(精選)實施方案4篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的實施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
一、指導思想
提高中青年教師應用遠程教育設備進行授課的能力,培養溝通、交流、合作的能力,鍛煉教師隊伍,起到崗位大練兵的目的。
二、活動步驟
1、將參加“三位一體”公開課教研活動的中青年教師進行分組,確定團隊成員和中心備課人。
2、幫助“三位一體”教研團隊確定授課學科、授課課題及教研主題。
3、進行“三位一體”團隊活動:
(1)集體備課,確定公開課初案;
(2)正式公開課前的兩輪試講及反思;
(3)最終確定正式公開課的說課、教案,提前上交。
4、“三位一體”活動展示:當場抽簽,確定說課、授課、反思的展示教師。
5、聽課領導及教師對活動進行評價。
(1)評課堂教學設計
(2)評團隊合作效果
(3)評遠程設備應用
三、活動要求
1、“三位一體”團隊應對研究的課程進行集體備課,發揮團隊合力。
2、課程設計和教學必須突出信息技術與學科教學的整合,發揮遠程教育設備的強大作用。
3、“三位一體”團隊活動展示時的各自任務:說課教師:
(1)說課中要突出說自己的`課件應用在教材中的作用。
(2)說課中要突出說集體備課產生的意識沖突及解決的辦法,三次備課的改進過程和具體依據。
(3)說課突出說自己課堂教學中的特色。授課教師:
完成團隊的教學設想,解決授課過程中的突發情況。
四、反思教師:
(1)突出對自己的教學預設與教學效果之間的差異進行反思。
(2)突出對教師的教學機智進行反思。
(3)突出對“三位一體”團隊活動進行反思。指導教師:對團隊活動進行全程指導。4、授課班級必須是新授班級四、活動后上交的材料說課、教案、反思,教案要求上交3份,教案中注明修改原因、依據等。
五、團隊分組情況
六、團隊活動時間安排
9月16日——9月20日準備階段、集體備課9月23日——9月27日修改階段、公開課試講10月10日——11月3日展示階段、觀摩課展示
實施方案 篇2
為了提高教學質量,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,調動廣大教師的積極性,建立競爭機制,激發廣大教師愛崗敬業,教書育人的積極性,建立正常的教學秩序,結合學校工作實際,制定學期考核辦法。
一、考核內容和分值
考核內容把教師的全面工作分成德、能、勤、績四個方面,總分值為1000分,即德100分、能100分、勤100分、績700分。
二、考核辦法和分值形成
(一)德:認真執行教師職業道德,端正教學思想,在本學期的教學工作中熱愛學生,沒有體罰和變相體罰學生的行為,教師之間團結友愛,師生之間建立平等和諧的關系,不出現任何道德品質方面的過錯為100分。
出現下列行為之一扣10分:
1、和學生發生矛盾吵架行為。
2、和家長發生矛盾吵架行為。
3、和教師發生矛盾吵架行為。
4、教師其他行為對工作造成影響的。
5、政治學習記錄不完成次數。
(二)能:1、學期內教師能完成教學任務,完成學校的各項工作,組織期中、期末考試,在上級的各項檢查工作中不給學校造成負面影響為100分。
2、有下列行為之一者扣10分:(1)不讓學生參加考試為學校造成影響的。(2)私征亂訂為學校造成影響的`。(3)上級檢查為造成影響的。(4)學校檢查備課,無備課本的。(5)備課有間斷的,內容不完全的。(6)批改不認真無批語、時間有間斷的。(7)期末考試學區排隊有倒數第一科的。(8)聽課記錄不達標的,沒有業務學習記錄或沒有內容的。(9)學校要求的各項計劃不完全的。(10)批改、輔導、家訪手冊不全的。
(三)勤:1、本學期內出滿勤,沒有遲到、早退、請假、無故不到位100分。2、無故不到一天扣5分。請假一天扣2分,遲到一次扣1分,早退一次扣1分。
(四)績:以學區統考成績為依據。
三、加分項目
1、學區組織的各項活動前三名分別加10分、5分、3分。
2、縣統考在全縣前30名者,分別加30分----1分。
3、所教學科學區排隊前三名者分別加10分、5分、3分。
4、參加學區組織的公開課者加3分。
四、德、能、勤分值以平時考核記錄為依據,教導處做好記錄檔案,每月公布量化結果。
五、期末1000分考核前6名為學校模范教師,學校召開大會,頒發榮譽獎和物質獎。
××學校
20xx年3月
實施方案 篇3
一、指導思想
以連云港市教育局“名師工作室”實施方案和管理辦法為指導,以理論學習、教學研討、課堂觀摩、博客研修、主題沙龍、專家引領為主要的研修形式,通過成員自主研習和集中研修,切實提高工作室成員的個人修養和專業素質,努力培養成員逐步成為小學數學教學領域有一定知名度和影響力的名師,并努力建設充滿靈性教育智慧的名師工作室團隊,為我市教師發展做出貢獻。
二、工作室定位和目標
定位:以“專業引領、同伴互助、交流研討、共同發展”為宗旨,以教育科研為先導,以課堂教學為主陣地,以網絡為交流載體,融科學性、實踐性、研究性于一體的研修團隊。
目標:工作室將圍繞連云港市中小學名師工作室的總體目標,遵循優秀教師的成長規律,通過三年為一個周期的工作計劃的實施,有效地推動名師工作室成員的專業成長,力爭形成在市、縣內有較大影響的、具有引領和輻射作用的小學數學骨干教師群體。
具體專業發展目標:
(一)工作室成員專業成長和專業發展的目標
1.具有較高的個人師德修養,能夠積極投身小學數學教育教學科研工作,在市縣小學數學教學領域有較好的口碑。
2.具有扎實的專業知識,掌握先進的教育教學理念,形成具有個人特
色的課堂教學風格,逐步提升個人的專業素養。
3.主持的課題能夠順利結題并獲得好評;每年至少有1篇論文在省級以上發表;在省、市新一輪的`學術榮譽評比中能夠再上一層樓。
(二)依托課題研究提升專業素養
工作室以《小學數學思想方法及教學策略研究》為載體和依托,立足小學數學教育教學的實際,研究數學課堂教學中的有效策略和藝術,努力形成有效的數學課堂,提升教師的數學素養。
三、主要工作措施
1.制定個人發展規劃。工作室成員根據個人的實際情況,科學地制定出本人的三年發展規劃,明確今后自己專業發展的目標和步驟。
2.強化教育理論學習。工作室主持人將向成員推薦教育必讀書目和選讀書目,每位成員依據自己的情況制訂相應的讀書計劃,每年完成不少于100萬字的讀書量。
3.打造專題網站。通過網絡傳播和在線互動,有效地使工作室成為動態的工作站,成果輻射源和資源的生成站。
4.加強教育教學交流。定期集中開展教學實踐研討活動,同時在網上進行讀書、教學感悟等各種研修的交流活動。
5.開展各種專題研修。定期集中(每月一次)就各自對當前小學數學教學中的熱點、難點問題進行課例研討、評課沙龍等活動,形成一些解決問題的策略和方法。
6.自主教學實踐。組織開展工作室成員研討課、交流課等活動,每位工作室成員每學期至少要有1節縣級以上公開課或觀摩課,或在縣區內開設1次專題講座。
7.開展課題研究。工作室成員可以圍繞主持人的課題,承擔一個子課題研究,也可以在主持人的指導下自主立項課題進行研究,確保每年有一篇質量較高的研究論文在省級以上的刊物發表。
8.外出觀摩學習。有計劃地安排工作室成員外出培訓、觀摩、考察學習,聘請知名教育專家學者擔任工作室導師,進行指導。
四、工作方式
1.個人自主研習與團隊合作研修相結合。
2.理論研習與實踐反思相結合。
3.現實活動與網絡研習相結合。
五、具體工作規劃
第一階段(20xx年5月——20xx年8月)組建命名、學習提高階段
第二階段(20xx年9月——20xx年12月)研究、培訓、活動階段
第三階段(20xx年1月——20xx年6月)總結評價、成果展示階段
六、工作室工作小組設置
工作室有20名成員,共21人。初步設置:秘書組、網絡管理組、信息管理組等。
1.主持人負責制訂方案,包括培養目標、培訓課程、培訓形式、研究專題、培訓考核等。
2.秘書組負責日常工作的安排、布置、協調和活動的記錄歸檔等工作。
3.網絡管理組具體擔任網頁的維護工作。
4.信息管理組主要負責對有關研究信息、研究資料搜集整理以及及時與網絡管理員聯系上傳、發布。
七、工作室規章制度
(一)總體要求
1.服從連云港市教育局師資處和教科所的管理和指導。
2.嚴格遵照《連云港市“港城名師工作室”實施方案》、“連云港市港城名師工作室協議書”之各項規定與要求。
(二)具體要求
1.會議制度
(1)每學期召開2次工作室會議,期初討論本學期工作室計劃,確定工作室的活動安排等。期末召開一次工作室成員的總結會議,展示研究成果、分享成功經驗、分析存在問題等。
(2)根據工作室計劃,每學期至少安排1次階段性工作例會,督促檢查學習、研修、課題的實施情況等。
2.學研制度
(1)按時學習:工作室成員平時學習以自學為主,另就某一研究方向的主題集中學習,同時交流學習心得體會。
(2)按需學習:工作室成員的自我發展計劃中明確學習內容、學習目標,根據目前及今后教育教學改革趨勢在教育教學理論等方面有選擇性的學習。
(3)工作室成員積極參加各級各類教學研討活動。
(4)工作室建立“每月一主題”研討制度。由工作室根據研究方向確定主題,每月集體研究一次。
3.考核制度
主持人根據《連云港市“港城名師工作室”管理考核暫行辦法》對工作室成員進行考核,主要從思想道德、理論提高、教育教學能力、研究能
力等方面考察是否達到培養目標。
4.經費制度
工作室根據下撥款額,制定預算,做到精打細算,把錢用在最需要的地方。
5.檔案制度
(1)建立工作室檔案制度。
(2)工作室成員的計劃、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課的教案、講座、發表的論文等材料及時收集歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發展提供依據。
實施方案 篇4
一、現狀分析
石臺學校是韓洪中心學校范圍內一所寄宿制學校,位于風景如畫的沁河源頭,服務半徑0.80千米。我校占地9375.00m2,校舍建筑面積1072.25m2,現有7個教學班(其中幼兒混合班一個),在校生50名(住校生48名),教職工7名,在長期的'發展中積淀了豐富的校園文化和人文精神。多年來在教育主管部門和社會各界的大力支持下,學校辦學條件得到了很大改善,但按照《山西省義務教育階段學校辦學基本標準》,學校在辦學條件上還需要進一步整改補充。
二、目標及主要任務
1、目標期限。結合《教育部國家發展改革委財政部關于全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件的意見》及《沁源縣全面改薄實施方案》。力爭至20xx年全校辦學條件基本達到標準化要求。
2、規劃任務及資金需求。
1)校舍建設:主要是教學及輔助用房中其他用房的修建,規劃任務需求48.00m2,資金需求9.60萬元。
2)運動場地:需求20xxm2的200米環形跑道規劃資金需求60萬元。
3)生活設備:主要有學生宿舍、食堂、安保等共計資金需求18.72萬元。
4)課桌需求64套,資金需求1.66萬元。
5)圖書需求500冊,資金需求0.75萬元。
6)信息化裝備:教師、辦公、計算機教室用計算機共16臺、網絡多媒體教室設備接入、4M寬帶,合計資金需求17.20萬元。
7)校園環境建設:資金需求15.77萬元。
三、進度安排
20xx年配備合格的課桌椅、宿舍設備、飲水設備;實施“寬帶網絡校校通”接入網絡寬帶,組建計算機教室。
20xx年完成審批與規劃。
20xx完成學校的基礎設施及農村教師周轉房建設,同步按標準配套食堂、采暖、安保等生活設備,校園綠化、校園環境設施和文化設施達標。
四、保障措施
為切實加強“全面改薄”工作的組織領導,確保“全面改薄”工作順利實施,特成立領導組:
組長:
成員:
成員:
高度重視,加強領導,實行校長全程負責制,確保項目工作順利實施。村委、學校精心組織,積極配合,確保設施設備按時到位。加強管理,注重應用,確保校舍及設備發揮最大效益
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