實施方案(匯總6篇)
為確保事情或工作順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的實施方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
一、目的與意義
當前,我市農業現代化建設進入了新的發展階段,科技進步已成為提高農村經濟整體素質的決定性因素,市農民科技研修計劃實施方案工作計劃。積極適應新形勢,努力提高農民的科技素質,大力推廣普及農業先進實用技術,是新時期農業科技工作的一項重點。農民科技示范戶,作為農民中的先進科技典型,一方面,他們掌握了大量的農業新技術、新產品,同時他們對周圍農戶又具有很強的示范帶頭作用。實施農民研修計劃,就是由政府出面有組織、有計劃、有步驟地引導農民到科技示范戶(科技研修基地)進行勞動學習和技能培訓,以充分發揮先進典型的傳幫互帶的作用,為提高農民科技素質,建立農業科技創新體系,促進農村經濟發展做出貢獻。
二、目標任務
實施農民科技研修計劃,建立涵蓋我市各類主導產業的農民研修基地50個,使1000名農民通過研修掌握一門切實可行的致富本領,并初步形成市、縣兩級農民科技研修組織管理體系,為提高農民科技文化素質,加快農村經濟發展做出貢獻。
三、主要內容
(一)建立一批農民科技研修基地或單位 凡在我市轄區內的農業科技型企業、農業科技示范園、農民科技示范戶、農民科技協會等均可成為**民科技研修基地或單位。各縣區可根據本地區實際,確定本地區的農民科技研修基地。
申報農民科技研修基地應具備的條件:
1.是本地區農業科技發展方向的典型;
2.所從事的產業(專業)具有明顯的技術特征和經濟效益;
3.所開發的項目具有一定的生產場地和培訓服務網絡;
4.基地負責人具有較強的事業心和責任感,依法經營,具有良好的政治素質和業務素質,具有良好的信譽,在幫助農民致富上具有一定的工作基礎。
(二)分期分批培訓農民科技研修人員 根據農民科技研修基地的'實際條件和能力,每年提出全市可供研修的專業內容,確定一定數量的農民科技研修人員,由縣區組織申報、分配和落實。
申請參加農民科技研修計劃的人員應具備以下條件:
1.具有強烈的致富愿望;
2.具有一定的科技文化素質;
3.具有自力更生,吃苦耐勞的勤奮精神;
4.遵紀守法,具有良好的公民素質。
(三)定期開展農民科技研修交流活動 市、縣兩級科技部門負責總結選拔不同地區、不同類型的農民科技致富典型。每年對選拔的農民科技研修基地由市、縣(市)區科技部門組織參觀、學習,開展各種形式的交流活動。
(四)建立農民科技研修計劃服務網絡。 以**農業科技信息服務平臺為基礎,為農民科技研修基地(單位)和研修人員提供相應配套服務。凡命名的**市農民研修基地和參加研修計劃的農民經審核后均可成為**市農業科技信息網會員,享受會員各項服務。
四、實施原則
(一)自愿的原則:確立農民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。
(二)引導的原則:政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵建立農民科技研修基地,支持農民參與研修。
(三)分步實施的原則:農民科技研修計劃是一項長遠性工作,先示范性起步,逐步總結完善。
(四)統一的原則:制定統一的農民科技研修計劃,確定統一的目標、任務和措施。
(五)共同發展的原則:通過實施研修計劃,既要使參加研修的農民學到致富本領,同時又要使承擔研修任務的基地得以發展,實現共同致富。
五、實施措施
(一)成立沈陽市農民科技研修計劃領導小組: 組 長: **市科技局 局長 副組長: **市科技局副局長 成 員: **市科技局 處長 區科技局 局長 區科技局局長 區科技局 局長 縣科技局局長 縣科技局局長 縣科技局局長 領導小組辦公室設在**市科技局農村處。
(二)農民科技研修計劃納入全市科技計劃管理。對農民科技研修活動中取得突出成績的研修基地或農民科技研修人員,將以補助等方式給予資金支持。
(三)市科技局每年依據研修需求和基地狀況,確立年度研修專業和基地名錄,并公開選拔研修人員。在基地、研修農民雙方本著自愿原則,協商簽訂研修合同后,研修項目方可正式實施。農民科技研修計劃實施的具體管理辦法另行發文。
(四)研修計劃在實施中,以縣、區(市)為單位,以鄉村為重點,以項目和人才為切入點組織實施。
(五)對研修基地用工的區域范圍、用工數量及用工時間等,計劃管理部門要按照市場經濟條件下客戶服務的關系,靈活組織實施。
實施方案 篇2
為推進大綠化工作深入開展,全面加快我縣綠化建設步伐,進一步改善生態環境,提升縣域品位,根據上級有關部署,結合我縣實際,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以加快林業生態建設為宗旨,以改革為動力,以科學為先導,以大力培育和保護森林資源、改善生態環境、發展生態經濟為中心,因地制宜,統籌規劃,努力構建結構穩定、功能完善的防護林體系,為突破創新跨越科學發展創造良好的生態環境。
二、建設原則
堅持以擴大森林資源,完善防護林建設為重點,與統籌城鄉綠化協調發展的原則;
堅持因地制宜,適地適樹,統一規劃,順應民意,穩步發展的原則;
堅持政府扶持,社會參與,多渠道投入,多形式建設的原則;
堅持依靠科技進步,提高工程科技含量和建設質量的原則;
堅持按規劃設計,按設計施工,按施工驗收,按工程項目管理的原則;
堅持栽管并重、務求實效的原則。
三、任務目標和責任分工
(一)任務目標。一是水網造林任務。即漳衛新河一側、馬頰河、德惠新河兩側和水庫周圍的造林綠化。二是路網造林任務。即德濱高速、國道205線、省道246線、省道315線兩側的造林綠化。兩項合計造林21058畝,植樹155.8萬株。林種全部為防護林,主栽樹種為白蠟、柳樹和速生楊。國、省道內側栽植兩行垂柳。
1.德濱高速綠化。境內14公里,每側綠化100米(含20米景觀綠化帶),綠化面積4200畝,現已全部綠化,尚需補植3.2萬株。
2.國道205線綠化。境內21公里,每側綠化100米,綠化面積1133畝,植樹8.4萬株。
3.省道315線綠化。境內4公里,每側綠化50米,綠化面積114畝,植樹0.8萬株。
4.省道246線綠化。境內22公里,每側綠化50米,綠化面積508畝,植樹3.8萬株。
5.漳衛新河綠化。境內32.5公里,內側灘地綠化15米,植樹4行,堤頂全部綠化(堤頂道路除外),堤外綠化100米,綠化面積3812畝,植樹28.2萬株。
6.德惠新河綠化。境內35公里,內側灘地綠化15米,植樹4行,堤頂全部綠化(堤頂道路除外),堤外綠化100米,綠化面積6667畝,植樹49.3萬株。
7.馬頰河綠化。境內31公里,內側灘地綠化15米,植樹4行,堤頂全部綠化(堤頂道路除外),堤外綠化100米,綠化面積7503畝,植樹55.5萬株。
8.水庫綠化。以外側壩底為界向外綠化100米,綠化面積889畝,植樹6.6萬株。
(二)責任分工。
1.渤海路街道辦。
(1)馬頰河綠化。對石官堂社區東石官堂村組,誠信社區東周村組、后官村組等社區(村、村組)所屬352畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(2)國道205線綠化。對杜樹劉社區東杜樹劉村組、石官堂社區東石官堂村組等社區(村、村組)所屬40畝進行綠化。
(3)村四旁綠化。完成30%社區(村、村組)綠化,按社區(村、村組)每人5株用材樹進行四旁綠化。
2.鄉。
(1)漳衛新河綠化。對黃邱社區蔣黃邱村組,東方社區東左耳村組,社區馮橋村組、村組,后莊科社區前莊科村組、張辛村組、后莊科村組等社區(村、村組)所屬1410畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(2)水庫綠化。對東方社區王皇村組、柴林莊村組,紅云社區坡徐村組等社區(村、村組)所屬549畝進行綠化。
(3)馬頰河綠化。對大淀社區小淀村組所屬29畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
3.鎮。
(1)德惠新河綠化。對尚祥社區紀王橋村組,尚秀社區棗王村組,尚義社區北侯村組、馮家村組,徐堰社區東堰村組、西堰村組,大宗社區東宗村組、西宗村組,尚美社區頰河馮村組,尚裕社區興隆店村組,李家店村等社區(村、村組)所屬3142畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(2)省道246線綠化。對李家店村,徐堰社區東堰村組,尚秀社區李梓村組、西吳村組,尚誠社區南堂村組,尚文社區西倉村組等社區(村、村組)所屬508畝進行綠化。
(3)德濱高速綠化。對其境內德濱高速兩側綠化帶進行補植。
(4)馬頰河綠化。對尚美社區頰河馮村組,尚義社區北侯村組等社區(村、村組)所屬203畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
4.鄉。
(1)德濱高速綠化。對其境內德濱高速兩側綠化帶進行補植。
(2)村四旁綠化。按社區(村、村組)每人5株用材樹進行四旁綠化。
5.鎮。
(1)馬頰河綠化。對家和社區楊家村組、張家村組、薛家村組,南趙村,雙河社區南杜村組等社區(村、村組)所屬1097畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(2)省道315線綠化。對東興社區東辛店村組,合義社區萬頃劉村組等社區(村、村組)所屬114畝進行綠化。
6.鎮。
(1)漳衛新河綠化。對后于社區后于村組、陳賢村組,西窯社區西窯村組、包全廟村組,周賈社區東周村組等社區(村、村組)685畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(2)馬頰河綠化。對石佛寺社區石佛寺村組,大陳社區二陳村組、三陳村組,前官村等社區(村、村組)所屬1627畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(3)國道205線綠化。對東窯村,西窯社區西窯村組等社區(村)所屬30畝進行綠化。
7.崔口鎮。
漳衛新河綠化。對周辛村,小屯社區一屯村組、黃屯村組,崔口社區崔西北村組、崔西南村組、張莊村組,西齊村,齊周務社區齊西北村組等社區(村、村組)所屬1600畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
8.鎮。
(1)馬頰河綠化。對刁家村,紀鋪楊社區紀家鋪村組,四柳社區西柳行村組,大胡社區大胡村組,任家社區任家村組、牟家村組、梁家村組、鄭家村組,郭家社區郭家村組、洼劉村組、張豐街村組,喬孟徐社區孟家村組,喬王社區大道王村組等社區(村、村組)所屬2279畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(2)德惠新河綠化。對喬孟徐社區前喬村組,劉家社區大劉村組,板營社區南板營村組,全林寺社區南齊村組、呂家村組,河涯趙村,唐家社區大唐村組、小唐村組,棗園橋社區前王村組,胡店村等社區(村、村組)所屬2236畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(3)國道205線綠化。對喬孟徐社區前喬村組、孟家村組、街西徐村組,劉家社區大劉村組、小劉村組,板營社區東板營村組,西張村,東張村,常家村等社區(村、村組)所屬1035畝進行綠化。
9.鄉。
(1)馬頰河綠化。對蘇家村,安務社區后安務村組、西安務村組,劉貴村等社區(村、村組)所屬803畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(2)德惠新河綠化。對花牛趙社區巴沽村組,周家村,孫蔣柴社區柴家村組、蔣家村組,閆劉邢和諧社區邢家村組、西劉村組等社區(村、村組)所屬809畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(3)水庫綠化。對劉貴村所屬240畝進行綠化。
10.水務局。負責德惠新河480畝、馬頰河1006畝、水庫100畝的綠化。
11.紅云高新區。
(1)國道205線綠化。對后張社區席劉村組,西石官堂村等社區(村、村組)所屬28畝進行綠化。
(2)馬頰河綠化。對西石官堂村所屬107畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(3)漳衛新河綠化。對后張社區后張村組所屬117畝進行綠化(包括村屬河道堤頂及內灘)。
(4)村四旁綠化。按社區(村、村組)每人5株用材樹進行四旁綠化。
四、技術要求
(一)樹種選擇。按照“適地適樹”的原則,根據不同立地條件,選擇適宜樹種,合理營造混交林,優先選用白蠟、柳樹和速生楊。
(二)苗木要求。選用兩年根一年干或兩年根兩年干的優質壯苗,胸徑5厘米左右,定干4米。補植用苗要選用接近原林木粗度的苗木。
(三)栽植密度。按每畝74株栽植,即株行距為3米×3米,品字形栽植。
(四)栽植技術。挖60-80厘米見方的栽植穴,栽植前要施足底肥,做到隨起苗、隨運輸、隨栽植、隨澆水、隨培土,長途運輸的苗木栽前要在清水中浸根24小時。
五、時間要求
按照建設生態,快速發展,超常跨越的工作要求,三年任務兩年完成。年秋、冬完成德濱高速公路補植、國道205線、漳衛新河綠化造林任務,面積5377畝,植樹39.8萬株。年春完成德濱高速公路補植、省道246線、省道315線、馬頰河綠化造林任務,面積8125畝,植樹60.1萬株。年秋、冬完成德惠新河綠化造林任務,面積6667畝,植樹49.3萬株。年春完成水庫綠化造林任務,面積889畝,植樹6.6萬株。同時,對所有造林地塊進行補植完善。
六、保障措施
(一)加強領導,明確責任。各級各有關部門要把大綠化作為一把手工程,擺上重要議事日程,各鄉鎮(街道辦)、各有關部門主要負責人是第一責任人,分管負責人是具體責任人。縣政府成立由縣長任總指揮,分管副縣長任副總指揮,縣監察、城管執法、交通運輸、國土資源、林業、水務等部門為成員的大綠化工程建設指揮部。各鄉鎮(街道辦)、各有關部門也要成立相應的組織機構,形成主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓,全力以赴抓落實的.推進機制。縣政府將與各鄉鎮(街道辦)、各有關部門簽定目標責任狀,各鄉鎮(街道辦)要按照規劃要求,結合本地實際,研究制定具體實施方案,層層分解任務,責任落實到人,確保任務目標保質、保量、按時完成。
(二)多方籌資,保證投入。按照“政府主導、市場運作、社會參與、多元投入”和“誰造林、誰受益”的原則,積極拓寬融資渠道,不斷優化投入格局,吸引社會資金投入。鼓勵社會各界投資造林綠化,鼓勵企業捐款、冠名贊助和個人認種、認養活動,鼓勵各社團、企業和社區群眾參與造林綠化。對大綠化工程,縣財政籌資1000萬元,采取以獎代補的方式給予支持。規劃任務完成后,縣財政再出資100萬元,對保質保量完成任務的鄉鎮(街道辦)和部門進行表彰獎勵。
(三)嚴把質量,優化服務。縣林業部門及各鄉鎮(街道辦)林業站要做好規劃、種苗、栽植和管理的技術指導工作,嚴把苗木、栽植、管護“三個環節”,實行栽植、管護責任制,落實好林業產權政策,做到樹定權、人定心,切實解決重栽輕管的問題,提高成活率、保存率。縣林業等有關部門要搞好技術指導服務工作,實行技術人員包鄉鎮(街道辦)、包部門負責制,深入一線,嚴格把關,確保綠化效果。
(四)完善監督,嚴格獎懲。縣政府將把大綠化工作納入綜合考核范圍,進一步加大督導考核力度,采取掛圖督導、掛賬銷號、媒體通報等方法,進行全方位跟蹤督查。縣大綠化工程建設指揮部將采取日報進度、周調度、月通報、季觀摩等方式,加強督導,全力推進工作落實,對按時、按規劃、高標準完成任務的單位予以表彰獎勵;對工作不力、進度緩慢、效果較差的單位進行通報批評并嚴格問責。
實施方案 篇3
為提高我區廣大養殖戶的養殖水平,促進我區規模養殖向規范化、標準化、產業化方向發展,根據《XXX區畜牧系統科技入戶工作意見》,制定本方案。
一.科技入戶的主要任務
1.品種改良。指導養殖場(戶)搞好優良品種的引進或現有畜禽的品種改良,傳授該方面的相關技術;
2.科學利用飼草飼料。指導養殖場(戶)掌握秸稈處理技術、飼料配制技術和科學使用飼料方法,不斷優化飼料配方;
3.疫病防治。引導養殖場(戶)科學改善場地設施,督促養殖戶落實消毒、疫苗注射、定期監測等防疫措施,并指導救治發病畜禽;
4.技術推廣。以養殖場(戶)為中心,通過宣傳、培訓等方式,把技術向周圍養殖戶推廣;
5.標準化生產。引導養殖場(戶)做好生產記錄,創造條件從事無公害畜產品生產;
6.經營管理。一是在成本控制、效益核算等方面為養殖場(戶)提出科學建議;二是鼓勵養殖場(戶)之間發展協會組織,并積極為養殖場(戶)和有關企業牽線搭橋,走產業化經營之路;
7.信息服務。通過各種途徑,收集價格行情、市場動態、風險預測等信息傳遞給養殖戶,為養殖場(戶)抗風險提供參考;及時分析行業發展動態,發現并總結典型,為領導決策提供參考依據;
8.加強法制宣傳。對養殖場(戶)加強畜牧“一法四條例”和相關規章的宣傳,使之依法生產經營,自覺抵制和揭露經營、使用假劣獸藥、飼料、生物制品的違法行為,保護產業安全。
9.協調工作。為養殖場(戶)在小額貸款、土地使用等方面積極做好協調工作。
10.檔案管理。做好全區科技入戶有關管理工作。
二.建立畜牧咨詢服務網絡
1.設立區畜牧技術咨詢服務中心
由區畜牧局抽調精干專業技術力量,設立區畜牧技術咨詢服務中心,辦公地點在區畜牧局,固定值班電話為XXX,每天有一位專家帶班,專人值班,為養殖場(戶)提供技術咨詢服務。區畜牧技術咨詢服務中心人員值班情況如下:
XXX
2.各鄉、鎮成立畜牧技術咨詢分中心
12個鄉、鎮、街道成立技術咨詢分中心,人員由鄉鎮畜牧技術干部,鄉村畜牧獸醫專業技術骨干組成,分中心設在各鄉、鎮、街道畜牧獸醫站,隨時接受廣大養殖戶的咨詢,并認真做好咨詢記錄,以便及時進行總結。
三.組建技術指導組
1、區畜牧局設立技術指導組。按照領導帶隊,專業技術負責,成員專業搭配,優勢互補的`原則分組。每小組由兩人組成,負責指導兩個鄉、鎮、街道。每四個鄉鎮為一片,共分三片,分別由局黨組成員帶隊,分片分組情況及人員如下:
XXX
2.技術指導組的運行
實行技術指導組到鄉鎮,技術人員包戶。每位技術人員包戶不少于4戶。通過技術人員入場,以場帶戶,力爭推動養殖業
的成片發展。通過區鄉互動,鄉、村互動,一級帶一級,一級促一級,共同提高我區畜牧科技人員和養殖戶的科技水平。
3、鄉鎮街道設立技術指導小組。每組2人,每人包戶不少于2戶,各鄉鎮街道具體小組數如下:XXX。運行方式同區技術指導組。
四、鼓勵技術承包
1、堅持技企自愿、合同約束的原則,開展多種多樣的技術承包方式;
2、鼓勵社會技術力量開展技術承包服務;
3、鼓勵在職的區、鄉畜牧技術人員開展技術承包,服務利益歸已,風險自擔。
五、科技入戶工作的考評獎勵
建立科技入戶考評獎勵機制,區畜牧局將對各技術指導組及鄉鎮技術咨詢分中心和技術指導小組的工作情況進行考評。考評將按《潁東區畜牧系統科技入戶考評獎勵辦法》執行,按照市政府的要求,區政府每年拿出一定資金作為該項工作的經費及獎金。考核結果與個人職稱評聘、年終考核、業務評優等掛鉤。
六、實施步驟
20xx年初啟動,上半年開展試點工作,下半年逐步展開。
七、保障措施
1、組織保障。區畜牧局成立由一把手掛帥的科技入戶工作領導小組,下設辦公室,具體負責出臺實施方案,制定考評表彰辦法,組織考評、收集、整理和發布信息,以及做好其他日常工作。
2、技術保障。一是建立“三會”制度,即重大問題會商制度、定期交流經驗制度和技術人員培訓制度,實現共同提高;二是加強同大專院校、科研院所及社會各類服務機構聯系,構建技術支撐體系。
3、經費保障
區將保證開展此項工作的經費及時足額到位。
4、考評保障
加強對該項工作的督促檢查,嚴格按照《潁東區科技入戶考評獎勵辦法》對全年的工作進行考評,并根據考評結果實行獎懲。
附:XXX區畜牧局科技入戶工作責任制
為使我區畜牧系統科技入戶工作落到實處,不流于形式,根據《XX區畜牧系統科技入戶實施方案》,制定本責任制。
一、技術指導組人員應加強學習,努力提高自身素質。
二、技術咨詢中心實行輪流值班制度,每天由一位專家帶班,值班時間為星期一到星期五。
三、值班人員對來電、來訪人員要熱情、耐心、細致解答所咨詢的內容,并認真做好咨詢、解答記錄。
四、各技術指導組每月下鄉對所指導戶指導次數不少于四次,每月25日前應對所指導戶提出一份建議單和被指導戶的當月生產經營情況登記表一份,上報局科技入戶工作領導小組辦公室。
五、局每月召開一次技術指導組會商會,每兩個月召開一次技術座談會,每季度召開一次經驗交流會,不定期召開被指導人員座談會。
六、技術指導組必須每季度提交一份經驗交流材料和半年小結、年終總結各一份。
七、除指導好每年春秋兩季重大動物疫病強制免疫工作外,還應指導好常規免疫工作,堅決做到村不漏戶、戶不漏畜,并監督補防工作一定要到位。
八、技術指導組人員在入戶期間要牢固樹立為民服務的思想,發現問題及時解決,不能自行解決的要及時上報。
九、技術咨詢中心值班人員不準遲到、早退,每缺一班扣除當月補助費,累計缺四班扣除全年補助費,并給予通報批評。
十、技術指導組人員不能按時入戶進行技術指導的,每缺少一次扣除當月補助費,累計缺少四次扣發全年補助費。
十一、科技入戶人員的政績將與職稱晉升、年終評優掛鉤。
十二、開展有償技術承包的科技人員勞務收入歸個人所得,責任也由個人承擔。
十三、區畜牧局科技入戶工作領導小組將對該項工作進行隨時檢查、監查,檢查、監查內容參照《XX區畜牧系統科技入戶考核評比表彰辦法》執行。
實施方案 篇4
一、指導思想和工作宗旨
以《中華人民共和國公司法》為依據,認真貫徹《公司章程》及股東會議決議,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出,激勵全體員工愛崗敬業,恪盡職守,開拓進取,奮發向上,努力建設高素質的管理隊伍。
二、崗位設置
1、總經理由董事會任命直接產生。
2、書記由支部選舉黨委任命。
3、競聘崗位:(待定)
根據工作需要設置二個副總經理一個總經理助理、一個辦公室、四個正科級科室(財務科、安全科、生產經營科、技術科)、二個副科級科室(檔案室、統計科)檔案室隸屬辦公室管理,統計科隸屬財務科管理。正科級科室設科長一人,副科級科室設業務主辦一人(科長、辦公室主任可由副總經理或總經理助理、支部書記兼任)。
4、各科室具體工作崗位及級別設置由科長或兼任領導規劃設置并報公司辦公會審查通過,再進行張榜公示。
三、競爭上崗的基本條件和資格
1、具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力,有強烈的事業心和責任感,有改革開拓創新意識,能自覺執行民主集中制,密切聯系群眾,廉潔自律,作風正派,善于團結同志,遵紀守法,辦事公道,嚴于律己。
2、競爭各崗位人員應具備所應聘職位所需能力及技能,勝任所應聘職位工作。
3、年齡要求:新任科長以上職務男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。
4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。
5、身體健康,能堅持正常工作。
6、符合公司章程的有關規定。
7、為鼓勵競爭,促使優秀人才脫穎而出,對德才表現和工作業績特別突出者,可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。
四、競爭上崗的程序、方法
1、宣傳發動。召開有關會議,組織職工學習《公司法》、《公司章程》等有關全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領導動員,宣傳競爭上崗的目的.意義,使廣大職工統一思想,提高認識,端正態度,積極參與。
2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。
3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》,簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報一個職位,競聘一般科室崗位的可同時選二個職位。
4、競聘步驟。競聘工作分二部份進行,首先進行中層崗位競聘,再進行一般崗位競聘。
5、依據競爭上崗的資格、條件,由考察組負責對報名者進行資格審查。
6、資格審查合格者,在規定范圍內進行演講,介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想。
7、根據競爭人員演講答辯成績以及測評結果,考評組提出推薦名單,擇優確定考察對象,張榜公布名單,由考察組進行考察。考察內容包括干部德、能、勤、績。
8、根據考察結果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經理的權限,由總經理決定人員的的任用,需要報董事會審查的報請董事會通過。
9、一般崗位實行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領導可以選擇任用或不任用競聘人員
競爭上崗的所有人員實行聘任制,任期三年,其中試用期三個月。
試用期內享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者,不保留職務及待遇(只發放基本工資),留崗察看三個月,留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。
對于第一次沒有能夠通過競聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,待崗期為三個月,待崗期內享受同級待遇,待崗期結束后可以再次申請競聘,如再次競聘職位無果即解除勞動合同。
六、組織領導
競爭上崗工作,在公司董事會的直接領導下進行,具體工作在董事會指導下總經理負責。
1、成立考評小組。考評小組由董事會領導、股東會領導或指派代表組成。
2、成立考察組:股東、董事會派人組成。具體工作由總經理負責。
實行全員競爭上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員,要加強思想政治教育,引導公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義,鼓勵符合條件的員工,特別是優秀的年輕員工積極參與競爭;要教育全體職工以工作、事業為重,正確對待自己,正確對待組織,正確對待群眾,正確對待競爭上崗工作。要嚴競聘上崗組織工作紀律,對競爭上崗中出現的違紀行為,要按有關法規,認真查處,確保競爭上崗工作健康、順利進行。
實施方案 篇5
為加快推廣應用高效節能環保的半導體照明(LED)產品,促進節能減排,拉動LED照明及相關產業發展,形成有競爭力的戰略性新興產業和新經濟增長點,按照《廣東省推廣應用LED照明產品實施方案》精神,結合我市實際,特制定本工作方案。
一、目標任務
(一)加快普及公共照明領域LED照明
率先在公共照明領域,即在道路、公共場所、政府機關、國有企事業單位等財政或國有資本投資的照明工程領域,完成LED照明產品推廣應用。從本方案實施之日起,上述領域新建工程一律采用LED路燈、庭院燈和景觀燈等照明產品;原有使用的非LED照明產品,在20xx年底前完成改造。
(二)加快普及社會LED照明
以“2年時間普及公共照明領域LED照明”為示范帶動,通過室內照明等綜合性LED照明社會示范工程的引導和相關配套政策的促進,加快非公共照明領域推廣步伐,倡導和推動社會各領域逐步推廣應用LED照明產品。
(三)實現節能及產業發展綜合目標
通過推廣應用工程的實施,實現同比口徑下照明節能50%以上。拉動全市LED產業快速健康發展,到“十二五”期末實現年產值500億元以上。
二、內容要求
(一)鼓勵采用合同能源管理(EMC)運作模式
目前推廣應用模式主要有合同能源管理(EMC)模式、財政全額投入模式、建設-移交(BT)模式等。合同能源管理(EMC)模式是指地方政府用未來的節能收益為當地路燈節能和路燈硬件升級,以降低目前的運行成本;或者由節能服務公司(EMC公司)以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為地方政府提供節能服務。財政全額投入模式是指由鎮街或園區通過各類方式籌集財政資金對示范工程進行全額投入。建設-移交(BT)模式是指政府利用非政府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式。
各公共照明業務主管部門作為業主單位,要鼓勵采用合同能源管理(EMC)模式,通過招標方式確定節能服務公司、監理機構、能源審計與節能評估服務機構。節能服務公司依照合同,負責工程投融資、燈具采購、工程實施、售后和更換燈具回收服務。監理機構負責提供項目實施的監理服務。能源審計與節能評估服務機構負責對項目效益、工程檢查驗收進行第三方評估、測算等。
各級各部門必須依法依規推廣應用LED照明產品,嚴格按照政府采購和公開招標的要求,選擇工程實施主體和應用的產品。
(二)實施節能服務公司公開招標遴選
按照“業主管理、事權統一”的原則,每個業主單位采取公開招標的方式,遴選一家節能服務公司,具體承擔公共照明領域LED照明工程的實施。
參與招標的節能服務公司應滿足下列條件:具備國家或省(市)有關主管部門認可的節能服務資質、注冊資本3000萬元以上、銀行授信額度2億元以上,社會融資能力3億元以上,專業技術雄厚,具有保障項目順利實施和穩定運行的能力。
申請國家財政獎勵的節能服務公司要達到財政部、國家發展改革委《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》(財建?20xx?249號)的相關要求。
優先支持本地具有資質的節能服務公司承擔公共照明領域LED照明工程的實施。鼓勵LED照明產品生產企業與節能服務公司合作,向生產、設計和施工一體化的方向發展。支持LED照明產品生產企業在具備相應的條件后,向建設主管部門申請設計、施工的資質。
(三)發揮電網作為電力需求側管理實施主體的作用
結合LED路燈可調可控的'特點,打造統一的LED照明產品全生命周期節能監管服務平臺,通過和電網企業電力需求側管理和負荷調度工作緊密結合,實現對道路照明負荷的智能控制和有效管理,為LED照明產品推廣應用提供全方位服務。
(四)嚴格保證推廣應用工程質量
嚴格把握產品準入條件,推廣工程使用的產品必須是省LED標桿體系推薦目錄產品。LED燈具制造企業必須保證提供安裝的產品與標桿檢測產品的一致性,對弄虛作假的一律取消標桿目錄推薦產品資格,3年內不得參與同類項目招投標。節能服務公司不按規定采購產品的,一律取消投標資格,3年內不得參與LED照明工程實施。
嚴格技術準入條件,改造后的道路照明指標必須滿足《城市道路照明設計標準》(CJJ45-20xx)要求。逐步推進已通車高速公路和國省道的隧道LED照明的改造工作。改造后道路照明系統的電壓、電流、功率因素須符合《電能質量公用電網諧波》(GB/T14549-93)等國家電力設計的標準要求。特別是在涉及公共交通安全的領域,要穩步推進,嚴控質量,保障安全。
在應用改造工程中替換下來的燈具,由節能服務公司依照合同進行回收。廢舊燈具處置必須遵循回收利用和環保經濟的原則。
(五)宣傳LED照明產品和示范工程以及產業發展
通過《東莞日報》、東莞廣播電視臺、東莞陽光網專版、專刊、專題報道,組織舉辦東莞LED專題展覽會,建立示范工程和體驗中心等多種宣傳方式,對LED照明產品和示范工程以及產業發展
實施方案 篇6
一、構建教師發展支持中心的背景
隨著知識經濟和信息社會的高速發展,知識總量的翻番周期愈來愈短,社會對教師工作質量和效益的要求也空前提高。進行以教師發展為核心的教育質量提升行動,已成為世界教育與社會發展的共同特征。20xx年我國基礎教育掀起的新一輪課程改革,要求教師切實轉變教學觀念和教學行為。20xx年頒布的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》指出:要“努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍”,“創新教育思想、教育模式和教育方法”,“造就一批教學名師和學科領軍人才”。
近5年來,我校經歷了“一校三部”的規模發展,每年都要招聘和引進教師,目前專任教師已達417人。這些教師大都是從全國各地調入的,他們也許是原來學校的“高手”,但面對新形勢,原有的教育思想、知識結構、教學方法都有些不適應,而這些“高手”形成的經驗定勢在某種程度上又阻礙了他們的可持續發展。
基于以上認識,結合學校實際,特制訂本實施方案。
二、行動目標
根據“專家引領--同伴互助--自我反思”的教師專業發展原則,學校創造條件,搭建平臺,支持發展,著力培養教師的學習能力、教學能力和研究能力,有效促進教師的專業成長,幫助教師實現生命價值,讓每一位教師在幸福成長中彰顯個性和活力。遵循教師成長規律,讓反思成為生活習慣,讓日志記錄成長歷程,讓行動折射教育理想,讓研究點亮智慧人生。“十二五”期間,在教師素質整體提高的基礎上,培養省特級教師、市名教師2~5人,市級以上學科帶頭人、中青年骨干教師8~10人,市級以上優秀班主任5-8人。支持30名左右教師在職攻讀研究生課程或碩士學位;選派100名教師到海外或校外接受培訓。使一大批優秀青年教師成為教學骨干。
三、支持行動計劃
(一)培植成長沃土,支持教師志存高遠
“教育成功與否,最終取決于全體教師的態度。”基于這樣的認識,學校堅持以人為本,為教師培植成長沃土,努力營造民主和諧的人文環境,注重“管”與“理”的和諧,加強情感疏導和人文關懷,力求在嚴格的管理制度和人性化關懷上,尋找平衡點和最佳結合點。通過創設凈化、美化、綠化、現代化的文化硬環境,營造出一種自然、和諧優美的環境氛圍,陶冶情操,激發教師奮發爭先的工作與學習熱情;同時重視校園文化軟環境建設,體現學校追求、價值觀和精神風貌,將人性、人文的光輝轉化為育人的精神資源,充分發揮學校核心價值體系的導向引領作用,弘揚嶺紅精神,實踐“比工作業績,看奉獻大小”的嶺紅價值觀,營建“人心向上、向善”的精神氛圍,增強歷史的使命感和責任感,樹立鴻鵠之志,矢志不渝、終身從教的理想,不斷完善自己,使自己的人格、品行、學識成為學生成長道路上的一面鏡子端端懸掛、一面旗幟高高飄揚、一座山峰巍峨聳立。
(二)打造學習平臺,支持教師交流共進
教師是“知識人”,教師職業的`本質是以知識為媒介來影響人、感染人的。因此,“讀書”應該是教師最基本的生存方式。學校建議教師讀以下三類書籍:①讀勵志類的書,激發自我發展意識;②讀經典的教育名著,尋找專業引領的最佳途徑;③讀權威的報刊雜志,引導、啟發教育行動。讀書之后,通過“成長大講堂”、“名師咖啡廳”等平臺,交流共享;也可利用校園網,通過博客、校內郵等方式進行教育日記、隨筆和論文的交流。
除向書本學習以外,學校積極資助教師外出培訓、進修、會議研討、學習交流活動,支持教師向他人學習,向成功案例學習。
(三)搭建研究平臺,支持教師彰顯才能
“教師即研究者”是國際教師專業發展的重要理念。教師要想獲得持續性發展,適應教育改革的要求,就必須在自己的從教生涯中不斷反思,不斷研究,不斷改進。學校將繼續實施“常規教研保證,重點課題拉動,理論實踐并重,成果及時應用”的科研興校策略,繼續實行“集體備課-主題式教研-案例研究”三結合的教研模式。加大學校層面、教研組層面和備課組層面的研究力度,搭建校本課程開發、教科研課題研究、集體備課、微格教學、案例研討等研究平臺,提供教師專業成長的環境,支持教師彰顯智慧和才能,做有思想的行動者。
(四)實施發展性評價,支持教師自主發展
教師發展性評價的功能是教育,而不是篩選和甄別,目的是調動教師積極性,支持教師自我完善、自我發展。學校將建立多元發展性評價體系,修訂《績效工資管理分配辦法》、《目標管理責任書》、《教師專業發展檔案》、《課堂教學評價指標體系》、《教育科研獎勵條例》等學校評價、激勵制度,以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與,促進教師不斷提高教育教學水平。
(五)關注身心健康,支持教師幸福成長
以“陽光心態”活動和“陽光體育運動”為抓手,開展心理講座、心理釋放運動和各種“俱樂部”集體活動,把教師的幸福成長作為學校發展的重要使命,引導教師擁有陽光心態,快樂理念,以自身的力量感染熏陶學生的健康成長。學校將努力采取措施,走進教師心靈,點燃教師生活激情,幫助教師變工作壓力為工作動力,變工作倦怠為工作熱情,為教師營造幸福成長的精神樂園,最終促進學校的可持續發展。
【實施方案】相關文章:
實施方案12-18
實施方案12-17
實施方案12-17
實施方案12-20
實施方案12-20
實施方案12-16
實施方案12-19
實施方案12-19
實施方案12-19
實施方案12-26