增長(zhǎng)的需求。一是房屋建筑多年陳舊老化；二是
由于資金短缺，設(shè)施、設(shè)備老化，配套設(shè)施不足；三是安全意識(shí)比較淡薄、消防設(shè)施滯后，電線老化混亂；四是監(jiān)督管理機(jī)制不建全、規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善建全。
三、下一步工作打算
針對(duì)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，根據(jù)國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》、民政部《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和區(qū)民政局的要求，遵循“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)”的辦院宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)突出的問(wèn)題落實(shí)整改責(zé)任人，限時(shí)整改，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度及措施，確保T老院安全規(guī)范運(yùn)行。
四、整改目標(biāo) 要求
把敬老院的管理建設(shè)服務(wù)和村（居）管理建設(shè)服務(wù)同步，推行“269”管理服務(wù)模式。即“街道敬老院監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”和“院務(wù)管理委員會(huì)”兩（2）級(jí)組織監(jiān)督管理服務(wù)、6個(gè)功能小組運(yùn)行、9項(xiàng)規(guī)章制度管理。
以“五個(gè)務(wù)求五個(gè)確保”的要求，即：務(wù)求高度重視，確保認(rèn)識(shí)到位；務(wù)求強(qiáng)化責(zé)任，確保工作到位；務(wù)求精細(xì)管理，確保服務(wù)到位；務(wù)求完善功能，確保設(shè)置到位；務(wù)求強(qiáng)化督查，確保關(guān)懷到位。加大硬件投入，強(qiáng)化軟件建設(shè)。把敬老院建成安全舒適頤養(yǎng)天年的樂(lè)園、五保服務(wù)的中心、老齡活動(dòng)的場(chǎng)所，精神文明的窗口。讓領(lǐng)導(dǎo)省心、院民安心、群眾放心。
五、整改目的. 實(shí)施方案 整改時(shí)限 責(zé)任到人
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任。
整改實(shí)施方案：
完善充實(shí)“牌樓街道敬老院監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”和“院務(wù)管理委員會(huì)”兩級(jí)班子建設(shè)。
由街道主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，民政科為具體負(fù)責(zé)人，組成“牌樓街道敬老院管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，指導(dǎo)監(jiān)督“院務(wù)管理委員會(huì)”按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，將敬老院的管理服務(wù)工作納入街道維護(hù)穩(wěn)定、以人為本、惠及民的“民生工程”主要工作之一，加大投入、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、形成特點(diǎn)。指導(dǎo)、監(jiān)督進(jìn)一步完善、規(guī)范、落實(shí)敬老院規(guī)章制度，加快建設(shè)，提高敬老院的管理水平和服務(wù)水平。
整改時(shí)間：5日
整改時(shí)效：長(zhǎng)期
責(zé)任人：程萬(wàn)青 廖英
2、充分發(fā)揮院民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的主動(dòng)性和積極性。
①、將村（居）民自治、民主管理的經(jīng)驗(yàn)和做法引入敬老院
管理。建立一個(gè)院務(wù)管理委員會(huì)，下設(shè)財(cái)務(wù)小組、創(chuàng)收小組、文體小組、衛(wèi)生小組、安全小組、生活小組的“一委六組”自治組織。細(xì)化責(zé)任、落實(shí)到人。形成安全穩(wěn)定共同維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生人人保護(hù)、文體娛樂(lè)個(gè)個(gè)參與和生產(chǎn)勞動(dòng)主動(dòng)參加的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我受益”的院務(wù)自治，民主管院，團(tuán)結(jié)和諧
的院規(guī)院風(fēng)良好氛圍。
院務(wù)會(huì)由院務(wù)會(huì)主任和各組組長(zhǎng)組成。院務(wù)會(huì)主任和各小組
組長(zhǎng)及成員，由院民大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。院民有權(quán)對(duì)院務(wù)會(huì)成員、各組組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督和請(qǐng)求更換。
“院務(wù)會(huì)”負(fù)責(zé)組織召開(kāi)院民大會(huì)，決定院內(nèi)重大事項(xiàng)； “財(cái)務(wù)小組”負(fù)責(zé)院辦經(jīng)濟(jì)收支登記、資金管理使用。
“創(chuàng)收小組”負(fù)責(zé)創(chuàng)收立項(xiàng)、計(jì)劃制定和實(shí)施安排。
“文體小組”負(fù)責(zé)文化娛樂(lè)活動(dòng)的開(kāi)展組織。
“安全小組”負(fù)責(zé)安全防范、處置突發(fā)事件。
“衛(wèi)生小組”負(fù)責(zé)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、組織衛(wèi)生突擊。
“生活小組”負(fù)責(zé)伙食調(diào)配、食譜安排。
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