人才培養方案[熱]
為確保事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編收集整理的人才培養方案4篇,歡迎大家分享。
人才培養方案 篇1
摘 要:隨著科技的發展,現代汽車技術日新月異,這對汽車維修人才提出了更高的要求。高職院校作為培養汽車維修人才的重要基地,針對我國當前汽車維修人才的現狀,應當仔細分析當前汽車維修人才培養模式中的問題,進行正確定位,構建科學合理的培養方案,提高汽車維修人才的綜合素質與能力。
關鍵詞:高職院校;汽車維修人才;定位;培養方案
隨著我國社會經濟的不斷發展,私家車數量正在快速增長。與此同時,汽車維修行業也得到了極大的發展,對汽車維修人才提出了更高的要求。對此,正確定位高職院校的汽車維修專業人才培養目標及構建培養方案,就顯得尤為重要。
一、當前社會對汽車維修人才的要求
1.現代汽車技術的發展。當前社會對汽車的安全、環保、節能等方面均提出了更高的要求,人們同時也在追求更高的操縱性和舒適性。因此,現代汽車正逐漸朝著智能化、網絡化、信息化、電子化的方向發展,融合了汽車技術、網絡技術、信息技術、電子技術等。在現代汽車維修中,前提條件是視情修理、強制維護、定期檢測,服務準則是采用快速、高效的維修方式。汽車維修的基本要素已經擴展為工藝規范、維修技術、維修信息、檢測維修儀器設備等。
2.對汽車維修人才的要求。維修汽車的技術含量不斷提升,汽車維修人才必須具備扎實的技術基礎。維修人員應當熟悉汽車的原理和結構,掌握計算機應用知識,熟練應用自動控制技術、液壓控制技術、傳感技術等,對于相應的汽車故障問題,應當能夠快速查閱網絡資料或維修手冊。此外,還應當具有充足的實踐經驗。熟練應用現代化檢測儀器,快速地診斷和處理汽車中存在的問題。另外,還要懂得各種汽車零部件的裝卸,對汽車的保養及美容有一定的了解。
二、當前汽車維修人才培養模式
1.汽車維修人才的現狀
(1)從業人員素質不高。目前,我國很多汽車維修人才都是通過師傅帶徒弟的形式培養出來的,很少接受過系統、正規的教育。在行業當中,專家群的知識過于陳舊,需要更新。另外,也沒有形成新的專家群,相關的技術專家面臨著斷檔的問題。汽車維修人員之間技術能力具有較大差異,普遍缺乏較高的專業素質。
。2)技術型人才緊缺。在很多汽車技術發達的國家當中,汽車產業已成為其國民經濟發展中的支柱型產業。而我國汽車產業近年來也取得了極大的進步,因此在相關的汽車維修行業當中,需要越來越多的技術型人才。然而,我國當前技術型人才較為緊缺,無法滿足日益提高的汽車維修人才需求。
2.汽車維修人才培養模式中存在的問題
。1)校企信息不對稱。我國當前很少有汽車企業愿意參與和支持高職院校汽車維修人才的培養。而學生在學校中,大多只能學習到相關的理論知識,實踐能力卻十分欠缺,一些高職院校的實訓基地也缺乏先進的理念和前沿的技術。由于校企信息不對稱,使高職院校的汽車維修人才培養缺乏針對性,學生就業十分盲目。
(2)人才實用性不強,F代汽車維修所需要的人才不能只具有理論知識,也不能只具有實踐能力,而必須將二者進行良好地融合,才能夠更好地維修汽車。但是,我國當前的`汽車維修人才要么是理論知識扎實而缺乏實踐經驗,要么就是實踐經驗豐富而缺乏理論知識,導致汽車維修人才的實用性普遍不強。
三、高職院校汽車維修人才的定位與培養方案構建
1.高職院校汽車維修人才的定位
在當前激烈的市場競爭中,不能單純地以學歷判斷人才,而是要看社會的實際需求。人力資源的市場化發展,轉變了社會的用人觀念和教育理念,使競爭環境更加公平,從而順利地推動了知識戰略和人才戰略。因此,在高職院校中,對汽車維修人才的定位,應當是技術型和技術管理型,這樣才能更好地滿足社會需求。
2.高職院校汽車維修人才的培養模式
(1)一體化教學模式。在專業課程當中,應當加強對應用控制技術、電子技術、機械設計基礎等方面的知識和內容的講解。向學生介紹最前沿的技術應用和相關的研究成果,從而培養和啟發學生的思維方式和學習方法。一體化教學能夠有效促使學生融合理論和實踐,提高學生的動手能力,讓學生能夠朝著實用型汽車維修人才的方向發展。
。2)校企訂單式聯合培養模式。在很多歐美發達國家,經過長時間的不斷研究和發展,已經逐漸形成了一套比較成熟的校企合作汽車維修人才培養模式。在這種模式下,學生在學習理論知識的同時,能夠擁有充分的條件進行相關的實踐操作,能夠更加直觀地掌握理論知識,從而促進理論知識與實踐能力的結合。
汽車技術的不斷發展和進步,需要汽車維修人才具有更高的素質和能力,才能夠完成現代化汽車的維修。因此,高職院校應當準確地對汽車維修人才進行定位,同時構建科學的培養模式,注重理論與實踐的融合,從而培養出更多實用型汽車維修人才。
參考文獻:
[3]呂小勇.高職院校汽車維修人才培養分析[J].益陽職業技術學院學報,20xx,11(4):37-39.
人才培養方案 篇2
高校要培養金融工程專業人才,卻應考慮如何培養中國金融市場真正需要的金融工程人才。金融工程是一門新興綜合學科,它將工程思維引入金融領域,綜合運用各種工程技術設計、開發和實施新的金融產品,創造性地解決各種金融問題。自20xx年以來,中國有幾十所高校開設了金融工程專業,這其中金融工程專業,有的歸于金融學院,有的歸于管理學院,有的歸于數學學院等等,專業課程設置不同,人才培養的理念和模式迥然不同。究其原因就在于金融工程本身就是一門交叉學科,沒有明確的學科歸屬,因此不同的學校根據自身的特長和優勢去把握方向,從而學校之間在金融工程人才培養模式方面存在較大差距。作為高等院校,應該結合自身的優勢,構建發揮自身特色的金融工程人才培養模式。
一、金融工程專業的特點和中國高校金融工程本科專業課程的設置
(一)金融工程專業的特點
20世紀90年代末期,金融工程思想傳入中國,為中國還處于初級發展狀態的金融市場注入了新鮮的血液。一般而言,金融工程包括新型金融工具和方法的設計、開發與實施以及創造性地解決金融難題的方法(Finnerty,1988)。金融工程融入了經濟學、工程學、金融學、數學、管理學和計算機科學等最新理論,并結合了現實經濟運行體制中的會計、稅收、法律體系。金融工程專業偏重于實際運用,屬于職業導向型教學模式,對學生的理論分析能力要求較低。高校定位于培養適應市場需求的實用型人才,并不要求學生掌握數學或統計學的高深知識,但他們有豐富的案例教學和實訓經驗,畢業后可以較好的適應金融機構的相關工作。
(二)中國高等院校金融工程人才培養特色與目標
1.金融工程人才培養特色。中國高等院校應該發揮自己的特長,強調職業導向型教學,側重于培養學生在工作中的應用能力。從金融工程專業的發展歷程來看,支持金融工程的理論基礎首先是金融理論,再依托一門外語、現代經濟學理論、數學理論、統計學理論、會計學理論、法學理論和稅收理論等。因此金融經濟學是金融工程的核心,高等院校打造自己特色的核心競爭力,培養具有較強的金融學、投資學、會計學和管理學理論功底的投資策劃型高素質復合人才,把握現有金融工具的定價和運用,甚至擁有金融工具的開發能力,為客戶提供風險管理服務。
2.金融工程人才培養目標。金融工程專業打造的人才是復合型人才。但結合中國等高等院校的現實情況,培養目標應該有明確的定位。對于金融工程人才,首先應該是具備扎實的經濟金融基本基礎,具有一定的數理知識背景,可以運用計算機技術進行數據處理和構建模型的技術人才。這個目標包括兩重含義。首先,我們培養的是金融人才,主要把握金融工程中經常運用的數學方法,強調數理方法在金融領域的運用。其次,我們培養的是金融技術人才,金融工程專業擁有較高技術含金量,學生應該學習和領會建模技巧及金融數據分析能力。
二、中國高等院校金融工程專業人才培養方案的構建
。ㄒ唬┰O置復合型的課程體系
課程體系設置是人才培養模式的重要體現。高等院校金融工程課程體系設置要反映金融工程人才的培養模式,突出特色,圍繞投資理財和風險管理的復合型人才的培養目標。高等院校金融工程專業的建設應該以金融經濟學為基礎,信息技術、數學、統計為支持手段,為資本市場、金融中介和公司財務的發展提供創新服務。課程設置要體現高等院校的長處,既要開設金融經濟學、國際金融、貨幣經濟學等偏宏觀的'課程,更要重視會計學、財務管理、統計學、商業銀行管理、投資學等課程的學習。同時由于金融工程專業的難度很大,很少有人同時成為多個領域的資深專家,應該在必修課的基礎上,開設大量的相關選修課程,學生應該根據個人的特長和興趣選擇成為某個領域的佼佼者。高等院校可以在金融工程專業上聚集力量,在某一個領域做精做專,創建高等院校的自主品牌。
。ǘ﹦撔陆虒W內容和教學手段
課堂講授是一直占絕對主導地位的授課模式,它強調老師對理論知識的講解,也是必不可少的環節。但高等院校金融工程專業的學科特性,要特別重視實踐的特性,應對實驗教學內容給予高度關注。為了提高學生實際工作能力和培養創新精神,既需要由大量模擬仿真的實驗,又不僅僅停留在模擬實驗上,還增加了綜合交叉的、具有研究性、創業性特點的實驗內容。在課堂教學與實踐教學的基礎上,需要重視金融工程專業的實驗內容。實驗內容對于培養金融工程至關重要的“創造性”思維是非常有用的,而實驗教學在國內的金融工程教育中是薄弱環節。成功的實驗教學應該是教師和學生一起共同參與和考慮公司實踐的討論與分析,所用于實驗教學模擬軟件盡可能多地來自于實際運用的軟件,這些軟件如Eviews、Spss、SAS等,并及時更新實驗教學的相關硬件設施和相關教學軟件。老師的角色是引導學生去思考、去爭辯、去解決問題,學生必須培養三個能力包括金融建模能力、金融數據的分析能力。
人才培養方案 篇3
根據自治區教育廳《關于開展20xx年高職高專院校人才培養工作評估的通知》(內教高函﹝20xx﹞8號)精神和內蒙古自治區高等職業院校人才培養工作評估專家委員會《關于20xx年高等職業院校人才培養工作評估時間安排的通知》(內高職評估[20xx]1號)工作部署,20xx年12月3日至5日,內蒙古自治區教育廳將組織評估專家對我院人才培養工作進行實地評估。為做好迎評促建工作,根據20xx年5月28日院長辦公會議研究,特提出如下實施方案。
一、指導思想
本次評估是對我院以教學工作為中心的人才培養工作全方位、全過程的綜合性評估,將有利于加強學院的內涵建設,深化校企合作、產學結合的人才培養模式,促進學院持續、穩定、健康發展。為了更好地做好本次迎評工作,請各部門高度重視本次評估工作,認真組織學習教育部《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》(教高〔20xx〕16號)和關于印發《內蒙古自治區高等職業院校人才培養工作評估總體規劃(試行)》和《內蒙古自治區高等職業院校人才培養工作評估實施細則(試行)》的通知(內教高字〔20xx〕5號)等相關文件精神,準確理解開展高等職業院校人才培養工作評估的重要意義,掌握實質內涵。
二、組織機構
為了確保評估工作順利進行,學院成立了迎評促建工作領導小組和迎評促建辦公室及6個工作組,全面負責組織、指揮、協調、實施學院迎評促建各項工作。
。ㄒ唬⿲W院迎評促建工作領導小組
組長:董廣斌、張美清
副組長:xx
郝。ǔ眨
成員:閆永官、單飛、張、靖、李文博、王學民、李忠、王毅、徐利明、任文柱、劉文廣、劉建林、焦淑娟、項海濤、云文濤、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭云宏、韓秉科、敖道、旭日、陳金霞、李青祿、王力森、陳海遲
(二)迎評促建辦公室(以下簡稱“評建辦”)
主任:郝俊(兼)
副主任:閆永官、李文博(常務)
成員:馬文娟、馬占麗、劉海霞
主要職責:
1、負責全院迎評工作的具體實施。
2、負責評估材料的撰寫、收集、整理工作(包括電子文檔)。
3、負責評建辦紙質材料的印刷、組卷和歸檔工作,保證評估專家的查閱。
4、負責評估相關材料在學院評建專題網上公示工作。
。ㄈ6個工作組
1、專業建設組
責任領導:郝俊
組長:李文博
成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平
主要職責:
。1)負責督促檢查各系所開展的專業剖析比賽并組織安排學院專業剖析大賽活動。
。2)確定評估期間重點剖析專業,并負責向專家提供所剖析專業的相關材料。
。3)負責與專家組溝通協商,組織安排專業剖析的相關事宜。
2、課程建設組
責任領導:郝俊
組長:馬占麗
成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭云宏、敖道
主要職責:
(1)負責督促檢查各系所開展的說課比賽并組織安排學院說課大賽活動。
。2)確定評估期間重點說課的類別和課程名稱,并負責向專家提供說課的相關材料。
。3)負責與專家組溝通協商,組織安排專業說課的相關事宜。
3、學生素質教育組
責任領導:xx
組長:徐利明
成員:周俊、項海濤
主要職責:
。1)對學生做好評估動員、宣傳工作。
。2)強化學生遵守校規校紀及文明禮貌和行為規范意識。
。3)組織學生開展創建文明公寓、文明宿舍、文明教室等活動。
(4)負責學生早操、晚自習管理和評估期間學生校園行為規范管理,嚴格考勤、狠抓質量。
4、實踐條件建設組
責任領導:郝和平
組長:劉海霞
成員:馬占麗、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、敖道
主要職責:
(1)負責督促檢查校內實訓設備的安裝、調試、驗收工作,并保證實踐教學的開出率。
(2)負責檢查校外實訓基地教學運行情況保證學生實習質量。
(3)負責組織評估期間專家組校內外考察工作。
5、宣傳組
責任領導:寶力達
組長:張靖
成員:王熔熔、項海濤
主要職責:
。1)設立學院評建專題網站,實時宣傳報道評估相關活動,并負責評估期間的工作簡報和迎評氣氛營造工作。
。2)負責評估期間各類活動的攝影、攝像、錄音等工作。
。3)負責宣傳材料的設計、制作工作。
6、后勤保障組
責任領導:蘇存珠
組長:劉文廣
成員:金明祥、李冠文
主要職責:
。1)負責全院室內外衛生清理的組織實施和檢查;
。2)負責評估期間水、電、暖等保障工作。
。3)保障學生食堂衛生安全,做好學生飯菜供應工作。
(4)做好車隊所有車輛的檢修和維護工作,保證評估期間車輛的使用。
三、工作安排
(一)請各部門組織廣大教職工認真學習領會評估文件,特別是指標體系的有關內容,按照評估指標要求進行全面的自查自評工作,整理相關原始材料,做好有關工作。
(二)各系(部)組織所有專業進行專業剖析比賽活動,收集佐證材料,并撰寫專業剖析報告。并于20xx年9月1日前選拔推薦2個專業(新、老各1個)參加學院組織的院級大賽。
(三)各系(部)組織教師開展所設課程的說課比賽活動,收集課程相關佐證材料(包括教材、電子課件、課程標準、教學計劃、教學大綱、教案、教師教學工作手冊、課后作業、考核方式等與課程有關材料),并撰寫說課提綱。每個專業于20xx年9月1日前推薦2門課程(推薦時注意課程類別的分布)參加學院組織的院級說課大賽。
(四)請各有關部門務必于9月30日前完成部門佐證材料的整理、印刷和裝訂工作,并將材料電子版(紙質版請掃描成圖片后編輯為word文檔)提交學院評建辦。
。ㄎ澹⿲W院評建辦將對各部門迎評準備工作進行全面細致的檢查,對未能按時完成工作或完成質量較差的部門將予以全院通報。
。⿲W院將于20xx年10月10日前組織專家對學院人才培養工作進行預評估,找出存在的`問題和差距,有針對性地提出整改意見。根據專家提出的意見和建議,各部門進一步豐富完善各項評估工作。
。ㄆ撸20xx年11月3日前將所有材料完善定稿后,由評建辦將《高等職業院校人才培養工作狀態數據采集平臺》最新的原始數據、《學院自評報告》、《關鍵評估要素分析報告》《地區社會經濟五年發展規劃》、《學院發展規劃》等評估相關材料在學院評建專題網上對社會公示,接受社會監督。同時將評估資料登錄及下載方式報送評估委員會秘書處,保證專家審閱。
。ò耍┢渌黜椬糇C材料需組卷歸檔,學院層面的材料由評建辦收集整理保存,各部門材料由部門建檔保存,保證評估期間隨時調閱。
四、實施要求
。ㄒ唬⿲W院各部門要以本次評估為契機,堅持“以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”的原則。以評估工作帶動學院各項工作的建設和發展,大力加強內涵建設,加大教學基礎設施建設,改善辦學條件和育人環境;大力推進教育創新,深化校企合作、產學結合的人才培養模式,全面提高人才培養質量。
。ǘ┮毘浞终{動全院教職工的積極性。要通過多種形式開展廣泛地評估宣傳工作,把思想發動貫穿始終,充分調動廣大教職員工的主人翁精神和積極性,聽從指揮,遵守紀律,堅守崗位,堅定信心,圓滿完成各項工作,實現各項預期目標。
(三)要強化評估工作的責任意識。各部門要做到責任到人,任務到人,細化和完善實施過程,確保評估工作的順利進行。
人才培養方案 篇4
為進一步組織實施醫院在職衛生人員培訓,使醫務人員的業務綜合素質有大的提高,適應新形勢下醫療衛生工作的需求,爭取所有衛生技術人員達到相應的崗位標準,特制定我院醫療人才培訓計劃。
一、人才培養的指導思想和目標
(一)、指導思想:
牢固樹立尊重知識,尊重人才的思想,始終堅持科技強院,人才興院的發展理念,按照全面提高及重點培養相結合,培養人才和引進人才相結合,結構調整和合理配置相結合的工作思想,切實搞好醫院人才的培養,教育和使用,充分調動醫院人才的積極性,為醫院的發展提供強有力的人才保障。
。ǘ、人才建設培養與培養目標
1、積極推進全員培訓,真正使我院的每周科內業務學習例行化、制度化爭取使我院的專業技術人員全部加入刊授的醫學再教育網絡學習平臺。
2、爭取3—5年內培養5名具有堅實的理論基礎,豐富臨床經驗的學科帶頭,5年內爭取使我院主治醫師以上職稱,45歲以下臨床醫師全部完成省級醫院的半年以上?七M修。
3、如有可能,爭取引進2—3名副主任醫師以上職稱,確實能起到某一個專業學科帶頭人作用的臨床醫師。
4、每年極力引進3—5名二本以上醫學畢業生(包括影像學、檢驗、臨床及護理專業人才)。
二、具體實施辦法:
1、切實加強醫院人才培養工作的領導,保障人才培養工作順利進行。
2、 所有主治醫師以上職稱的臨床醫師全部要明確專業方向,送出去?七M修人員,醫院本著認真嚴格、公平的原則進行篩選,一些平時工作態度認真、責任心較強、學術意識較濃的醫務人員優先選送。出去進修的人員的進修申請除了明確專業方向,并且要結合我院的實際情況明確進修期內,要掌握該專業領域一些實用的.新技術、技能、填補我院的該專業技術空白,加強我院的該專業技術的薄弱環節,真正做到學以致用。
3、學科帶頭人采取引進和培養相結合的方式進行 ,學科帶頭人的職稱盡可能在副主任醫師以上。院內在職人員學科帶頭人的選用,一定要選擇進取心、責任心強,能以身作則,有傳幫帶意識,在自己的專業上在省級醫院經系統進修學習,并有一定的學術見解的人,要把人才的評價與崗位聘用結合起來,真正做到“能者上,庸者下”,打破崗位聘用只能上不能下的僵化模式,要逐步形成有序競爭的局面,提高醫院的內在活力。醫院給予職工的待遇要以能力和業績為導向,真正提高廣大職工的工作積極性,鼓勵職工講學習、重能力、比貢獻,為醫院的發展提供強大的動力。
4、加強醫技科室的人才培養,積極引進醫技科室人才,選用一些可塑性較強的醫技人才外出進修,拓展醫技檢查業務,最大限度滿足臨床需要。
5、 以優惠的政策引進醫學畢業生,為醫院的發展儲備人才。大學畢業生引進以后,要真正以各種措施留得住,讓他們看得到希望,能安心工作。
6、積極支持在職人員參加院外的短期培訓學習,參加院外的各種醫學學術活動。充分調動廣大職工學習專業知識的積極性,逐步形成良好的學習氛圍。
二0XX年一月二十三日
【人才培養方案】相關文章:
人才培養方案【精選】08-22
人才培養方案12-26
公司人才培養方案10-30
公司人才培養方案10-02
人才培養方案【必備】10-14
【優】人才培養方案11-13
醫院人才培養方案04-03
經典的公司人才培養方案04-15
人才培養方案范文03-08
關于人才培養方案03-09