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方案

方案公司

時間:2023-11-26 12:36:25 方案 我要投稿

實用的方案公司4篇(熱)

  為了確保工作或事情有序地進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方案公司4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的方案公司4篇(熱)

方案公司 篇1

  一、開業活動目的:

  1、確立裝修公司的公眾形象,贏得各大媒體的關注。

  2、通過開業活動聚集人氣,展現裝修公司的全新形象,提高知名度。

  3、通過開業活動,加強裝修公司在當地的影響,推動銷售工作。

  4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

  二、前期宣傳方案:

  開業活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業,也不要在前期宣傳上馬虎。 前期宣傳的方式和具體操作:

  1、小區入戶宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復雜的方法。具體操作:

  (1)分兩個宣傳組進行宣傳,每個組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業之前兩周內,通過和顧客的一對一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準顧客的詳細情況和需求,最終將顧客引導進入開業現場即可。

  (2)將市區樓盤進行劃分,分配上基本做到平衡。每個組負責一個區域,開展工作。兩組之間展開競爭,競爭的指標為引導進入開業現場顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優異的給予表彰,譬如現金獎勵、業務人員考察留用等。根據每組銷量進行提成等措施來調動業務員的積極性。

  (3)入戶宣傳的內容:公司的概況、產品介紹、開業活動內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、。值得注意的是,了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導購員保持溝通,找到合適的切入點,為開業時迅速簽單做好準備。在開業前一天,業務員要和準顧客電話溝通,確認來店參加開業活動。

  2、宣傳單頁:宣傳單頁設計要一幕了然,活動主題明顯(關鍵詞:低價/環保/品質/服務)。制作要體現出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。

  三、開業活動促銷內容的設計:

  首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的'強調出來,醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉獎,抽獎等。

  四、開業活動現場氛圍的營造:

  拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢一定要大,能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關注,甚至媒體的注意。對現場氛圍的營造也是一個補充。

方案公司 篇2

  一、活動目的:

  激發員工們對公司的熱情,增強公司的凝聚力,提高員工們的朗誦水平,豐富廣大員工業余生活,展示員工風采,促進公司企業文化建設。

  二、活動地點:辦公樓一樓會議室

  三、活動時間:2月8日

  四、參加人員:各部門優秀青年員工代表

  五、參賽要求:

  ①作品內容積極健康,以我為海螺做貢獻為主題。

  ②語音準確,語言流利,有感召力。

  ③儀態自然,大方。

  六、評分標準:

  1、總體標準:

  (1)緊扣主題,內容積極向上,結構合理。(30分)

  (2)普通話標準,語氣自然、流暢,有感召力。(20分)

  (3)表情豐富、語速處理得當,富有表現力。(10分)

  (4)口齒清楚,表達連貫、完整,抑揚頓挫,富有激情。

  (20分)

  (5)儀表端莊,精神飽滿,衣著得體、自然。(10分)

  (6)朗誦時間為3--5分鐘。(10分)

  2、評分說明:

  采取100分制,員工演講完畢當場亮分。去掉一個最高分,去掉一個最低分,取平均分作為該選手的最后得分。

  七、評委:

  公司有關領導及觀眾評委數名。

  八、活動籌備工作安排:

  1、辦公室負責活動所需物品的采購及分配工作。

  2、辦公室準備活動橫幅(橫幅內容為“‘我為公司做貢獻’朗誦比賽”)。

  3、辦公室負責宣傳、新聞稿件的發布。

  4、李松負責選定參加比賽的`員工并通知相關人員。

  5、黃飛負責活動場地的布置、安排及后期場地清理。

  九、朗誦比賽議程:

  1、公司領導致辭;

  2、主持人介紹評委名單及計分員;

  3、宣布評分標準和獎項;

  4、主持人宣布比賽開始,各選手依次上臺演講;

  5、公司領導宣布獲獎名單并請領導頒獎;

  6、獲獎選手合影留念;

  7、公司領導總結,宣布比賽結束。

  十、獎項設置:

  1、一等獎一名,獎勵300元;

  2、二等獎一名,獎勵200元;

  3、三等獎一名,獎勵100元;

  4、最佳參與獎若干,各獎勵筆記本一本。

  十一、注意事項:

  1、請各部門于2月3日前把參賽人員上報辦公室。

  2、請各參賽人員提前做好相關準備,有需要背景音樂的請提前與辦公室聯系。

方案公司 篇3

  為喜迎新年的到來,進一步豐富員工的業余文化生活,調動員工的積極性和工作熱情,增強團隊凝聚力,特組織迎新春活動,并與員工共渡新春佳節,喜迎x年,經企業領導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯歡晚會”活動,具體安排如下:

  一、活動主題

  因為有你,所以精彩---20xx年xxxx新春聯歡晚會

  二、活動目的

  1、提升企業凝聚力;

  2、加強員工的積極性和工作熱情;

  3、增強企業員工的集體觀念;

  4、展現員工風采,弘揚xx企業文化。

  三、活動主辦、承辦單位

  主辦:xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司

  承辦:xxxx計算機團總支部

  四、參加對象

  xxxx計算機有限企業、xx能源科技股份有限企業全體職工、企業各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

  五、活動時間

  20xx年1月19日17:00—22:00分

  六、活動地點

  晚會、晚宴現場:xx市荔珠國際大酒店

  七、組委會組員

  組長:陳x

  成員:卜x

  主持人:張x

  八、晚會組委會工作職責

  1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協調、晚會節目篩選、活動費用批準、領導邀請確認;

  2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目編排、主持稿編寫、抽獎票制作、晚會互動游戲、20xx年優秀員工表彰儀式、晚會特別節目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;

  3、(何x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票制作、統計及保管、證書發放、評委選票統計、嘉賓臺簽制作、現場布置、晚會禮儀小姐;

  4、(卜x)負責晚會籌備工作調度、現場節目調度、獎品、禮品采購、節目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;

  5、(劉x)負責舞臺搭建、晚會物資采購、評委安排、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現場秩序及安全工作(廣告企業人員協助);

  6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節目音樂、舞臺現場布置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒企業人員協助);

  九、年度優秀員工表彰

  活動的目的是總結企業20xx年來取得的各項成就,突出員工愛崗敬業的精神,鼓舞員工在20xx年保持良好的心態和工作激情,繼續努力。也是借機展示企業的前景和良好的`發展勢頭。

  十、現場連線、電話傳情

  電話連起長長的線,一頭是我,一頭是家,電話傳起深深地情,這邊是我,那邊是企業,溫暖和親切,激動和關懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業與職工家庭情誼,讓我們找部分員工代表現場與家人、朋友連線通話,轉達企業對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

  十一、晚會節目評選活動

  為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情,本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性,使他們在以后的工作和活動中充分發揮自己的特長為xx服務。

  十二、活動內容及流程

  1、活動預備事項(9:00---16:30)

  2、員工乘車前往酒店(17:00)

  3、活動晚宴(17:45---19:00)

  4、新春晚會開始(19:15)

  5、領導介紹及領導致詞

  6、節目表演、互動游戲環節、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優秀員工表彰及頒獎儀式

  7、晚會節目評選活動及頒獎

  8、晚會結束(21:45)

  十三、活動費用預算

  20xx年xxxx新春聯歡晚會活動總費用:xxxxx元

  1、晚會抽獎獎品費用

  一等獎 2名 長城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/臺 共計:xxxx元

  二等獎 4名 長城10寸上網本a89紅黑系列 xxxx元/臺 共計:xxxx元

  三等獎 10名 長城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/臺 共計:xxxx元

  四等獎 20名 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計:xxxx元

  五等獎 40名 長城4g mp3播放器a18系列 xxx元/臺 共計:xxxx元

  獎品費用合計:xxxxx元

  2、年會晚宴費用

  餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元

  酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元

  車輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元

  晚宴費用合計:xxxxx元

  3、晚會物資、設備、服裝等費用

  舞臺搭建 xxx元 舞臺背景 xxx元

  舞臺燈光 xxx元 舞臺音響(含音響師) xxx元

  服裝租訂 xxxx元 主持人化妝、造型 xxx元

  禮花 xx元 晚會水、糖果 xxx元

  其它物資費用 xxx元

  晚會費用合計:xxxx元

  4、嘉賓及組委會成員禮品

  18份 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/臺 共計:xxxx元

  禮品費用合計:xxxx元

  5、晚會節目評選活動費用

  一等獎 1名 獎金xxx元+榮譽證書

  二等獎 2名 獎金xxx元+榮譽證書

  三等獎 3名 獎金xxx元+榮譽證書

  榮譽證書 6本 xx元

  評選費用合計:xxxx元

方案公司 篇4

  縣醫保局:

  根據縣人社局3月18日的約談精神,我院感觸頗深,醫院董事會組織全院中層干部人員認真學習了各位領導的發言,并參照社保、醫保定點醫療機構服務協議及約談會精神,組織全院醫務人員進行了自查自糾,從內心深處去整頓并進行了積極整改。

  一、加強醫院對社保工作的領導,進一步明確了相關責任

  1、院領導班子重新進行了分工,指定一名副院長親自負責社保醫療工作。

  2、完善了醫院醫保辦公室建設,具體負責對醫院醫保工作的管理和運行,對臨床科室醫保工作的管理設立了兼職醫保聯絡員,制定“護士長收費負責制”等一系列規章制度。全院從上到下,從內到外,形成層層落實的社保醫保組織管理體系。

  3、完善了醫保辦公室的制度,明確了責任,認識到了院醫保辦要在縣人社局、社保局、醫保局的領導和指導下,嚴格遵守國家、省、市的有關社保醫保法律法規,認真執行社保醫保政策,按照有關要求,把我院醫療保險服務工作抓實做好。

  二、加強了全院職工的培訓,使每個醫務人員都切實掌握政策

  1、醫院多次召開領導班子擴大會和職工大會,反復查找醫療保險工作中存在的問題,對查出的問題進行分類,落實了負責整改的具體人員,并制定了相應的保證措施。

  2、組織全院醫務人員的培訓和學習,重點學習了國家和各級行

  政部門關于醫療保險政策和相關的業務標準,強化了醫護人員對社保醫保政策的理解和實施,使其在臨床工作中能嚴格掌握政策,認真執行規定。

  3、利用晨會時間以科室為單位組織學習醫療保險有關政策及《基本醫療保險藥品目錄》和醫院十六項核心制度,使每位醫務人員更加熟悉各項醫療保險政策,自覺成為醫療保險政策的宣傳者、講解者、執行者。

  三、確立培訓機制,落實醫療保險政策

  將醫療保險有關政策、法規,定點醫療機構服務協議,醫療保險藥品適應癥及自費藥品進行全院培訓,強化醫護人員對醫療保險政策的理解與實施,掌握醫療保險藥品適應癥。通過培訓使全院醫護人員對醫療保險政策有更多的理解。通過對護士長、醫療保險辦主任、醫療保險聯絡員的強化培訓,使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執行規定、準確核查費用,隨時按醫療保險要求提醒、監督、規范醫生的治療、檢查、用藥情況,從而杜絕或減少不合理費用的發生。

  四、加強醫院全面質量管理,完善各項規章制度建設。

  從規范管理入手。明確了醫療保險患者的診治和報銷流程,建立了相應的管理制度。對全院醫療保險工作提出了明確要求,如要嚴格掌握醫療保險患者住院標準,嚴防小病大治、無病也治的現象發生。按要求收取住院押金,對參保職工就診住院時嚴格進行身份識別,保證卡、證、人一致,醫護人員不得以任何

  理由為患者保存卡。堅決杜絕冒名就診和冒名住院現象,制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準,貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長和管理人員還要每周不定期下科室查房,動員臨床治愈可以出院的患者及時出院,嚴禁以各種理由壓床住院,嚴禁醫務人員搭車開藥等問題。

  五、重視各環節的管理

  醫院的醫療保險工作與醫政管理關系密切 ,其環節管理涉及到醫務、護理、財務、物價、藥劑、信息等眾多管理部門,醫院明確規定全院各相關部門重視醫療保險工作,醫保辦不僅要接受醫院的`領導,還要接受上級行政部門的指導,認真落實人社局社保局、醫保局的各項規定,醫保辦與醫務科、護理部通力協作,積極配合上級各行政部門的檢查,避免多收或漏收費用,嚴格掌握用藥適應癥及特殊治療、特殊檢查的使用標準,完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析,嚴格掌握自費項目的使用,嚴格掌握病員入院指征,全院規范住院病員住院流程,保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤。

  通過本次自查自糾,我院提出以下整改內容和保證措施:

  1、堅決遵守和落實定點醫療機構醫療服務協議,接受各行政部門的監督和檢查。

  2、嚴格執行醫療護理操作常規,嚴格執行醫院核心制度,規范自身醫療行為,嚴格把握入住院指針,取消不合理競爭行為,加強臨床醫師“四合理”的管理。

  3、加強自律建設,以公正、公平的形象參與醫院之間的醫療競爭,加強醫院內部管理,從細節入手,處理好內部運行管理機制與對外窗口服務的關系,把我院的醫療保險工作做好,為全縣醫療保險工作樹立良好形象做出應有的貢獻。

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