實施方案（錦集7篇）

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家整理的實施方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　小班化教學(xué)是以學(xué)生為中心的教育方法。小班化教學(xué)研究，著眼于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自主性，構(gòu)建和諧、高效的數(shù)學(xué)課堂。學(xué)生是有潛力的，有差異的，并且是不斷發(fā)展的；教師與學(xué)生是學(xué)習(xí)的伙伴，是共同成長的伙伴；讓每個學(xué)生得到充分和諧的發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　在新課程理念的引領(lǐng)下，進(jìn)一步讀懂課標(biāo)，深度研究教材，善于把握學(xué)情，更大膽地開放課堂，讓教師設(shè)身處地融入到學(xué)生的學(xué)習(xí)共同體中進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng)、激勵；讓每個學(xué)生都擁有平等發(fā)言的機會，張揚自己個性的舞臺；創(chuàng)新的平臺；讓課堂真正成為師生生命成長的地方。

　　1.教師根據(jù)學(xué)生的特點，活用數(shù)學(xué)教材，把課堂真正還給學(xué)生，讓他們成為學(xué)習(xí)的主人。形成師生對話，生生對話。不同的學(xué)生在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。

　　2.數(shù)學(xué)導(dǎo)學(xué)案有效提問的設(shè)計能夠引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)會傾聽同學(xué)發(fā)言。能夠引發(fā)學(xué)生傾聽、思考、探索、交流、再提問。

　　3.培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力；能夠充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，挖掘其內(nèi)在的'潛能，激發(fā)其主動探究的欲望；能夠促進(jìn)每一個學(xué)生全面而富有個性的發(fā)展，促使人人進(jìn)步。

　　4.在1-3年內(nèi)數(shù)學(xué)組學(xué)科培養(yǎng)2名以上學(xué)科帶頭人或名優(yōu)教師，并在承擔(dān)市級以上課堂教學(xué)的展示，打造市級精品課例。

　　三、數(shù)學(xué)組課題：

　　“先學(xué)后教，以學(xué)定教”

　　四、小班化教學(xué)推進(jìn)工作安排

　　第一階段：（20xx.3—20xx.7）：

　　該階段制定數(shù)學(xué)組“小班化”教學(xué)研究基地實施方案。主要是環(huán)境、氛圍、使教師進(jìn)入狀態(tài)。研究導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計、小組建設(shè)、課堂環(huán)節(jié)。

　　課題：“有效提問”

　　1.教師撰寫個人研究課題項目方案。

　　2.通過隔周一次的數(shù)學(xué)集體備課時間進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、開展導(dǎo)學(xué)案的有效設(shè)計、小組建設(shè)、課堂環(huán)節(jié)研究等活動。

　　3.組織教師參觀學(xué)習(xí)，交流活動。

　　第二階段：（20xx.9—20xx.7）：

　　課題：“創(chuàng)設(shè)問題情境，激發(fā)學(xué)生探究興趣”

　　1.教師撰寫個人研究課題項目方案。

　　2.根據(jù)班級特點開展小班化課堂教學(xué)研究活動。

　　3.階段性總結(jié)。

　　成果展示階段：（20xx.9—20xx.12）：

　　1.公開課，活動展示。

　　2.收集教師論文，組成論文集。

　　3.收集教師優(yōu)秀課件，建立課件夾。

　　4.撰寫課題總結(jié)。

　　數(shù)學(xué)課題組成員：

　　組長：金__

　　組員（7名）：南__。

　　五.人員安排：

　　金__：寫“小班化”研究方案、階段性總結(jié)。

　　孫__：收集，整理有關(guān)課題材料。

實施方案 篇2

　　為認(rèn)真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的.通知》精神，根據(jù)中共會寧縣委辦公室、會寧縣人民政府辦公室《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》（縣委辦發(fā)[20xx]128號）要求，結(jié)合我校實際，特制定本工作方案。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強我校清理辦公用房組織領(lǐng)導(dǎo)，我校特成立了清理辦公用房領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：徐守賓

　　副組長：李曉龍 李啟洲 常卓

　　組 員：馮輝龍 汪雄海 張小軍 王學(xué)軍 李容鵬 劉乾陽 孫曉莉 馬 睿 孟志剛

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在桃林中學(xué)辦公室，張小軍同志兼任辦公室主任。

　　二、高度重視。

　　我校充分認(rèn)識清理辦公用房的重要性和緊迫性，由校長負(fù)總責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任分工，確保清理規(guī)范工作落到實處。

　　三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

　　我校嚴(yán)格按照上級《通知》要求，認(rèn)真開展自查自糾，

　　結(jié)合實際制定措施并認(rèn)真落實。

　　四、清理規(guī)范內(nèi)容

　　按照中央省市《通知》要求及《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（原國家計委計投資〔1999〕2250 號）規(guī)定，逐項逐條對照檢查，嚴(yán)格貫徹落實。

　　（一）全面停止新建學(xué)校辦公用房。

　　按照中央省市《通知》要求，5 年內(nèi)，我校不以任何形式和理由新建、改建、擴建、遷建、購置學(xué)校辦公用房；不以各種名義建設(shè)樓堂館所，不接受任何形式的贊助建設(shè)和捐贈建設(shè)，不借企業(yè)名義搞任何形式的合作建設(shè)、集資建設(shè)或?qū)ｍ椊ㄔO(shè)。

　　（二）全面清理學(xué)校辦公用房。

　　1.嚴(yán)格按上級要求，學(xué)校校長辦公用房不超過9平方米，學(xué)校教師不超過6平方米。

　　2. 根據(jù)以上部署，我校清理辦公用房領(lǐng)導(dǎo)小組由副組長李小龍負(fù)責(zé)具體工作，務(wù)必于11月3日前完成自查工作。

　　會寧縣桃林中學(xué)

　　二〇一七年四月二十八日

　　會寧縣桃林中學(xué)清理辦公用房工作方案

　　會寧縣桃林中學(xué)

實施方案 篇3

　　20xx級學(xué)生軍訓(xùn)以《中華人民共和國國防法》、《兵役法》、《國防教育法》為依據(jù)，按照《高等學(xué)校學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》的要求，注重學(xué)生的思想教育和行為管理，使學(xué)生掌握基本的軍事技能，增強國防觀念和國家安全意識，強化愛國主義和集體主義思想，加強學(xué)生的組織紀(jì)律性，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高，形成良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　　一、軍訓(xùn)時間：20xx年9月7日---23日(中秋節(jié)除外)

　　二、參訓(xùn)對象：20xx級全體新生

　　三、軍訓(xùn)組織機構(gòu)

　　軍訓(xùn)辦公室設(shè)在學(xué)生處學(xué)生思想教育科，軍訓(xùn)具體工作由學(xué)生思想教育科負(fù)責(zé)組織實施。以基層學(xué)院為單位設(shè)立軍訓(xùn)營，營長由帶隊教官擔(dān)任，教導(dǎo)員由各學(xué)院黨委(黨總支)副書記擔(dān)任。各營以班為單位設(shè)連(每80—100人為一個連)，連長由教官擔(dān)任，指導(dǎo)員由相關(guān)輔導(dǎo)員擔(dān)任。

　　四、軍訓(xùn)主要內(nèi)容

　　(一)軍事技能訓(xùn)練

　　立正、稍息、跨立，停止間轉(zhuǎn)法，整齊報數(shù)，集合解散，齊步行進(jìn)與立定，跑步行進(jìn)與立定，正步行進(jìn)與立定，行進(jìn)間轉(zhuǎn)法，隊列，軍體拳。

　　(二)內(nèi)務(wù)

　　內(nèi)務(wù)整理，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查等。

　　(三)軍歌

　　軍訓(xùn)期間需熟練傳唱《龍湖學(xué)子歌》、《南海!南海!中國海》等四首歌曲。五、軍訓(xùn)管理規(guī)章制度

　　參訓(xùn)學(xué)生必須嚴(yán)格執(zhí)行各項條令、條例和規(guī)章制度，加強組織紀(jì)律性，一切行動聽指揮，做到令行禁止。

　　(一)學(xué)生規(guī)定

　　1、日常規(guī)定

　　(1)軍訓(xùn)期間：6:00—7:20為早餐及整理內(nèi)務(wù)時間，8:00—11:30為訓(xùn)練時間，11:30—12:00為午餐時間，12:00—13:30為午休時間(學(xué)生必須臥床休息)，13:30—16:30為訓(xùn)練時間，16:30—17:00為晚餐時間，17:00—18:00為自由活動時間，18:00—20:00為晚間學(xué)習(xí)軍歌及《學(xué)生手冊》時間;22:00熄燈就寢。

　　(2)起床：到規(guī)定時間，必須立即起床，打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，按規(guī)定著裝，迅速做好出操準(zhǔn)備。

　　(3)整理內(nèi)務(wù)和洗漱：早操后，開始整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱。

　　(4)開飯：按規(guī)定時間到食堂打飯。進(jìn)入食堂后，要遵守食堂的有關(guān)規(guī)定，就餐時保持肅靜，就餐時服裝要求與訓(xùn)練時相同。

　　(5)午睡：午睡時間均應(yīng)臥床休息，保持肅靜，不得進(jìn)行影響他人休息的活動。午睡起床后，應(yīng)迅速整理內(nèi)務(wù)，做好訓(xùn)練前準(zhǔn)備。

　　(6)就寢：聽到熄燈鈴聲后，立即熄燈就寢，熄燈后，室內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、吸煙或聽收錄音機，不準(zhǔn)自設(shè)小燈看雜志、小說等書籍。

　　(7)請假：軍訓(xùn)期間，學(xué)生請假由各基層學(xué)院學(xué)工辦主任審批。(范文先生網(wǎng)www.fwsir.com)嚴(yán)禁私自外出或無故不參加軍訓(xùn)。學(xué)生因病不能參加訓(xùn)練應(yīng)持醫(yī)院開據(jù)的證明辦理請假。因故不能完成軍訓(xùn)必須由軍訓(xùn)辦公室審批。

　　(8)尊重教官：學(xué)生必須服從教官的訓(xùn)練安排，嚴(yán)格按照教官要求完成訓(xùn)練，對教官訓(xùn)練及要求有意見的可以通過正常渠道向上級反映，聽從上級首長安排。

　　2、軍容風(fēng)紀(jì)規(guī)則

　　(1)軍訓(xùn)期間必須統(tǒng)一著裝。早操、開飯、集會、點名、室內(nèi)教育、課外活動和大型集會時穿著軍訓(xùn)服裝。

　　(2)要舉止端正、姿態(tài)良好，日常生活中要使用文明用語。

　　(3)對不符合軍容風(fēng)紀(jì)的同學(xué)要當(dāng)場糾正，學(xué)生要立即改正。

　　3、軍訓(xùn)期間秩序特別規(guī)則

　　(1)必須嚴(yán)格遵守作息時間。在寢室內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、吹口哨、吹拉彈唱。

　　(2)嚴(yán)格遵守訓(xùn)練場紀(jì)律。在訓(xùn)練場上，口令就是命令，必須無條件服從和執(zhí)行。

　　(3)愛護(hù)公物。嚴(yán)禁亂扔廢棄物，在寢室內(nèi)嚴(yán)禁亂涂亂畫、亂釘釘子、亂拉繩索、私接電源、用電爐子、熱水器等。

　　(4)不得聚眾喧嘩哄鬧，不得在訓(xùn)練場、會場、食堂發(fā)噓聲、起哄、鼓倒掌。

　　(5)在用水、洗澡、就餐、就寢等方面，要講團(tuán)結(jié)、講文明、講禮貌，嚴(yán)于律已、寬以待人。嚴(yán)禁出現(xiàn)打架斗毆偷竊詐騙、損壞公物等非法行為。遇見首長或老師時，要敬禮;在室內(nèi)，首長來到時要立即起立，禮貌地回答首長問話。對待首長和老師以上領(lǐng)導(dǎo)，要說"到"、"是"、"報告"等軍用術(shù)語。對待同學(xué)要用"您好"、"對不起"、"請原諒"等文明用語。

　　(6)所有參訓(xùn)學(xué)生任何時間不允許歪戴帽子。帽徽應(yīng)在帽帶的上沿，下沿與帽帶上沿相差1厘米左右。帽徽要放正。

　　(7)不允許挽褲腿，褲腿長的必須扦到里面，必須穿襪子。

　　(8)衣服的'扣子頂上第一個風(fēng)扣不扣，其他所有扣子都必須扣上。

　　4、內(nèi)務(wù)設(shè)置規(guī)則

　　內(nèi)務(wù)應(yīng)保持整齊、清潔、有序，生活用具的擺放統(tǒng)一規(guī)范。

　　(1)床鋪設(shè)置：床鋪按褥子、床單的順序鋪墊。被子豎疊三折、橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端的中央。

　　(2)蚊帳設(shè)置、鞋、衣帽的放置，以營為單位統(tǒng)一擺放。

　　(3)其他用品的擺放：以營為單位統(tǒng)一。

　　(二)表彰

　　軍訓(xùn)結(jié)束時將評選軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)優(yōu)秀學(xué)員并予以表彰。

　　六、軍訓(xùn)結(jié)業(yè)式暨開學(xué)典禮

　　9月23日在第一運動場舉行軍訓(xùn)結(jié)業(yè)式，進(jìn)行會操、分列式和相關(guān)表演，并召開20xx級新生開學(xué)典禮。

　　七、違紀(jì)處分

　　軍訓(xùn)是學(xué)生的必修課，在軍訓(xùn)期間凡違反校規(guī)校紀(jì)者根據(jù)情節(jié)輕重，給予下列相應(yīng)處分：1、通報批評;2、警告;3、嚴(yán)重警告;4、記過;5、留校察看;6、開除學(xué)籍。

　　八、幾點說明

　　(一)如遇下雨等特殊情況不能進(jìn)行室外軍訓(xùn)活動，則聽從統(tǒng)一安排，根據(jù)情況安排室內(nèi)學(xué)習(xí)等其他活動。

　　(二)每天上午9:00,下午15:20前各營區(qū)教導(dǎo)員將本學(xué)院的出勤情況上報軍訓(xùn)團(tuán)辦公室，說明未出勤學(xué)生原因。

　　(三)每天科目訓(xùn)練完畢后教官都要進(jìn)行講評。

　　(四)軍訓(xùn)期間的日程安排和作息時間必須嚴(yán)格遵守，如遇特殊情況經(jīng)軍訓(xùn)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意可作適當(dāng)調(diào)整。

實施方案 篇4

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工

　　1、為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得成效，成立市容環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、具體分工：由局長負(fù)責(zé)全面整治工作；副局長負(fù)責(zé)四個街道“兩違”整治迎考工作；副局長負(fù)責(zé)宣傳、督導(dǎo)考核及后勤保障工作；副局長負(fù)責(zé)市容整治迎考工作；其他各成員根據(jù)相關(guān)職能予以配合。

　　二、整治重點和內(nèi)容

　　（一）整治重點

　　城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，金水路以南區(qū)域，重點是躍龍街道。特別要抓好廣場、公園、汽車站、火車站周邊，主干道、主要商業(yè)大街、主要交通路口、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域的市容市貌整治。

　　（二）整治內(nèi)容

　　整治內(nèi)容包括：亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)攤、亂搭建、亂占道、亂停放、破舊廣告設(shè)施等。

　　三、整治措施

　　（一）抓好宣傳發(fā)動，實現(xiàn)全民參與

　　群眾是創(chuàng)建工作的主體，也是創(chuàng)建成果的最終受益者，更是創(chuàng)建工作的不竭動力。為保證創(chuàng)建工作順利開展、圓滿完成，充分發(fā)揮門前責(zé)任區(qū)責(zé)任制、“111”公共參與城管工程、社區(qū)、報刊、電臺、電視臺等現(xiàn)有平臺與媒體的作用，進(jìn)一步加大宣傳力度，讓廣大群眾了解復(fù)評以及創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)、要求、創(chuàng)建措施、創(chuàng)建進(jìn)程、成果等，及時宣傳群眾自覺支持配合創(chuàng)建活動的典型事例，曝光各類市容違章行為，真正形成一個創(chuàng)建的積極健康良好氛圍，使創(chuàng)建活動成為群眾自覺實踐、自我教育、自我管理的過程，達(dá)到共建共享的目標(biāo)，為創(chuàng)建工作夯實堅強的基礎(chǔ)。

　　（二）抓好衛(wèi)生責(zé)任制落實

　　執(zhí)法隊員對沿街各商戶進(jìn)行全面走訪，查漏補缺，對于未簽訂“門前三包”責(zé)任制的商戶予以補簽，督促各責(zé)任單位和每個市民自覺服從管理、自覺維護(hù)街道環(huán)境秩序和公共設(shè)施。

　　（三）抓好環(huán)境整治，實現(xiàn)整治目標(biāo)

　　1、流動攤販、臨時審批攤點、學(xué)校周邊整治

　　一是加強對流動攤販的日常整治，特別是對亂設(shè)攤行為的整治，該取締的要取締、該暫扣的要暫扣，保證城區(qū)主干道、商業(yè)大街及附近無無證攤販流動。對于已批占道經(jīng)營攤點，嚴(yán)格按照批設(shè)的要求定點經(jīng)營，不得四處流動。

　　二是加強對“自產(chǎn)自銷便民服務(wù)點”的管理，服務(wù)點內(nèi)標(biāo)志清楚，時間明確；周邊秩序良好，環(huán)境整潔；嚴(yán)格實行農(nóng)戶自我調(diào)劑、自我管理、自理垃圾，對屢教不改的流動攤販嚴(yán)格予以處罰，并予以取締。

　　三是加強對早點攤的管理。要求各攤主嚴(yán)格遵守規(guī)定，在規(guī)定的時間內(nèi)撤攤，對不服從管理者應(yīng)予以暫扣或取締。

　　四是加強對學(xué)校周邊秩序的整治。特別是在學(xué)校放學(xué)期間周邊秩序的管理，保證學(xué)校周邊無游商、地攤，道路暢通、整潔有序。

　　2、沿街店鋪管理。沿街店鋪要做到無跨門營業(yè)、占道經(jīng)營情況；門口處無牽繩掛物、晾曬衣物等不文明現(xiàn)象；店鋪招牌整齊，無亂設(shè)招牌現(xiàn)象。

　　3、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、空檔時間整治

　　加強對背街小巷的亂堆、亂倒、亂洗，污染路面等情況的管理；同時加強空檔時間和夜間的集中整治，堅決取締流動攤販，做到發(fā)現(xiàn)一處查處一處，絕不放過。同時加強對修理店、飯店、水果店、花店、電瓶車經(jīng)營店等的整治。城鄉(xiāng)結(jié)合部無亂張貼、亂涂寫、亂刻畫現(xiàn)象；區(qū)域內(nèi)無線路亂牽掛現(xiàn)象。

　　4、停車秩序管理

　　加強對主要街道、商場周邊、市場周邊非機動車按位停放管理，規(guī)范停車行為，確保人行道暢通。

　　5、戶外廣告管理

　　規(guī)范沿街店面經(jīng)營戶的廣告招牌、遮陽篷的設(shè)置，廣告、招牌等用字規(guī)范，內(nèi)容健康；城市道路、綠化帶等基礎(chǔ)設(shè)施上無亂設(shè)置招牌現(xiàn)象。遮陽篷在同一路段規(guī)范要基本一致。陳舊破損的要限期修復(fù)或拆除。沿街各種燈飾、戶外廣告、霓虹燈、空調(diào)器設(shè)置安全合理，安裝位置適當(dāng)，不影響街容路貌觀瞻。同時要加大力度清除墻面、電線桿等處的“牛皮癬”。

　　四、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。環(huán)境綜合整治是我局落實復(fù)評、創(chuàng)建工作任務(wù)的'重要抓手。本次整治工作時間緊、難度大、問題多、任務(wù)重。全局上下要進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感把創(chuàng)建任務(wù)作為當(dāng)前工作的重中之重，要站在提升城市發(fā)展水平，提高人民群眾生活品質(zhì)的高度，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化舉措，加強協(xié)作，狠抓落實，確保國家衛(wèi)生縣城復(fù)評、省示范文明縣城的創(chuàng)建工作順利通過，確保城市公共文明指數(shù)測評工作扎實開展。

　　（二）明確重點，攻堅克難。當(dāng)前，創(chuàng)建工作仍然面臨嚴(yán)峻的形勢。針對目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，各單位要對認(rèn)真細(xì)致地開展調(diào)查，找準(zhǔn)問題，明確重點，制訂計劃，結(jié)合縣、局整體整治方案，全力打好環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，努力達(dá)到無“六亂”現(xiàn)象的要求。

　　（三）依法管理，文明執(zhí)勤。全體隊員在執(zhí)勤過程中，要時刻注重維護(hù)城管隊伍形象，對管理相對人要依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定行使管理職責(zé)，同時做到著裝整齊、言語文明，舉止規(guī)范，體現(xiàn)城管隊員的良好素質(zhì)，在管理工作中充分體現(xiàn)為民服務(wù)的宗旨。

　　（四）加強督導(dǎo)，狠抓落實。在整治期間，局整治領(lǐng)導(dǎo)小組將加強對整治工作的督查力度，局執(zhí)法督導(dǎo)科負(fù)責(zé)督查工作的具體實施，各單位要將整治工作進(jìn)一步化解，明確責(zé)任人，強化責(zé)任意識，一級抓一級，層層抓落實，確保整治工作保質(zhì)保量，確保文明執(zhí)法貫穿整個工作的始終。

實施方案 篇5

各旅游飯店：

　　為確保宜昌市第四屆旅游飯店員工服務(wù)技能大賽隆重、熱烈、公平、圓滿，現(xiàn)制定大賽開幕式、閉幕式及裁判工作實施方案，請各參賽代表隊及相關(guān)人員按方案要求嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一、開幕式方案

　　大賽開幕式8月18日上午8：00在桃花嶺飯店三樓桃

　　嶺春會議室舉行，電視錄播。

　　1、8月17日下午15：00各參賽隊領(lǐng)隊在桃花嶺飯店大堂報到，查看大賽賽事安排，16：00領(lǐng)隊、裁判員及工作人員會議，會上各領(lǐng)隊代表所在代表隊選手抽簽，確定選手比賽順序。

　　2、8月18日上午8：00前全體選手、領(lǐng)隊、裁判員著工裝（正裝）、佩戴參賽證進(jìn)入開幕式場地指定位置，在40名禮儀小姐的帶領(lǐng)下組成方陣參加開幕式。

　　二、閉幕式方案

　　8月19日晚上在葛洲壩賓館香格里拉廣場舉行隆重的大賽閉幕式（頒獎晚會），宜昌三峽電視臺現(xiàn)場直播。

　　1、8月19日上午賽事完畢，單項獎前三名選手、團(tuán)體獎前十名領(lǐng)隊下午17：00到葛洲壩賓館香格里拉廣場排練。

　　2、下午17：30各飯店總經(jīng)理、選手、領(lǐng)隊、裁判員、工作人員、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓到葛洲壩賓館香格里拉廣場參加招待晚宴。

　　3、18：50晚宴結(jié)束開始布置晚會會場，19：30選手、領(lǐng)隊、各飯店總經(jīng)理、裁判員及觀眾到指定區(qū)域就坐。

　　4、20：00頒獎晚會開始，文藝節(jié)目、技能表演、頒獎儀式穿插進(jìn)行，宜昌三峽電視臺現(xiàn)場直播。

　　三、裁判工作規(guī)定

　　本次大賽規(guī)模空前，各家飯店都極其重視，大賽組委會特采取一系列措施，以確保大賽裁判工作公平、公正、公開。

　　1、《裁判工作規(guī)定11條》（詳見大賽競賽規(guī)則）。

　　2、所有操作項目一張評分表，裁判員現(xiàn)場公開集體評判，統(tǒng)一打分。所有理論項目裁判員獨立打分，凡超過平均分3分以上的評分表作廢。

　　3、大賽組委會對表現(xiàn)優(yōu)秀、考核合格的裁判員頒發(fā)《裁判員證書》，對不稱職的裁判員予以辭退，對違規(guī)違紀(jì)的'裁判員予以嚴(yán)肅查處。

　　四、幾點具體要求

　　1、比賽期間（8月16日——20日），城區(qū)各飯店要在飯店內(nèi)外顯眼位置懸掛宣傳橫幅，為本次大賽營造良好的環(huán)境氛圍。

　　2、各參賽飯店領(lǐng)隊為大賽協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人，比賽期間要保持通訊工具24小時暢通。

　　3、各旅游飯店總經(jīng)理參加8月19日晚上頒獎晚會。

　　4、各參賽飯店和選手要顧全大局，服從指揮，尊重裁判，尊重對手，尊重觀眾，發(fā)揚風(fēng)格，展示風(fēng)采，以確保大賽圓滿成功。

實施方案 篇6

　　醫(yī)院控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨笧榧訌娽t(yī)院精神文明建設(shè)，經(jīng)中國控制吸煙協(xié)會與美國輝瑞基金合作開展全球健康合作“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目，同意北京市七家醫(yī)院為第二批組織創(chuàng)建全國無煙醫(yī)院工作，我院是七家醫(yī)院之一，為了保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進(jìn)行，特制定本實施方案，醫(yī)院控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮?/p>

　　一、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目的

　　1、為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的`就診和工作環(huán)境;

　　2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識，掌握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康;

　　3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋�建立科學(xué)的醫(yī)院控?zé)熌Ｊ剑�推動醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展;

　　4、為履行《who煙草控制框架公約》做準(zhǔn)備;

　　5、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熃?jīng)驗，為國家推廣控?zé)熣�策及在全社會推動控�(zé)煿ぷ?/p>

　　提供依據(jù)。

　　二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標(biāo)

　　1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙，創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境，并積極參與社會控?zé)煿ぷ?

　　2、20xx年達(dá)到《“無煙醫(yī)院”評估標(biāo)準(zhǔn)》，爭創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”。

　　三、目標(biāo)人群

　　1、重點干預(yù)對象：400名臨床醫(yī)生、重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、

　　心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。

　　2、一般干預(yù)對象：全院職工

　　3、宣傳覆蓋對象：病人及病人家屬

　　四、實施步驟及辦法

　　(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月)

　　1、成立醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院項目領(lǐng)導(dǎo)小組;

　　2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案;

　　3、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃訂T會，部署創(chuàng)建工作，規(guī)劃方案《醫(yī)院控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮贰?/p>

　　(二)實施階段(20xx年3月—12月)

　　1、建立科室項目工作小組。由科主任、護(hù)士長、控?zé)煿歉山M成;

　　2、醫(yī)院設(shè)立控?zé)熜麄鲉T、控?zé)煻綄?dǎo)員和巡視員;

　　3、修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé);

　　4、進(jìn)行基線調(diào)查(每科設(shè)立一名基線調(diào)查員)

　　1)對科室基線調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn);

　　2)采用實名制或記工號方式對400名醫(yī)生控?zé)熤�識、態(tài)度、行為進(jìn)行基線調(diào)查;

　　3)基線調(diào)查表錄入數(shù)據(jù)庫，上報北京市;

　　4)北京市對醫(yī)院50名患者進(jìn)行攔截調(diào)查。

　　5、醫(yī)院控?zé)煷胧?/p>

　　1)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志;

　　2)院內(nèi)小賣部及自動售貨機不出售煙草制品;

　　3)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸;

　　4)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙;

　　5)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動;

　　6)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進(jìn)行控?zé)熜麄鹘逃?

　　7)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《醫(yī)生控?zé)熤�識宣傳材料》、《醫(yī)院控?zé)熤笇?dǎo)手冊》;

　　8)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤�識、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn);

　　9)院內(nèi)設(shè)戒煙門診或戒煙咨詢醫(yī)生，設(shè)立咨詢電話，提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù);

　　10)院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū);

　　11)不接受煙草商資助和采用任何標(biāo)明有煙草廣告的物品。

　　五、評估與總結(jié)

　　按照實施方案與無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估與總結(jié)，并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報北京市。

　　六、申報全國無煙醫(yī)院(20xx年12月)

　　醫(yī)院根據(jù)中國控制吸煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會有關(guān)要求，提供相關(guān)文件資料，提出全國無煙醫(yī)院申請。

　　七、評審與驗收(20xx年1月)

　　中國控?zé)焻f(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會接申請后，組織專家組對醫(yī)院進(jìn)行評審和驗收。經(jīng)審核達(dá)標(biāo)授予全國無煙醫(yī)院稱號，并頒發(fā)證書和牌匾。

實施方案 篇7

　　工作目標(biāo)：

　　制定項目應(yīng)用方案和實施方案，編制《項目建議書》；

　　評估項目風(fēng)險、投入產(chǎn)出比率，作出《項目風(fēng)險評估報告》，用于內(nèi)部決策； ? 在評估風(fēng)險的基礎(chǔ)上積極配合銷售，爭取簽約。

　　主要任務(wù)：

　　配合銷售人員參與售前咨詢，在初步需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，診斷客戶業(yè)務(wù)問題，協(xié)助制定IT應(yīng)用方案、實施方案，編制《項目建議書》；進(jìn)行風(fēng)險評估；

　　參與有關(guān)實施服務(wù)、工作量估計和人員報價的商務(wù)談判，擬定和批準(zhǔn)《實施服務(wù)合同》、《工作任務(wù)書》； 配合銷售完成與項目有關(guān)的其他事宜，直至正式簽約。

　　1.1. 參與售前咨詢

　　1.1.1.任務(wù)描述

　　 售前咨詢的主要工作任務(wù)包括：

　　1、 對客戶進(jìn)行初步需求調(diào)研；

　　2、 進(jìn)行風(fēng)險評估，出具風(fēng)險評估報告,供內(nèi)部管理、決策用；

　　3、 制作《項目建議書》（如是正式投標(biāo)，則為制作標(biāo)書）；

　　4、 參與競標(biāo)，講解應(yīng)用方案和實施方案，必要時做系統(tǒng)演示，回答客戶關(guān)心的問題。 售前咨詢由售前顧問或售前顧問團(tuán)隊承擔(dān)。根據(jù)項目規(guī)模，確定顧問團(tuán)隊組成，一般包括行業(yè)與應(yīng)用顧問、實施顧問和技術(shù)顧問等幾方面的角色。實施顧問的角色，由（咨詢）實施部經(jīng)理根據(jù)項目情況、顧問能力指定一名項目經(jīng)理或高級顧問承擔(dān)。售前顧問在售前咨詢階段是屬于配合、支持銷售的角色。整個項目應(yīng)由銷售部門的客戶經(jīng)理牽頭，協(xié)調(diào)各種資源來爭取盡快簽約。

　　1.1.2.工作策略

　　 1、 初步需求調(diào)研策略

　　售前顧問在接到售前支持的要求時，應(yīng)首先了解客戶基本信息，包括客戶行業(yè)特點、主要業(yè)務(wù)/產(chǎn)品、發(fā)展戰(zhàn)略、重點需求、業(yè)務(wù)量、IT基礎(chǔ)設(shè)施、項目負(fù)責(zé)人、人員素質(zhì)等與項目有關(guān)的信息，具體可以通過以下幾種方式：

　　1) 向負(fù)責(zé)項目的客戶經(jīng)理了解；

　　2) 查詢客戶門戶網(wǎng)站，收集相關(guān)信息；

　　3) 從公司知識庫或外部網(wǎng)站、刊物查詢相關(guān)行業(yè)資料；

　　4) 拜訪客戶，對尚不清楚的問題、重點需求做實地調(diào)研。

　　承擔(dān)售前咨詢的顧問通常是某個行業(yè)的高級顧問或項目經(jīng)理，對客戶的行業(yè)背景、業(yè)務(wù)事先應(yīng)該比較了解。在第一次拜訪客戶前，一定要做好充分的準(zhǔn)備，多方收集客戶（包括項目負(fù)責(zé)人）資料和信息，了解客戶實施項目的主要目標(biāo)，期望解決的主要問題，如果還有不清楚的地方，則在現(xiàn)場調(diào)研時有針對性地、高效地與客戶溝通。在做初步需求調(diào)研時務(wù)必遵循以上步驟，避免在現(xiàn)場調(diào)研的時候問一些行業(yè)基本常識問題、公共信息以及無關(guān)緊要的問題，浪費時間，讓客戶認(rèn)為用友的顧問對自己的業(yè)務(wù)不熟悉，對實施能力產(chǎn)生懷疑。

　　初步需求調(diào)研的結(jié)果，必須整理成文檔，便于內(nèi)部溝通，也可以減少后續(xù)實施人員的調(diào)研工作量。

　　2、 風(fēng)險評估策略

　　在對客戶目標(biāo)、重點業(yè)務(wù)需求、實施范圍、人員、管理水平等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行風(fēng)險評估，如果經(jīng)評估發(fā)現(xiàn)需求實現(xiàn)程度很低，客戶的重點需求無法滿足，或者投入產(chǎn)出不合理，應(yīng)制定對應(yīng)策略建議，形成書面文件提交銷售部門。售前風(fēng)險評估包括但不限于以下內(nèi)容：

　　1) 客戶業(yè)務(wù)復(fù)雜度、行業(yè)可復(fù)制性、系統(tǒng)匹配程度；

　　2) 客戶配合情況：管理層重視程度、基礎(chǔ)管理、人員素質(zhì)等；

　　3) 實施策略的選擇；

　　4) 實施周期和工作量估計；

　　5) 需要進(jìn)行客戶化開發(fā)的工作量估計和商務(wù)策略；

　　6) 實施費用預(yù)估；

　　7) 其它問題與對策。

　　具體評估可以參照《項目風(fēng)險評估清單》逐項檢查，然后出具一個全面的風(fēng)險評估報告。

　　3、 編制《項目建議書》

　　經(jīng)評估確定的項目，編制《項目建議書》。《項目建議書》中，必須明確闡述：項目背景、客戶公司現(xiàn)狀和主要經(jīng)營問題、系統(tǒng)解決方案、項目成功的關(guān)鍵因素、商務(wù)報價等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案部分，是整個報告的核心，包括項目目標(biāo)與范圍、業(yè)務(wù)解決方案、技術(shù)解決方案、系統(tǒng)實施策略與方案、項目組織等內(nèi)容。《項目建議書》的詳細(xì)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容參見文檔模板。

　　《項目建議書》的繁簡程度視項目復(fù)雜程度而定。對于復(fù)雜、金額大的項目，編制《項目建議書》應(yīng)集整個公司的力量，包括技術(shù)、應(yīng)用、銷售等方面的.專家，充分準(zhǔn)備，針對客戶的重點需求和管理難點作深入透徹的分析，提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，并且圖文并茂、裝幀精美，提交給客戶，顯示對客戶的重視；對于一般的項目，可以由售前顧問參照模板和相關(guān)行業(yè)的案例自己制作即可。

　　《項目建議書》完稿后，必須經(jīng)過審核。其中的實施方案必須提交咨詢實施部經(jīng)理、大區(qū)服務(wù)總監(jiān)審查確認(rèn)。

　　商務(wù)報價，由客戶經(jīng)理結(jié)合獲得的客戶預(yù)算信息評估、確認(rèn)，必要時，需根據(jù)項目打單策略，做相應(yīng)的調(diào)整。實施服務(wù)報價必須得到咨詢實施部和客戶經(jīng)理的共同確認(rèn)。經(jīng)過評估

　　認(rèn)為有必要修改項目建議書時，由售前顧問調(diào)整項目建議書相關(guān)內(nèi)容并報部門經(jīng)理審批后再次提交客戶經(jīng)理。為增加可操作性，應(yīng)給客戶經(jīng)理一個報價的范圍（底線），便于客戶經(jīng)理與客戶接洽時靈活掌握。

　　《項目建議書》中的系統(tǒng)解決方案，僅是針對客戶應(yīng)用，即項目本身要求所作的技術(shù)建議，并非給客戶作全面的IT規(guī)劃和咨詢（IT規(guī)劃和咨詢應(yīng)是一項單獨的項目），在制作項目建議書時要把握這兩者的界限。

　　4、 （參與競標(biāo)）講解方案

　　如果公司內(nèi)部各相關(guān)部門在充分溝通、達(dá)成一致后，將項目建議書正式提交給客戶。依據(jù)項目實際情況，咨詢實施部可安排售前顧問在客戶現(xiàn)場講解決實施方案及項目建議書的其他內(nèi)容。

　　與此同時，售前顧問要準(zhǔn)備向客戶演示的演示數(shù)據(jù)，演示數(shù)據(jù)要盡可能地符合客戶的行業(yè)、業(yè)務(wù)要求，對客戶的重點需求進(jìn)行模擬演示。演示數(shù)據(jù)可以來源于某個項目，也可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果建立，如果是利用現(xiàn)有項目數(shù)據(jù)，注意把客戶的信息隱藏掉。

　　在這一過程中，可能根據(jù)客戶情況調(diào)整《項目建議書》，每次的調(diào)整都應(yīng)該通知項目組的其他成員。經(jīng)過努力及調(diào)整客戶可能還不接受，意味著項目失敗。如果客戶認(rèn)可，則準(zhǔn)備項目實施合同，進(jìn)入商務(wù)談判階段。

　　1.1.3.角色與責(zé)任

　　售前顧問（行業(yè)與應(yīng)用顧問、實施顧問）：

　　進(jìn)行初步需求調(diào)研； 進(jìn)行風(fēng)險評估和提交風(fēng)險評估報告； 編制《項目建議書》（復(fù)雜項目中的技術(shù)方案需要技術(shù)顧問承擔(dān)）； 向客戶講解方案； 準(zhǔn)備演示數(shù)據(jù)和演示系統(tǒng)。

　　技術(shù)顧問：

　　負(fù)責(zé)對客戶的應(yīng)用技術(shù)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研并評估相關(guān)風(fēng)險； 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備技術(shù)方案，必要時審核技術(shù)方案； 負(fù)責(zé)向客戶介紹我們的技術(shù)解決方案以及產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)；

　　客戶經(jīng)理：

　　領(lǐng)導(dǎo)、組織整個售前支持、銷售團(tuán)隊，安排成員的工作，召開會議； 負(fù)責(zé)與客戶的所有溝通協(xié)調(diào)工作；

　　實施部經(jīng)理/大區(qū)服務(wù)總監(jiān)：

　　指派勝任的顧問參與售前支持；或直接參與大項目的售前支持工作； 審批風(fēng)險評估報告和項目建議書；

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