實施方案

時間：2024-02-25 13:59:13 方案我要投稿

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實用的實施方案錦集(4篇)

　　為了確定工作或事情順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的實施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

實用的實施方案錦集(4篇)

實施方案篇1

　　為深入貫徹黨的十八大精神，廣泛發(fā)動社會各界參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設，增進共識，凝聚人心，共同營造崇廉尚潔的良好社會氛圍，區(qū)紀委、團區(qū)委聯(lián)合在全區(qū)開展廉潔使者行動，現(xiàn)制定工作方案如下：

　　一、指導思想

　　深入貫徹黨的十八大精神，根據(jù)《關(guān)于建設廉潔荔灣的意見》和十一屆區(qū)紀委三次全會精神，探索公眾參與反腐倡廉的新途徑和新載體，分類別、分領(lǐng)域、分層級打造重點覆蓋機關(guān)、學校、社區(qū)（經(jīng)濟聯(lián)社）、家庭、企業(yè)和醫(yī)院的`廉潔使者隊伍，開展廉潔荔灣建設志愿服務活動，增強公眾參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設的主動性和積極性，營造廉潔荔灣建設“人人關(guān)注、人人參與、人人融入”的良好氛圍，努力形成全社會共建共享廉潔荔灣的良好格局。

　　二、隊伍組建（一）組建原則。

　　1.統(tǒng)籌兼顧。把握廣州建設“志愿之城”的重大契機，統(tǒng)籌兼顧組織動員和社會發(fā)動，增強公眾參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設的主動性和積極性，不斷擴大廉潔荔灣建設的群眾基礎和社會影響力。

　　2.分類創(chuàng)建。在開展廉潔使者行動的過程中，把握不同系統(tǒng)、不同領(lǐng)域的特點，組建有系統(tǒng)特色的廉潔使者隊伍，開展有針對性的志愿服務活動。

　　3.探索創(chuàng)新。著眼于形成尊廉崇廉的文化認同，大膽探索、勇于實踐，著力在骨干培養(yǎng)、隊伍凝聚和品牌項目上創(chuàng)新突破，創(chuàng)造鮮明特色和鮮活經(jīng)驗。

　　（二）招募條件和程序。

　　按照自愿參加原則，分別組建機關(guān)廉潔使者志愿服務隊、學校廉潔使者志愿服務隊、社區(qū)（經(jīng)濟聯(lián)社）廉潔使者志愿服務隊、家庭廉潔使者志愿服務隊、企業(yè)廉潔使者志愿服務隊、醫(yī)院廉潔使者志愿服務隊等6支隊伍

實施方案篇2

　　『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』××市場河邊燈光夜市實施方案為進一步加快和諧社區(qū)的構(gòu)建步伐，大力發(fā)展夜間經(jīng)濟，拓寬就業(yè)渠道，切實改善困難居民的民生質(zhì)量。擬定在××市場河邊設置夜市，以集中解決流動商販無固定攤位擺賣問題。具體方案如下。一、營業(yè)地點按照相關(guān)規(guī)劃和安排，夜市地點擬設在××市場河邊。二、營業(yè)時間結(jié)合市場實際，初步擬定夜市營業(yè)時間為每日 19:00 至 22:00。三、夜市準入制度按照相關(guān)要求及有關(guān)規(guī)定辦理入市手續(xù)，流動商販要入夜市擺賣，必須憑有效身份證件于每日 17：前到市場管理處辦 00 理臨時擺賣手續(xù) （須有明顯的公示牌）每攤位每次根據(jù)占用面，積 10 元起收取管理費（管理費包含夜市公共照明、管理服務人員薪酬、清潔費用等） 100 元保證金、（經(jīng)營戶入夜市擺賣期間，在無任何違紀違規(guī)及損壞公共設施的情況下，保證金于次日退還經(jīng)營戶）。四、經(jīng)營范圍夜市擺賣僅允許經(jīng)營日用小百貨、小裝飾品、小商品；不得經(jīng)營音像制品、食品、蔬菜及海產(chǎn)品等，不得使用廣播、喇第 1 頁，共 6 頁

　　『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』叭等制造噪音。五、日常管理 1. 夜市營運期間，由市場管理處招募市場管理員 2 人（其中 1 人負責輪換休頂班）、保安員 4 人（其中 1 人負責輪換休頂班）每天加強巡視，處理夜市期間的日常情況，并積極配合嚴管路辦公室協(xié)調(diào)公安部門做好相關(guān)治安工作。 2. 夜市經(jīng)營戶實行持證上崗（夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證），按時進入夜市和收市，保持衛(wèi)生清潔，文明經(jīng)商。 3. 未經(jīng)許可擅入夜市經(jīng)營的，或在市場外無證經(jīng)營影響市場秩序和交通的`，市場管理處積極配合嚴管路辦公室協(xié)調(diào)執(zhí)法部門及有關(guān)部門予以清理。 4. 經(jīng)營業(yè)戶不得擅自轉(zhuǎn)讓攤位，否則，將取締其經(jīng)營資格。 5. 聘請專門的衛(wèi)生保潔員 2 人（其中 1 人負責輪換休頂班）在收市后及時清理垃圾，恢復××市場潔凈環(huán)境。附件：1、××市場夜市規(guī)劃平面圖 2、夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證第 2 頁，共 6 頁

　　附件 2：（1）、正面夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證第一聯(lián) 市場存根夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證第二聯(lián) 交夜市經(jīng) 營戶經(jīng)營者姓名：經(jīng)營范圍：擺賣期限：年年月月日 19 時至日 22 時止經(jīng)營者姓名：經(jīng)營范圍：擺賣期限：年年月月日 19 時至日 22 時止（2）、背面擺賣須知1. 此證僅限于在××市場范圍內(nèi)使用，每日擺賣時間為晚上七點鐘至十點鐘止。 2. 夜市擺賣僅允許經(jīng)營日用小百貨、小裝飾品、小商品；不得經(jīng)營音像制品、食品、蔬菜及海產(chǎn)品等。 3. 入夜市擺賣者必須憑有效身份證件于每日下午五點鐘前到市場管理處辦理當日臨時擺賣手續(xù)。 4. 夜市經(jīng)營戶實行持證上崗（夜市經(jīng)營業(yè)戶臨時擺賣證），按時進入夜市和收市，保持衛(wèi)生清潔，文明經(jīng)商。 5. 經(jīng)營業(yè)戶不得擅自轉(zhuǎn)讓攤位，否則，將取締其經(jīng) 營資格。 6. 此證于次日交回市場管理處方可退還保證金，否則保證金不予退還，一切責任由持證人自負。夜市經(jīng)營業(yè)戶身份證復印件

實施方案篇3

　　為加快人才隊伍建設步伐，加大高層次人才引進力度，進步醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職員業(yè)務素質(zhì)，建立一支較高學術(shù)水平、結(jié)構(gòu)公道的人才隊伍，滿足醫(yī)院學科和專業(yè)建設發(fā)展需要，經(jīng)院辦公會研究，擬根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學科發(fā)展需要，堅持不拘一格、任人唯才、德才兼?zhèn)湓瓌t，多層次、多渠道引進高層次、創(chuàng)造性、實用性人才，特制定本人才引進方案：

　　一、引進人才的對象

　　1、中國科學院院士、工程院院士。

　　2、“新世紀百千萬人才”獲得者、國家自然科學基金杰出青年基金獲得者、211工程國家重點學科帶頭人。

　　3、國家級科技進步獎獲得者，省、直轄市級學科帶頭人，急需專業(yè)的博士生導師

　　4、三甲醫(yī)院專科主任（主任醫(yī)師、教授），省、直轄市級科技進步獎獲得者。

　　5、博士研究生、副高級以上職稱、3年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。

　　6、碩士研究生、副高級以上職稱、5年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。

　　以上引進人才，除院士外，第2、3類所列職員，年齡應在55周歲以下；第4類所列職員，年齡應在50周歲以下；5、6類所列職員，年齡應在40周歲以下。

　　在科研或新技術(shù)方面尤其突出者，經(jīng)院辦公會討論決定可破格引進。

　　二、引進人才的職責及優(yōu)惠政策

　　（一）、職責

　　1、推動我院的學科建設和發(fā)展；

　　2、建立高效、創(chuàng)新能力強的技術(shù)團隊；

　　3、積極參與臨床（創(chuàng)新技術(shù)）、教學（研究生培養(yǎng)）、科研工作；

　　4、3-5年內(nèi)有一定數(shù)目、具有一定影響力的成果產(chǎn)出。

　　（二）硬引進人才優(yōu)惠政策

　　第一、二、三類人才優(yōu)惠政策（略）。

　　第四類人才：

　　1、發(fā)給一次性安家補助費20萬元（政府、單位各一半）；

　　2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付10萬元住房專項補貼。

　　第五類人才：

　　1、發(fā)給一次性安家補助費10萬元（政府、單位各一半）；

　　2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。

　　第六類人才：

　　來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。

　　引進人才工資待遇按國家規(guī)定政策執(zhí)行，并根據(jù)引進各類人才情況及績效考核情況享受金額不等的特殊補助補助。

　　政府幫助解決引進人才配偶工作和子女進學題目。酌情考慮辦理調(diào)動、合同制聘用等不同手續(xù)。

　　（三）軟引進人才的相關(guān)政策

　　根據(jù)“不求所有，但求所用”的人才資源理念，對不能以人才引進方式來院服務的特殊人才，可采取智力引進，以兼職的方式來院服務，享受以下優(yōu)惠政策：

　　１、聘任名譽專家、教授，每年不定期來院指導開展新項目、新技術(shù)，每次5-10天，提供住宿、報銷往返路費，每次報酬5千元至1萬元；

　　２、來院短期工作3-6個月，開拓性主持開展一項新技術(shù)并培養(yǎng)成熟的技術(shù)骨干，月薪2-5萬元；提供住宿、報銷往返路費。

　　（四）醫(yī)院設立人才基金，專項用于引進人才及院內(nèi)培養(yǎng)人才的技術(shù)創(chuàng)新、成果及科研獎勵。

　　三、人才引進的組織領(lǐng)導及治理辦法

　　（一）人才引進組織領(lǐng)導

　　醫(yī)院院長辦公會確定引進人才的學科、專業(yè)，決定人才的引進；確定引進人才的待遇；

　　院人事科根據(jù)院長辦公會決定，制定近期及中長期人才引進計劃；并負責引進人才聯(lián)系、組織考核、協(xié)議簽訂、待遇落實工作。

　　醫(yī)院成立“人才引進專家考核小組”，專家考核小組根據(jù)醫(yī)院安排，參與引進人才考核、論證工作；

　　（二）人才引進治理辦法

　　1、人才信息收集：同行專家、同意引薦；來信函或網(wǎng)上自薦。同時遞交能證實本人個人學歷、學位、學習、工作經(jīng)歷、專業(yè)學術(shù)人平、獲科研資助和獲獎的各種證書、論文復印件及配偶子女情況的各種相關(guān)證實材料到院人事處。

　　2、引進人才的考核：人事科對擬來院人才的信息資料進行整理后，交引進人才專家考核小組及院長辦公會審閱，確定來院口試職員。人事科組織專家初試，院長辦公室集體口試研究后確定是否引進。

　　3、引進人才的`治理：院長辦公會決定人才引進后，院人事科辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)，落實相關(guān)待遇，各相關(guān)職能科室與引進人才簽訂相關(guān)協(xié)議，進行合同治理；所引進人才的日常治理由所在科室、部分負責，關(guān)心其成長，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮其作用。

　　4、簽訂相關(guān)協(xié)議

　　簽訂“引進人才服務協(xié)議”、確定最低服務期限、工作內(nèi)容及雙方的責任、義務、權(quán)利及違約責任；

　　簽訂“住房協(xié)議”，按協(xié)議進行住房治理；

　　引進人才按合同約定，定期向引進人才專家小組及院辦公室匯報工作進展情況，院辦公會根據(jù)工作考核情況，可適時調(diào)整引進人才的相關(guān)待遇并根據(jù)需要決定其行政職務的任免。

　　四、附則

　　本辦法自公布之日起執(zhí)行，原醫(yī)院人才引進有關(guān)政策文件同時廢止。

　　20xx年7月1日

　　第一類人才：兩院院士，醫(yī)院提供配套優(yōu)惠政策；

　　1、年薪30萬元；發(fā)給一次性安家補助費30萬元；

　　2、提供200平方米住房一套，達最低服務年限5年期滿，獲得完全產(chǎn)權(quán)；

　　3、配備專車及司機；

　　4、配備實驗室及助手；

　　第二類人才：

　　1、發(fā)給一次性安家補助費20-30萬；

　　2、提供三室兩廳經(jīng)濟實用房一套，5年內(nèi)免付房租使用，達最低服務年限5年期滿，可按相關(guān)政策購買，并獲得完全產(chǎn)權(quán)；

　　4、提供科研啟動經(jīng)費200萬元；

　　5、根據(jù)工作需要，提供獨立實驗室并配備助手；

　　6、根據(jù)工作需要經(jīng)考核后委以行政服務；

　　第三類人才：

　　1、發(fā)給一次性安家補助費10-20萬元；

　　2、提供三室二廳經(jīng)濟實用房一套，5年內(nèi)免付房租使用，達最低服務年限5年期滿，可按相關(guān)政策購買，獲得完全產(chǎn)權(quán)；

　　4、科研啟動經(jīng)費10-30萬元；

　　5、根據(jù)工作需要經(jīng)核后委以行政職務；

　　簽訂“科研計劃及科研經(jīng)費治理協(xié)議”，確定科研工作目標及科研經(jīng)費使用的具體細則。

實施方案篇4

　　根據(jù)中國西部高等教育評估中心《關(guān)于開展第二批、第三批高校本科教學工作審核評估的通知》（西交評估[20xx]1號）要求，審核評估專家組將于20xx年11月19日至2日對我校的本科教學工作進校考察。為了配合專家組順利開展審核評估工作，根據(jù)《xx學院本科教學工作審核評估方案》（xx院教〔20xx〕號），制定本方案。

　　一、工作任務

　　按照審核評估的精神和要求,做好專家進校前和進校考察期間的各項工作，確保專家進校考察工作圓滿完成。

　　二、組織機構(gòu)和任務分工

　　總協(xié)調(diào)人：設立接待聯(lián)絡組、材料組、校風教風學風組（簡稱“三風”組）、服務保障組。

　　（一）接待聯(lián)絡組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　具體負責：

　　1、負責的聯(lián)絡員的遴選、培訓和管理工作。聯(lián)絡員名單見下表：

　　2、負責專家的迎送安排。

　　3、負責制定專家集體考察方案，包括考察路線、考查場所、解說人員、解說詞、陪同人員、車輛安排等，并對解說人員進行培訓。

　　4、組織落實專家走訪校外實習基地、用人單位的各項工作。

　　5、指導聯(lián)絡員做好引導和陪同專家現(xiàn)場考察工作，以及專家在評估中的意見記錄、匯總、整理、反饋工作。

　　6、編印并發(fā)放《審核評估專家工作手冊》《審核評估迎評工作手冊》，編制校級領(lǐng)導簡介和專家簡介，繪制校園分布圖。

　　7、制作并發(fā)放專家、聯(lián)絡員、工作人員胸牌。

　　8、負責專家見面會、意見反饋會等會議議程的制定、會場落實與布置、參會人員的確定與通知、參會人員座位安排、會議記錄、會議錄音與整理、會議服務及會場秩序的維持。

　　9、負責會議室的管理與設備的檢查、調(diào)試。

　　10、各類座談會的組織服務及預參會人員的培訓工作。

　　11、負責專家住宿安排，做好專家工作場所和房間的環(huán)境布置，擺放好水果茶點。

　　12、負責與陜西省教育廳、西部評估中心的聯(lián)絡工作。

　　（二）材料組

　　組長：郭捷

　　副組長：魯進步、王登武

　　成員：曹艷艷、續(xù)曉飛、鄭磊、張柳青、王蓉、楊帥

　　具體負責：

　　1、負責在陜西審核評估管理信息系統(tǒng)提交《自評報告》、審核評估工作方案、專家案頭材料、教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告補充說明、年度質(zhì)量報告等。

　　2、負責下載《教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》、專家組成員名單、專家現(xiàn)場考察活動計劃等。

　　3、負責準備好《自評報告》《校長報告》《教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》、專家案頭材料、支撐材料、教學管理制度匯編等資料，并向?qū)＜亦]寄《自評報告》《教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告》和近三年質(zhì)量報告。

　　4、組織落實專家調(diào)閱材料的各項工作。

　　5、負責專家進校考察期間上級領(lǐng)導和校級領(lǐng)導講話稿、主持詞的撰寫。

　　6、負責專家走訪和訪談工作的前期準備、組織落實，為所有校級領(lǐng)導、部門負責人準備學校綜述和相關(guān)材料。

　　7、搜集審核評估專家的基本資料（學科背景、專業(yè)成就等），配合接待聯(lián)絡組編制專家個人簡介。

　　8、擬定審核評估迎評工作方案、聯(lián)絡員工作內(nèi)容及要求、會議室和資料室使用安排等。

　　9、制定審核評估培訓工作方案，落實培訓安排。

　　（三）校風教風學風組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　具體負責：

　　1、專家進校考察期間，加強學生的教育引導，保持良好的教風學風。杜絕學生上遲到、早退、睡覺、講話、玩手機和帶早餐進教學場所等現(xiàn)象；學生舉止明、著裝得體、禮儀得當。

　　2、專家進校考察期間任教師要保持良好的'精神狀態(tài)，做好各項教學準備工作，上攜帶相關(guān)教學和資料。前有考勤、堂有互動、學生有筆記、后有作業(yè)。

　　3、負責評估期間的攝影、攝像工作。

　　4、專家進校考察期間，組織開展學術(shù)活動，邀請知名專家校講座，開辦萬鈞大講堂、創(chuàng)業(yè)大學堂等，營造良好的學術(shù)氛圍。

　　5、專家進校考察期間，組織開展學生體活動，營造校園化氛圍，監(jiān)管校園不明行為，使全體師生以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)迎接審核評估。

　　（四）服務保障組

　　組長：唐娣芬

　　副組長：趙虎城、王曉艷

　　成員：張鋒濤、陳伍財、楊濟昉、劉杰、伏軍強、宋小軍、杜艷麗、丁佳、張潔、童綏勇、趙志軍、武亞莉、李曉東、屈麗萍

　　具體負責：

　　1、校園環(huán)境維護。

　　（1）教學樓的環(huán)境整治與維護。包括教室的燈、風扇、時鐘、桌椅、窗簾、吊頂、黑板的正常使用；多媒體設備，包括幕布、投影、話筒、網(wǎng)絡、電腦的正常使用；教室講臺的整潔，粉筆、粉筆擦齊全；洗手間設備齊全，衛(wèi)生整潔、干凈、無積水、無異味、無雜物；樓道照明設備正常使用，扶手整潔，地板、墻面瓷磚完好；墻面無脫落，無發(fā)霉，化墻無污跡，吊頂完整；教學樓鈴聲校對無誤。

　　（2）實驗（實訓）室、圖書館保持清潔、規(guī)范、有序。

　　（3）校園公共場所綠化、美化、亮化、凈化。保障校園道路照明正常，衛(wèi)生清潔無死角、無建筑垃圾堆放；對各建筑物墻壁進行檢查維護，保證建筑物標識標牌完整，進行校園道路標識、標牌制作與維護；保證宣傳欄櫥窗整潔、背景燈使用正常。

　　（4）做好校園保潔、食堂衛(wèi)生及門衛(wèi)監(jiān)管；做好學生宿舍、教學樓、辦公場所衛(wèi)生監(jiān)管，做好水電維護。

　　（5）做好在建工程的監(jiān)管。

　　（6）負責校園安保工作，排查安全隱患，加強車輛停放管理等。

　　2、負責專家飲食安排，為專家組成員辦好校園一卡通。

　　3、負責專家車輛的管理與使用（包括司機）。

　　4、負責專家筆記本電腦、打印機、碎紙機等設備的配備，網(wǎng)絡、電話的安裝與維護等。

　　5、做好專家生活服務工作，包括醫(yī)療、洗衣等。

　　三、工作要求

　　（一）各職能部門、教學單位須服從學校安排，明確任務，落實責任，團結(jié)協(xié)作，確保各項工作順利進行。

　　（二）各工作組可根據(jù)本工作方案制定專項工作方案，包括下設項目組的人員構(gòu)成（組長、成員）、工作職責、人員分工及聯(lián)系方式。