方案公司

時間：2023-12-02 17:59:08 方案我要投稿

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方案公司精選（7篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編精心整理的方案公司7篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司精選（7篇）

方案公司篇1

　　愚人節是愚弄人的節日，也是娛樂、愉快的一天，正是娛樂活動策劃適合選擇的節日。愚人節有什么酒吧活動策劃方案，可以讓這個活動辦得完美，讓每一個人都擁有一個快樂的夜晚。

　　愚人節的由來

　　在1564年，法國因為首先采用新改革的紀年法格里歷（即目前通用的公歷），以1月1號為一年之始。但這個改革遭到很多守舊的人反對，仍然依照舊歷的4月1日這一天慶祝新年，送禮物。而主張改革的人對這些守舊者的做法大加嘲弄。于是聰明滑稽的人也在4月1號（即后來演變成為愚人節）就給他們送假禮品，并且邀請他們參加假招待會。從此人們在4月1號便互相愚弄，成為法國流行的風俗。

　　活動主題：假面party

　　活動時間：20xx年4月1號（星期五）

　　活動地點：某某酒吧

　　活動商家：某某公司

　　活動人員：某某公司職工和公司會員

　　愚人節酒吧活動策劃方案的構想：

　　20xx春天是充滿生機的.季節，在這個春天里有你的支持我們信心抖擻，將努力為你提供更好的服務。為了感謝你對本公司的支持，本公司邀請你參加愚人節酒吧活動，將在某某酒吧以蝴蝶為主題，打造一場全新的假面party活動，讓你擁有一個快樂的愚人節。

　　春天，看那花叢中的蝴蝶，飄逸飛舞，那是一種脫變的美麗，正是自己不怕脫變的痛苦，才成就的美麗。在你戴上蝴蝶面具的那一刻，你就已經成為了全場最美的蝴蝶仙子。

　　在愚人節當晚，你、我、他一起來快樂過著假面Party活動，女士們佩戴著美麗的蝴蝶面具，男士們戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩蓋了人的真實身份，不需要顧慮，這個夜晚是屬于我們的，音樂、美酒，這是一場快樂的夜宴。

　　隔著面具，彼此留下神秘朦朧的一面，讓人期待。

　　摘掉面具，彼此贏得真誠珍貴的記憶，讓人珍惜。

　　愚人節酒吧活動流程：

　　一、場景營造

　　1、在酒吧場外擺放公司咨詢臺和擺放愚人節活動展報。

　　2、在場內舞臺上放置一個帶有公司logo的面具作為主題。

　　3、在場內各區域懸掛帶有蝴蝶圖安的氣球作為裝飾點綴物。

　　4、全場所有工作人員佩戴活動面具。

　　二、愚人節酒吧活動內容

　　1、晚上21點開始，開場白，同時對公司作第二季的簡短宣傳。（10分鐘）

　　2、道具派發。（10分鐘）

　　3、小游戲。（20分鐘）

　　4、節目表演。（10分鐘）

　　5、評選晚會最佳化裝獎（男女）。（10分鐘）

　　6、小游戲（或節目）。（10分鐘）

　　7、男士邀請女士跳舞。（20分鐘）

　　8、自由活動。（30分鐘）

　　9、評選活動最靚美女獎，最酷帥哥獎。（10分鐘）

　　10、抽獎環節。（20分鐘）

方案公司篇2

　　一、活動主題：

　　回首過去，歡聚此時.

　　二、活動目的：

　　回顧年前的工作，總結成敗得失歡聚一堂，進行搖號抽獎活動、了解彼此的'機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。

　　三、活動對象：

　　公司所有成員(不包括臨時工)

　　四、活動獎項：

　　特等獎1名(800元)

　　一等獎2名(500元)

　　二等獎3名(300元)

　　三等獎4名(100元)

　　幸運獎：保溫杯一個

　　五、活動時間：1月26日(星期六)晚

　　六、活動地點：待定

　　七、活動程序：

　　1、18::30所有領導員工入席。

　　2、A：19:00主持人致開幕詞。

　　B、公司領致春節抽獎祝賀詞。

　　C、抽獎正式開始。

　　D、20:00抽獎結束。

　　八、搖號抽獎說明：

　　1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎箱內，副劵持有者保存一做兌獎用。

　　2.在兌獎時，必須持在20秒內及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理，同時必須持

　　有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。

　　九、搖號抽獎工作安排：

　　1、主持：

　　2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協助：蔣增武

　　3、開獎號碼登記：譚平平

　　4、獎金派發：侯智偉

　　5、現場拍照：唐宏利

　　十、有關開獎條件說明：

　　1、抽獎從最低獎項抽起。

　　2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。

　　3、此次抽獎活動施行現場抽獎、兌獎、領獎制。

　　4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領取、一律不得代領。

　　十一、本次抽獎活動總負責人：

　　肖總

　　抽獎活動預算費用為：

　　5000元

方案公司篇3

　　一、項目概況

　　1、1項目名稱

　　xx縣xx番茄制品有限責任公司新增日處理番茄1000噸生產線技改項目和新上年產1000噸番茄醬調味品生產線技改項目

　　1、2項目承辦單位

　　xx縣x鎮人民政府

　　1、3項目承擔單位

　　xx縣xx番茄制品有限責任公司

　　1、4項目擬建地點

　　x縣x鎮x村，x縣x番茄制品有限責任公司廠區內。

　　1、5建設規模與產品方案

　　1、5、1建設規模

　　新增日處理番茄1000噸，技改后x縣x番茄制品有限責任公司日自理番茄達1500噸。

　　1、5、2產品方案

　　番茄醬為220升無菌袋包裝，外包裝為鋼桶，并可通過小包裝生產線生產各種規格的鋁薄袋、鐵罐包裝的產品。產品可溶性固形物為28—30％、30—32％、36—38％。

　　1、6編制依據

　　xx縣x番茄制品有限責任公司的委托及相關資料。

　　二、項目的提出

　　近年來，通過幾家大中型番茄醬生產企業的建成投產，xx番茄醬總設計生產能力已接近100萬噸／年，幾乎占全國總生產能力的95，實際產量約為世界總產量的30％左右，實際出口量約為世界貿易量的21％以上。

　　x縣x番茄制品有限責任公司通過大量投入，改擴建形成新的生產能力，并在此基礎上組成緊密的番茄產業，奠定了其在x番茄加工行業中的地位。

　　隨著世界經濟一體化進程加快，國際間產業區域性分工也日趨明顯，番茄醬這類勞動密集型加工業已逐步顯出由發達國家向發展中國家轉移的趨勢。我國是世界上番茄種植生產大國之一，xx是我國的主產區，在番茄產業化生產方面具有巨大的潛能和優勢。

　　中國加入WTO以后，將會有更多的國外客戶對該公司的番茄醬產生濃厚的興趣。為了充分的利用地區的獨特自然條件和特色的資源優勢，提高該公司番茄醬在市場的銷售份額，進一步增加出口創匯，xxxxx縣x番茄制品有限責任公司經過調研，決定利用自己的實力，新增日處理1000噸番茄的項目。項目的建成投產，將提高企業的`規模效益和競爭力；并可以促進當地農業產業結構的調整；種植番茄每畝收益比糧食和其它經濟作物收入高，給當地農民致富提供了一條新途徑，使當地財政增加收入，促進當地經濟快速發展。

　　三、市場預測

　　番茄醬是世界各國重要的食品及食品工業的原料，番茄醬罐頭作為世界上最主要的罐頭之一，已經成為美洲、歐洲、阿拉伯等國家消費者獲取維生素C的重要食品。幾十年來，番茄醬的生產量、消費量、和貿易量均呈穩步上升趨勢。需求量年增速在3以上，即每年增加消費量10萬噸。美國年消費量在100萬噸，意大利11萬噸，土耳其10萬噸，日本10萬噸，韓國2萬噸。

　　大包裝番茄醬全球年產量在350萬噸，全球貿易量年均在10萬噸，全球貿易量與原料產量及市場供需狀況有關，特別是災害性天氣對番茄的產量有很大影響。全球貿易量受美國、意大利、土耳其等生產國的收成影響較大，我國番茄醬出口量占全球貿易量為12以上。近年來番茄醬的主要產地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢，許多采購商正把目光投向新興的番茄醬供應地。

　　中國是世界第二大番茄醬出口國，僅次于意大利。20xx年由于全球性番茄減產，我國番茄醬銷量增長，據海關統計，20xx年全國番茄醬出口量為29.6萬噸（含上年產品），創匯1.16億元，主要出口國為：意大利9.75萬噸，俄聯邦3.33萬噸，日本2.71萬噸，哈薩克斯坦0.54萬噸。據報道20xx年以來新疆外貿快速增長，其主要原因為：20xx年7月，xx出臺規范邊境貿易政策，刺激了邊境小額貿易出口回升速度逐月加快。邊境小額貿易進出口總量達到9.78億美元，增長了24，占到外貿進出口總值的一半多。其次，國際市場番茄醬需求旺盛，拉動加工貿易進出口穩步增長。20xx年1到9月xx加工貿易出口9400萬美元，增長了17，其中番茄醬出口創匯8300萬美元，增長了38.8。

　　目前，國內番茄醬設計生產能力約55萬噸，引進生產線約68條，xx的生產能力約50萬噸，引進生產線約60條。除xx外，其它分布在甘肅、內蒙古、寧夏、山西、河北等地。xx番茄醬的生產能力占全國的93左右。

　　1999年xx番茄醬年產量為18萬噸，20xx年產量為31.5萬噸，20xx年產量為18.3萬噸，20xx年當年產品出口量為16.7萬噸；20xx年產量為30萬噸，出口量為25萬噸；20xx年產量為35萬噸，出口量為30萬噸；20xx年產量為30萬噸，出口量為25萬噸；20xx年產量為30萬噸，出口量為25萬噸。

　　近年來國外番茄醬生產成本較高，主要產地有向拉美和亞洲地區轉移的趨勢。據分析，隨著國際市場供求關系的變化，20xx年國際市場行情轉好，價格普遍上揚；20xx年歐美因原料受災產量下滑，國際番茄醬市場繼續保持供小于求的狀況，價格再行上揚。20xx年出口番茄醬均價在500美元左右。04、05年出口番茄醬價格與03年基本一致。現在可以預計五年內銷售勢頭較旺，即使該企業產量達到20萬噸規模，銷售也不成問題，市場前景樂觀。

　　公司擬定與深圳百家味食品有限責任公司合作，在廠區內新增一條小包裝生產線，并將自己的產品通過公司直接打入國際市場；在國內，公司已與深圳百家味食品有限責任公司企業達成協議，將本公司的產品銷往廣州、深圳、北京等國內大城市。

　　四、資源

　　x縣是x區實施西部大開發戰略中發展的x經濟帶上的重要縣市之一，地處亞歐大陸中心，素有“西山隘口東進咽喉”之稱，是xxx上的重要驛站，縣城距x市xx公里，距x機場xx公里，西距x市75公里，是xx的重要交通樞紐，地域遼闊，物產豐富，全縣總面積9721平方公里，其中耕地面積77萬畝，水質良好，天然補給量大，地下水資源2.6億立方米，氣候屬溫帶大陸性干旱半干旱氣候，地表水主要有呼圖壁河、雀爾溝河兩大水系，年平均徑流量達4.87億立方米，年均降雨量167毫米，無霜期177天，年日照時數3090時，年有效積溫達3500攝氏度以上，而蒸發量高達20xx毫米，大于降水量的10倍以上。看平均氣溫5攝氏度，七月份平均氣溫23.4攝氏度，日最高溫度可達37.4攝氏度，晝夜溫差較大，年平均地表溫度9.7攝氏度，全年封凍日數166天，一般凍土深度在1米左右，最大風力可達7、8極，多為西北風。豐富的水土光熱資源為番茄的生產創造了良好的自然條件。耕地77萬畝，大部分為水澆地，主要以番茄、棉花等經濟作物為主。

　　x縣x鎮番茄種植地區現有可耕地面積15.84萬畝，足以滿足該公司技改后所需4萬畝的種植面積。在企業的處理番茄能力提高的基礎上，根據自治區對農業產業結構調整的構想，可供番茄種植面積還將進一步擴大。

方案公司篇4

　　一、為進一步規范辦公用品的管理，明確辦公用品的申購、審批、采購、驗收、報銷及領用等規定，減少辦公費用開支，特制定以下規定。

　　二、辦公用品的申購及審批規定：

　　1、常規辦公用品的申購：由綜合管理部保管員根據每月用量及庫存情況，于每月的月底進行統計申購。

　　2、非常規辦公用品的申購：各部門需使用的辦公用品如屬于非常規用品，首先須報本部門經理審批，然后報分管副總經理和行政副總經理審批后，方可由綜合管理部采購，如果價值超過2000元以上的，還必須報總經理批準后方可采購。

　　3、綜合管理部采購人員填寫申購單時，必須詳細注明所申購用品之名稱、規格、數量、單價及申購部門等，對于常規的辦公用品，應固定一個物美價廉的`品牌，不宜隨意變更。

　　三、辦公用品的采購規定：

　　1、采購人員應根據已審批的申購單要求進行采購，有疑問的須即時反饋，否則出現采購錯誤，由采購人員承擔責任。

　　2、采購人員采購辦公用品時，務必把握“貨比三家、物美價廉”的原則，確保所購用品質量。

　　3、在價格和質量基本穩定的情況下，不應隨意更換辦公用品的品牌，否則綜合部保管員有權拒收。

　　4、所有辦公用品由綜合管理部統一采購，特殊用品經行政副總批準后可由申請使用部門購買，且均須提供發票（以加蓋印章方為有效）和購買處地址及電話，以便市場調研。

　　四、辦公用品的驗收及報銷規定：

　　1、綜合管理部保管員負責辦公用品的驗收。

　　2、保管員驗收辦公用品時，必須嚴格依據申購單的有關要求進行驗收，確認合格后辦理入庫手續，有質量問題的，一律作退貨處理，對數量或單價有疑問的亦可拒收，并向上反映。

　　3、所有辦公用品必須憑正規發票后附入庫單，經綜合管理部保管員驗收簽字，綜合部經理審核，分管副總和總經理審核簽字后，財務方可報銷。

　　五、辦公用品的領用規定：

　　1、辦公用品由綜合管理部統一保管、發放，各部門需使用辦公用品的可按審批程序到綜合管理部處領取，綜合管理部保管員原則上按照《辦公用品消耗標準》予以發放。

　　2、各種筆芯、鉛筆、墨水、橡皮、雙面膠、膠帶、文件夾、文件袋、回形針、大頭針、大小便箋、稿紙等易耗品，可由本部門經理簽字同意，綜合管理部經理批準后領用。

　　3、圓珠筆、中性筆、涂改液、筆記本等常用品的領用，除需部門經理簽字同意外，還須注意領用周期，原則上領用周期為三個月（對于已領過圓珠筆或中性筆的，原則上以后只能領用筆芯）。

　　4、計算器、電話機、U盤、墨盒等非消耗性用品的領用和更換，除需本部門經理簽字同意，經綜合部經理審批準外，領用時還須以舊換新。

　　5、打印機、傳真機、飲水機、碎紙機、電腦、辦公桌椅、文件柜、保險箱等貴重辦公用品用具的領用，必須由行政副總經理批準，并執行交舊領新制度。

　　6、領用人員離職時，須清還領用之辦公用品（易耗品視情況而定），如有丟失的須按原價扣還。

方案公司篇5

　　一、媒體宣傳前期媒體預熱

　　方式：在試營業階段，在新設營業部當地主流媒體投放軟廣告目的：為營業部的開張造勢，傳遞公司理念

　　內容可為：**證券的介紹、公司文化、理念、歷史沿革等形式：公司領導的訪談、軟文

　　開業期間的媒體宣傳

　　方式：開業時在新設營業部當地主流媒體投放硬廣告配合軟文目的：宣傳新營業部，擴大營業部的影響力內容：直接和營業部開業相關的內容

　　形式：營業部開業新聞、開張公告、促銷活動宣傳、招聘啟示等

　　持續營銷宣傳

　　營業部開業后,應與當地媒體合作,推出定期財經欄目目的：強化營業部的營銷推廣，幫助營業部拓展市場方式：電視臺股評欄目、報刊財經資訊等欄目

　　二、促銷活動

　　開業促銷活動：“開戶獎現金，積分換好禮”專項營銷活動

　　【活動目的`】：通過推出新的產品銷售渠道，增加有效開戶，拓展市場份額。

　　【活動對象】：營業部員工、經紀人、客戶等均可參與

　　【活動內容】：

　　1、對介紹客戶開戶給予獎勵：根據介紹客戶來我營業部開立有效賬戶的數量給予介紹人現金獎勵，介紹客戶越多給予的獎勵越多；

　　2、對介紹客戶開戶給予積分：每介紹一個客戶來我營業部開立有效賬戶，給予介紹人積分，根據積分可在營業部兌換不同價值的禮品。

　　3、有效賬戶定義：資金量一萬元以上且在22個交易日內交易量5000元以上）

　　【活動規則】：

　　1、介紹一位客戶至我營業部新開有效賬戶，可獲現金獎勵80元。并可獲積分1分

　　2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后，新增有效開戶獎勵上升為90元/戶，所獲積分不變。

　　3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后，新增有效開戶獎勵上升為100元/戶，所獲積分不變。

　　4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后，新增有效開戶獎勵上升為200元/戶，所獲積分不變。

　　5、新開賬戶交易量每增加達到10萬元，推薦者可獲獎勵積分1分。

　　6、全年累積積分后可按相應標準將積分兌換為東吳證券相關資訊產品或實物禮品，禮品標準待定。

　　積分與激勵政策對照表

　　有效開戶需經營業部及客戶雙方確認，營業部自然增長客戶不納入活動。本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動，不屬于經紀行為。

　　三、渠道拓展

　　營業部試營業后應積極拓展業務渠道，包括與當地銀行，非銀行金融機構的合作，合理利用營業部資源嘗試與其他機構合作開發機構客戶及大客戶。

方案公司篇6

　　一、晚會概括

　　1、背景

　　絨絮落歲，歲月如梭！20xx即將翻完她那完整的頁面，在這一年里，我們一起共同播種、共同希望、共享喜悅，也共同見證了一段走來不易的歷程！在這辭舊迎新之即，我們一年來辛勤忙碌、共同奮進的同事、朋友們歡聚一堂，述說友情，放飛來年的希望，互致祝福，雙手合十，共同祈禱未來，我們籌備了這臺20xx年辭舊迎新年終晚會，祝愿所有同事在這歡樂祥和的氣氛中迎接20xx年的到來！

　　在多年的合作中，我們攜手走過了無數個日日夜夜，在彼此真誠的合作中，我們建立了深厚的友誼，在公司領導的共同關懷下，在公司各位同仁和公司的全體朋友的共同努務之下，我們在過去一年的工作中，又取得了輝煌的成績，值此即將要告別精彩難忘的20xx年，朝氣蓬勃地迎接20xx年到來之際，公司的各位朋友滿懷著對來年的希望，攜手并進，共創喜慶祥和，共同迎接更加美好的20xx年的到來。

　　在領導們正確的指導下，我們不斷提高專業水平、提升自身素質和能力，在過去的一年里取得了一系列的.成績與榮譽，我們深知，這些成績和榮譽的取得，不僅緣于我們自身的奮斗與拼搏，更得益于公司一道同行的各位合作伙伴，多年來始終如一的支持與精誠合作。新年的鐘聲即將敲響，以此契機，我們真誠、熱情、心懷感恩，與公司的朋友共同舉杯，慶祝昨日的成就，展望未來的希望。

　　20xx曾經輝煌，20xx必然燦爛，點燃使命，成就夢想，通過我們大家一起的不懈努力，相信將在未來的工作中取得更加輝煌的成績！

　　2、目的

　　值此新年辭舊迎新之際，歌唱豐收、歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，豐富業余文化生活，展現多年來所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風貌。加強各部門同事之間的溝通與聯系，營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感，團結合作，共創美好明天！在晚會的節目安排上力爭做到特色統一，加強互動、擴大參與、豐富欣賞性。

　　3、主題

　　辭舊迎新、共享情誼、展現風采、翹首未來

　　4、風格定位

　　1）風格

　　恢弘大氣，氣勢磅礴，喜慶熱烈，激情豪邁！

　　2）定位

　　本次晚會的定位為：一場大型的綜藝晚會，集歌曲、舞蹈、小品、互動游戲

　　等內容豐富的舞臺藝術形式于一體，力爭辦成一臺融思想性、觀賞性和娛樂性為一體的大型綜藝晚會；

　　晚會整體構思以展現文化底蘊為主題，以充滿親和力、創新性為內涵，歌唱蓬勃向上的精神風貌和不斷開拓勇于創新的精神風貌。

方案公司篇7

　　根據***局《關于推進企業管理提升工作的意見》文件精神，公司決定以開展管理活動為契機，從夯實各項基礎管理工作入手，全面推進公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實有效開展，按照**局統一部署，結合公司實際情況，制定如下實施方案。

　　一、展開宣傳，營造氛圍。

　　管理是企業生存之魂，也是企業發展之基。近年來，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎薄弱，管理水平不高，管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經成為嚴重制約企業做強做大、健康發展的瓶頸。

　　開展管理提升活動，全面提高管理水平，是企業更好履行其職責，更好應對內外部復雜環境的變化，保增長，保穩定，提升市場競爭力和抗風險能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會議，會上傳達**局關于推進企業管理提升工作的意見、關于成立工作領導小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦專刊一期，主題為《推進企業管理提升，夯實各項管理工作》專刊，將國資發改革[20xx]23號原文進行張貼，大力展開宣傳工作，營造良好氛圍，統一員工思想，提高認識。

　　二、思路清晰，原則明確。

　　開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以科學發展為主題，以解決當前企業管理中存在

　　的突出問題和薄弱環節為重點，通過自主優化，引進吸收，創新發展，實現從傳統管理向現代化管理轉變，強化各項基礎管理，全面提升企業現代化管理提升。

　　企業開展管理提升活動，應遵循以下原則：

　　1、立足自我與學習借鑒相結合的原則。

　　2、重點突破與全面提升相結合的原則。

　　3、從嚴治企與管理創新相結合的原則。

　　4、加強管理與深化改革相結合的原則。

　　三、主要目標及重點任務。

　　力爭用2~3年時間，通過持續不斷開展管理提升工作，加快推進企業管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全面提升企業管理水平，從而實現管理制度不斷健全，基礎管理明顯加強，管理創新機制明顯改善，綜合績效明顯提升。

　　為實現以上目標，要重點做好以下兩點：

　　1、找準管理體制短板和瓶頸問題，實現重點突破。廣泛發動，領導參與，在本企業管理領域內開展自查自糾和管理診斷工作，找出當前存在的突出問題和薄弱環節，找準管理短板和瓶頸問題，在深入調查充分論證的基礎上，優選提升措施，制定整改方案，狠抓落實，確保突破。