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方案

項目實施方案

時間:2023-12-20 13:13:44 方案 我要投稿

關于項目實施方案15篇(實用)

  為了確定工作或事情順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編整理的關于項目實施方案,希望能夠幫助到大家。

關于項目實施方案15篇(實用)

關于項目實施方案1

  為了確保中小學現代遠程教育“班班通”項目在我校順利實施,保證工程項目建設高效、有序,并在最短時間內建成發揮效益,特制定如下實施方案:

  一、指導思想

  為了促進教育均衡發展,讓我校師生更好的使用到新的現代教育技術,促使教師把現代教育技術和教育理念運用到教育教學中,在有效的提高課堂效率,促進我校教學質量的大幅度提高的同時減輕學生負擔;逐步縮小城鄉之間的差距(即城鄉之間的信息鴻溝)。

  二、組織領導

  學校根據“班班通”工作要求成立了以校長為組長的“班班通”工程建設及應用工作領導小組,確保此項工作的落實。組長:郝珍青

  副組長:張波

  組員:各科任教師

  三、建設方案

  本次班班通工程中我校有11套班班通設備。在我校現有設備的基礎上,將班班通建設工作作如下布置:

  1、以校長第一責任人,實行專人專管,制定管理使用制度,進行日常的管理、使用及維護。

  2、結合教育局培訓計劃,制定本校培訓計劃,讓教師用好現代教育技術,提高教學質量,促進教育現代化。

  四、管理措施

  (一)培訓計劃

  結合教育局培訓計劃,制定本校培訓計劃,讓教師用好現代教育技術,提高教學質量,促進教育現代化。

  1、培訓內容:

  包括“班班通”硬件設備、白板軟件培訓及日常維護注意事項等內容。

  2、工作重點

  (1)建立科學新型的、基于信息技術和現代教育技術的教育教學思想和理念。

  (2)掌握信息技術和現代教育技術應用的基礎知識和操作技能。

  (3)根據教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學。

  (4)使教師由會用、愿用到用好的過度。

  3、主要措施及方法

  (1)20xx年5月起,成立學校“班班通”工作領導小組,學校教育信息化的管理由專人負責,并把多媒體教學設備的應用納入學校工作及教學教研工作計劃中去,形成常規工作。

  (2)建立健全多媒體教育工作制度,加強管理,落實到位。

  (3)堅持請進來帶出去的原則,有計劃選派骨干教師外出學習,同時,組織校內講座,觀看錄像、研討等,以達到轉變教師的教育理論和意識,提高教師運用現代教育技術的能力。

  (4)從20xx年5月起,有計劃的讓信息員對教師進行多媒體資源的使用、現代教育技術應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。

  (5)結對互幫:熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師,特別是老教師是他們能夠基本上會使用電腦,并能利用課件上課。

  (6)合理安排教師輪流上機強化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。

  (二)進課堂的激勵督促措施

  1、將多媒體的使用納入教師月考評中---教學常規的考核中去,激勵教師使用并用好多媒體。

  2、制定硬性指標:每周每個教師利用多媒體上課不少于6節(含光盤播放)

  3、制定使用記錄表,校長、主任錯開時間對教師多媒體的使用進行監督、檢查及考核。

  (三)績效評估措施

  制定績效評估細則用打分的形式結合平時多媒體的'使用情況進行綜合評估,每月進行一次綜合評估,其評估結果將納入每月教學常規考核中。(評估內容包括:課件制作情況、多媒體使用情況、教學效果等三大方面)

  (四)設備維護措施

  1、學校安排專人管理、維護“班班通”設備。學校要為管理技術人員配備必要的工具及相應的工具軟件。設備故障維護必須在查清楚原因后進行,原因不明不得擅自維護,更不得未經供貨商的同意擅自打開機箱,更換配置的硬件,一般技術故障由學校管理員排除,不能排除的報請教育局,由教育局安排管理員排除,屬于硬件的故障,無論是否在保修期范圍內的,學校管理員都要電話和教育技術裝備站或是供貨商取得聯系,以便盡快維護更換。

  2、在安裝設備時候,學校管理員必須收齊、保管好各設備的說明書、保修卡以及相關的軟件,并編號保管存檔,以便維護使用方便查找。學校要把包裝箱集中保管一年以上,以防硬件維修托運包裝,不得隨意丟棄和變賣。屬于人為損壞的所需的配件及維修費用由損害者承擔。

  3、我校將進一步建立建全管理使用制度,做好文字記載,制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵機制。認真落實各級各部門的管理意見。

  4、所有遠程教育設備必須按要求安裝在規定的地方,不得挪作它用,但也不能擔心設備用壞了而將設備閑置不用,一經發現將追究學校校長的責任。確因情況變化需變更地方和用途的,事先要報經教育技術裝備站同意后方可實施。

  5、加強“班班通”設備的安全保衛工作,設立值班安全保衛制度。

關于項目實施方案2

  一、背景

  隨著社會經濟建設和精神文明的不斷發展,文化層次已成為制約社會發展的首要因素,教育成為當今社會最為關注的話題。

  前幾年,由于高校招生人數過少,總體招生人數欠缺,以贏利為目的的民辦高校紛紛成立,這些高校進行市場化運作,主要通過廣告宣傳進行招生,廣告給他們帶來了巨大的效應,民辦高校一時輝煌無限,但今年來,隨著國辦高校的不斷擴招,落榜生自然減少,影響了民辦高校的生源,一些曾經輝煌無比的民辦高校,現在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時,公辦大學也越來越注重自身發展,為樹立高校形象,擴大招生規模,逐漸加大了廣告投入。因此,高校正從“賣方”市場向“買方”市場逐步轉化,優勝劣汰已成為必然趨勢。

  在此背景下,郵政局可利用高校招生工作做好營銷文章,使用全省中學數據庫信息進行高校營銷,同時借助自身強大的.投遞網絡渠道,本著雙贏的合作態度,從“招生簡章”和秦皇島版“招生與報考本冊式中郵專送廣告”兩方面入手進行業務公關。

  二、營銷方案

  1、 面向高校全方位宣傳全省中學數據庫信息,引導客戶進行招生簡章發寄,提高發函數量。

  2、策劃制作較高檔次的秦皇島版“招生和報考”本冊式中郵專送廣告。可以細化版面,內容分為“名師名校”“熱點評說”“備考指南”等欄目,探討高考新動向。

  三、營銷措施

  1、更新觀念,細分市場,積極探索高考市場需求

  前期進行細致的市場調研,對所有大中專院校進行分類調查,求證是否國辦高校普遍注重學校的品牌意識、發展規模和學生素質;民辦高校注重招生數量,講求經濟效益和廣告回報率。宣傳對民辦大學以發寄招生簡章為主,要簡單適用;國辦大學以檔次相對較高的“秦皇島版招生與報考”本冊式中郵專送廣告宣傳冊為主進行業務營銷。

  2、以發行對象和發行方式為宣傳重點進行業務營銷

  高考面對的主要對象為高中畢業生,招生信息怎樣到達學生的手中,高校的知名度怎樣得到提升,數據庫的選擇最為重要,全省高中的校長,教務處主任,高三班主任,高三班班長,學習委員為主要郵寄對象。

  3、“秦皇島版招生與考試本冊式中郵專送廣告”采取以公辦學校為主,民辦學校為輔的營銷策略

  4、 民辦大學以發寄招生簡章為主,簡單適用

關于項目實施方案3

  圍繞推進重大產業項目建設、十大產業基地和中心城區六大產業發展,結合工商部門職能,積極開展“創業服務年”活動,實施“重大產業項目建設”助推行動,積極為創業者提供優質、便捷的創業服務,提升創業服務水平,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指引,把“重大產業項目建設”助推工作作為加快推進產業結構調整、轉變經濟增長方式、完善城市服務功能、實現宜春經濟社會全面協調可持續發展的重要途徑和戰略任務來抓。堅持以服務“重點項目建設”為突破口,堅持放開、放活、放手的方針,充分發揮工商職能作用,及時跟蹤政府招商引資和重大產業項目方向動態,提前介入,跟蹤服務,做好相關工作,實現重大產業項目與工業化、城市化互動,為宜春經濟增長和創業富民做出貢獻。

  二、助推工作服務重點措施

  (1)積極與政府商務局、發改委、開發區等相關部門加強聯系,及時了解招商引資情況,提前介入,做好工商登記法律、法規的宣傳咨詢。

  (2)對簽約落戶的項目,指定專人負責辦理審批中的'法律法規咨詢、協調聯系、材料審核等事宜,積極協助投資者辦理企業注冊登記。

  ( 3)對有特殊要求的重大項目,只要主要材料符合要求的,可實行急事急辦、特事特辦,允許先行頒發執照,再行補充其他資料。

  (4)對登記時有特殊需求的重大產業項目,實行“5+2”工作日制度,不論節假日均可通過“創業服務熱線”實行預約登記服務。

  (5)放寬企業名稱登記條件,允許企業在名稱中直接使用“國際貿易”、“國際技術貿易”、“對外進出口”等行業用語。對政府重點招商項目,允許企業使用不含“字號”的企業名稱。支持具有較大規模的農民專業合作社冠省名,由當地登記機關受理后報省工商局核準。知名企業以控股形式來宜投資的,允許新辦企業名稱前冠以控股企業行政區劃和字號。

  (6)積極支持企業組建集團,只要核心企業注冊資本達到1000萬元,有3家子公司,母子公司的合并注冊資本3000 萬元,要求辦理集團登記的,即可及時提供上門服務。

  (7)支持外商投資企業增加注冊資本,新增注冊資本后的非貨幣財產出資比例可以不受限制。

  (8)按照《股權出資登記管理辦法》的規定,對企業以股權出資,再行設立配套企業,及時提供幫助,支持企業做大做強。

  (9)允許公司債權轉股權登記,公司股東及擬轉股方只要同意,均可將享有的公司債權轉作股權作為對公司的出資。

  (10)根據《工商行政管理機關股權出質登記辦法》,免費為企業辦理股權出質登記,為企業貸款融資拓寬渠道。

  三、工作要求

  (一)轉變觀念,提高認識。

  各單位要切實改變觀念,要充分認識重大產業項目建設、十大產業基地和中心城區六大產業發展是宜春當前經濟發展的現實需要,是轉變經濟發展方式和促進經濟增長的新舉措,是我市未來經濟發展的重點支撐和新的增長點,要不斷增強工作的主動性和責任感,真抓實干,確保各項工作落實到位。

  (二)創新服務,提高效能。

  各單位要牢固樹立大局意識和全局觀念,堅持最高、最優、最簡、最方便的原則,加強管理創新,轉變工作作風,主動服務、超前服務、快捷服務、貼心服務,進一步完善“5+2”工作制度,提高服務效能。

  (三)強化宣傳,營造氛圍。

  通過各種途徑切實做好政策的宣傳,使得我們的服務舉措被領導和社會各界所知,真正促進宜春六大產業為龍頭的經濟社會發展,為宜春創建宜居城市做貢獻。

  各地要認真總結 “重大產業項目建設”助推工作開展情況經驗,并在10月5日前將總結及相關材料報送市局企業注冊局。

關于項目實施方案4

  根據《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》精神,及相關文件要求,為了進一步推動新課程改革,深化素質教育,結合我校實際,制定我校開展“體育、藝術2+1項目”實施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為統領,切實貫徹《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》,落實德智體美全面發展的教育方針,推動學校體育和美育的改革與發展。以“體育、藝術2+1項目”實施為平臺,倡導“我參與、我快樂、我運動、我健康!”的運動理念,讓學生積極參與自己喜歡的體育項目,培養學生對體育的興趣和愛好,鍛煉運動能力,增強體質,促進學生身體健康發展;倡導“我欣賞、我創造、我展示、我成功”的藝術思想,開展豐富多彩、靈活多樣的藝術活動,培養學生健康、樂觀的生活情趣,形成健全的人格,讓每一個孩子都健康快樂地成長。

  二、“2+1項目”的實施原則

  (一)實施“2+1項目”要以促進學生的全面發展為指導思想,要切實樹立終身體育的思想,根據健康發展的需要和學生體育鍛煉的需求,系統地設計能切實提高學生運動技能和鍛煉能力的內容和方法體系。

  (二)實施“2+1項目”要以深化學校體育、藝術教育課程和教學改革為核心。要積極貫徹新的教育理念,積極推進課程標準的實驗和相關的教學改革,最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術活動的興趣,有效地提高學生的運動技能、藝術技能水平。

  (三)實施“2+1項目”要以學生為核心,以建設有特色的體育、藝術教育課程為基礎。逐漸形成學校特色的體育、藝術活動內容體系,形成本校的體育、藝術項目傳統。

  (四)實施“2+1項目”要以提高體育、藝術教育師資的業務水平和教學能力為先導。要通過轉變觀念的教育和各種業務培訓,提高體育、藝術教師的教學能力,以滿足“2+1項目”對教師教學技能的較高要求。

  (五)實施“2+1項目”要以大力改善我校體育鍛煉和藝術活動環境的必要條件。根據推進“2+1項目”的`需要,逐漸加大資金投入,合理地配置體育、藝術教育資源,以滿足“2+1項目”對體育運動和藝術活動條件的新的要求。

  三、步驟和方法

  第一階段:成立實施工作領導組織(名單附后)。

  第二階段:組織全體教師學習教育部《“體育、藝術2+1項目”實施方案(試行)》、教育局下發的《開展“體育、藝術2+1項目”實施方案》和“體育、藝術2+1項目”的相關文件,增強全體師生參與此項活動的自覺性,為順利實施此項工作奠定良好的思想基礎。同時各小學要結合本校實際,制訂切實可行的《開展“體育、藝術2+1項目”實施方案》,做到分工明確、活動項目具體。

  第三階段:充分利用每天下午的第七節活動課時間,根據學生自選喜愛的活動項目,開展好“體育、藝術2+1項目”活動,讓學生充分體驗活動的樂趣。學校要根據學生自選喜愛的活動項目,結合學校實際和學校的作息時間安排制定本校的“體育藝術2+1項目”周活動計劃表,依據周活動安排表全面組織開展活動。

  第四階段:學期末對“體育、藝術2+1項目”開展情況進行階段性總結。

  四、“體育、藝術2+1項目”設置

  (一)體育類項目

  1.體操類:跳繩、踢毽、呼啦圈;

  2.田徑類: 20米跑、100米跑、跳遠、鉛球;

  3.球類:籃球、排球、羽毛球;

  (二)藝術類項目

  1.音樂表演類:、電子琴、課堂樂器、聲樂等;

  2.美術類:素描、中國畫。

  五、工作要求

  1、高度重視“2+1項目”工作

  開展“體育藝術2+1項目”活動,是一項開拓性的全新工作。要在思想上高度重視,行動上真抓實干,結果上注重實效,切忌擺“花架子”,將開展“體育、藝術2+1項目”活動真正擺上學校重要工作日程,讓每個學生在九年義務教育階段能夠掌握2項體育運動技能和1項藝術特長,為學生的全面發展奠定良好的基礎。

  2、合理選擇項目

  要從現有師資條件以及體育、音樂、美術教育教學設施、器材、場地等實際出發,按照學生身心發展特點,合理選擇能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生發展需要的“體育、藝術2+1項目”,讓學生自由選擇一項或幾項自己喜愛的體育與藝術項目,逐步形成各具特色的體育、藝術活動內容體系。

  3、抓師資隊伍建設

  要把提高體育、藝術教育師資業務水平和教學能力作為實施“體育、藝術2+1項目”的先導條件,積極組織教師參加各種業務培訓,不斷提高體育、藝術教師的教學能力,以滿足此項活動對教師教學技能的要求,確保高質量地開展活動。

  4、嚴格執行教學計劃

  要把實施“2+1項目”活動融入新課改之中,充分發揮體育、音樂、美術等課堂教學“主渠道”作用,把開展“體育藝術2+1項目”工作,納入學校教育教學工作計劃,要開齊開足體育、音樂、美術等,嚴禁擠占音、體、美課程的時間。

  5、加大設施投入

  要根據“體育、藝術2+1項目”活動的需要,大力改善體育鍛煉和藝術教育活動的條件,加大體育、藝術場館建設和器材配備力度,合理配置體育、藝術教育資源,拓展學生體育、藝術活動空間,不斷滿足此項活動對體育運動和藝術活動條件的要求,以保證此項活動落到實處。

  6、注重安全工作

  在組織與實施“體育藝術2+1項目”過程中,要加強師生安全教育,避免和防止意外事故發生。

  六、“2+1”項目

  鄉小學關于開展“體育、藝術2+1項目”

  實施方案提要:實施“2+1項目”要以促進學生的全面發展為指導思想,要切實樹立終身體育的思想,根據健康發展

  七、工作安排

  (一)開展時間為每天下午的活動課時間

  (二)各項目人員、地點安排

  1、體操、田徑類由z老師負責,地點在操場

  2、球類由z老師負責,地點在操場

  3、音樂類由z老師負責,地點在音樂教室

  4、美術類由z老師負責,地點在美術教室

關于項目實施方案5

  一、背景及意義

  《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(**年)》明確提出要加快教育信息基礎設施建設,強調“加快終端設施普及,推進數字化校園建設,實現多種方式接入互聯網”。教育部《教育信息化十年發展規劃(**年)》把數字校園建設列為重要工作。數字校園建設已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分。

  經過多年的探索,我省中小學校在數字校園建設和應用方面已經有了較好的基礎,形成了一批可資借鑒的經驗和成果,形成了一批具有示范和引領作用的典型。為了引領中小學數字校園建設與應用,開展“百所數字校園示范校建設項目”,對于推進我省教育信息化,實現教育現代化,具有重要的現實意義。

  二、總體目標

  用3年時間,在全省范圍內遴選一批學校信息化基礎環境建設和應用效果好的學校,通過實驗探索,形成百所省內國內領先、應用創新、成效顯著的數字校園示范校,引領數字校園的建設與發展。

  三、建設思路

  1、以構建一流的信息化教育、教學環境為目標

  借鑒國外基礎教育建設經驗,構建國內一流的信息化教育、教學環境,充分發揮信息技術在教育發展中的革命作用,全面支持高質量的基礎教育系統建設。

  2、以對信息社會教育形態的研究為理論依據

  信息技術的應用已經引起了社會的劇烈變革,繼工業社會之后的信息社會正在形成。與之相應,建立適應信息時代的教育系統日趨重要。為構建面向信息社會的教育系統,在相關研究的基礎上,通過充分分析、設計,科學合理地構建信息化教育、教學環境,教育教學模式改革。

  3、實驗先行,重點突破。在先行實驗的基礎上,經過探索形成數字校園示范校,為全面提升我省數字校園建設和應用水平提供經驗和示范。示范學校要不斷提升數字校園建設和應用的水平和效果,著眼學生未來發展的需求,開展前沿技術、新興產品的試驗和應用,研究其對學校教育、師生發展、管理體制所帶來的變革等,形成新的突破。

  4、活動推動,應用創新。圍繞項目實施的總體目標,組織開展多種形式的創新實踐活動,提升項目學校師生的信息素養和校長領導力,促進教師的專業發展,培養學生的創新實踐能力,推進數字校園的常態化應用和創新應用。

  四、實驗內容

  1、利用先進技術,前瞻建設數字校園環境

  (1)完善數字校園的基礎設施。在校園網絡全接入、全覆蓋的基礎上,依托國家數字教育資源公共服務平臺,構建數字校園的基礎設施;創設網絡環境,推進個性化學習和隨時隨地的學習;重視面向學生發展的信息化學習設施和體驗設施的建設;重視基于新技術的應用。

  (2)整合并完善數字校園的資源建設。整合各種優質數字教育資源,加強學習資源設計與建設,開展能夠滿足不同學生學習興趣的選修課資源、校本教育資源的建設和適合學生個性化學習的資源建設。

  (3)整合并完善數字校園應用系統。在進一步完善辦公自動化、學校管理、家校互聯系統、網絡社區等的基礎上,加強教學支撐和應用系統的規劃與建設,關注學生電子成長檔案與教學過程評價系統建設,整合和開發支持探究性學習、自主學習和個性化學習等方面的數字校園應用系統。

  2、加強數字校園的應用,推進信息技術與教育的深度融合

  (1)加強數字校園環境下的網絡學習、虛擬實驗及各種生活體驗,探索高水平普及信息技術教育的途徑和方法,形成各有特色的信息技術教育。

  (2)加強數字校園教學系統的全面應用,運用信息技術改革教學模式、內容和方法,推進數字校園環境下教育教學改革和創新實踐,幫助學生利用信息技術主動學習、自主學習和探究學習,進一步提高學生的信息素養、實踐能力和創新精神。

  (3)加強數字校園教育管理系統的應用,提升學校教育管理信息化水平,強化教育管理決策的數字化,形成信息化環境下的校園文化,提升信息化時代的學校辦學水平。

  (4)開展基于手持移動設備的教師專業發展研究。開展基于網絡協作平臺的區域教師學習共同體研究、基于網絡協作平臺的城鄉教師互助研究、基于手持移動設備的教師互助研究、基于手持移動設備的泛在學習資源設計與開發、基于手持移動設備教學模式創新研究、基于手持移動設備的校本課程建設研究,等等。

  (5)開展基于手持移動設備的學生發展研究。開展基于手持移動設備的研究性學習研究、基于手持移動設備的學科學習研究、基于手持移動設備的學伴互助研究、基于手持移動設備的心理輔導研究、基于手持移動設備的學習困難學生教育援助機制研究、基于手持移動設備的學生學習效果評價研究,等等。

  3、加強教育、教學創新,創新教育、教學型態

  (1)推進教育理念、教學內容、教學方法、學習方式的創新,鼓勵中小學學校、教師開展各類教學創新活動,建立并完善新型的教育、教學型態。

  (2)加強學校、家庭、社區和社會間協同教育系統的應用,發揮數字校園在校際協作、家校協作、遠程協作等方面的作用。

  4、探索并形成數字校園建設和應用的投入和保障機制

  數字校園建設要結合自身的發展實際,在整體規劃的.基礎上,探索形成建設經費投入和日常經費保障的機制,關注數字校園專業隊伍建設、運行維護機制建設、標準規范建設和安全管理體系建設,實現可持續發展。

  五、申報與確認

  在各州市條件具備的學校中遴選,評審通過的學校要與省電化教育館簽署相關研究、管理協議,開展數字校園實驗示范的研究,參加省電化教育館組織的各種培訓并接受指導。

  1、項目學校的基本條件

  學校領導高度重視,能夠把數字校園示范校建設與本校整體發展規劃緊密結合;

  具有良好的學校信息化環境建設基礎,已實現校園網絡全接入、全覆蓋;終端設備能滿足教學和管理的常態化應用要求;

  信息技術在教育教學中已實現常態化應用,并在當地具有較好的影響力;

  具有很好的可持續發展潛力,有專項經費支持和人力等條件保障;

  學校自愿,并得到上級教育行政部門同意和充分支持。

  2、項目學校的確認

  市州電化教育館(站)推薦,省電化教育館組織專家評審,省電化教育館審批確認。

  3、示范校確認

  在實驗研究的基礎上,評估驗收優秀的學校確認為數字校園示范校。

  六、組織與保障

  1、項目的組織管理

  省電化教育館成立“湖北省百所數字校園示范校建設項目”領導小組和“湖北省百所數字校園示范校建設項目”專家組,負責項目實施方案等的擬定、項目學校的評估和指導,相關市州電教機構參與項目的組織、實施和指導工作,保障項目的有序進行。

  項目學校要成立以校長為組長的數字校園建設領導小組、工作小組,加強對項目實施工作的領導。

  2、項目學校的隊伍建設

  省電化教育館將開展形式多樣的培訓服務,組織項目學校校長、教育信息技術專門人員及教師的培訓,形成專兼結合、結構合理、素質優良的數字校園建設與應用的教師研究隊伍。省電化教育館提供包括遠程在線支持、咨詢服務、網上培訓等在線的信息化應用服務。

  項目學校要積極參與培訓活動,并結合本校的實際,通過應用提升隊伍的水平。

  3、加強數字校園的應用

  省電化教育館將根據項目學校的實際,組織開展數字校園的應用活動。通過活動,促進數字校園的創新應用。

  項目學校要積極參與有關數字校園的應用活動,并結合本單位的實際,建立數字校園應用的評估制度,提高數字校園的應用效率和效果。

  4、加強項目學校的管理與協作

  構建項目學校的網絡管理與交流平臺,實現專家咨詢指導、成果交流和資源共享,提高項目學校的協作研究和整體實施的效率、質量。

  項目學校通過該平臺進行經驗交流與研討,總結和宣傳本單位在數字校園建設過程中的成果與經驗。

關于項目實施方案6

  為貫徹《吉林省促進基本公共衛生服務逐步均等化的實施意見》,規范基層醫療衛生機構實施傳染病報告與處理,依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》、《國家基本公共衛生服務規范(**年版)》等法律、規范要求,制定本實施方案。

  一、項目目標

  (一)總目標

  依據《傳染病防治法》建立并完善各級醫療衛生機構傳染病監測報告與處理機制;各級醫療衛生機構按規范報告傳染病;疾病預防控制機構依法開展轄區傳染病信息管理,分析、處置傳染病疫情并指導醫療機構做好疫情處理,保障傳染病網絡直報系統正常運行。社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)傳染病疫情網絡直報能力達到100%,直報率達到80%,無傳染病疫情漏報、遲報發生。落實社區傳染病疫情防控措施,建立傳染病防治管理制度,完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理。

  (二)年度目標

  1、**年底,各縣(區)重新統計登記轄區內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發現、報告、處置的醫療衛生機構及傳染病報告人員的基本信息,作為日常管理的基線數據,登記率100%。

  2、對轄區符合傳染病網絡直報條件的醫療衛生機構,按照《中國疾病預防控制信息系統用戶與權限分配管理規程》(試行),授予用戶權限,各類用戶進行檔案登記,管理率100%。

  3、傳染病報告機構建立健全傳染病報告管理制度,配置統一的《中華人民共和國傳染病報告卡》、《傳染病登記本》,轄區傳染病報告機構按照《傳染病信息報告管理規范》、《傳染病報告和處理服務規范》開展日常工作。

  4、社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)傳染病疫情網絡直報能力達到100%,直報率達80%,無傳染病疫情漏報、遲報發生。

  5、落實社區傳染病疫情防控措施,建立傳染病防治管理制度,完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理,對傳染病患者及時登記、上轉、追蹤,疑似傳染病患者轉診率達到100%、追蹤率達到100%、轉診到位率≥90%。

  6、對重點傳染病實施社區管理,新涂陽肺結核患者發現率達到70%以上;DOTS策略覆蓋率100%;結核病患者系統管理率達到95%及以上;新涂陽患者治愈率達到85%以上;符合治療標準的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫治療;有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機會性感染治療服務。

  二、項目范圍和內容

  **年項目在全市范圍內開始實施。

  (一)傳染病報告機構

  任何單位和個人發現傳染病病人和疑似病人時,應及時向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告,疾病預防控制機構、醫療機構及其執行職務的人員發現傳染病疫情時,應遵循疫情報告屬地管理原則,按照規定的內容、程序、方式和時限報告。

  1、培訓

  定期對本單位醫護人員進行傳染病防治知識、技能的培訓。()社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)每年對轄區社區(鄉村)醫生進行傳染病防治知識、技能的培訓,每月例會時以會代訓形式對傳染病防治知識進行培訓,組織醫生參加縣(區)級衛生部門開展的傳染病防治工作培訓。

  2、發現、登記

  填寫門診日志及入、出院登記本。首診醫生在診療過程中發現傳染病病例、疑似病例時,必須認真填寫門診日志、出入院登記簿,并由首診醫生或其他執行職務的人員負責填寫,按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》。

  3、報告

  (1)報告程序與方式

  已開通傳染病疫情監測信息系統的單位,使用傳染病疫情監測信息系統報告,《傳染病報告卡》按時間及病種順序整理歸檔,作為本單位報告傳染病的業務依據。未開通傳染病疫情監測信息系統的單位,視疫情具體情況按法律法規的要求通過傳真、電話等方式盡快進行疫情報告,同時送(寄)出傳染病報告卡,在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息,作為本單位報告傳染病的業務依據。根據疫情,當懷疑有傳染病暴發流行的可能時,應向當地疾控部門報告。

  (2)報告時限

  發現甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類管理的傳染病時,或發現其他傳染病和不明原因疾病暴發時,應于2小時內將傳染病報告卡通過網絡直報系統報告;未實行網絡直報的,應于2小時內以最快的通訊方式(電話、傳真)向當地縣(區)級疾病預防控制機構報告,并于2小時內寄送出傳染病報告卡。

  對其他乙、丙類傳染病病例、疑似病例和規定報告的傳染病病原攜帶者,在診斷后實行網絡直報的責任報告單位應于24小時內進行網絡報告;未實行網絡直報的`責任報告單位應于24小時內寄送出傳染病報告卡。

  (3)做好傳染病報告的訂正和補報工作。

  4、處理

  (1)病例轉診。將病人及其病歷記錄復印件一并轉至具備相應救治能力的醫療機構。

  (2)消毒處理。依照法律、法規的規定,對本單位內被傳染病病原體污染的場所、物品以及醫療廢物,實施消毒和無害化處置。

  (3)病例的流行病學調查和隨訪。協助疾病控制機構做好流行病學調查和重點管理傳染病居家病例的隨訪工作。

  (4)密切接觸者管理。協助疾病控制機構查找密切接觸者,按照有關要求做好管理工作。

  5、協助上級專業防治機構做好重點傳染病防治管理。協助做好轄區結核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重點傳染病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。協助疾控部門做好重點傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪工作;開展傳染病防護措施、消毒隔離技術、疾病癥狀早期識別等宣傳教育工作。

  (二)疾病預防控制機構

  1、登記管理。對轄區內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發現、報告、處置的醫療衛生機構及傳染病報告人員的基本信息進行登記,形成日常管理的基線數據庫,登記率100%;對轄區符合傳染病網絡直報條件的醫療衛生機構,按照《中國疾病預防控制信息系統用戶管理權限規定》(試行),授予用戶權限,各類用戶進行檔案登記,管理率100%;

  2、培訓與指導。形成分級培訓機制,不斷提升從業人員工作能力。市級負責對縣(區)級培訓,每年至少一次。縣(區)級開展對轄區社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)面對面現場指導,每年至少督導檢查兩次傳染病防治工作落實情況,督促鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心(站)對轄區鄉村醫生的面對面指導。通過網絡監視及時指導轄區傳染病報告機構準確報告傳染病相關信息。

  3、考核。根據中國疾病預防控制中心《傳染病監測信息網絡直報工作與技術指南》(**試行版)及衛生部和我省衛生廳關于傳染病報告質量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核,結果全市通報。

  4、各級疾病預防控制機構按照《傳染病信息報告管理規范》的要求做好信息審核、指導信息訂正、數據統計分析、報告分發、信息交流、資料保存等工作。

  5、按照屬地化管理和分級管理原則,依據各類傳染病防控預案做好疫情處理,達到突發公共衛生事件標準的,按照突發公共衛生事件處置。屬于“重大公共衛生服務項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。

  三、項目組織領導

  衛生行政部門負責項目的組織實施和監督管理,疾病預防控制中心負責項目技術指導、監測工作和效果評價,對項目實施進行質量控制。疾病預防控制中心、結核病防治所負責對社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)傳染病防治工作進行業務考核,并將考核結果作為經費劃撥的依據。財政部門負責項目資金的核付及監管工作。

  四、實施時間

  **年3月1日至**年10月30日。

  五、項目督導與評估

  采取查閱資料、現場操作、知識問答、入戶走訪等方式,由市、縣(區)衛生行政部門定期組織相關業務部門按照《國家基本公共衛生服務規范(**年版)》及本實施方案要求對轄區工作進行督導評估。各縣(區)可根據本地區傳染病防治工作實際,在組織完成本實施方案工作基礎上,制定本地具體工作方案。

關于項目實施方案7

  一﹑項目摘要(附表)

  項目名稱:南永青村生豬養殖擴建項目

  2.項目申保單位:絳縣郝莊鄉南永青村養豬專業合作社

  3.項目建設性質:擴建

  4.項目建設地點:絳縣郝莊鄉南永青村

  5.項目建設期限:1年

  6.項目建設規模:擴建豬舍5座

  7.項目投資結構及資金來源:項目建設總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

  二﹑項目依據

  1.項目建設理由

  農民專業合作社是發展現代農業、推進農業產業化經營和增加農民收入的有效組織載體,是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉生豬一鄉一業示范鄉鎮建設,為社員提供科學飼養管理技術,促進區域牧業增效農民增收,特制定本方案。

  2.項目建設條件和可行性 南永青村位于絳縣郝莊鄉西側,交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優越,經濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數220戶,總人口1050口。共有勞動力750人,養豬戶占全村總戶數50%以上,養豬大戶達到20戶以上,年飼養量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領導下,村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發展和科學種田,把建設生態養殖作為發展養殖業的重點來抓,以加快現代畜牧業發展步伐,提升養殖生產水平,取得了很好的成績,促進農民增收致富。

  三﹑項目設計方案

  1.項目目標

  擴建豬舍5座,配套相應設施。

  2.項目實施地點級規模該項目位于絳縣郝莊鄉南永青村,地勢平坦。現有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

  (1)預計擴建標準化豬舍5座,每座建筑規格60米5米,建設面積為300平方,總計豬舍建筑面積1000平方米;

  (2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉豬車輛1輛,配套完善飼料加工設施、設備,年加工生產混配合飼料100噸。

  (3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。

  (4)計劃引進優良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭。

  3.技術實施.

  一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干,對項目農戶在項目實施前進行一次系統化培訓;三是對農戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶。

  4.實施內容及資金使用計劃

  (1)支持環節及資金補助標準:強化合作社自身建設,必須加快合作社信息化建設步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛,實現網絡平臺對接,利用網絡和電教設施設備等現代手段發布、收集產品購銷信息和技術信息,進而實現生豬購銷網上交易,打造網上平臺,擴大銷售渠道,增加養殖收益,投資10萬元。

  (2)實施內容 建設規模,擴建豬舍5座,一是加強標準化生豬圈舍建設,對于圈舍建設標準化程度高、生豬飼養規模大、示范帶動作用強的合作社社員

  在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優質三元仔豬生產率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養成本的目的'。

  5.項目總投資及資金來源 本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

  四﹑ 施組織及管理措施

  1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內容、規模、標準進行建設,不隨意擴大或減少。

  2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產、經營和管理。

  3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監督組和規劃實施建設組三個組織機構,做到財務公開、單獨建賬、全程監管,確保項目資金合理使用和項目建設質量。

  五﹑項目效益評價

  1、經濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預計增收100萬元;合作社通過投入品和產品統購統銷,自身可實現利潤10萬元,可實現自身發展壯大,進一步提升輻射帶動能力。

  2、社會效益:通過實行規模化、標準化、無公害化的飼養管理,使全體社員生豬生產水平得到提升,生產方式進一步轉變,通過糧食轉化和勞動力的就地轉移,在一定范圍內實現了農民收入的持續增長,帶動全鎮新增飼養量1萬頭,農民養豬純收入增加100元。

  3、生態效益:通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設,在提升養殖水平的同時,有效解決了養豬糞便污染難題,加速了畜牧業循環經濟的發展。

關于項目實施方案8

  為進一步拓展白玉蘭家庭服務中心、維權與信息服站的服務深度及廣度,積極探索培育婦女家庭服務項目,打造特色服務工作品牌,把婦聯建設成為樞紐型組織,東莞市婦聯決定在白玉蘭家庭服務中心、維權與信息服務站各服務點上下聯動,推廣實施特色服務項目。現制定如下實施方案:

  深入貫徹落實科學發展觀,貫徹落實市委、市政府《關于加快社會工作發展的意見》精神,積極參與社會管理創新發展,發揮婦聯組織在社區和家庭領域的工作優勢,在“黨政所急、婦女所需、婦聯所能”的結合點上找準工作定位,在家庭服務和婦女維權領域扎實開展專業服務,解決婦女兒童實際困難,強化家庭功能,促進社會和諧穩定。

  本次推廣項目是從市婦聯白玉蘭家庭服務中心、廣東省婦女維權與信息服務站已經開展的較成熟的特色服務項目中選拔。各服務點要結合實際,認真實施。

  白玉蘭關愛特攻隊

  東泰白玉蘭“關愛特攻隊”與學校和社區形成合作關系,主動為社區單親家庭、經濟困難家庭、孤寡老人、新莞人家庭等弱勢群體提供幫助,建立關愛檔案,提供專業服務。各服務點要根據實際,確定服務區域,選定主要關愛對象,切實服務社區居民。

  白玉蘭危機處理小組

  東泰白玉蘭“危機處理小組”建立了24小時分組輪值制度,制定了危機處理流程,與社區居委會、治安隊、小區物業管理委員會聯手,及時介入家庭危機事件,自20xx年成立以來,已成功化解了23次家庭危機。各服務點要充分利用所在區域各方資源,組建危機處理小組,以家庭危機為主要切入點,逐漸形成一套切實可行的危機處理模式。

  陽光女工工作坊

  市維權與信息服務站“陽光女工工作坊”自走入企業以來,深受廣大女工歡迎,開展了一系列生理健康、婚姻家庭、成長互助等方面的小組和活動,目前已與多家企業形成了長期合作關系。各服務點要摸清所在區域企業情況,與之建立友好合作關系,成立陽光女工工作坊,以服務女工為重點,制定服務計劃,服務企業女工。

  白玉蘭家『圓』行動——東莞市反家暴社工援助計劃

  反家暴社工援助計劃致力于探索和實踐社工介入反家暴的社會工作。各服務點要參照行動計劃,考察服務點周邊實際情況,制定實施反家暴項目計劃。

  白玉蘭家庭服務中心周年慶活動

  每年的8月31日是白玉蘭家庭服務中心的周年慶,白玉蘭家庭服務中心各服務點要利用周年慶之際,策劃主題活動或周年慶系列活動,以家庭參與為主,加強居民溝通,建立鄰里支持互助,促進社區共融。

  全面走訪階段

  各服務點社工開展全面走訪,包括聯系當地居委會、走訪社區學校、醫院及相關組織,探訪社區居民,尋求社會資源等。根據走訪的情況,進行全面評估。

  1、走訪社區居委會

  走訪服務點社區居委會、學校、醫院及相關組織,建立友好合作關系,了解社區大致情況,收集特色服務項目所針對的服務數據信息。

  2、探訪社區居民

  通過持續性的“社區行”,了解社區的`基本情況,通過與社區居民的接觸了解社區各類人群的普遍需求。同時通過“社區行”宣傳社工特色服務項目,提高服務點的知名度。

  3、尋求社會資源

  通過走訪與宣傳爭取各類社會資源,包括經費支持、志愿者資源、人際關系資源等。

  試點服務階段

  根據全面走訪的評估結果,選定試點服務社區,制定服 務計劃,開展試點服務。

  1、宣傳推廣

  針對特色服務具體情況開展各類宣傳活動,包括現場咨詢、攤位展示、派發傳單、張貼海報橫幅、社區宣講等形式推廣特色服務項目內容。

  2、服務落實

  根據試點服務計劃全面推開服務項目,有條不紊開展咨詢、個案、小組、活動等服務。

  認真總結試點經驗,結合服務區域的總體特點,形成推廣性強的模式化服務項目。

  全面開展階段

  總結經驗,根據服務實際情況調整服務指標,有計劃有步驟在鎮全面開展特色服務項目,保持服務的延續性、廣泛性。

  推廣特色服務項目是市婦聯打造家庭服務工作品牌的重要措施,相關鎮街婦聯、各服務點要高度重視,明確職責,落實到位。

  各鎮婦聯:要高度重視,安排專人指導、聯系各服務點開展工作,在資源連接、與當地企業、各類組織建立友好聯系等方面給予支持。

  各服務點:嚴格按照要求落實實施方案,每季度向社工

  拓展辦匯報工作情況,上報服務數據。各服務點請參考“關愛特攻隊”、“危機處理小組”、“陽光女工工作坊”計劃書,結合實際,形成服務計劃;若現有服務與此次推廣的服務有交叉,可以相互融合,增強服務的整體性和系統性。

關于項目實施方案9

  項目名稱:工商部門登記的名稱

  (省**縣區**鄉鎮(辦事處)**村**養殖場)(簽字或蓋章)

  主管部門:

  建設地點:(要詳細)

  編寫日期:

  一、項目建設依據

  根據省、市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案。

  二、養豬場基本情況

  包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況,2010年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量,其中能繁母豬數量,存在問題等。

  三、項目建設內容及規模

  (一)改擴建內容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規劃設計平面圖)

  (二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。

  (三)建筑設計、安裝等

  (四)其他

  四、投資估算

  (一)建筑安裝費用(明細)

  (二)儀器設備購置費用(明細)

  (三)其它費用

  (四)投資規模,其中:申請補助資金、自籌資金

  五、項目建設期限

  項目建設截止20xx年底

  六、項目達到的'規模及預期效益

  七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯系方式

  八、附件

關于項目實施方案10

  根據國家、省基本公共衛生服務項目任務及績效考核等工作要求,確保2017年度基本公共衛生服務項目全面落實,現結合我市實際,制定2017年度項目實施方案。

  一、實施范圍

  全市轄區內常住人口(包括在現居住地連續居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口),均可免費享受基本公共衛生服務。

  二、工作目標

  (一)以區為單位,居民健康檔案規范化電子建檔率達75%以上。

  (二)以區為單位,社區建檔重點人群健康教育材料發放覆蓋率達100%。

  (三)以鎮(街道)為單位,適齡兒童國家免疫規劃疫苗接種率保持在95%以上。

  (四)以區為單位,在服務對象基數增加的情況下,3歲以下兒童系統管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產婦系統管理率達85%以上。

  (五)以區為單位,60歲以上老年人健康管理率達55%以上,其中65歲以上老年人健康管理率達65%以上。

  (六)以區為單位,35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達40%、35%;規范管理率均達50%以上。

  (七)以區為單位,嚴重精神障礙患者檢出率(報告患病率)達3.5--4‰,在冊管理率達85%以上。

  (八)以區為單位,中醫藥健康管理服務目標人群覆蓋率達40%以上。

  (九)以區為單位,報告發現的結核病患者管理率達90%以上。

  (十)以區為單位,基層醫療衛生機構傳染病及突發公共衛生事件報告率達100%。

  (十一)以區為單位,基層醫療衛生機構衛生監督協管信息報告達100%。

  三、項目內容及主要工作任務

  2017年基本公共衛生服務經費人均補助標準從60元提高至72元,市財政按人均15元給予各區補助,在此基礎上,對考核優秀的區進行獎勵。新增經費主要用于鞏固現有項目,擴大服務覆蓋面,擴展服務內容,提高服務水平;同時突出重點,做好老年人健康管理服務,適當延伸至60歲及以上居民,進一步提升居民感受度。

  (一)提高經費補助標準,調整優化服務項目

  一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務,增加動態管理人數。二是擴大老年人健康管理覆蓋面,適當擴大至60歲及以上老年人健康管理服務,完善健康體檢輔助檢查等項目。三是適當增加高血壓、糖尿病、肺結核及嚴重精神障礙患者健康管理和規范管理人數,提高隨訪補助水平。暫不調整健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理和中醫藥健康管理、傳染病和突發公共衛生事件報告和處理及衛生計生監督協管服務項目補助水平。

  (二)項目任務要求

  1、加強居民電子健康檔案信息利用。加快市、區兩級衛生信息系統平臺建設,整合區域衛生信息資源,規范基本公共衛生服務信息系統,促進健康檔案與基層醫療衛生服務信息有效銜接。建立居民健康檔案動態更新機制,完善電子健康檔案基本信息,及時更新老年人、兒童、孕產婦,高血壓、糖尿病、肺結核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪、就診及常見病、多發病的診療等電子檔案信息,提高健康檔案利用率。

  2、創新重點人群健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛生服務及診療服務過程中,落實健康教育服務規范要求。利用全科團隊、家庭醫生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺,開展面向公眾的健康教育,加強重點人群的個體化健康指導,提高健康教育的針對性和有效性。

  3、鞏固和加強預防接種工作。各區要加強預防接種門診標準化建設,規范接種流程,確保上崗人員資質、疫苗、冷鏈管理、收費價目公示達到規定要求。合理安排接種工作日,減少接種排隊擁擠,防止差錯事故發生。強化安全注射,及時有效處置疑似預防接種異常反應。加強預防接種信息化管理,加大流動人口預防接種力度,定期開展漏種排查并及時補種。

  4、做精兒童健康管理。按照分級管理原則,市、區婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時轉交到基層醫療衛生機構,方便其開展新生兒家庭訪視。基層醫療衛生機構要加強兒童規范化門診建設,按照兒童健康管理規范要求開展服務,并將高危兒童及時上轉到區或市級婦幼保健所(院),提升管理質量。

  5、加強和規范婦幼健康管理。加強孕產婦信息交流,按照分級管理原則,市、區婦幼保健院(所)要將孕產婦信息及時轉交到基層醫療衛生機構,方便其開展孕產婦家庭訪視。基層醫療衛生機構要加強婦女保健規范化門診建設,按照孕產婦健康管理規范要求開展服務,并將高危孕產婦及時上轉到區或市級婦幼保健所(院),提升管理質量。

  6、做實老年人健康管理。基層醫療衛生機構要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計劃,合理安排醫務人員和工作時間,采取多種形式,有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的`體格檢查和實驗室等輔助檢查項目,并做好檢查結果反饋工作,切實發揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用,提高老年人健康保健意識。

  7、強化慢性病綜合防治管理。在全市實施高血壓、糖尿病綜合防治行動,通過健康體檢、定期巡診、醫聯體專家門診、健康教育及慢病登記報告系統等途徑,加大高血壓、糖尿病患者篩查和發現力度,及時將發現的患者納入健康管理,并規范提供服務。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動、全科團隊及家庭醫生巡診、基層醫療衛生機構門診服務相結合,提高規范管理率。根據患者病情,加強生活方式和用藥指導,提高患者依從性和血壓、血糖控制率。

  8、加強嚴重精神障礙患者健康管理。對轄區嚴重精神障礙患者進行登記管理,對在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎上進行隨訪管理。定期與街道關愛幫扶小組成員聯系,及時發現新的重性精神疾病患者線索并主動篩查、轉診,一旦確診應為其建檔并隨訪管理。在專業機構指導下對重性精神疾病患者進行用藥指導,提高服藥率和病情穩定率。

  9、落實結核病患者健康管理。開展肺結核可疑癥狀者的初篩檢查,做好可疑者推介轉診,對發現肺結核或疑似肺結核患者及時進行網絡報告;協助區級疾控中心開展病人追蹤;對肺結核患者進行督導治療隨訪管理。

  10、推進中醫藥健康管理服務。進一步發揮中醫藥在基本公共衛生服務中的作用,繼續做好老年人中醫體質辨識和兒童中醫調養服務,維持中醫藥健康管理服務目標人群覆蓋率。加強基層醫療衛生機構中醫藥服務能力建設,合理配置中醫人員,加強人員培訓。

  11、做好傳染病及突發公共衛生事件報告和處理服務。基層醫療衛生機構按照規范要求,加強傳染病疫情和突發公共衛生事件風險排查,做好發現、登記等工作,并按照相關時限及時上報。積極協助做好病人醫療救治、流行病學調查、疫點疫區處理、應急接種和預防性服藥等工作。

  12、完善衛生計生監督協管服務。完善衛生計生監督協管制度,規范工作流程。基層醫療衛生機構要認真開展巡查、信息收集和報告等衛生計生監督協管服務。市、區衛生監督所要加強對協管工作的指導、培訓和參與考核,提高基層醫療衛生機構開展衛生計生監督協管工作的規范性和有效性,不斷提高衛生計生監督協管服務的覆蓋面。

  四、完善績效考核

  (一)考核對象和方式

  績效考核對象為各區衛生計生、財政部門,公共衛生等專業機構,承擔國家基本公共衛生服務項目的實施單位。

  績效考核實行分級考核,以區級考核為主、市級考核為輔,建立基層醫療衛生機構自查,區級全面考核,市級抽查考核的考核機制。

  1、區級績效考核。區級衛生計生、財政部門制定轄區內基本公共衛生服務項目績效考核方案,組織考核工作,明確負責績效考核的機構和人員,充分發揮公共衛生等專業機構作用,積極推進建立第三方考核機制。

  區級應對轄區內所有開展基本公共衛生服務項目的實施單位至少每半年進行一次績效考核,農村社區衛生服務中心(衛生院)每月對各社區衛生服務站(村衛生室)進行督導考核。年度績效考核工作應在年內12月底前完成,考核結果應及時分別報送市衛生計生、財政部門。

  2、市級績效考核。市級績效考核由市基本公共衛生服務項目領導小組辦公室組織實施,定期或不定期開展督導,年度績效考核工作在次年1月底前完成,考核結果分別報送省衛生計生、財政部門。考核各區的樣本數原則上不少于50%(含指導、督導)。為減少基層負擔,市財政績效評價第三方參與市級績效考核。

  (二)考核內容和方法

  績效考核內容包括項目組織管理、資金管理、項目執行、項目效果、項目服務創新五部分。考核總分110分,項目服務創新所得分值另外計算。

  1、組織管理(24分)。考核各區衛生計生部門的項目組織機構設置、管理機制建設和落實、績效考核機制建設和落實、問題整改等情況,考核各區專業公共衛生機構的責任分工和落實情況,考核各區衛生計生部門、專業公共衛生機構、基層醫療機構醫務人員培訓、信息系統建設和使用等情況。其中績效考核工作質量復核10分,分解到項目執行有關數據復核。

  2、資金管理(15分)。考核各區財政部門資金預算安排、撥付等情況,考核衛生計生部門預算執行、績效管理、工作經費落實等情況,考核項目實施單位的資金使用、財務管理等情況。

  3、項目執行(55分)。考核各區項目實施單位開展各類服務的情況,包括服務的數量和質量。

  4、項目效果(16分)。考核各區實施基本公共衛生服務項目取得的成效。包括健康檔案動態使用情況,重點人群健康管理服務效果,居民對國家基本公共衛生服務的知曉程度,服務對象和基層醫務人員對基本公共衛生服務項目工作的滿意程度等。其中,居民對基本公共衛生服務的知曉程度、居民和基層職工對基本公共衛生服務項目工作的滿意程度采用市第三方調查數據。

  5、項目服務創新。重點考核各區在基本公共衛生服務項目實施對改善居民健康效果的監測、項目實施方法的創新等方面的經驗和好的做法。

  績效考核采取聽取匯報、查閱資料(以居民健康檔案信息系統為主)、現場檢查、問卷調查、會議座談、集體訪談、入戶訪談等方式進行。

  (三)考核結果應用

  1、及時公布績效考核結果。市區實行績效考核結果通報制度,市級績效考核結果向各區衛生計生局、財政局通報,抄送各區政府,并抄報市政府。各區要及時向被考核單位通報考核結果,同時向上級衛生計生和財政部門報送考核結果和應用情況。

  2、考核結果與獎勵資金掛鉤。考核結果是市級財政獎勵的重要依據。各區建立考核結果與補助資金掛鉤機制,對考核優秀的項目實施單位給予獎勵,對考核不合格單位相應核減補助資金。

  3、落實問題整改。各區應建立問題整改機制,深入分析問題產生的原因,采取有效措施,落實責任主體,督促項目實施單位限期整改,切實發揮績效考核工作對項目實施的促進作用。對違法違紀的單位和個人,要按照有關法律、法規嚴肅處理。

  五、保障措施

  (一)加強組織管理。各區要加強基本公共衛生服務項目的組織領導,完善協調機制,加強各級項目辦建設,強化組織實施。各區衛生計生部門應會同財政部門,明確本區考核內容,考核標準原則上應不低于市級要求,考核指標應不少于市級基本公共衛生服務項目績效考核指標體系中的內容。加強對項目實施單位監管,健全項目進展監測和定期通報制度,實行項目進度月報告和季報告制度。

  (二)規范資金管理。各區要將基本公共衛生服務項目所需經費納入財政預算,嚴格按照常住人口數和補助標準足額配套落實資金,項目經費要用于政府規定的基本公共衛生項目服務。區衛生計生、財政部門要完善資金支付方式,合理確定各項服務補助標準,根據基層醫療衛生機構提供的服務數量、質量和績效考核結果,及時撥付或結算補助資金,不得簡單地按照機構人員和支出水平核撥資金。要進一步加快資金撥付進度,提高資金使用效率。合理安排項目工作經費,為工作順利開展提供資金保障。項目實施單位要加強資金管理,嚴格按規定使用資金,不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍,確保專款專用。要嚴格執行財務會計制度,設置專門科目對項目資金進行會計核算,不得與單位業務收支混合核算。各區要積極探索政府購買服務項目管理方式。

  (三)加強項目日常管理。一是加強人員培訓,重點對區級管理人員及項目實施醫務人員培訓,提高其項目管理能力。二是加大宣傳力度,利用多種媒體平臺和形式宣傳國家基本公共衛生服務項目內容和進展成效,提高居民知曉率。將基本公共衛生服務納入單位信息公開范圍,增強項目實施的公開性和透明度,主動接受社會和群眾監督。三是完善服務模式,推廣以全科醫生為核心的團隊服務、簽約服務及“三位一體”綜合防治模式,將基本公共衛生服務與日常醫療服務相結合,提高服務效果。四是落實專業公共衛生機構、鼓樓和第一醫院及中醫醫療機構對基層醫療衛生機構的指導責任,在疾病監測、培訓指導、績效考核、效果評估等方面加強指導,不斷提升服務能力,確保工作任務落實。五是切實做好項目進展監測和數據報送工作,提高信息上報的及時性和準確性。

  (四)嚴肅考核紀律。各區要加強對考核工作的監督管理,嚴肅考核工作紀律,強化現場考核質量控制工作。加強項目工作信息核查,項目實施單位要實事求是提供各項考核資料和數據,嚴禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴格執行考核標準,實事求是地反映項目開展情況。考核原始材料、數據應當保存,必要時應組織復核,確保考核結果公平、公正、真實、有效。

關于項目實施方案11

縣委組織部:

  xx村隸屬xx縣xx鎮,位于xx鎮東南面山區,總面積22.78平方公里,村轄5個村民小組,總人口20xx人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個,黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于20xx年8月1日專題研究決定在上級的支持下,積極推進xx村村部改造工作,現將實施方案報告如下:

  一、村部現狀

  xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學。建筑面積230㎡,因原大龍小學主要用于教學使用,不能適應村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務群眾、服務農村經濟發展的能力,對于提升新隆村發展水平,加快我鎮新農村示范片建設進程具有非常重要的作用。

  二、項目建設規模

  經村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測量設計,廣泛聽取村民的.建議和要求,并經黨員和村民代表大會討論通過,決定將在原大龍小學已有建筑基礎上進行改造,改造建筑面積為230㎡。

  三、項目建設的投資估算

  (一)投資估算依據:

  根據現行市場單價該工程項目經預算總投資3萬元。

  (二)投資概算:

  1、天蓬乳膠漆(白色)38.5元/㎡;

  2、內墻面乳膠漆(白色)37.5元/㎡;

  3、圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/㎡;

  4、外墻面乳膠漆(白色):37.5元/㎡。

  四、建設工期和進度安排

  新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

  五、項目實施期限和組織管理

  (一)建設方式:

  該項目嚴格按照上級有關部門的要求進行施工。工程按照四議兩公開的程序,采取自建的方式進行。

  (二)組織管理:

  xx村村部建設是村自建工程,工程實施由村委會負責,村黨支部負責項目建設環境的協調和工程質量監管。工程建設村兩委成員分工如下,并聘請部分黨員、村民代表參與監督。監督員:xx(支部書記)、xx(婦女主任);報賬員:xx(村委會主任)、xx(民兵連長);

  六、工程項目建成后效益分析

  通過該項目的實施,將改善xx村村級組織活動陣地,提高黨支部的核心作用,增強黨支部的凝聚力,有效的改善村級辦公條件。

關于項目實施方案12

  按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求,結合公司發展現狀與特點,以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容;以推進項目規范化、信息化管理為目標:強化總部服務功能、集約經營和管控責任;把項目部打造成為成本中心、項目執行中心和實施主體:將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體:使總部真正成為培育和引領企業核心競爭力的龍頭。

  二、存在的障礙及基本對策

  (一)存在的障礙

  1、管理中的慣性思維,對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。

  2、對強總部認識不到位、觀念轉變慢、受既得利益牽制的問題。

  3、實施強總部項目管理新模式的心理準備不足,缺乏“兩級管控,一級核算”的管控經驗。

  4、總部人才結構不太合理,主要是缺乏熟悉項目經營管理的行家里手,短期內難以得到解決。

  5、少數員工有畏難心理,對強總部信心不足,抱懷疑、觀望態度。

  (二)基本對策

  1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學習宣貫,在員工中開展培訓,營造強總部項目管理的氛圍。

  2、理解消化集團強總部項目管理制度體系,結合實際,創新與完善公司相關管理細則。

  3、學習與借鑒先進施工企業的`項目管理經驗,培育新管控,改進舊模式,穩步推進新老項目管控模式的交替。

  4、在公司總經理的領導下,分別明確項目管理新老模式的負責人,確保新模式的循序漸進、老模式的平穩終結。 5、明晰新舊體制運行與交替路徑,推進“兩級管控,一級核算”及“法人管項目”新體制的落地,逐步改進舊的“多級管控,多級核算”模式;逐步規范組織結構管理,到20xx年,公司項目管理組織結構規范程度達到零中間層標準,實現總部與市場的零距離對接。

  6、完善項目管理責權利對等機制,優化人才配置,培育強總部項目管理團隊;加強硬件設施等方面的建設,涵養人才成長與發展的環境,為培養可持續發展的創新人才奠定基礎。

  三、組織領導

  1、成立公司強總部項目管理領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  2、領導小組下設制度機構組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構組,謝幫銀分管人力資源組,胡建偉分管綜合宣傳組。其職責分工是:

  ⑴制度機構組由辦公室、管理審計部負責人及相關人員組成,主要負責公司管理制度的編制、組織架構、人員總編制、有關職級職數、部室職責職能的設計。

  ⑵人力資源組由人力資源部負責人及相關人員組成,主要負責公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責的設計;負責人員的競聘上崗以及培訓、轉崗、分流配置等工作。

  ⑶綜合宣傳組由黨群工作部負責人及相關人員組成,主要負責公司強總部項目管理實施過程中的宣傳、發動及思想政治工作。

  3、關于項目管理新老模式交替的工作分工。考慮到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段,為保證兩不誤,對新模式推行與老模式交替的工作分工如下: ⑴董事長兼總經理胡建軍:為新模式推行與老模式交替的總負責人,在新舊體系交替過程中,工作重心放在老項目的運營與平穩過渡上,確保舊模式向新模式的順利交替。

  ⑵黨委書記謝幫銀:協助總經理做好新模式的推行工作,公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進。

  四.推行實施的分項方案

  1、公司強總部組織機構建議。設“十一部一室”:辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監察部、管理審計部、市場經營部、成本預結算部、財務部、工程管理部、技術信息部、安全環保部、采購管理部。其中工程管理部、技術信息部合署辦公,實行兩塊牌子一套人馬。

  2、總部部室定編定員建議。除10名公司領導外,總部部室人員總編制暫時控制在現有的113人以內。下一步將依據集團對各部室職能職責的劃分進行人員的調整,各部室現有人數情況如下:

  ⑴辦公室15人;

  ⑵黨群工作部10人;

  ⑶人力資源部9人;

  ⑷紀檢監察部7人;

  ⑸管理審計部7人;

  ⑹市場經營部12人;

  ⑺成本預結算部22人;

  ⑻財務部11人;

  ⑼工程(技術信息)管理部9人;

  ⑽安全環保部6人;

  ⑾采購管理部5人。

  3、部室負責人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責人的崗位編制,分別按照各部室總編制控制;部室10人(含10人)以下設1正1副;部室11人(含11人)以上設1正2副。

  4、硬件設施建設。

  ⑴總部辦公樓設株洲市紅旗中路嘉盛華府456號;

  ⑵單身公寓設株洲市荷塘區紅旗北路新城一號,建筑面積約1500平方米,可容納單身員工60名。

  5、強總部建安項目的選擇。根據強總部項目管理模式要求,擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系:

  ⑴四川威遠360㎡燒結項目,簽約量約1個億;

  ⑵重慶鋼廠1350m其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

  本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。 五、定期對工程資金進行審核

  為了按期按質完成整個工程項目,對資金的調配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現象發生,在審核中一經查出,發現有以上現象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。 六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入 根據整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。 七、領導負總責

  此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質按量完成。 八、確保安全施工

  安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現問題,使工程按質按量、按時完成。

關于項目實施方案13

  隨著農村經濟社會建設步伐的加快,越來越多的勞動力從農田中走出來,江村加大了產業結構調整力度,著力尋找新的經濟增長點,加快廣大農牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著**廣大農牧區社會生產條件的改善,城鄉一體化進程的加快,市場對藏雞及藏雞蛋的需求進一步加大,對發展藏雞養殖產業提供了良好的條件和氛圍。通過項目實施,能夠加快村級產業結構調整步伐,有效促進群眾增收。

  一、項目背景

  南木鄉江村位于**市西南部,**河河畔,“318”國道貫穿全村,離****機場15公里,與縣城20公里,距**市30公里,地里優勢明顯,交通十分便利。

  江村共有6個村民小組,318戶,1402人,貧困戶38戶,耕地面積3035.29畝,牲畜總數2125頭,2012年實現農村經濟總收入4273萬元,同比增長24.39%,糧食總產量392.96萬斤,同比增收24.47%.同時文化、教育、衛生、廣播電視等社會事業也得到了持續快速發展。

  二、項目實施的必要性和可行性

  1、江村群眾普遍都有養殖藏雞的習慣,但目前處于自產自銷、零星散養狀態。經調查發現,目前**市場對于肉類,特別是對綠色無公害肉類需求量大,而我村養殖的藏雞符合綠色食品要求,因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場需求。通過實施該項目,能改變江村藏雞養殖規模小,零星散養的狀態,推動江村藏雞養殖的專業化,規模化,并產生以點帶面的帶動效應。

  2、藏雞在**廣大農牧區被普遍養殖,且養殖方式相近,具備以下特點:(1)藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態環境中覓食,食物主要為青草、各類草籽、果實、小蟲,小麥,青稞等無污染綠色食品。(2)、藏雞善于奔跑,夜晚棲息在較高的樹枝之上,具有肌肉發達,性情活潑,覓食能力強,耐粗放飼養,抗病能力強,遺傳穩定等特點。(3)根據營養成分分析,其肉質是微量元素指標符合人體所需標準。蹤上所述,藏雞養殖方式簡單粗放、發病率低,便于群眾以戶為單位進行養殖。

  3、近年來,隨著江村糧食產量的不斷提高,農牧民群眾進一步增產和增收難度加大。青稞、小麥價格在0.8-1.2元/每斤區間浮動,農牧民家庭基本家家糧食滿倉,但是現金收入增長不明顯。如何實現農牧民增收,是近幾年扶貧的重要任務之一。實施藏雞養殖,發展特色養殖業,利用家中存糧喂養藏雞,一是減輕了養殖戶飼料負擔,消化了積存的糧食;二是通過藏雞的良好收益,實現增收目標;三是產生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力,有助于增加田間有機肥的保有量,形成良性循環,藏雞養殖將成為新的經濟增長點。

  三、項目效益

  1、經濟效益

  產蛋效益:該項目實施后,按成活率85%計算,每戶保

  有40多只藏雞,扣除種雞每戶保有下蛋母雞為35只,按現在一枚藏雞蛋市值2.0元,一只雞平均每年產蛋100只計算:35只×100枚/只×2元/枚=7000元。

  出售藏雞效益:購置種雞后,可繁育雞苗,實現持續發

  展。按一年更新一半即出售一半藏雞和繁育一半藏雞補充計算:()每只藏雞可銷售價格在60元走后,20只×60元/只=1200元

  飼料成本:按每月10斤糧食計算,每年一只雞飼料需

  要120斤,按當前飼料1.2元每斤計算。飼料成本:(35(母)+7(公))×120元×1.2=6048元。防疫費與管理費按每羽5元計算:42×5=210元,產生利潤7000+1200-6048-210=1942元。

  雞舍修建后,基礎設施可延續使用,購置種雞就要實現

  逐步壯大,滾動發展的目標;實現養殖業的規模化、特色化。

  2、社會效益

  該項目的`實施,有很好的示范宣傳作用,對在村民中宣

  傳弘揚學科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大,社會效益明顯。

  四、項目建設條件分析

  項目區海拔3620米,氣候溫和,環境優雅,土壤肥厚,適應多種農作物及經濟作物的生長,318國道沿途經過,交通十分便利,“兩橋一隧”工程的開通,江村成為內地至通往**的窗口村莊,另外,江村作為2003-2020年**自治區重點集鎮規劃對象,2005年,江村民房改造的實施,建設成初具規模的小城鎮。對區外生產線和經營進入本村辦廠、開店、投資、協作聯合促進經濟發展,達到共同富裕帶來了無限商機。

  五、項目概算

  (1)雞舍修建

  江村40戶家庭(其中2戶為規模養殖),為每戶修建20平方米雞舍,按每平方米300元的工程造價,為一戶修建雞舍需:20/平方米*300元=6000元,其中5000元國家投資,1000元農戶自籌。

  5000元概算:(1)方數15方×80元=1200元

  (2)水泥1噸×600元=600元

  (3)石磚1100磚×1.85元=2035元

  38戶修建雞舍國家投資需:38戶×5000元=19萬元。

  雞舍農戶自籌:38戶×1000元=3.8萬元

  (2)雞苗購置

  為每戶購置藏雞種50只,按50元一只的市場價計算,國家投資40元/1只,每戶需:50只×40元=2000元,38戶藏雞種國家投資需:2000只×38戶=7.5萬元。

  雞苗農戶自籌:10元×50只×38戶=1.9萬元

  (三)2戶規模養殖:

  (1)每戶建雞舍150平方米,雞舍農戶個人自籌。

  (2)雞苗購置:為每戶購置藏雞種650只,按50元

  一只計算,650只×50元×2戶=6.5萬元。(國家投資)

  (4)飼料等全部由農戶自行解決。

  (五)人才培訓費:5萬元

  該項目總投資44萬元,申請國家投資38萬元,農戶自籌6萬元。

  六、綜合效益分析

  該項目的實施,能夠帶動江村經濟快速發展,通過規模

  養殖,完善藏雞養殖銷售體系,從而提高江村藏雞的市場競爭力。同時,能夠提高項目地40戶300多人的現金收入,提高生活質量。鎮水庫養殖承包合同政策性家禽養殖保險調研報告竹鼠養殖可行性分析報告

關于項目實施方案14

  關于新項目上的問題,集團公司領導一直非常重視和慎重,在如何上、怎么上、上什么項目,經過了反反復復的商討和論證。項目辦自去年4月份成立以來,僅建設了廠房,其它尚未啟動,目前有金融機構愿意為我們進行投資,因此集團公司又將此事宜提了出來。縱觀國內和國際紡織行業形勢,受全球需求萎縮沖擊,從去年到今年國內、國際紡織行業市場持續低迷,尤其是國內市場,在過去低廉的勞動成本使中國出口產品有價格上的競爭優勢,但隨著亞洲周邊國家紡織服裝業的崛起,這種優勢正逐漸弱化,尤其是近幾年來成本上升帶來的

  壓力,原材料、勞動成本及人民幣升值等,不但擠壓了生產企業的盈利空間,也削弱中國出口紡織服裝的競爭優勢。從去年到今年,近一年來的時間,據業內人土統計,因國內產能嚴重過剩、國內外原料價差懸殊、東南亞低價格棉紗的.劇烈沖擊,國內已有近40%的中小棉紡企業承受不住市場壓力而限產或關門停產。國內大環境的不利局面從換一個度來看其實也是一種機會,可謂是危中見機,要想在目前惡劣市場環境情況下生存下去,等待、按部就班這樣下去,只有被市場淘汰。在這種情況下,公司領導審時度勢,始終強調,在生產經營上要大膽創新,與時俱進,在產品上要有突破和不斷創新,在所上項目、產成品上要貼近市場,新產品要有一定的可操作性和市場生命力。在經過前期的反反復復的商討和論證,以及結合公司目前的實際情況,集團提出圍繞1.4萬錠這方面上新項目,我們感到思路上不一定非要上環錠紡,只要能相對降低風險,只要有利于能為公司帶來利潤和長足發展都可以。通過近期新產品小組二位同志考察目前國內市場反饋的信息、以及在專題會議上大家商討的意見,大家一致建議上短流程如氣流紡紗設備較合適,品種上是向20支、32支靠攏的產品,以下是優劣對比。

  1、上1.4萬錠環錠紡紗設備,前后配套要上3臺自動絡筒機、2臺粗紗機、4臺梳棉機、2 臺風機,加上土建施工費用,總費用約在1600萬元左右為全新設備,去年11月已測算。缺點投資大,風險大,流程長,用工多,制造成本大,如果是緊密紡,后期投入也較大,施工及安裝時間也較長,見效慢。2、上氣流紡紗設備,在目前氣流車間車間直接安裝二臺氣流紡

  紗設備,前后配套不用再上其它設備,濾塵設備風量原來設計的就是大馬拉小車,不用再改造,只有少量的風溝進行土建施工,總費用新設備900萬元,二手設備450萬元左右,優點是投資少,風險小,流程短,用工少,制造成本小,產量大,見效快。綜上所述我們認為,在當前形勢下,只有降低生產過程中的制造費用等成本費用,從而消化疆內原料上的價位較高等不利因素外,才有可能與內地乃至東南亞等國的棉紗進行競爭,謀求一片市場。因此我們建議集團公司考慮上氣流紡紗設備較為合適。新產品研發小組

關于項目實施方案15

  為加速我省教育信息化進程,切實推進“三通兩平臺”建設,提高各級教育行政部門及中小學校管理現代化水平和信息化程度,加強我省教育信息化公共服務體系建設,我省全面實施江蘇省中小學教育卡項目,具體實施方案如下。

  一、建設意義

  教育卡項目以智能卡(CPU卡)為載體,依托江蘇省教育信息化公共服務平臺,建立教育卡管理系統,全面實現身份認證電子化、師生學習數字化、數據管理信息化、個人成長記錄反饋智能化。

  該項目的實施有利于全省中小學師生共享優質教育資源,有利于推進電子化師生信息管理,有利于各級教育行政部門統籌規劃、科學決策,提升行政效能,對于提高教育質量、促進教育公平、構建智慧型城市和人力資源強省具有重大意義。

  二、建設目標

  (一)構建互聯互通的管理體系。以建立教育卡管理系統為抓手,構建一個全覆蓋的省教育主管部門、地市(縣、區)教育主管部門、學校三級聯動具有身份認證、數據管理、師生檔案等多功能的管理網絡體系。教育行政部門利用該系統掌握、統計、匯總、認定相關信息,進而作出科學決策,優化教育管理與服務流程,提高辦事效率。

  (二)提供豐富多元的資源應用。江蘇省教育信息化公共服務平臺,是面向全省師生、家長,集教育資源、應用、服務為一體的綜合性平臺,為教育卡建設提供一個良好的應用環境。教育卡作為登陸平臺的統一身份認證,享受平臺所提供的各種教育資源和服務。

  (三)實現師生檔案電子化管理。建立師生電子檔案系統,讓每名教師和學生擁有一個可隨身攜帶的電子檔案袋,設置權限,區分使用。

  (四)構建終身享用的教育卡體系。建設師生終身可以使用的教育卡平臺和體系。

  三、建設內容

  (一)教育卡概述

  教育卡,為智能CPU卡,采用非接觸讀寫技術,卡內封裝集成電路芯片,正面印有校名、姓名、照片、性別、學籍號(學生)和有效期限,反面印有注意事項等內容。

  (二)教育卡的發卡范圍

  發卡范圍為我省普通中小學校、中等職業學校,發卡對象為普通中小學、中等職業學校所有師生。今后可視情況發放終身教育卡。

  (三)教育卡的應用系統

  硬件建設。建設江蘇省中小學教育卡項目系統中心機房;為各學校配備相應的讀卡器;給每位在校教師和學生發放江蘇省中小學教師教育卡和學生教育卡。

  軟件建設。建設江蘇省中小學教育卡卡管理系統、數據管理系統和服務管理系統。

  (四)教育卡的運行管理

  教育卡項目建設是一項長期性的系統工程,涉及到省、市、縣教育部門及全省中小學校。需成立“江蘇省中小學教育卡管理中心”(設在省教育管理信息中心),各市、縣(市、區)成立分中心(設在市、縣(市、區)電教館或中心)。省、市、縣、校都是該項目的建設主體,共同負責全省教育卡項目的推進工作。

  1、省級管理機構職責

  教育行政部門統籌規劃全省中小學教育卡的發放和應用;協調解決全省教育卡推廣應用中的重大問題;組織教育卡項目建設工作;指導、審核、督查各市教育卡的`管理和應用工作。 “江蘇省中小學教育卡管理中心”指導分中心的工作,負責教育卡系統硬件設備,卡管理系統、數據管理系統和服務管理系統的日常維護和技術維護工作,保證全省教育卡系統的正常運行;負責全省教育卡的統一制作和發放;負責全省教育卡系統的技術培訓工作。

  2、市、縣(市、區)級管理機構職責

  教育行政部門主要負責所轄地區中小學教育卡的管理和基本功能的應用;根據本地實際統籌規劃教育卡的升級、拓展功能;指導、審核、督查下級工作。

  “江蘇省中小學教育卡管理分中心”主要負責維護本級卡管系統并通過該系統監控日常卡管信息;按業務流程匯總、審核、報送、管理本級制卡、發卡數據。

  3、學校

  各學校是教育卡的具體管理和應用部門,負責本校教育卡的發放和應用工作;完成教育卡的日常管理、統計及電子檔案的個人化工作;負責學校內部卡管系統軟硬件的日常維護保養工作;負責學校師生使用教育卡系統的培訓工作;提供相關信息數據。

  四、功能應用

  教育卡不僅是師生身份的信息化證明,也將應用于學校教育教學及服務管理等諸多層面,可分為基本功能和拓展功能兩部分。

  基本功能:

  (一)學生教育卡

  身份認證---電子學生證,教育行政管理的一項基本應用,方便學生身份驗證、信息存儲,成為學生招生考試、體質健康標準檢測和各項活動的身份認證。

  資源學習---江蘇省教育信息化公共服務平臺的資源中心提供大量優質的國家、省級名校和名師教育教學資源,同時還提供第三方應用資源。學生利用平臺進行課堂輔助學習、課外個性化學習等。

  學籍管理---每名新生入學時獲得一個唯一的學籍號,記載學生個人基本信息,學生憑教育卡辦理升學、轉學、入學、注冊等手續。

  成長記錄---記錄學生的學習成績、比賽成績、所獲榮譽及獎勵等,多視角、多層面地展示學生的成長過程,為中小學日常評價提供全面的過程記錄與評價信息,為綜合素質評價提供依據,實現學生成長的動態管理。教師根據學生的成長記錄提出其發展方向的建議,同時強化中考、高考等與學業水平考試和綜合素質評價檔案系統的關系。

  (二)教師教育卡

  身份認證---電子教師證,教師身份證明。

  資源學習---圖書借閱、江蘇省教育信息公共服務平臺等網上資源索取和學習交流等,持卡參加各類教師培訓。

  檔案管理---記錄教師個人基本信息、工作經歷、工作業績、業務培訓等信息,作為考評的依據。拓展功能:

  各地結合本地教育管理的需求和經濟承受能力的實際,可積極拓展教育卡的校內外應用,校內實現門禁、圖書管理、機房管理、小額消費等功能,校外與公交、通信、醫療衛生、社會實踐等系統有機地結合,真正達到“一卡通”的效果和目的。

  五、保障措施

  (一)加強組織領導,統籌項目建設

  教育卡項目是全省性工程,涉及面廣、政策性強。該項目由江蘇省教育信息化工作領導小組統籌指導,省教育廳相關處室牽頭負責,省教育管理信息中心(省電化教育館)具體組織實施。各級教育行政部門要加強領導,明確責任,統籌規劃,周密部署,確保教育卡項目順利實施。

  (二)建立工作機構,明確各方職責

  成立教育卡項目工作機構和卡管中心,各級機構要結合本地區實際情況,制定切實可行的工作方案,并按進度要求調配好人力、物力、財力,及時解決遇到的困難和問題;各級卡管中心負責項目實施、運營工作。

  (三)積極籌措經費,保障資金投入

  各級教育行政部門要積極籌措經費,確保教育卡項目的建設和運營。今后,設備更新維護費、日常運行費和卡管部門辦公經費等列入各級部門預算。同時廣泛動員社會力量支持項目建設,開展有效運營服務,拓展教育卡應用功能。

  (四)加強制度建設,科學督導評估

  為保證教育卡項目的順利實施,建立和完善相應的制度,包括信息數據的采集、修改、維護、存儲、查詢、備份等制度,權限分配制度,教育卡的發放、補發、掛失、注銷制度,教育卡的各項應用管理制度等。制度的制定要可操作性強,任務到崗,責任到人。同時建立督導評估機制,對項目建設實行過程性督導、終結性評估,并將評估結果作為表彰獎勵依據。

  (五)加大宣傳力度,加快項目建設

  教育卡項目的實施有利于全省教育信息化統籌規劃,有利于加強省、市、縣(市、區)教育行政部門的宏觀管理和學校對師生信息的反饋,提高中小學教育管理的水平。各地要加大宣傳力度,努力營造良好的建設氛圍。

  六、實施步驟

  江蘇省中小學教育卡推進工作將按照“統一規劃、系統設計、全面普及、分步實施”的建設思路,有計劃地推行和實施。試運行階段:20xx年,在徐州市泉山區進行試點,完成軟件系統建設,發放教育卡。

  推廣階段:20xx—20xx年,利用三年時間,分地市發放教育卡,實現教育卡的功能應用。

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