【優秀】實用的實施方案
為了確保事情或工作安全順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的實施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
一、指導思想
按照市委、市政府關于開展“四城同創”的總體工作要求,為認真貫徹落實《殯葬管理條例》,通過采取綜合治理,聯合執法等有效手段,強化殯儀運尸車輛管理,規范殯葬市場秩序,進一步深化殯葬改革,維護公共安全,促進精神文明建設,提升城市整體形象。
二、組織領導
此次集中整治活動,由市民政局牽頭,市公安局積極配合,成立聯合整治工作專班;市民政局成立由副局長掛帥,殯葬管理所所長任組長,殯管所稽查科科長為副組長,各鎮(辦)民政辦、殯儀館負責人為成員的領導小組;市公安局成立由副局長掛帥,公安局交警支隊副支隊長任組長,交警支隊總支成員、城區二大隊大隊長為副組長,交警各大隊大隊長為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在市殯葬管理所,由所長任辦公室主任。
三、工作目標
此次專項治理整頓的工作目標是:核定殯儀車輛、審核運營資格,統一顏色、標志,治理非法運尸、清理亂停亂放,規范日常管理。
市民政局根據《殯葬管理條例》和民政部等八部委《關于尸體運輸管理的若干規定》關于“尸體的運送,除特殊情況外,必須由殯儀館承辦,任何單位和個人不得擅自承辦”的要求,統一對全市各殯儀館專用殯儀車輛進行重新核定。各殯儀館填寫《市殯儀專用車輛審批表》,各鎮(辦)民政辦逐一審核,經市殯葬管理所核準,由市公安局交警支隊按照《機動車登記規定》進行審核后,統一噴涂顏色,統一配發標志,統一辦理機動車注冊、變更登記等相關手續。
(一)統一殯儀專用車輛車身顏色。車門兩側標明:殯儀館名稱、編號和殯葬圖標;車尾標明服務監督電話。殯儀車輛的改色,由具備資質的修理廠(點)進行。
(二)新增或更新殯儀專用車輛的,殯儀館需填寫《市殯儀專用車購置(更新)申請表》,經所屬鎮(辦)民政辦同意,由市民政局核準后,辦理有關標志和運營手續,由市公安局交警支隊按照《機動車登記規定》進行審核后,辦理機動車注冊登記。
(三)市民政局、市公安局對運尸車輛開展專項執法檢查。公安交管部門負責攔截非法運尸車輛,對存在交通違法行為的,由公安交管部門依法實施處罰;對存在其他違法運尸行為的,由市民政局依法實施處罰。
四、工作步驟
專項治理整頓活動,分為四個階段進行。
第一階段:調查摸底(20xx年3月1日至20xx年3月10日)。由市民政局殯葬管理所、市公安局交警支隊共同摸清本市殯儀館運尸車輛,非殯儀車輛,私自改裝運尸車輛,違規掛靠殯葬單位的車輛,套號車輛及已注銷或報廢車輛從事運營的底數。同時,組織召開全市殯葬運輸車駕駛員動員大會,營造宣傳治理整治氛圍。
第二階段:宣傳和辦理相關手續(20xx年3月11日至20xx年3月31日)。各鎮(辦)民政辦、公安交警各大隊要集中開展宣傳活動,向殯儀館下發或在殯儀館內張貼“通告”、宣傳標語,并通過新聞媒體進行廣泛宣傳。告知殯儀館辦理運營手續,明令非殯儀館運尸車主停止非法運營活動,改變車輛用途。對超過規定時限不辦理相關手續或拒不改正的堅決依法予以處罰。
第三階段:集中專項治理(20xx年4月1日至20xx年4月15日)。各鎮(辦)民政辦、公安交警各大隊要按照全市統一部署,抽調精干力量組成整治工作專班,對本轄區內從事運尸業務的車輛進行統一執法檢查、專項整治。對全市所有在殯儀場館或道路行使中的.運尸車輛進行突擊檢查。對非法運尸車輛依法予以查扣,依法進行處罰。
各鎮(辦)派出所要配合治理整頓工作。對阻礙執行職務、尋釁滋事,構成違反治安管理行為的,依照《中華人民共和國治安管理處罰法》依法予以處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第四階段:檢查驗收。由市民政局、市公安局組織驗收小組進行檢查驗收。
以上工作于20xx年上半年完成。各單位可結合本地實際,認真研究,統籌安排,切實抓好各階段工作落實。
五、工作要求
開展殯儀車輛專項治理整頓活動,是貫徹落實《殯葬條例》,構建和諧社會的一項重要工作,各鎮(辦)民政辦、公安交管部門及派出所,要把貫徹落實《殯葬條例》,治理整頓殯儀運尸車輛工作列入議事日程,周密安排部署,精心組織實施。要把此項工作與深化殯葬改革、維護公共安全和實施依法治理等工作結合起來,制定具體方案,明確工作責任,確保專項治理的各項工作落實到實處。
專項治理工作結束后,各級民政辦和公安交管部門,要按照《殯葬條例》和《中華人民共和國道路交通安全法》的有關規定,加強車輛檔案管理,建檔建冊。建立長效管理機制,定期實施檢查,促進工作落實。
實施方案 篇2
一、治理工作重點
按照市水利局呼水建發2011126號及呼水建發2011127號文件精神,確定××*水利工程建設領域突出問題專項治理的重點是:一是規范工程建設項目決策行為;二是規范招標投標活動;三是加強工程建設實施和質量安全管理;四是加強對工程建設安全生產責任制的監督檢查;五是加強工程建設領域物資采購和預算資金安排使用管理;六是推進建設項目信息公開和誠信體系建設;七是加強監督發現水利工程建設領域違紀違法案件要及時上報嚴肅查處。
二、專項治理主要任務和措施
規范水利工程建設項目決策行為
目標要求:著重解決未批先建、違規審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題,促進項目規劃和審批公開透明、依法實施,提高投資效率和效益。
主要措施:
1、建立健全水利固定資產投資管理規定,完善投資項目審批、核準、備案管理辦法,明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時,權力運行公開透明規范運作,對重大項目采取適當方式征求相關部門或公眾意見,實行專家評議制度。堅決杜絕違法違規決策上馬項目和審批規劃、違法違規行政審批;堅決杜絕領導干部插手干預工程建設,違背科學決策、民主決策的原則,亂上項目以及索賄受賄等行為。
2、完善水利行業發展規劃體系,把發展建設規劃作為項目審核批準的重要依據。嚴格執行國家產業政策和水利行業準入標準,研究出臺地方水利投資指導意見,防止低水平重復建設。嚴格執行國家國內建設標準,完善地方水利建設標準體系和管理辦法。
3、加強項目前期工作,建立前期工作經費正常保障機制,提高前期工作各環節的質量和水平。嚴格執行政府水利投資管理規定,加強項目概算審查和調整管理,合理控制政府投資項目規模。提高服務水平,發揮項目決策的專業參謀作用。
責任科室:業務股、工管站、水保站、人飲辦。
規范招標投標活動
目標要求:著重解決規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題,促進招標投標活動的公開、公平、公正。
主要措施:
1、規范招標活動。要在政府水利投資項目中推廣使用標準文件,規范招標文件的編制,提高招標質量。
2、進一步規范招標公告發布行為,加強在指定媒介發布招標公告的監督管理。加快推動招標投標信用體系建設,落實招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過程中的監督力度和違法行為記錄披露力度。
3、嚴格招標事項核準工作。依據招投標有關法律法規對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準,嚴格遵守國家有關招投標行為的法律、法規,從源頭上防止規避招標,確保依法應該公開招標的項目,特別是政府投資項目實行公開招標。
4、加強建設實施過程監管,制定和執行建設程序制度,督促建設各方按規定訂立合同和履約。加強對水利工程建設項目勘察、設計、施工、監理、質監等中介服務機構的資質管理和業務工作的監管。
責任科室:業務股。
強化水利工程建設實施及工程質量安全管理
目標要求:著重解決水利工程項目中標以后資質掛靠、轉包和違法分包;未依法取得施工許可證和安全生產條件擅自開工;項目管理技術力量配備不足、私招濫雇;工程質量和安全生產管理制度不健全、不落實;工程監理職責不到位;隨意變更建設標準和建設規模,擅自變更工程設計、質量檢測弄虛作假,工程質量低劣;資金管理和使用不規范、不公開透明,滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領、鋪張浪費,暗箱操作、個人違規決定大額度資金使用和重大項目安排等問題,保證工程建設質量,確保水利工程質量安全無事故。
主要措施:
1、加強執行法定工程建設程序的監管。嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、工程質量和安全生產監督、施工許可、開工安全生產條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術檔案資料移交等法定工程建設程序。
2、加強對水利工程質量和安全生產保證體系的監管。嚴格質量現場查驗,重點監督檢查施工、監理等參建單位管理技術力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細的規定,明確掛靠資質、轉包和違法分包的具體認定情形及相應處置措施。嚴格安全生產設施“三同時”制度。嚴肅查處勞民傷財的“形象工程”、脫離實際的“政績工程”和威脅人民群眾安全的“豆腐渣的工程”。
3、加強水利工程監理和質量檢測等中介機構的管理。進一步明確監理、質量檢測等中介機構及其工作人員違法違規行為的具體認定情形,制定和完善責任追究制度等規范性文件。堅決杜絕項目業主單位與勘測設計、監理等中介服務機構串通弄虛作假、套取國家資金等行為。
4、強化水利工程建設過程監督執法。加強工程建設監督執法機構及監督執法力量建設,進一步明確和細化監督執法的職責、程序、履行要求和檢查、考核、責任追究辦法,改善監管方式,提高監管效能,全過程加強監督檢查。切實消除監管“盲區”。
5、建立健全水利行業自律機制。充分發揮行業自律的作用,督促支持水利行業協會制定行業自律公約,積極開展對會員單位和從業人員的誠信評價。加入行業自律及行業誠信評價結果作為市場準入、請出、招標投標的依據之一。
責任科室:業務股、工管站、水保站、人飲辦。
加強安全生產的監督管理
目標要求:著重解決水利工程建設項目中存在的重大安全隱患、安全管理混亂、安全生產主體責任不落實等突出問題,防范重特大安全生產事故的發生。 主要措施:
1、完善安全監督管理制度,明確安全生產管理的標準和目標,加強水利工程建設項目的安全監督檢查,督促企業落實安全生產領導責任制和企業安全生產責任制度。嚴格安全許可證準入,細化安全措施,強化項目監理制度。
2、依法檢查和治理水利工程建設項目存在的安全隱患,積極推進聯合檢查機制,加強重大安全隱患整改和管理力度。
3、嚴格查處水利工程建設中存在的生產安全事故,深挖工程質量安全事故背后的腐敗問題,查清事故發生的原因、性質、依法追究有關單位和人員的責任。
責任科室:水政股、業務股
加強物資采購和資金安排使用的管理
目標要求:著重解決水利工程建設項目物資采購監管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問題,規范物資采購活動,促進工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用。
主要措施:
1、嚴格按照和的有關規定,加強工程建設項目重要設備、材料采購的'監管。
2、加強水利工程建設項目資金監管,嚴格執行專款專用原則,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全。加大財政水利投資評審力度,做好財政投資工程的概算、預算、結算、決算評審,嚴格控制建設成本。
推進建立信息公開和誠信體系
目標要求:著重解決水利工程建設中存在的信息不公開、不規范、不透明,市場準入和退出機制不健全以及工程建設領域信用缺失等突出問題,積極推進工程項目建設公開透明,逐步建立互聯互通的水利工程建設領域誠信體系。
主要措施:
1、項目主管部門公開工程建設項目審批、核準和監管信息。建設單位及時提供工程建設項目招標信息、招標過程、施工過程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等情況。
2、發揮新聞媒體的作用,加強對專項治理工作的宣傳報道,強化對水利工程建設領域的輿論監督和社會監督。
責任科室:紀檢監察室、財務室、辦公室
加強監督發現水利工程建設領域違紀違法案件要及時上報嚴肅查處
目標要求:按市水利局呼水建發〔20xx〕127號文件要求及時糾正問題對突出問題和排查發現的問題,制定和落實整改措施,及時堅決進行糾正,確保政府投資和使用國有資金的建設項目特別是擴大內需建設項目優質、高效、安全、廉潔實施。
主要措施:
1、嚴格按照工程基本建設程序的有關規定,加強工程建設項目管理、監督。
2、加強水利工程建設項目資金監管,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全,嚴防腐敗現象出現發現問題及時整改,發現重大違法違紀問題,要及時上報嚴肅查處、決不姑息。
責任科室:紀檢監察室、財務室、業務股、工管站
三、保障措施和工作要求
加強組織領導,部門協作形成合力。按照統一領導,部門各負其責的原則,落實任務分工。局主要領導親自抓,分管領導具體抓。各責任科室切實負起責任,抓好職責范圍內的工作。各部門切實密切配合,相互支持,齊抓共管,形成合力。
狠抓責任落實,辦事公開。水利投資建設項目必須落實負責制,建立問題臺賬,逐個項目清理,逐個問題解決,把監督檢查工作落到實處,做到每一個項目都要落實責任人。同時,建立健全水利建設領域公開制度,主要是推行工程招投標、征地拆遷管理、設計變更、資金使用、項目審批結果、施工過程管理、質量檢查結果、項目建設計劃、合同履約情況和竣工驗收結果的公開。
強化監督檢查,注重工作實效。要緊緊抓住項目決策、規劃審批、招標投標、物資采購、計劃執行、資金安排使用、質量安全、工程進度等重點環節和內容進行監督檢查。對發現的問題,要及時召開督查反饋會議,及時向有關科室或部門通報發現的問題,提出整改意見或建議,并采取有效措施及時整改。
實施方案 篇3
養成教育是素質教育的重要組成部分,是素質教育的靈魂和核心。養成教育是一個長期反復的教育過程,結合我校工作實際,特擬訂本實施方案:
一、指導思想
養成教育是學校德育工作的根本任務和主要內容。以培養學生良好的生活習慣、學習習慣、文明行為習慣及衛生意識、安全意識等為出發點,以有利于指導小學生健康成長為目的,創造性地開展工作,狠抓落實,注重實效,形成特色,開創我校養成教育的新局面,大力推進素質教育。
二、組織領導
學校成立養成教育工作領導小組,由校長姚則坤同志任組長,主要負責養成教育工作的策劃協調。成員由吳林、葛茂運等同志組成,主要負責養成教育具體工作的布置實施。
三、工作目標
使學生初步形成遵守社會公德和文明行為習慣;初步養成努力學習、艱苦樸素、孝敬父母、關心集體、愛護公物、文明守紀、誠實守信、愛護環境的良好品德;培養自理、自強、團結協作、辨別美丑的能力;初步具有正直、堅強、熱情向上的心理品質,最終達到“知”與“行”的完整統一。
四、教育內容
為了使養成教育活動內容更貼切實際,活動更具有可操作性,對學生提出“養成十種好習慣”的要求,具體內容如下:
1、走好路的習慣。上學、放學路隊整齊有序,按照一路縱隊行走,進出校門規范、有條理,避讓走在前面的同學,不插隊,不散隊,坐車的同學上下車要注意隊伍整齊,不爭搶、不擁擠;不亂穿馬路,過路口注意避讓車輛,不在馬路上追跑打鬧。
2、掃好地的習慣。每天自己要打掃自己房間的衛生,做到潔凈、有序;到學校后,要積極的負責班級的衛生情況,掃地時要先灑水,打開門窗,擺好桌椅和教室內的其他物品,有順序的輕輕打掃,不能用力將地面的灰塵散布在教室里。
3、做好操的'習慣。按時、按要求參加課間操、眼保健操,課間操集隊做到快靜齊,動作準確優美,規范,做操時不說話、不瘋打鬧,跟隨指揮員的口令,認真、正規的做操;眼保健操要做到動作準確、到位,有力度,符合眼操標準。
4、上好課的習慣。課前準備好上課用的文具用品,要在上課鈴響前進教室,上課時間要做到認真聽講、積極大膽發言,敢于向老師提出自己不懂的問題,可以向其他的同學多多請教,遵守課堂紀律,不說話,不東張西望,不前后轉頭嬉鬧,不做小動作,不打擾別他人,認真完成課堂練習。
5、讀好書的習慣。認真閱讀自己的教材課本和一些有意義的課外讀物,充分利用課余時間到學校的圖書室閱讀對自己成長有作用的書籍和報刊資料等,學會使用班級中的圖書角,多與他人交換書籍來閱讀,多訂閱有益的書籍報刊等,學會讀好書、好讀書。
6、寫好字的習慣。用正確的姿勢來寫字,不趴著寫、不靠近本子寫,眼離書本要有一尺的距離,胸離課桌一拳遠,手握筆要有力,坐姿端正,一筆一劃寫到位,經常的加以練習,寫出清晰漂亮的文字。
7、算好題的習慣。做題前應認真閱讀題目要求,審好題后按照要求來作答,看清題目內容,不急答、不慌答、不亂答,答題時要多想課本中類似該題的作答標準和方法,答題結束要再次閱讀題目要求,進行相應的檢查和比對,確保答題的準確度。
8、說好話的習慣。對待自己的長輩或者老師,要態度誠懇,輕聲應和,不能大聲叫喊或是頂撞;對待同學要語氣和藹,不嘲笑、不諷刺、不挖苦,遇到有困難的同學要耐心幫助,而不能對其大喊大叫;見到師長、客人主動問好,回答師長問話要起立,聲音響亮。 ( )
9、勤儉節約的習慣。不和同學攀比吃穿和學習用品;不向父母或長輩要壓歲錢,零花錢;不在書本上亂寫亂劃,不浪費一張紙,用過的紙張不隨意仍掉,看看是否還有其他用途;不浪費水電,做到人走燈滅、人走水龍頭閉;不亂花一分錢不浪費飯菜,不挑食,不偏食。
10、誠實有信的習慣。答應別人的事應當做到,難以完成的,應向對方說明原由,用誠摯的態度向對方表示歉意;誠實守信,不說謊話,不弄虛作假,考試不作弊;借東西要按期歸還,損壞了要說明原因,并按價賠償。
實施方案 篇4
根據XXXX能源公司“雙增雙節,降本增效”實施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“雙增雙節、降本增效”工作布置會精神,針對目前煤炭市場的嚴峻形勢。我公司黨政領導班子立即召開了會議,認真分析了生產經營指標完成情況,尤其對可控成本項目和七項費用的支出情況進行了認真分析。努力尋找“雙增雙節、降本增效”的突破口,研究制定了管理措施和實施方案。并把管控指標細化量化,落實到部門和責任人。切實把降本增效工作落實到位,確保完成全年經營指標,力爭實現可控成本在年初計劃NNN元/噸的基礎上降低M元/噸。
一、組織領導和職責分工
成立20xx年“雙增雙節、降本增效”實施領導小組
組 長:XXXX(董事長兼總經理,負責降本增效全面工作)
常務副組長:
XXX(副總經理,負責協調實施過程中出現的各種問題并督促檢查人工成本管控目標落實情況)
XXX(財務核算中心主任,負責管控指標的監控并適時向公司提出預警信息)
副組長:
XXX(黨委書記,負責督促檢查黨委各部門和行政科管控目標落實情況)
XXX(副總經理,負責督促檢查供應科和機電科管控目標落實情況,嚴格材料審批)
XXX(副總經理,負責增產目標和U型鋼棚回收目標落實情況)
XXX(總工程師,負責專項資金計劃工程的實施,嚴
控計劃外工程,協調控制技術服務費支出)
XXX(副總經理,負責抓好安全生產和礦山物資保衛工作,確保實現人、財、物的本質安全)
XXX(副總經理,負責工程質量、文明生產和材料現場使用管理監督檢查,嚴格按制度獎罰,杜絕材料浪費和損壞現象)
XXX(副總工程師,協助總工程師抓好生產設計時的成本管控,從源頭上抓好降本增效工作)
XXX(副總工程師,協助總工程師做好專項資金計劃工程的實施工作,重點管控安全費工程支出不得超過本年提取數)
XXX(副總工程師,協助副總經理XXX抓好機電管理工作,重點管控設備修理和電費支出目標落實情況)
XXX(副總工程師,協助副總工程師做好地測和防治水工作,嚴格按預算控制防治水和雨季三防支出)
成 員:綜合辦公室、黨委工作部、企管部、人勞部、生產技術部、地測防治水科、財務核算中心、機電科、供應科、駐礦安監科、各生產單位。
領導小組負責制定公司總體實施方案,分解各部門各單位“雙增雙節、降本增效”具體目標,檢查、督促各單位目標落實情況,協調實施過程中出現的各種問題。
二、工作安排
1、各部室、各生產單位根據公司提出的成本費用管控目標,制定本單位實施方案,8月5日前報公司企管部。
2、每月對各單位“雙增雙節,降本增效”目標完成情況進行檢查,通報目標完成情況。
3、根據市場變化和生產條件變化及時總結分析并調整經營策略。
三、公司“雙增雙節,降本增效”目標
(一)可控生產成本降低目標
項 目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標
材 料 元/噸 35.44 0.5 34.94
人工成本 元/噸 139.53 3 136.53
電 力 元/噸 7.14 0 7.14
運輸費 元/噸 0.72 0.4 0.32
其他支出 元/噸 22.68 3.1 19.58
合計 元/噸 205.51 7 198.51
(二)管理費用降低目標
項目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標
行政車輛費 萬元 5 0.15 4.85
招待費 萬元 12 0.24 11.76
差旅費 萬元 25 0.75 24.25
辦公費 萬元 40 1.2 38.8
會議費 萬元 6 0 6
合計 萬元 88 2.34 85.66
四、管控措施
1、在上半年增產的基礎上,積極組織好下半年的生產,
全年力爭完成原煤產量YYYY萬噸,比計劃YYY萬噸增產15萬噸,通過增加產量增加收入和相對降低單位生產成本。
2、材料費管控措施
(1)加快1016工作面推進速度,繼續做好29#U型鋼棚的回撤工作,把回撤的棚腿、直梁以及附件復用到1020運和1021回掘進工作面,減少支護材料投入125.55萬元,(600架*20xx.5元/架)
(2)完善《材料獎罰管理制度》嚴格按材料定額審批材料,加強材料考核工作,和工資收入掛鉤,超計劃消耗材料罰款20%,節約材料費獎勵10%。
(3)清查盤點各單位周轉材料庫的材料明細,由企管部、供應科、機電科、經警隊、紀委共同參與盤點,按品名、規格型號、數量登記造冊,能正常使用的材料報供應科和分管供應的.副總經理備案,今后審批材料先用周轉庫材料,之后才能重新領用材料,需要維修的材料和小型工具交機電科或供應科維修之后使用。每月盤點一次周轉庫房今后要常態化管理。
3、人工成本管控措施
(1)加強勞動紀律管理,提高員工的有效勞動時間,提高人員工效。整頓勞動紀律,對一些長期不上班人員,堅決予以辭退,解除勞動合同。
(2)重點管控福利費支出。財務部門嚴格按制度審報職工探親(療養)旅費,行政科嚴格控制班中餐食堂燃料和各種用品支出;公司停止員工健康體檢;停止舉辦活動和會議發放紀念品和獎品;停止中秋、春節等節假日搞福利。通過采取以上措施,比計劃減少福利費支出500萬元。
4、運輸費管控措施:
(1)因工作需要拉運設備、材料等,必須由企管部、用車單位共同詢價,經董事長批準后方可雇車拉運。
(2)已經在北京完成招標工作的32噸龍門吊,盡快聯系供應部門進貨,爭取在1216工作面安裝大采高設備時,利用龍門吊吊裝大型設備和支架,減少雇用吊車產生的相關費用。
5、其他支出管控措施:
(1)機電科要嚴控設備租賃費支出。和租賃中心核對租賃設備明細賬,長期不用的設備要辦理退租手續。
(2)1221工作面已開始回撤工作,機電科盡快與租賃中心協調退租事宜,減少租賃費用支出。
(3)滅塵隊按規定要求灑水滅塵,杜絕常流水現象,盡快啟用污水處理廠,綜合利用礦井水,降低水費支出。
(4)駐礦安監科停止井下排版、標志牌等制作,清理各掘進單位現有排版和標志牌,要回收復用,減少制作費用。
(5)行政科不再繼續購置花草和樹苗,加強管理保障現有花草樹木的成活,減少綠化費支出。
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