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方案

營銷方案

時間:2023-12-10 16:41:09 方案 我要投稿

[集合]營銷方案

  為了確保工作或事情有序地進行,預先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的營銷方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

[集合]營銷方案

營銷方案 篇1

  一.摘要

  本案對中國電信定制手機在校園擴大市場的整合營銷策略提出具體方案。本人組織了專門的調查,圍繞電信定制手機這一產品如何擴大校園市場為主題。通過分析調查所得到的數據,我們認為要擴大電信定制手機在我校的市場關鍵在于如何得到廣大同學們心中的認同。以此為切入點整合各種力量以求突破。

  二.公司介紹及組織架構

  公司名稱:中國電信集團公司

  成立時間:20xx年5月17日

  公司宗旨:讓客戶盡情享受信息新生活

  注冊資本:1580億元人民幣

  主營業務:主要經營固定電話、移動通信、衛星通信、互聯網接

  入及應用等綜合信息服務。

  公司簡介:中國電信集團公司在全國 31個省(區、市)和美洲、歐洲、香港、澳門等地設有分支機構,擁有覆蓋全國城鄉、通達世界各地的通信信息服務網絡,建成了全球規模最大、國內商用最早、覆蓋最廣的CDMA3G網絡,旗下擁有“天翼”、“天翼飛Young”“天翼e家”、“天翼領航”、“互聯星空”等知名品牌,具備電信全業務、多產品融合的服務能力和渠道體系。

  組織結構:

  三.策劃目標

  短期目標:提高電信定制手機的銷售量,擴大電信定制手機校園用戶,提高電信手機校園市場占有率。

  長期目標:擴大電信定制手機在校園的知名度,提高產品競爭力。改善服務質量提高顧客滿意度增強顧客忠誠。在與其他兩家電信運營商的競爭中獲得優勢。

  四.環境分析

  (一)外部環境

  政治法律:20xx年12月4日工信部正式向三大運營商發布4G牌照,中國移動、中國電信和中國聯通均獲得TD-LTE牌照。4G牌照是無線通信與國際互聯網等多媒體通信結合的第4代移動通信技術(4G)的經營許可權。如同各行業的營業執照一樣,由中華人民

  共和國工業和信息化部許可發放才可經營4G業務。

  人口:隨著國家經濟的快速發展,教育制度的不斷完善大學生這一群體急劇膨脹,將來人數還將繼續增加。

  經濟:國內經濟發展快速,人們生活水平提高大學生具有一定消費能力。

  技術:科學技術的飛速發展,手機制造成本大大降低。4G技術的發展。

  社會文化:人們生活水平提高,手機已成為人們日常生活必備的物品。大學校園內,智能手機相當普遍,在校大學生是智能手機消費的重要人群。

  (二)內部環境

  處在如此大的環境背景下,總體上講,通信行業的發展保持較好的增長勢頭,而對企業自身來講,則需要對多方面影響因素加以綜合分析:

  1.購買者

  就當前來看,各大運營商定制手機數量多,競爭激烈市場供過于求處于買方市場,消費者選擇的余地雖然較大但是學生群體的討價還價能力較弱,因此來自此方的威脅相對較小。

  2.供應商

  中國電信定制機主要有華為、中興、等機型這些手機供應商要依靠運營商來開辟大學校園市場,對運營商依存度較大。如此說來,供應商討價還價能力也不是很強。

  3.新進入者

  目前,中國的移動通訊行業整體上趨于成熟,業務領域幾乎都被三大運營商中國移動、中國電信和中國聯通所覆蓋,而且贏得了一定的市場份額,各自占據了必要的市場空間。在這樣的形式下,對于任何一個欲新加入者來說,進入的行業壁壘就已相當大,比如成本上、服務上、技術上還有公關上等,都不會在短期內獲得優勢。

  除此之外,還有很重要的一個因素就是中國目前的國情。基于我國的特殊國情,各行業雖然逐漸趨于完善,但是總體上落后于發達國家,部分產業環節不甚成熟,尤其是通訊行業,所以有必要對此設立保護壁壘,一方面保證了我國市場的良性發展,同時在很大程度上屏蔽了外部市場的干擾。

  由此可見,中國通訊行業暫時不可能有新的加入者,這對于目前的市場來說,運營商受到新進入者的影響幾乎沒有。

  4.替代品

  手機這一產品在目前已經沒有其他任何替代品,但是就電信定制手機來說其替代品就是非定制機、中國移動定制機、中國聯通定制機,威脅較大。

  5.同行競爭者

  目前中國通訊市場被三大巨頭占領,中國移動、中國電信和中國聯通各領風騷。中國移動發展較早已經有比較完善的網絡,比較優質的服務,利潤在電信行業中暫時最大,初步形成了自己的完全知識產權體系,具有較強的創新能力和運作實力。但是從另一方面講,移動目前的市場份額占比相當大,可開發的范圍很小,也就是新增盈利空間相對狹小。

  中國聯通的發展相對緩慢,尤其是在技術上,暫時不能進行大范圍改良,通信信號弱的事實也將繼續存在。但是不能忽略的是聯通的`服務在逐步改善,而且相對市場份額有緩慢持續增長的態勢。

  總起來說,就目前的市場形勢來看,五力當中,具有挑戰性和困難度的當屬行業內同行的競爭,詳細說就是中國電信和中國移動、中國聯通的競爭,這兩大運營商均依托各自優勢在校園手機市場瘋狂競爭。

  (三)行業環境

  移動三大運營商中國移動、中國電信、中國聯通的在高校的市場份額分別為73.3%、19.4%、7.3%,高校市場的大片江山被移動占據,校園中中國移動因為優秀的移動通訊排行第一中國電信位居第二,中國聯通在校園內使用的人數較少。電信和聯通處于弱勢地位,但從另

  一個角度來說,這又是一個契機,因為電信有著非常廣闊的市場空間可以開拓。

  (四)競爭環境

  面對著激烈是市場競爭,電信、移動、聯通正在運用各自的資源和長處,尋求自己的獨特定位,“不打價格戰”、“藍海戰略”這些詞語頻頻提出,他們都在尋求差異化的經營策略。

  (1)中國移動仍然會繼續堅持“三低原則”,深耕農村市場。對于老客戶則搞好客戶關懷,減低流失率。在高端市場主要瞄準還沒有成熟的4G網絡?梢哉f移動的策略還是相對中規中矩的,在中高端市場建樹不大。

  (2) 中國電信從短期來看業績增長的主要動力取決于固網與移動的業務捆綁帶來固定網絡資產使用效率的提升;中長期看,中國電信的移動業務特別移動寬帶業務將成為拉動公司業績快長的關鍵因素。為此,中國電信一直積極利用自身在固定網絡上的巨大優勢進行捆綁銷售。CDMA業務較WCDMA業務的成本更低是電信在中高端市場的一大優勢

  (3)中國聯通為了保持市場份額和利潤率的平衡,通過建設精品網絡,以成熟的WCDMA網絡為依托,引進iphone,HTC等明星終端,力圖吸引更多的高端用戶。

  五.營銷戰略

  (一)產品

  中國電信定制手機主要有華為、中興、酷派等品牌,其手機定位是中低端智能手機,合約價格為500—1000元之間符合大學生的購買力。電信定制手機相比其他兩家運營商的競爭優勢是其誘人的買手機送寬帶的合約套餐同時電信定制手機的性能方面也較另外兩家運營商的好如:手機CPU。在校園中中國移動手機業務占據第一位,電信位居第二。

  (二)市場細分

  電信定制手機在校園內的主要目標客戶是大二和大三的男同學,一般在大學,同學們都是大二才會去買電腦而一般男生購買電腦后都會有寬帶的需求因為男生喜歡玩游戲有網速的需求。這一類人群購買電信定制手機是沖著買手機送寬帶的套餐去的這類消費者一般對手機沒有特別要求。

  (三)目標市場

  目標市場為在校的大二大三的同學,大一的同學作為潛在客戶也要積極影響。主要銷售區域為我校各校區。

  (四)市場定位

  電信定制手機普遍定位為中低端智能手機,符合學生的購買需求和購買力。同時天翼3G也是電信主推的3G業務其以流行時尚為標語為年輕一代而設計。

  六.行動方案

  一.產品策略

  明確產品定位,爭取更多的手機生產商的合作推出更多品牌的定制手機豐富電信定制手機的選擇性,同時繼續推出并不斷完善買手機送寬帶的合約機,這一營銷手段借助電信寬帶在校園中的壟斷地位,能夠實現很好的效果。

  二.價格策略

  針對大學生的購買力合理推出中等價位的定制手機合約價在

  300-700元的合約機最受廣大同學喜愛,手機消費套餐如果是寬帶套餐則每月最低消費套餐價格控制在45元以內;如果是普通套餐則將最

  低消費控制在25元以內。

  三.渠道策略

  市場營銷要求注重客戶購買的便利性,對通訊運營業而言,它應當包括渠道的完善性和服務性。

  (1)設置學生代理。讓在校大學生可以非常方便的購買到電信產品。尤其在大學新生剛入學時要廣布學生代理。

  (2)依靠各種媒體以及大學校園里舉辦的各種活動的宣傳渠道來擴大自己的增值服務的影響力,讓用戶可以從各個方面了解到電信的增值服務信息,并且從中選擇自己所需要的服務。

  (3)增值服務透明化。讓大學生可以短時間內方便的查閱到增值服務的情況。

  (4)通過電信與網易合作的易信免費短信平臺,增加用戶數量。

  (5)贊助學校社團的各項活動增加影響力。

  四.促銷策略

  (1)與學校協商新生入取通知書的郵遞,在其中附送電信手機卡。

  (2)贊助各學院迎新晚會,提高同學們對電信的認知度,提高電信手機銷量。

  (3)在校園內舉辦電信手機展銷會,向同學們充分介紹電信手機。

  (4)在每年新生開學之際開展入學新生迎新活動,在大一新生心中留下好的影響。

營銷方案 篇2

  綠色生活社區行活動方案

  一、活動主題

  綠色生活社區行

  二、活動時間

  每月中旬周六一次

  三、活動形式

  (1)社區活動

 。2)鬧市活動

  (3)企業行

  四、活動目標

 。1)使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置,了解浦交通銀行及相關產品優勢特色,逐步前來在我行開辦業務。

 。2)開展產品宣傳,抓住年末存款回流的機會,搶占市場份額。

 。3)儲蓄存款明年開門紅新增做儲備,為我行后續開展個金業務奠定基礎。

  五、活動費用

 。1)場地租賃費: 元

 。2)宣傳制作費: 元

  (3)促銷禮品購置費:元

  六、營銷方案

  (一)社區行前工作:小區物業溝通

  1.居委會。居委會信譽度高,對小區居民的情況十分了解,且在

  小區宣傳場地。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權給予減免。談判切入點:合作推廣社區穩健理財服務;豐富社區生活.

  2.小區會所或管理處。小區會所或管理處掌握大部分居民資料,尤其對資產量大的客戶或積極參與社區活動的活躍客戶較為熟悉,能協助吸引部分大客戶。談判切入點:增加小區增值服務。

  3.選擇活動現場糧油貨品種類及數量,貨品價格及優惠,制定現場促銷活動方案

  4.選擇聯合進駐的合作公司,挑選確認各等級獎品及數量.

  (二)線上線下同步預熱、提前做好客戶預約、業務預受理:

  1.社區內推廣(公告+一頁通)

  A.提前一周支行全體客戶經理利用微信、QQ、飛信等各種宣傳渠道轉發我行社區行活動;

  B.大堂可以放置展板使來廳堂辦理業務的.客戶了解此次活動的時間與內容;

  C.利用在社區宣傳欄、電梯海報框、小區會所、物業辦公室進行張貼宣傳海報、在樓棟郵箱進行發放活動單頁;

  D.短信發布、微信互動、小區業主QQ群內公告等形式全方位發布信息;

  逐步樹立我行財富管理進社區的服務形象,加強與目標社區的各項聯系,密切網點與社區客戶的感情,穩步推進社區營銷工作。

  2.社區外推廣(媒體+周邊商戶)

  A.在報紙、網絡等信息留存較久的媒體上發布活動預告及活動簡訊,擴大品牌效應;

  B.在小區便利超市、周邊商戶處留存網點服務信息卡,也可作為網點活動定點報名處.

  (三) 物料準備

  1.確定場地,設計場地的布置;

  2.設計制作活動預熱宣傳品內容;

  3、設計橫幅、易拉寶、海報(客戶經理姓名、微信二維碼及手機號碼); 無紡布宣傳袋及袋內宣傳資料(信用卡、貴金屬、基金、薪金理財、支行自制理財宣傳單等)

  購買氣球、禮品、音響、話筒制作客戶信息搜集表;客戶經理名片、桌椅、筆記本、筆;

  借記卡和信用卡申請表、網銀協議、風險揭示書;

  理財pos機具、e動終端;國金公司等貴金屬、中糧公司油;

  3、確定參加活動人員,以及落實人員分工:外圍引導-咨詢受理-信息收集-開卡簽約-幸運抽獎-流動宣傳-氛圍營造-流程控制及拍照宣傳.

  4、邀請社區居委會人員參加

  (四)活動流程:

  提前一小時搭臺-布展(懸掛橫幅:設置易拉寶: 張貼海報:散發宣傳單)-活動進行- 活動結束.

  其中活動按如下順序進行

  入口引導-登記排隊-信息采集--開卡-風險測評與簽約(網銀、手機銀行、薪金理財)- 社區標簽-關注微信,接受遠程銀行服務-理財咨詢與銷售-優惠購油-黃金買贈-贈送保險-幸運抽獎-外圍營銷

  (五)社區行后續工作:

  1.短信電話致謝物業,微信群qq群致謝客戶

  2.微信圖文報道,社區行工作總結包括此次活動的不足及改進方案.

  3.遠程后續跟蹤.對留存信息的客戶逐戶回訪,采用社區微信群和短信方式宣傳,用高息的社區行理財產品進行對接.

營銷方案 篇3


  一、組織機構

 、虐踩a整頓暨安全隱患治理推進工作領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  小組職責:

  1.統一領導公司系統開展安全生產整頓、安全隱患治理推進工作的落實;

  2.定期研究、分析公司安全生產整頓、安全隱患治理推進工作開展情況;

  3.根據安全生產整頓、安全隱患治理推進工作進度,制定和決策、部署公司系統開展安全生產整頓、安全隱患治理推進工作的措施;

  4.全面協調公司領導對各自包片供電所安全生產整頓和安全隱患進行治理。

 、瓢踩a整頓暨安全隱患治理推進工作履職監督領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  小組職責:

  1.對公司安全生產整頓、安全隱患治理推進工作執行中公司包片領導、各級人員責任落實和履職情況進行監督檢查;

  2.負責與公司各級安全第一責任人簽訂《安全隱患排查治理承諾書》,并監督、落實承諾書中各項條款的執行。

  3.對公司安全生產整頓、安全隱患治理推進工作計劃進度落實情況進行監督;

  4.定期公布各部室、單位,在安全生產整頓、安全隱患治理推進工作中的績效考核成績,對安全生產整頓、隱患治理工作執行力不強,排名靠后者進行誡勉談話。

 、前踩a整頓暨安全隱患治理推進工作專項治理工作小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  主要職責:

  1.落實公司總體推進領導小組部署的各項工作任務;

  2.接受履職監督領導小組的監督檢查;

  3.負責實時掌握、了解安全生產整頓、安全隱患治理推進工作的開展情況,并及時向領導小組報告發現的重大問題。

  4.負責向供電公司統計、匯總、上報公司隱患治理進展情況。

  5.負責做好公司全體員工安全思想教育,讓全體員工從思想上、認識上形成牢不可破的安全堡壘,徹底轉變安全觀念。

  6.負責按照公司下達的安全隱患治理任務指標,具體實施本單位安全隱患排查和治理工作;

  7.負責統計本單位安全隱患,建立本單位“安全隱患檔案”,并向安監部上報本單位“安全隱患治理”相關報表資料。

  二、公司安全生產整頓暨安全隱患治理推進工作實施方案

  工作目標:本次安全生產整頓暨安全隱患治理推進工作重點解決三個方面的問題,一是切實轉變全體員工安全思想意識和觀念,讓全體員工從思想上、認識上徹底轉變安全觀念,形成“要我安全”到“我要安全”安全意識的徹底轉變,時刻保持對自身和他人生命安全的高度負責和敬畏感;二是工作落實中采取“邊整頓、邊排查、邊整改”的工作方式,實行定人員、定措施、定期限的“三定”原則進行治理,要切實做到措施、責任、資金、時限、和預案的“五落實”;三是樹立全體員工依法治企的觀念,認真學習電力法律、法規,在安全隱患推進治理的全過程依法治理,避免企業法律風險。

  第一階段:全員安全思想教育和重大事故隱患整改階段

  時間節點:20xx年10月20日~12月20日

  重點任務及目標:統一員工思想認識,加強組織領導,以安全責任教育、安全警示教育,作業行為規范等為主要內容,強化全員安全意識、責任意識、風險意識、法律意識,營造良好的學習氛圍,為安全隱患排查治理專項活動的全面開展,進行思想動員,奠定思想基礎。公司將制定《區供電公司電力安全生產重大事故隱患掛牌督辦制度》,各單位要在深入學習的基礎上,結合具體工作開展討論,要讓全體員工充分認清當前安全生產形勢,深入分析本單位安全生產存在的主要問題和薄弱環節,研究采取針對性措施,落實安全工作各項要求,務必要從遏制安全生產事故、促進公司安全生產形勢穩定好轉、維護社會大局穩定的高度,本著對自身和人民生命財產高度負責的態度,充分認識安全隱患排查治理專項行動的重要性和必要性,切實增強責任感和緊迫感,全面加強對專項行動的組織領導。要將安全隱患治理工作納入重要議事日程,抓早動快,扎實部署,細化實施方案,夯實目標責任,強化人員力量,建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關單位責任人全力抓的工作機制,確保專項治理行動扎實開展,務求實效。

  各單位按照公司下發的第一階段隱患整治任務書(見附表一),對轄區內電網跨房、跨溫棚、跨養殖暖棚、跨沙丘、低壓配電臺區、桿塔基礎類,共計332處嚴重危及電網設備安全和人身傷亡的重大事故隱患進行全面治理。依照《電力法》、《供用電條例》,按“先建后建”原則,對于短期內無法進行徹底整改的重大隱患,采取與安監局、司法部門、鄉政府等第三方現場認證的方式,與安全隱患對象簽訂具有法律效力的《安全責任書》。全面消除因電力線路與房屋、溫棚、養殖暖棚、沙丘等垂直、水平距離小于3米引起的電網設備事故及可能引發的人身觸電死亡事故;全面消除低壓配電臺區線路漏電、配變接地不良、私拉亂接造成低壓人身觸電死亡事故;全面消除由于桿塔基礎起土、河水沖刷造成的倒桿斷線事故。

  第一階段整改任務結束后,安全生產整頓暨安全隱患治理小組領導組織治理小組全體成員召開第一階段隱患治理總結推進會,梳理第一階段安全生產整頓與安全隱患整改過程中存在的問題和急需解決的矛盾,總結各部門、單位第一階段工作,對第二階段整改工作提出新的工作思路和要求,確保第二階段工作順利開展。

  第二階段:安全生產制度梳理完善和一般事故隱患整改階段

  時間節點:20xx年12月21日~20xx年3月10日

  重點任務及目標:嚴格落實《區供電公司電力安全生產重大事故隱患掛牌督辦制度》,重大事故隱患采取公司領導包片督辦制度,進一步建立健全事故隱患治理和建檔監控等各類安全生產制度,梳理、完善現有安全制度和規范,以制度規范和加強執行力為突破,強化安全隱患的整改銷號,對存有重大事故隱患的單位實行掛牌督辦,及時下達整改指令書,督促隱患單位徹底消除隱患。對確定為被掛牌督辦的單位,由公司在該單位的明顯位置懸掛“重大事故隱患單位”警示牌,警示牌標明存在重大事故隱患的場所、隱患內容、整改期限和整改責任人。被掛牌單位的主要負責人是事故隱患整改的第一責任人,負責解決事故隱患整改涉及的資金投入、組織保障并督促落實。被掛牌單位應制定切實可行的整改方案和防止事故發生的措施。在公司內部網站設立“安全生產重大隱患登記、督辦、銷號專欄”,對各單位的重大隱患整改銷號情況進行公告,并納入績效考核,以掛牌督辦制度明確重大事故隱患治理的適用范圍、責任主體和工作程序,進一步規范事故隱患治理工作。

  各單位按照公司下發的第二階段隱患整治任務書(見附表二),對轄區內電網跨房、跨溫棚、跨養殖暖棚、低壓配電臺區類,共計1817處可能造成電網設備損壞和人身重傷的一般事故隱患進行全面治理,全面消除因電力線路與房屋、溫棚、養殖暖棚、沙丘等垂直、水平距離在3米及以上但仍有可能造成電網設備損壞事故及可能引發的人身觸電事故。全面消除低壓線路私拉亂接、接線不規范造成的人身觸電事故。

  第三階段:安全生產工作流程規范和電網通道清理階段

  時間節點:20xx年3月11日~5月10日

  重點任務及目標:按照“誰主管、誰負責”和“歸口管理、分級負責、全方位覆蓋、全過程閉環、按期限整改”的原則,梳理完善各類安全生產管理的流程和各環節的責任主體,明析單位、部門、責任人的安全責任,按照隱患的輕重緩急嚴格按照計劃進行治理,把工作的重點放在問題的整改和防范措施的落實上,嚴格落實“發現(排查)-評估-報告-治理-驗收-銷號”閉環管理流程,加強安全隱患治理各環節的'監督和責任追究

  各單位按照公司下發的第三階段隱患整治任務書(見附表三),對轄區電網通道內跨樹木、跨林帶、跨越通信線、跨越鄉間道路類、跨越低壓線路類,共計858處可能造成電網設備故障的一般事故隱患進行全面治理。全面消除樹枝搭線引起的電網跳閘事故及單相接地引起的電量損失和可能引發的人身觸電事故;全面消除與通信線路跨越距離不足的人身觸電事故;全面消除由于高、低壓線路跨越鄉間道路造成的車輛掛線事故;全面消除由于高、低壓線路跨越距離不夠造成的人身觸電和電氣事故。

  在20xx年5月9日前,公司將梳理修編后的安全生產流程,進行統一會審并編制成冊。

  在第一至第三階段隱患治理過程中,根據政府撥款及公路施工進度,對金色大道(47處)、金武高速(74處)、跨鐵路(7處)線路遷改和交跨類,共128處安全隱患進行全面治理。

  第四階段:安全生產整頓暨安全隱患治理總體效能評估階段

  時間節點:20xx年5月10日~5月30日

  重點任務及目標:由公司黨委牽頭,紀委組織開展自查整改、互查、公司檢查工作,對安全生產整頓、安全隱患治理工作進行全面效能評估、獎勵考核等環節的總結分析,對成績突出、效果明顯的單位和個人予以通報表彰。按照與各級安全責任人簽訂的《安全隱患排查治理承諾書》條款,對開展活動不徹底的部門,予以通報批評和嚴格考核。在扎實總結安全隱患治理工作的基礎上,建立隱患排查治理長效機制,保證隱患治理活動扎實有效持續深入地開展下去。

  三、工作要求

  1.各單位安全第一責任人要轉變工作思路,清醒認識安全隱患給公司電網設備安全運行和人民群眾生命財產帶來的巨大威脅,經濟損失以及造成的社會影響,將安全隱患治理工作放到政治責任的高度去認識和思考,精心組織,用心工作。

  2.要依法治理,積極做好宣傳、解釋、協調工作,避免采取粗暴、違法的方式或造成責任事故或損失。嚴格按照公司下發各階段安全隱患治理工作任務指標,精心安排,組織開展好安全生產整頓暨安全隱患治理推進工作。治理工作中工程施工要與公司檢修計劃有機結合,采取聯合作業等優化方案進行,減少線路停電次數和時間。

  3.要認真組織職工學習公司電字中“電網設備隱患排查治理實施細則”內容,按照“發現-評估-報告-治理-驗收-銷號”的流程進行隱患排查和銷號的閉環管理。對公司任務目標書中的隱患整改期限,可以提前進行,但不得延期或超期,要積極與安監部、生技部聯系溝通,確保治理工作安全、有序,效果明顯。

  4.要按照“一患一檔”要求進行隱患排查和治理,滾動落實整改計劃和時序,加強隱患治理動態跟蹤和督導,采取對工作突出或滯后單位召開現場會等多種措施,推進治理進度,對重大隱患公司實施掛牌督辦和績效、責任考核。公司將嚴格落實隱患治理評價考核和獎懲,提高隱患排查治理質量和效果。

營銷方案 篇4

  一、開盤主題

  對外傳達XX房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大XX房產的社會知名度和美譽度,體現XX房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“XX第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立XX房產積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。

  二、開盤時間:20xx年8月1日(暫預定)

  三、活動地點:XX房產有限公司

  四、剪彩嘉賓:貴公司確定

  五、擬邀媒體:XX電視臺、XX廣告公司

  六、活動方案

  (一) 前期準備

  1、 到場嘉賓

  市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體

  2、 購買或制作一批有意義的禮品。

  做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統一制作)。

  一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

  3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

  4、 請柬的準備

  提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)

  5、 其他準備工作

  提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

  落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

  提前6天落實指揮和負責秩序工作。

  (二) 開盤前廣告發布

  在《XX廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。

  (三) 開盤之日媒體報道

  開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳XX房產的開盤慶典。

  七、開盤現場活動

  1、現場布置

  售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務臺,正墻右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的`感受。(效果圖附后)

  會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分,F場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。

  主席臺區:也就是剪彩區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。

  嘉 賓 區:可設在剪彩區域前方和兩側。

  簽 到 處:來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

  禮品發放處:簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。

  貴賓休息區:可設在XX房產董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

  來賓休息區:可放在XX房產售樓中心現場。

  2、慶典剪彩儀式

  3、精彩舞獅表演

  4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

  八、現場布置

  1、彩虹門

  在XX房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;

  2、高空氣球

  活動現場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

  3、小氣球

  施放20xx只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

  4、地毯

  活動現場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

  5、中國禮炮和彩花彈

  中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發。

  6、盆景

  在慶典現場放置100盆盆景,增強效果。

  7、舞獅

  在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著XX房產美好的發展前景。

  8、禮儀小姐

  禮儀小姐8名,形象、氣質出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協助嘉賓剪彩,指引位置。

  九、活動程序 (7月28日安排)

  7:00—9:10 總策劃檢查落實各項工作,布置到位情況; 彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位;

  禮儀小姐、主持人,陸續進場,準備好各自工作。

  9:30—9:50 嘉賓陸續到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品,引至活動現場。

  10:00—10:08主持人介紹領導和嘉賓,宣布XX房產開盤慶典正式開始;

  10:10—10:25 市領導致賀辭、 XX房產董事長致辭;

  10:25主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場

  10:28—10:40剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;

  剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;

  放飛氫氣球,活動進入高潮;

  10:45—10:50 首位客戶簽約。

  10:50-11:00 主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。

  十、人員安排及整體預算

  十一、其它設備

  落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購;

  停車場的安排,活動現場的安全及相關后勤保障。

營銷方案 篇5

  一、產品認識

  銷售人員培訓計劃中的主要問題應隨銷售人員的構成、行業類型和相關的環 境因素而變化。針對愛心同盟銷售人員的培訓一般應集中在以下幾方面:

  1、銷售技能和推銷技巧的培訓:一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等)、談判技巧,如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的準備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產品的方法、顧客服務、應對反對意見等客戶異議、達成交易和后續工作、市場銷售預測等等。

  2、產品知識:是銷售人員培訓中最重要的內容之一。產品是企業和顧客的紐帶,銷售人員必須對產品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產品。對于高科技產品或高科技行業來說,培訓產品知識是培訓項目中必不可少的內容。

  具體內容包括:充電寶所有的產品品牌及型號、產品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等,還包括了解充電寶產品在價格、構造、功能及兼容性等方面的知識。

  3、市場與產業知識:實地調查了解產品所屬行業與眾人的.需求關系,如長途旅行手機電腦缺點對人們與外界聯系的影響的影響,阻礙了辦事效率,以及無形中耽誤了我們營收的損失等等。同時了解眾人的需求、購買模式、習慣偏好和服務要求等。

  4、競爭知識:通過與同業者和競爭者的比較,發現產品自身的優勢和劣勢及服務態度提高推銷的的競爭力。具體包括:了解競爭對手的產品、客戶政策和服務等情況,比較自己與競爭對手在競爭中的優勢和劣勢等。

  5、產品知識:通過對本產品的充分了解,增強銷售人員對產品的忠誠,使銷售人員融合在本產品文化之中,從而有效的開展對顧客的服務工作,培養顧客對產品的忠誠。具體包括:產品的歷史、規模和所取得的信譽度;產品政策,例如產品的管理制度、哪些是企業許可的行為和企業禁止的行為;企業規定的廣告、產品運輸費用、產品付款條件、違約條件等內容。

  6、 時間和銷售區域管理知識:銷售人員怎樣有效作出計劃,減少時間的浪費,提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區域的開拓和鞏固等。

  二、培訓方式

  1、課堂培訓(條件允許的情況下):應用最廣泛。對產品信息或行業知識能有效傳授一定類型的信息。

  2、現場培訓:讓成員在工作現場邊工作、邊學習。內容主要有:產品概況(包括產品歷史和現狀)、產品文化、企業行為規范、企業規章制度、產品知識、從事銷售工作所應具備的技能、管理實務、思想道德等。

  3、自己主動向李文罡咨詢:在營銷工作有不解之處主動香李文剛咨詢求解。新招聘銷售人員在條件允許的情況下接受一定課堂培訓后可安排其在工作崗位上有經驗的推銷人員帶幾周,然后再讓其獨立工作。此方式能使受訓者很快的熟悉業務,效果理想。但此方式一定要有實際經驗的人員直接參與和指導,否則容易流于形式。

  4、會議培訓:在時間允許的情況下請祖正能為大家培訓一節課,結束后祖正能和受訓者進行自由討論。

  5、模擬培訓:使受訓者親自參與并使之有一定實戰感受的培訓方式。具體有角色扮演法、業務模擬法、實例研究法。此法較直觀,培訓內容易被受訓者接受。

  三、 培訓方法

  1、演講法:應用最廣。非常適合口語信息的傳授?赏瑫r培訓多位員工,培訓效率高。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。 2、個案研討法:提供實例或假設性案例讓學員研讀,從個案中發掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。

  3、角色扮演法:給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情,體會不同感受,并從中修正自己的態度和行為。

  5、行為模仿法:通過祖正能示范正確行為,并提供機會讓受訓人員通過角色扮演進行行為演練。適合于態度與行為(如人際關系技巧)方面的培訓課程。

  6、模擬法:創造一個真實的情境讓受訓者做一些決策或表現出一些行為。但要求受訓者不能抱有玩樂的心態。

  7、業余活動訓練法:利用業余活動來發揮團體協作的技巧,增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題。

  8、電子學習法:受訓者通過電腦、互聯網、光盤等信息技術分散學習。

營銷方案 篇6

  隨著人們生活水平的提高,鞋子不僅是御寒工具,還成為愛美人士追求時尚的裝飾品,F代的人們不僅把鞋子當作代步工具,還追求鞋子款式的新潮時常,舒適耐用。為此在網上開通一售鞋渠道是很好的發展方向,讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子。

  項目:創辦某公司的鞋業在線商務網;主要以銷售鞋類為主;在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求等在線服務。

  我們的宗旨是服務專業化、服務規范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。同時也提供免費電話咨詢服務。

  一、公司介紹

  略

  二、公司經營宗旨及目標

  宗旨:服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。

  目標:將公司發展為電子商務界中有優越知名度的企業,并將公司的品牌在網上打響。

  三、公司簡介

  公司名稱:某某鞋業

  業務范圍:銷售各種鞋類:男裝皮鞋、女裝皮鞋、運動鞋、兒童些等。

  四、公司管理

  1、管理思想

  優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得公司的整體發展,實現1+1>2的效果。

  2、管理隊伍

  投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求在本公司發展的人才加入本公司。

  3、管理決策

  管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業知識,將為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務。

  4、團隊概述

  學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心。

  人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩。

  職業素質:信守承諾;注重規范;遵循公司宗旨理念。

  五、市場及競爭分析

  1、市場介紹

  如今電子商務的.開展在國內已經很普及,網上銷售已可以說是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多數電子商務網站大多都是零售些網民隨意提供的商品,()在鞋子的銷售方面并沒有大的突破。

  2、市場機會及環境

  鞋是人們必備的行走工具,對于工作壓力大、社會活動頻繁的人們來說,沒更多時間花在逛街購物上,如果能在家中休息的時候能隨意進入到網上購買到自己稱心如意的鞋子則是件非常愜意的事情。

  六、服務細則

  服務內容分四類:基本服務;增值服務;快速保障服務;協議服務。

  基本服務:不提供免費送取貨服務。

  1、提供免費電話技術支持。

  2、提供免費送貨上門(市內10公里內)。

  3、如果購買產品后,屬質量問題,憑定單好單據在半個月(15天)之內退貨或更換產品。

  增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區域以外,酌情收取服務費。

  服務與支持及收費:送取服務:基本區域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區域,酌情收取運輸和服務費。

  七、網站建設

  1、網站設計與規劃:

 、倬W站名稱:某某鞋業在線商務網

 、谥黝}定位:主要以銷售鞋類為主;在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求等在線服務。

 、塾蛎x用:中文實名:某某鞋業

 、苷w風格與欄目規劃:藍色的界面,體現企業的誠信風格;欄目主要有:公司首頁、在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求、服務細則、方案推薦、網上預定、聯系方式等。

  ⑤網站布局:

  八、營銷方案

  在網上開展銷售,顧客購買商品后向廠家下定單后,客戶必須填寫一些必要的信息(用于以后留低備案)如:收貨人姓名、地址、郵編、聯系方式(電話/手機)等信息。并選擇配送方式(郵寄、空運、送貨上門)。最后讓客戶選擇付款方式(貨到付款、郵局匯款、銀行匯款、網上支付等)。同時還提供會員積分活動。

  1、品牌建設

  以最優的服務和最優惠的價格,樹立公司的品牌。

  2、客戶關系建立

  對使用過我們公司租賃服務的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進,將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經常的聯系。將我們公司的詳細聯系方式制作成名片,分發給顧客,安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。

  九、資金需求及籌措方法

  某公司預計需要XXX萬元公司運營啟動資金,主要用于網站籌建,購買設備,市場宣傳推廣等等。

營銷方案 篇7

  一、經營業務單元及發展思路

  (一)業務單元

  根據公司發展規劃,公司經營業務涵蓋建材、園林、市政工程、標準實驗室和國際貿易五大模塊,建材是唯一以實體產品銷售和服務為主的業務單元 ,建材產品是發展其他業務單元的基礎和保障,建材產品經營的效率和效果對公司經營目標的實現有重大的意義。

 。ǘ┙洜I模式

  公司計劃建成以建材運營為主的多元化公司,進行市場資源整合和市場開發是公司的經營重心,保溫材料和輔助建材是主導產業。

  (三)發展思路

  以運營為主,成立以五色石為主的母子品牌或多品牌發展策略,在五色石品牌發展的基礎上,建立以五色石為主的其他多元化品牌作為補充。

  二、建筑外墻保溫材料

 。ㄒ唬┩鈮Ρ夭牧戏N類

  公司建材產品以外墻保溫材料為主。建筑外墻保溫節能材料在中國只有十幾年的發展歷程,隨著外墻保溫市場的發展,保溫行業慢慢會走向規;a品、技術、品牌、渠道和競爭環境都會得到改善,而隨著國家對建筑節能問題的重視,建筑外墻保溫越來越得到較大的關注,由此給建筑外墻保溫產業帶來了前所未有的商機。

  建筑外墻保溫是近幾年剛開始普及的`產業,具備了朝陽產業的特征:新型產業、行業發展速度快,利潤空間大,市場需求大,發展前景廣闊等特點。目前已成熟并得到推薦的外墻

  保溫體系有:聚笨極薄抹面外墻保溫體系、膠粉聚笨顆粒保溫隔熱漿料外墻保溫體系、現澆混凝土復合無網聚笨板保溫體系、現澆混凝土復合聚笨鋼絲網保溫體系、機械固定聚笨板鋼絲網保溫體系、巖棉固定保溫體系、擠塑板保溫體系、聚氨酯保溫體系、酚醛板保溫體系等。

 。ǘ┍夭牧蠎

  三、環保節能要求

 。ㄒ唬┩鈮Ρ夭牧檄h保節能要求

  建筑外墻保溫材料一般分為有機和無機兩類:有機類主要包括聚氨酯、聚苯板等,無機材料包括玻璃棉、巖棉、無機保溫砂漿等。無機材料是完全不燃的保溫材料,但由于造價高、施工難度大、保溫性能不及有機材料,所以市場應用并不是特別廣泛,市場份額約為20%。巖棉等無機材料多用在玻璃幕墻的寫字樓等項目中,從工藝上來講,是填塞式材料,對外墻材料有要求。

  住建部和公安部消防局在20xx年9月共同頒布了《民用建筑外保溫及外墻裝飾防火暫

營銷方案 篇8

  一、在政府和工業園區附近作宣傳的SWOT分析;

  二、中小企業主購買該產品的購買力分析;

  三、廣告宣傳建議;

  四、宣傳方案。

  (一)郵政儲蓄銀行小企業信貸產品在紅花崗區政府和湘江工業園區作宣傳的SWOT分析

  1) 優勢S:

  經常出入該地的中小企業主多,可以間接地提高我行的知名度;

  該產品符合當地市場的需要;

  公司高層對該地周圍市場的重視;

  較強的市場推廣能力與持續的促銷支持;

  國家及地方政府的政策支撐和支持。

  2) 劣勢W:

  附近的廣告價位較高,故成本可能較高;

  附近無太明顯的可用于宣傳用的路燈和公交車站臺等;

  湘江工業園區正在建設中,前期的廣告效益不會太突出。

  3) 小企業信貸產品市場關鍵成功要素分析:

  分銷網絡的覆蓋能力

  產品的質量

  具有競爭力的價格體系

  相關的'市場推廣活動

  品牌與美譽度

  4) 機會點O:

  國家對中小企業的大力扶植

  我國的金融體系正在走向完善

  我們可以通過此次活動來提高郵政儲蓄銀行遵義分行的知名度,體現出我們的社會責任感和使命感

  5) 威脅問題T:

  其他銀行的產品已經先占領此市場,我行現在進入會使得占有率非常低;

  現在國家正在大力扶植中小企業,一旦扶植的政策不在,會影響相關的決策;

  其他商業銀行的產品已經形成較為完備的產品價格體系,具有強大的競爭力。

  通過SWOT的分析,我們可以得出以下結論:

  中小企業主需要我們通過正宗的小企業貸款產品的傳播,引導其樹立正確的信貸觀念;

  必須通過強有力的宣傳,來樹立郵政儲蓄銀行的信貸產品優質理念。

  中小企業主使用我行信貸產品的概率分析:

  中國郵政儲蓄銀行遵義市分行目前在遵義市的知名度較低,潛在的客戶一提到銀行,都會首先想到的是工農中建交等五家大型的國有商業銀行,而對于郵政儲蓄銀行的概念還是原有的郵政儲蓄的概念,不知道我行已經開始轉為商業銀行,并已經開始發放信貸產品,加之我行的成立時間不長,自然不及國有大型商業銀行的知名度。

  另外,由于我行的信貸產品推出時間不長,潛在客戶一提到貸款,不會下意識想到我們。再加之我行在城市的營銷網絡不強,故效果欠佳。

  因此,引導潛在的客戶成為我行的客戶是這次宣傳的重點,以平面廣告為主,向潛在客戶傳達如下信息點:

  1、郵儲銀行已經成為商業銀行,正在向全功能型的商業銀行而努力;

  2、郵儲銀行的小企業信貸產品真心為中小企業主著想,響應國家的號召,為解決中小企業融資難的問題而設。

 。ㄈ⿵V告宣傳建議

  在紅花崗區政府可以用路燈廣告,公交車站臺廣告等。在湘江工業園區可以用橫幅的形式來宣傳。

營銷方案 篇9

  活動主題:搶年貨白酒名品大聚惠

  活動目標:提高白酒參展廠商銷售額,進而帶動西市商城整體銷售、并提升紅華新天地知名度。

  活動目的:通過本次線上下單線下提貨的活動,推廣紅華新天地網上商城。培養客戶的購物習慣。

  活動對象:對白酒有很強購買需求的中老年客戶、25到35的年輕送禮群體。

  活動時間:

  活動地點:紅華新天地西市商城一層至四層

  活動口號:

  1.匯聚貴州知名白酒品牌、廠家直銷正品低價

  2.加一元換名酒

  活動內容:

  1.全場購買任意一款白酒,就可以參加加一元換購名酒的活動,數量有限換完為止。

  2.名酒爆款限量搶夠(每人限購一瓶) 注:爆款選品要求-單品利潤高,貴陽人愛喝、好評的.商品。

  3.各參展商自己的特賣活動集中展示,可以通過三個主題展示:自家囤貨、走親訪友、宴請賓客。促銷方式可以是買一贈一、第二件半價、買二送

  一、整箱特惠等方式。

  活動流程:

  一元換購名酒活動,客戶整點可以通過紅華新天地網上商城下單搶購一元換購名額、也可以通過新天地活動現場排隊代購下單。下單成功后會給一張換夠商品的提貨單給客戶,客戶憑此單去商城選夠商品,購買成功后商戶會在提貨單上加蓋確認章?蛻艟涂梢詰{提貨單上的地址去商戶那提換購商品。

  所需資源:白酒商會協調提供換購商品、引流的爆款商品。

  市場推廣:晚報、都市報、派發DM單頁、廣播。

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