[實用]方案公司9篇

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要預先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案公司9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　一、時間：待定

　　二、地點：待定

　　三、主題：團隊在我心中

　　四、組織形式：本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優秀學習小組一組，優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：

　　宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分 計分員統計匯總公布結果

　　1、比賽規則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統一以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結束后，評委進行綜合打分，評委評分結束后，由計分員計分，計分方法采用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公布；所有演講人員演講結束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的'為優秀學習小組。

　　2、評分標準：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合

　　評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分,時間掌控10分。

　　3、獎勵辦法：

　　五、會前準備：

　　1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規格：6.8m，內容： ）、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本，電影票60張)、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。

　　3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。

　　六、會議流程：

　　1、5:15 會場布置完畢。

　　2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。

　　3、5:30 主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》 4、5:45 領導致詞并宣布總結會開始

　　5、5:50 主持人宣布總結會的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發表演講，評委打分。

　　7、7:20 宣布評比結果，頒發獎品；合影。

　　8、7:25 公司領導做總結點評

　　9、7:30 填寫問卷，會議結束

　　七、人員保障：

　　1、評委n位

　　2、主持人1位

　　3、計分員1位（立人學校人員）

　　4、音響師1位

　　5、攝影師1位

方案公司 篇2

　　一、存在問題

　　（一）辦公環境（個人辦公桌）

　　1、辦公桌凌亂不堪，有灰塵。

　　2、辦公文件隨意擺放。

　　3、個人物品隨意擺放。

　　4、電話隨意擺放。

　　5、挎包隨意擺放。

　　6、零食隨意擺放。

　　7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。

　　8、個人所制造的垃圾不按要求處理，隨意亂丟。

　　9、離開公司時，座椅沒有擺放整齊。

　　（二）辦公環境（大辦公室環境）

　　1、員工中午在會議室午休完畢并沒有順手整理。

　　2、辦公室窗戶，員工經常下班就走人，沒有順手把窗戶關好。

　　3、經常發現有同事上廁所不沖廁所。

　　4、廁所外面的洗手臺、地面，經常有水跡。

　　5、開著窗戶，吹空調。

　　6、垃圾簍里面經常有中午吃飯留下的快餐盒，氣味大，容易招蒼蠅。

　　（三）辦公區電器問題

　　辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調、會議室器材。

　　1、發現中午有員工離開座位吃飯時，沒有順手關閉電腦。

　　2、員工在下班后沒有順手把電燈、空調關閉就下班。

　　二、整改方案

　　（一）辦公環境（個人辦公桌、個人衛生）

　　辦公桌衛生：

　　1、應將經常不用的辦公文件和常用的辦公文件分別整理分類整齊放入文件架或柜子里。

　　2、正在使用的重要、機密文件應放置在辦公桌抽屜，需離開座位時，必須將其放于抽屜內。

　　3、筆、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側或抽屜中。

　　4、衣服、挎包等物品不得置于辦公桌面上。

　　5、辦公桌抽屜內物品應整齊有序、分類放置。

　　6、辦公桌可放置辦公設施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據、電話茶杯等物品，要求放置整齊有序。不得擺放其它任何物品。

　　7、辦公桌不允許掛板衣。

　　8、零食一律不能放在辦公桌上。

　　10、接線板、電話充電器等線路自行收拾整理好，盡量做到電線不外露。

　　11、辦公桌底下盡量少擺放其他雜物。

　　12、定期自行清理辦公桌，鍵盤、電腦等，保持衛生。

　　（二）個人衛生：

　　1、不隨地亂扔垃圾。

　　2、本人長時間離開座位時，應擺好椅子

　　3、下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。

　　4、禁止在辦公區域抽煙。

　　5：中午個人外帶盒飯吃完后要扔到貨梯垃圾箱。

　　6、下班后先檢查各自辦公用品，將一切電源切斷后即可離開。

　　（三）辦公環境（大辦公室環境）

　　1、保持公共區域及個人區域地面干凈清潔、無污物、無死角。

　　2、公司沙發是供客人歇息使用，若中午須在沙發午休，請自行收拾好才離開。

　　3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的東西，請哪里取哪里放。

　　4、不在辦公區域內抽煙，抽煙請到貨梯非辦公區域內解決.

　　5、離開公司，請查看自己周圍的'電器是否已經關好，再離開。

　　6、辦公區域空調打開情況下不要擅自打開窗戶以免影響室內溫度。

　　7、無人使用使會議室應及時關閉燈源及空調，當辦公場所只有部分員工工作時，應關閉無人位置處的照明燈和空調。

　　4、室外照明可以滿足辦公要求時，應盡量使用自然光，少開照明燈，杜絕長明燈。

　　5、復印機長時間不使用時，須設置節能模式，下班后立刻關閉電源。

　　6、員工長時間離開工位（如外出就餐或開會），應將計算機設置為休眠模式并關閉顯示器的電源。

　　7、下班后如無特殊需要，必須及時關閉空調、電腦（含顯示器）、飲水機、打印機、復印機及照明燈等電器的電源，有條件者還應切斷插座電源。

　　8、行政部人員在上衛生間時順手把洗手間的臺面和地面打掃一下，前臺人員每隔20-30分鐘到洗手間打掃一次。

　　（四）辦公電器的使用問題

　　辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調，凡公司員工都有義務和責任維護公司辦公設備，為公司開源節流。

　　1、員工外出拜訪客戶、吃飯、下班后離開座位時，必須自覺關閉電腦。

　　2、當有同事需要加班，不能關閉電器時，須提醒加班人員離開時關閉電器。

方案公司 篇3

　　一、下鄉前的準備

　　1、首先明確今天要出差的區域，把區域內的客戶的最近銷貨記錄和欠賬金額看一下，查看已經電話預定貨物的客戶的產品是否裝車，問一下老板有無相關宣傳單頁和促銷品或者針對該客戶的特殊政策以及產品的營銷政策。并由此聯想到附近的客戶是否也有類似產品需求。

　　2、裝車的時候要確保產品完整無滲漏或者布滿灰塵，季節性的產品要多裝點貨，新到的產品要首先做一下客戶規劃表，然后有針對性的裝車。

　　3、必要的生活、工作品要準備充分，比如：水杯、手機、銷貨單等。相關廠家的業務員的電話名單要帶上。

　　二、零售店的拜訪

　　1、理貨：每到一處零售店首先要看一下上次來留下的貨物的銷售狀況，對于銷售良好的貨物要及時提醒零售店補貨，對于上次留下了但根本就沒有賣的貨物尤其是新產品要跟零售店了解清楚原因，并及時提出自己的銷售建議，對于自己沒有辦法解決的，下班時要報告給老板，并要老板拿出方案。對于貨架上的產品要看一下擺放的位置是否顯眼，有滲漏或者很臟的產品要及時調換，對于放在地上的貨物要看一下是否被別的廠家的產品壓到了下面，尤其是正在銷售的產品。每到一處零售店應當把產品單頁和海報擺放張貼到位，發現單頁和海報沒有充分利用的要幫助零售商擺放好。

　　2、業務：每到一處零售店如果碰到零售店很忙的情況，一方面要積極地幫忙，另一方面要留意觀察都在銷售哪類產品，自己有同類產品的話要適時地跟零售店談一下自己的產品，自己沒有同類產品要注意搜集市場信息，以便交流。如果零售店不忙，可以先坐下來跟零售店聊聊市場、生活等狀況，但聊天的核心目的要明確，那就是為你的銷售搜集信息，如果零售店老板不在的`話，可以先把相關的產品單頁留下來，以便下次拜訪的時候有話可談。如果零售店說現在還不到進貨的時候，首先要看一下他有沒有擺放別的廠家的同類產品，其次即使真的不到進貨的時候，也要把相關的產品單頁和海報先張貼到位，以便給零售商留下產品的印象，便于以后跟進。

　　三、常見問題的解答

　　1、你的產品價格太貴了，不好賣

　　這是典型的“價格抗拒”，碰到這種情況，不要被客戶牽著鼻子走，要拋開價格談價值，比如可以講“好東西從來就不便宜”，并采用數字分析的方法：零售商既然說貴，那肯定有比我們的便宜的產品，問一下零售商他賣的便宜的產品是什么成分？含量多少？多大規格？什么價格？成本多少？利潤多少？哪個廠家的？然后分析給他看看。如果算下來我們的產品實際更便宜的話，可以跟零售商講其實老百姓不是要最便宜的產品，而是要最實惠的產品。如果我們的產品確實比別的廠家的貴，那么還可以這樣去解釋：產品質量確實不一樣，然后通過物理辨別方法或者產品的品牌價值告訴客戶我們的質量確實好，還有如果自己總結不出來的話，可以馬上向相關廠家的業務員請教怎么回答客戶，可以因為同一個問題錯過一個客戶，但是不能因為同一個問題被第二個客戶難倒。當然還可以把我們的推廣促銷措施告訴客戶，讓他明白雖然我們的產品貴，但推廣起來還是比較容易的。

　　2、現在我店里的同類產品太多了（剛留了誰誰的產品，先不留了）

　　其實零售店的真實目的并不是不要你的產品，既然他店里同類產品太多了，那恰恰證明該區域對此類產品有很大的需求，我們可以理解零售店的真實想法是：請你給我接你產品的理由。那好，我們可以首先看一下他的同類產品都是哪些廠家的？多大含量？并問問他同類產品都賣多少錢？利潤多少？等信息。然后歸納出他現有產品的缺點來，比如說：利潤低或者效果差等等。然后我們可以這樣說：沒錯，我也看到了您這的同類產品特別多，但是我們的產品跟您現有的產品的最大不同在于什么什么（從利潤和推廣前景的角度去談）。而這種不同恰恰就值得您去推廣。實在不行可以講，你先少留下點賣賣看看，賣不掉算我的。

　　3、你的產品價格亂了，我不賺錢了

　　這是一個產品從市場導入階段進入成熟階段的必由之路，出現這個問題后，只需要關注大零售店的利益就可以了，可以問一下現在賣多少錢？哪個客戶亂了價格？然后把問題向老板反應。

　　四、跟零售店談產品的技巧

　　1、如果要跟客戶談一個新產品，首先要了解自己新產品的特點（與眾不同的賣點），然后一定要先找出客戶的需求，比如該產品在當地有沒有市場潛力？他對現有的同類產品的藥效或者利潤是否滿意？如果你的產品的特點恰好滿足了客戶的需求，那么客戶做你的產品的希望將會大大增加。

　　2、遇到店大欺客的情況，采用駱駝兵法

　　3、在談自己的產品的時候，要注意雙方的心理斗爭，一定注意不要刻意攻擊別的廠家的同類產品，恰恰相反，要首先肯定別的廠家的同類產品，然后最多可以委婉的指出同類產品的缺點，因為王婆賣瓜，自賣自夸，在你向零售商推薦產品的時候，零售商也會這樣認為。

　　4、借助別的零售店成功的銷售經驗來個現身說法。

　　5、碰到自己確實不懂的技術層次的問題，就老老實實的告訴客戶，然后問一下相關的人員再給客戶一個解答。

　　五、業務常識

　　1、客戶大小只是相對而言的，只有對我們幫助大的客戶才是大客戶。

　　2、大市場不能放棄，即使是小客戶也可以做出大業績，更值得下功夫跟進。

　　3、如果一個產品因為價格高賣不動，那一方面可以讓客戶少留點，或者做個試驗讓客戶認識到之所以賣這個高價是因為該產品值這么多錢，另外可以向老板反應做一個促銷方案（比如廣告、有獎進貨等）

方案公司 篇4

　　一、股東及其出資入股：

　　股東一：xxx，現金出資人民幣 萬元，是主要股東，以合作公司法人代表的名義參與經營；

　　股東二：xxx，提議建立公司，無現金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經營；

　　股東三：xx，無現金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經營；

　　股東四：xx，無現金出資，以提供公司市場需要的實際技術及相關服務參與經營；

　　股東現金出資的資金用于公司的經營開支，包括租賃和裝修辦公場所、購買辦公設備、開支辦公費用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項均有全體股東開會決定。

　　二． 股東的權利和義務

　　（一）股東享有如下權利：

　　1 參加股東會并享有平等表決權；

　　2 了解公司經營狀況和財務狀況；

　　3 選舉和被選舉為董事會成員；

　　4 按照比例分取紅利；

　　5 優先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉讓的股份；

　　6 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財產；

　　7 有權查閱股東會會議記錄、復制公司章程、董事會會議決議、監事會議決議和財務會計報告；

　　8 其他法律法規規定享有的權利。

　　（二）股東承擔下列義務：

　　1 遵守公司章程、遵紀守法；

　　2 嚴格遵守合作條款，按期交納所認繳的出資和提供市場需要的實際技術及相 關服務；

　　3 依其按占有公司股份承擔公司債務；

　　4 在公司辦理登記注冊手續依法成立后，股東不得隨意退股；

　　5 不得從事或實施損害公司利益的任何活動：

　　6 無合法理由不得干預公司正常的經營活動；

　　7 保守公司秘密；

　　8 《公司法》規定的其他義務。

　　三． 股東大會

　　（一） 股東會是公司的權力機構，依法行使下列職權：

　　1 決定公司的經營方針和投資計劃；

　　2 選舉和更換董事；

　　3 選舉和更換由股東代表出任的監事；

　　4 審議批準董事會的報告；

　　5 審議批準監事的報告；

　　6 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；

　　7 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　　8 對公司增加或減少注冊資本作出決議；

　　9 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；

　　10 對公司合并、分立、改變經營范圍解散和清算等事項作出決議；

　　（二）對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對外擔保等重大事務須經代表三分之二以上表決權的股東通過；對于以上所列事務外的'一般事務，實行表決權過半數通過。

　　四、利潤分配方式和其他事項

　　1、每個自然年度為一個經營周期，每個營業周期屆滿后，2個月內進行周期結算。

　　2、每個營業周期滿后，公司財務人員將公司的財務情況進行匯總，結算完畢后，將財務報表報公司股東會批準。根據批準的財務報表制定紅利分配報告，經股東會同意后，按純利潤實施紅利分配。所謂純利潤是指總營業額減去開支和稅收后所得的部分。

　　3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金

　　4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。

　　5、合作公司的合作股東不提取勞動報酬。經營收益在除去現金出資成本和經營成本后的利潤部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分紅。

　　五、其他事項

　　本協議未盡事項，由全體股東另行協商，制定補充協議 本協議簽定于20xx年 月 日，一式五份，每位股東各執一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。

方案公司 篇5

　　一、活動意義

　　通過春游活動促進員工之間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時領略優美的'景色。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強集體意識。

　　二、活動時間、地點、費用

　　1、時間：20xx年xx月xx日

　　2、地點：xxx山(一日游)

　　3、費用：xxx元/人(用餐自理)

　　三、活動組織

　　1、活動組織：總公司行政部

　　2、參加人員：總公司及分公司全體人員

　　3、乘車方式：集體包車

　　四、活動內容

　　早6：30分在xxx門口集合乘車出發，赴xxx山(車程約xx公里，xx小時，游覽時間約4小時)，自費用中餐，之后游覽"小九寨"自然風景區水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時)，和號稱中國北方的布達拉宮——大羅宮(游覽時間約1小時)，下午15點左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產店(游覽時間1小時)，之后返程回太原。

　　五、注意事項

　　1、路上和活動時要注意安全。

　　2、所需物品：自帶食物、水、照機、應急藥品(自備)、雨傘(防備)。

　　3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。

　　4、不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。

　　5、自由活動時不作危險游戲。

　　6、不暴飲暴食，注意飲食衛生。

　　7、關于本次活動的未盡事宜，將另行通知。

方案公司 篇6

　　一、現行法律對經濟性裁員的規定，

　　二、《勞動合同法》對經濟性裁員的規定，經濟性裁員的現行規定與《勞動合同法》對比，

　　三、經濟性裁員法律策略，

　　從理論上來講，企業裁員的類型主要分為：結構性裁員、優化性裁員、經濟性裁員。

　　結構性裁員是指企業的經營業務和經營方針發生變化，導致企業內部機構的重組、分立和撤銷等所引起的裁員，其原因一般有三個，一是行業本身的成長周期的變化，導致企業的產業結構必須隨之調整；二是由于技術革新，致使企業原有的崗位消失；三是公司戰略的'調整。優化型裁員是為了提高效率和團隊競爭力，裁員的目標是那些業績不佳、人際關系不好、團隊合作能力差的員工。企業在選擇裁員對象時，首先會看這個員工是不是核心業績的創造者，是不是成長業績的執行者，再考慮這名員工的現實表現如何，在溝通、團隊協作、學習主動性等方面是不是存在不足。經濟型裁員多是出于成本控制的需要，這個時候往往因為個人回報與企業的現實支付能力存在差距，企業必須通過裁員來減少支出，增加競爭力。一般而言，經濟性裁員是指由于企業生產經營發生困難，為擺脫困境，而較大規模裁減員工的行為。法律上所允許的裁員類型是經濟性裁員。

　　一、現行法律對經濟性裁員的規定

　　《勞動法》第27條規定，用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的，應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。用人單位依據本條規定裁減人員，在六個月內錄用人員的，應當優先錄用被裁減的人員。適用這一規定辭退解除勞動合同時，應滿足以下條件：

　　1、裁員的條件。（1）瀕臨破產進行法定整頓期間。瀕臨破產進行法定整頓期間，是指企業由債權人申請破產的，被申請破產的企業的上級主管部門申請對該企業進行整頓的期間。法律規定這個整頓期間是為了使企業改善經營狀況，扭轉虧損局面，在整頓過程中，為了預防破產，縮小開支范圍，必然要對剩余勞動力進行裁減，用人單位可以按照法律規定的程序，單方解除與部分勞動者的勞動合同。（2）生產經營發生嚴重困難。用人單位的生產經營發生嚴重困難的，達到當地政府規定的嚴重困難企業標準，確需裁員的，可以裁員。

　　2、裁員的程序。裁員不僅需要符合法定條件，而且也要遵循法定的程序，根據有關法律規定，裁員的程序包括：（1）提前30日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關生產經營狀況的資料；（2）提出裁減人員方案，內容包括：被裁減人員名單，裁減時間及實施步驟，符合法律、法規規定和集體合同約定的被裁減人員經濟補償辦法；（3）將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善；（4）向當地勞動行政部門報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動行政部門的意見；（5）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續，按照有關規定向被裁減人員本人支付經濟補償金，出具裁減人員證明書。

　　3、四類人員不得裁減。需要指出的是：下列人員不能辭退：（1）患職業病或工傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的；（2）患病或負傷，在規定的醫療期內的；（3）女職工在“三期”內的；（4）法律、法規規定的其它情形的。

　　4、裁員時企業的義務。（1）裁員時應給員工經濟補償。根據法律規定，裁員時，企業應當根據勞動者在本單位的工作年限向勞動者支付經濟補償金。（2）裁員后6個月內再招聘新員。

方案公司 篇7

　　為響應公司半軍事化宿舍打造活動，同時切實加強宿舍員工安全教育和管理，督促員工積極創造干凈、整潔、舒適的宿舍環境，營造良好的宿舍文化氛圍，提高員工的綜合素養，特對5#、12#宿舍組織開展5S管理，具體方案如下：

　　一、宿舍現狀

　　1、宿舍桌面上電腦、書籍、生活物品擺放不整齊，隨意擺放；

　　2、宿舍地面上鞋，椅子擺放不整齊，垃圾桶不及時清理；

　　3、臉盆隨意擺放，宿舍大廳雜物較多；

　　4、宿舍內水管、床架上掛著衣服；

　　5、衛生間馬桶、地面不干凈，洗發水等用品擺放不整齊；

　　6、陽臺地面不整潔，鞋子、拖把、掃帚、垃圾桶隨意擺放。

　　二、5S管理方案

　　（一）整理

　　1.定義：宿舍內，區別要與不要的東西，只保留要的東西，清除不要的東西；

　　2.對象：主要在清理宿舍被占用而無用的東西；

　　3.目的：清除零亂根源，騰出空間，創造一個清晰的生活環境；

　　4.整理對象：

　　1）宿舍抽屜，桌面上電腦、書籍、生活物品；

　　2）宿舍地面上是否整潔，鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求擺放；

　　3）毛巾是否掛放整潔，水杯洗漱等物品擺放是否整齊；

　　4）衛生間地面是否干凈，洗發水等用品擺放是否整齊；

　　5）陽臺地面是否干凈，物品擺放是否整齊。

　　（二）整頓

　　1.定義:把要用的`東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；

　　2.對象：主要在減少宿舍任意浪費時間的地方；

　　3.目的：定制存放，實現隨時方便取用；

　　4.整頓的實施方法：

　　1）經整理所留下的需要東西、物品要進行定制擺放；

　　2）依使用頻率，來決定放置場所和位置；

　　3）物品按規定擺放；

　　(三) 清掃

　　1.定義：將不需要的東西清除掉，保持宿舍無垃圾，無污穢狀態;

　　2.對象：主要在消除宿舍各處所發生的“臟污”

　　3.目的：

　　1）保持宿舍環境的整潔干凈；

　　2）保持整理、整頓成果；

　　3）提高宿舍生活質量。

　　4.清掃的推行方法：

　　1）規定例行掃除時間與時段，如：每周至少組織一次大掃除；每天對洗漱間擦拭一次；衛生間每天刷洗一次等等；

　　2）寢室長要親自參與清掃，以身作則；

　　3）要清掃到很細微的地方，不做表面工作；

　　4）調查臟污的來源，徹底根除。

　　(四）清潔

　　1.定義：維持以上整理、整頓、清潔后的局面，使舍員覺得整潔、衛生；

　　2.對象：透過整潔美化的宿舍區與環境，而產生人們的精力充沛；

　　3.目的：養成持久有效的清潔習慣，維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。

　　4.清潔的實施方法：

　　1）值日制度健全，做到有寢室長，有輪值表，有值日生；

　　2）寢室長有責任督促檢查值日生及寢室成員的紀律、衛生、財產保管工作；

　　3）每個寢室按床位順序，每人輪流負責本寢室一周的值日工作；

　　4）值日生負責本寢室每天的衛生工作，做到通風換氣、掃地、清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意檢查水龍頭，關燈鎖門。

　　（五）素養

　　1.定義：通過進行上述4S的活動，讓每個宿舍成員都自覺遵守各項規章制度，養好良好的工作習慣，做到“以宿舍為家、以宿舍為榮”；

　　2.對象：主要在通過持續不斷的4S活動提高宿舍員工良好的習慣；

　　3.目的：

　　1）養成良好習慣；

　　2）塑造守紀律的生活場所，井然有序；

　　3）營造團隊精神，注重集體的力量、智慧。

　　4.修養實施方法：

　　1）張貼有關管理制度、公約、警示標語；

　　2）刊出寢室專欄，增進宿舍成員的思想交流；

　　3）種植陽臺盆栽，營造家的溫馨；

　　4）建立推行《5S管理》相關標準和制度；

　　6）各種標準、制度目視化，讓標準、制度用眼睛一看就能了解。

方案公司 篇8

　　站在公司安全工作全局的高度，認真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區，搬遷任務遵照“分工擔任”協作分配，先制定以下搬遷方案：

　　一、目的：為了保證公司搬遷任務的有序進行，確保搬遷順利。

　　二、以行政部為首成立搬遷小組；

　　組長：武楠

　　副組長：李海廣

　　組員：劉輝，李雙，崔玉凡

　　職責：1、組織公司搬遷的全面任務；

　　2、討論制定公司搬遷的任務方案；

　　3、協調搬遷過程中出現的情況；

　　三、搬遷準備：

　　1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標簽等物品，以及對各個部門進行物品的.清點，做一個清單。（負責人： ）

　　2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協商決定。

　　3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進行封箱，貼好標簽，方便歸置。（負責人： ）

　　4、對于董事長，總經理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數據線，并統一貼好標簽。（負責人： ）

　　5、各部門物品需要標注清楚（例如行政部、財務部、理財部等），寶貴，易碎物品應做標注。

　　6、搬遷結束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

　　四、搬遷到新址；

　　1、所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。由現場負責人一起按照統計的明細一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

　　2、由組長安排人員對董事，總經理，副總辦公室的物品進行整理，按之前的順序擺列清楚。

方案公司 篇9

　　一、 活動背景

　　本次運動會不同于傳統競技類運動會，，而是將傳統運動的競技項目和趣味游戲相結合，項目設置多樣性，形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味運動，員工參與熱情高。

　　二、 活動意義

　　趣味運動會具有趣味性及凝聚力，能夠豐富員工的業余文化生活、促進員工溝通、加強聯系、增強團隊凝聚力。

　　本次趣味運動會鼓勵員工鍛煉身體，在運動中陶冶情操，增進員工感情，增強團隊協作精神。

　　三、 活動名稱

　　某某集團全民健身趣味運動會

　　四、 活動簡介

　　(一) 活動時間：待定

　　(二) 活動地點：**體育館。

　　(三) 參賽對象：全集團

　　五、比賽獎項設置：

　　本次比賽共設共有8支隊伍參加，按每項比賽的分數累計相加，取前五名。

　　以各比賽項目積分之和決出排名。

　　第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元，第四名：500元。每位參賽選手都有紀念品一份。

　　六、比賽項目及規則：

　　1、 4*50m乒乓接力賽

　　比賽道具：乒乓球10個、乒乓球拍2副

　　比賽方法：

　　①每隊選出4名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規定的點;

　　②比賽開始，第一個參賽者單手用乒乓球拍托著乒乓球，從起點出發把球傳給下一個點的另一個隊員，依次循環進行;

　　③用時最短的組獲勝。

　　比賽規則：

　　①參賽人數每隊4人，起點兩名隊員，終點兩名隊員，第一名隊員從起點出發將球運給終點處的隊員，隊員將球托運至起點，以此進行，計時員在起點處計時。

　　② 每兩小組并排一起站在起跑線上，裁判喊開始時，兩隊開始出發;

　　③行進過程中，不得用身體的任何地方觸碰球拍上的乒乓球，違者重回起點;

　　④比賽途中，不得以自己的球拍干擾對方隊員;

　　⑤比賽過程中，球掉于地上，需返回起點重新開始;

　　比分設置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分

　　2、集體跳繩

　　比賽道具：長跳繩1根

　　比賽方法：

　　1、每組派8名選手參賽，6名選手跳繩另2名選手搖繩;

　　2、搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時向1個方向搖動,其余6名參賽隊員排成一行，比賽開始后，參賽隊員同時起跳后開始計數，直至失誤結束。

　　比賽規則：

　　起跳個數最多的隊為勝利方;若個數一致，則個數一致的.隊進行比賽，直至個數有差異。 比分設置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分。

　　3、趣味接力：

　　比賽道具：籃球2個、足球2個、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2個、繩子2副

　　比賽方法：

　　①每隊選出5名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規定的點;

　　②比賽開始，起點和終點相隔20米，第一項接力為籃球,選手先運籃球起步，后帶球繞過三個障礙物(s形), 過終點與第二名選手擊掌，交給第二人;第二項為羽毛球，選手用羽毛球拍將羽毛球拍起，帶球繞過三個障礙物(s形),與終點的第三名選手擊掌;第三項為足球，選手用腳帶球繞過三個障礙物(s形);第四項為乒乓球，選手用乒乓板將乒乓球顛起，繞過三個障礙物(s形);第五項為跳繩，選手跳繩跑然后繞過三個障礙物(s形)跑向終點。

　　③用時最短的組獲勝。

　　比賽規則：

　　①參賽人數每隊5人，起點3名隊員，終點2名隊員，第一名隊員從起點出發將球運給終點處的隊員，隊員將球托運至起點，以此進行，計時員在終點處計時。

　　② 每兩小組并排一起站在起跑線上，裁判喊開始時，兩隊開始出發;

　　③比賽途中，不得干擾對方隊員;

　　④比賽過程中，球掉于地上，可自行撿起來繼續進行比賽;

　　比分設置：第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分，第八名得分1分

　　4、袋鼠跳

　　比賽道具：4個麻袋

　　比賽方法：

　　①每隊選出6名參賽者參加接力賽，參賽者均勻的分配在各規定的點;

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