（熱門）實(shí)施方案5篇
為了確保工作或事情能高效地開展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的實(shí)施方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
實(shí)施方案 篇1
親愛的朋友：您好！
您還在為想創(chuàng)業(yè)卻沒有資金而犯愁嗎？您還在為找不到工作而煩惱嗎？您還在為前途迷茫而發(fā)呆嗎？那么請(qǐng)靜下心來把這份資料看完，并仔細(xì)的分析它！
香港愛聯(lián)國際集團(tuán)有限公司成立于20xx年3月，注冊(cè)編號(hào)：1572839，是一家集愛心慈善助學(xué)，聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)，團(tuán)體觀光旅游，基金理財(cái)管理等業(yè)務(wù)于一體的集團(tuán)化公司，同時(shí)還是慈善事業(yè)的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu). 香港愛聯(lián)國際集團(tuán)有限公司是第一家將愛心慈善助學(xué)和聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)融為一體的集團(tuán)化公司，也是將慈善事業(yè)商業(yè)化的奠基者，以愛心慈善助學(xué)推動(dòng)聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)，以聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)的成功帶動(dòng)慈善助學(xué)事業(yè)的發(fā)展，為香港及大陸慈善事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，受香港政府的委托，以團(tuán)體觀光旅游計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)，帶動(dòng)香港及大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)大陸慈善事業(yè)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)愛心慈善助學(xué)，資助貧困學(xué)生，聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)，解決一部分社會(huì)就業(yè)壓力等目標(biāo)，特推出愛心慈善助學(xué)聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)的慈善商業(yè)聯(lián)盟計(jì)劃，愛心聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)---愛循環(huán)實(shí)施方案。
關(guān)于愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的詮釋
一、關(guān)于愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的定義
“愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)”即“聯(lián)盟”和“創(chuàng)業(yè)”在一定條件下的相互制約從而產(chǎn)生的積級(jí)影響：信息的傳播速度決定了生產(chǎn)力的大小，生產(chǎn)力的強(qiáng)弱，影響著創(chuàng)造的財(cái)富即資金的多少，投入資金的.多少又制約了信息的傳播速度───就是這樣一個(gè)循環(huán)的過程，構(gòu)成了愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的潛在定義。
愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)給您一個(gè)發(fā)揚(yáng)愛心互助的驛站，給您一個(gè)積累創(chuàng)業(yè)資金的平臺(tái)，給您一個(gè)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，給您一個(gè)成就人生夢(mèng)想的事業(yè)！
愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)愛循環(huán)實(shí)施方案
一、響應(yīng)者自愿捐助1100元愛心基金成為愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的愛心使者，即可獲得愛心大禮包一個(gè)，同時(shí)獲得公司安排的四天三夜港澳免費(fèi)游名額一個(gè)，并獲得系統(tǒng)平臺(tái)引薦資格，成功引薦兩位以上愛心使者和自己形成三角形的愛循環(huán)關(guān)系，即獲得800元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，并自動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)愛循環(huán)······
二、直接引薦的人永遠(yuǎn)追隨著引薦人走，形成一次三角形的愛循環(huán)，就拿一次800元的創(chuàng)業(yè)基金，以此類推無限循環(huán)······
三、您引薦的愛心使者每拿兩個(gè)800元您就能拿一個(gè)800元，規(guī)劃方案《愛心聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)---愛循環(huán)實(shí)施方案》。她拿1000個(gè)800元您就能拿500個(gè)800元······
四、成功引薦兩位以上愛心使者可申請(qǐng)成為愛心驛站，每開通一個(gè)愛心使者獲得20元的服務(wù)費(fèi)。愛心驛站每次申請(qǐng)貨幣必須≥20xx元。
五、直接引薦三位以上愛心使者即獲得十代內(nèi)見點(diǎn)八元的市場(chǎng)補(bǔ)助，引薦六位以上獲得十五代內(nèi)點(diǎn)點(diǎn)八元補(bǔ)助，引薦十位以上獲得二十代內(nèi)點(diǎn)點(diǎn)八元補(bǔ)助。
六、榮譽(yù)獎(jiǎng)銜：完成10次愛循環(huán)授予一星愛心大使，完成100次愛循環(huán)授予二星愛心大使，完成1000次授予三星愛心大使，完成5000次授予四星愛心大使，完成10000次授予五星愛心大使。備注：愛心大使可以享受公司后續(xù)推出的福利待遇，星級(jí)不同福利不同。
注意：一個(gè)身份證號(hào)碼終身只可以注冊(cè)一次，愛心使者獲得的所有創(chuàng)業(yè)基金需要樂捐善款5%用于慈善愛心公益事業(yè)，由公司代扣，達(dá)到一定數(shù)量再由公司代轉(zhuǎn)到各地的慈善機(jī)構(gòu)或由當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)親自去扶貧濟(jì)困。
愛循環(huán)實(shí)施方案的六大特點(diǎn)：
1、三點(diǎn)無限循環(huán)，無限收益，永不封頂。
2、愛心基金固定的撥出比例，撥出安全穩(wěn)定，無沉淀。
3、全球計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)系統(tǒng)0誤差即時(shí)結(jié)算，秒薪秒結(jié)即時(shí)到賬。
4、先到先得，后到超越，循環(huán)次數(shù)越多收益越高，循環(huán)越快收益越快。
5、快速循環(huán)、快速收益，快速累積創(chuàng)業(yè)基金，成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
6、全球一體自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
方案六無四不特點(diǎn)— 無風(fēng)險(xiǎn)、無壓力、無層次、無代數(shù)、無沉淀、無囤貨； 不歸零、不封頂、不脫離、不出局。
愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)對(duì)社會(huì)有哪些貢獻(xiàn)？
答：（1）愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)帶動(dòng)了社會(huì)上更多的人參與愛心傳遞，援助更多的貧困弱勢(shì)群體，幫助他們過上更好的生活。
�。�2）愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)給社會(huì)低收入人群提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展和增加收入的機(jī)會(huì)；同時(shí)為縮小貧富差距，建設(shè)和諧社會(huì)做出了典范。
�。�3）在這個(gè)失業(yè)率不斷攀升的時(shí)代，愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的成立和發(fā)展能夠?yàn)樯鐣?huì)提供更多的就業(yè)崗位，為縮小政府的就業(yè)壓力做出微薄的貢獻(xiàn)。
愛心使者行為屬于什么行為？
答：愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)以愛心互助為目的，以幫助愛心使者創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，它是一個(gè)愛心互助組織，同時(shí)也是一個(gè)公益創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。愛心使者在參與和傳遞愛心的同時(shí)，建立自己的愛心事業(yè)，其行為屬于公益創(chuàng)業(yè)。
公益創(chuàng)業(yè) (Social Entrepreneurship) ，是指?jìng)�(gè)人、社會(huì)組織或者個(gè)體企業(yè)等在社會(huì)使命的激發(fā)下，追求創(chuàng)新、效率和社會(huì)效果，面向社會(huì)需要、建立的新型組織、或向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)公益活動(dòng)。
一千多元錢能做什么呢？
當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)，物質(zhì)不斷的上升，現(xiàn)在的一千多元錢能做什么呢？買不到一部好一點(diǎn)的手機(jī)，吃不到一頓有品位的晚餐，交不了一個(gè)月的房租。而在愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)您可以奉獻(xiàn)一份愛心，獲得一個(gè)愛心聯(lián)盟無限循環(huán)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，獲得永續(xù)無限的收益，獲得一次四天三夜的港澳免費(fèi)旅游！結(jié)交一群有愛心，有夢(mèng)想，愿意幫助您的良師益友！
這是一個(gè)是是非非還在爭(zhēng)論中的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，這只因我們的認(rèn)識(shí)還很膚淺。
這是一個(gè)風(fēng)風(fēng)火火正在不斷前進(jìn)的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，因?yàn)楹芏喽冒盐諜C(jī)會(huì)的人接到了夢(mèng)想的通知。
這是一個(gè)御風(fēng)而行順從大勢(shì)的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，無論我們是拒絕，還是接納，它都已經(jīng)成為我們生活中不可回避的存在。
這是一個(gè)魅力四射光輝榮耀的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)的合作和愛心的力量一起讓愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)更加快速的發(fā)展壯大。
正所謂弱者等待機(jī)會(huì)，強(qiáng)者把握機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)是智者創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，也是任何人都可以通過它成就自己夢(mèng)想的舞臺(tái)。
今天您反對(duì)的事情，也許明天就會(huì)覺得自己很可笑；今天您排斥的項(xiàng)目，也許明天您會(huì)是最執(zhí)著的那個(gè)。反之，愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)不過是這世上萬千模式中的一種而已，并不值得被神化，但，在我們這樣一個(gè)就業(yè)困難，貧富差距不斷加大的時(shí)代，愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)給人們帶來了一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想，增加財(cái)富收入的機(jī)會(huì)。從這個(gè)意義上講，嘗試一下也未嘗不可，因?yàn)樗拇_代表了一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，創(chuàng)造財(cái)富，改變?nèi)松臋C(jī)會(huì)·····
朋友，您加入了嗎？
實(shí)施方案 篇2
關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置的決定 為適應(yīng)新形勢(shì)下公司的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，進(jìn)一步提高市場(chǎng)開發(fā)能力及內(nèi)部管理水平，經(jīng)公司研究決定，對(duì)公司管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作如下任命：
一、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)分工
公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理1名、副經(jīng)理2名、總工1名、總經(jīng)理助理1名，下設(shè)工程項(xiàng)目管理部、咨詢部、綜合管理部室、人力資源部。原公司總監(jiān)辦更名為工程項(xiàng)目管理部，咨詢室更名為咨詢部，綜合辦公室更名為綜合管理部，新設(shè)人力資源部。
總經(jīng)理同志全面負(fù)責(zé)公司工作。
副經(jīng)理同志分管工程項(xiàng)目管理部及咨詢部工作，同時(shí)兼任咨詢部經(jīng)理。
副經(jīng)理同志分管綜合管理部，同時(shí)負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的保級(jí)、升級(jí)工作，以及合同管理工作。
總工同志全面負(fù)責(zé)公司的工程技術(shù)指導(dǎo)工作，確保技術(shù)文件的有效性，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)的計(jì)劃制定、組織與實(shí)施，負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和公司新項(xiàng)目的開拓。
總經(jīng)理助理同志分管人力資源部工作，同時(shí)協(xié)助總經(jīng)理處理各項(xiàng)事務(wù)，以及公司新項(xiàng)目的開發(fā)。
副經(jīng)理、總工、總經(jīng)理助理的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)安排及督促。
二、人員任命
任命同志為工程項(xiàng)目管理部經(jīng)理，主持工程項(xiàng)目管理部的工作。
任命同志為人力資源部經(jīng)理，主持人力資源部的工作。 任命同志為綜合管理部經(jīng)理，主持綜合管理部的`日常工作。
任命同志為咨詢部副經(jīng)理，協(xié)助咨詢部經(jīng)理開展咨詢、設(shè)計(jì)等工作。
任命同志為人力資源部副經(jīng)理，協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展工作。
三、各部門職責(zé)及人員編制
1、工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的管理、人員調(diào)度等。人員配置：由各監(jiān)理部總監(jiān)及其他監(jiān)理人員組成。
2、咨詢部負(fù)責(zé)公司咨詢及設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展。人員編制3
人：由三位同志組成。
3、人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源的管理。人員編制3人：分別是。
4、綜合管理部負(fù)責(zé)公司日常辦公事務(wù)的處理。人員編制人：分別是。
各部門員工的工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督�？绮块T安排員工工作時(shí)，須經(jīng)員工所在部門經(jīng)理同意。公司內(nèi)的人員變動(dòng)須經(jīng)人力資源部下發(fā)員工調(diào)動(dòng)通知。
以上決定自20xx年1月1日起執(zhí)行。
二零一四年一月一日
主題詞：機(jī)構(gòu)設(shè)置 人員配置 決定
主送：公司董事會(huì) 董事長(zhǎng) 公司總經(jīng)理
抄送：公司各部門 各項(xiàng)目監(jiān)理部
工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 20xx年1月1日印發(fā) 校對(duì)： 共�。�3份
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》、山西茂華能源投資有限公司《 “一通三防”管理制度》以及煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)“一通三防”管理，適應(yīng)礦井災(zāi)害防治工作的新情況、新變化，有效防止“一通三防”事故發(fā)生，經(jīng)研究決定我礦將開展 “一通三防”春季專項(xiàng)檢查，特制定“一通三防”安全檢查實(shí)施方案。
一、成立“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保方案的順利實(shí)施，特成立“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)： 楊 智
副組長(zhǎng)： 吳小明 崔繼社 展成新 孫元成 蘇舉科 郭步忠 郭懷林 梁立臣 吳大勝 段世文 宋克申
成 員： 礦各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、總結(jié)“一通三防”隱患排查工作。
辦公室主任：蘇舉科 電話2610
組長(zhǎng)是此次專項(xiàng)安全隱患排查工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面工作的協(xié)調(diào)指揮。
副組長(zhǎng)是“一通三防”檢查工作的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、各作業(yè)地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作的組織實(shí)施。
成員是“一通三防”隱患排查工作的執(zhí)行者，直接負(fù)責(zé)具體工作的操作。
二、檢查時(shí)間：
20xx年3月28日--20xx年3月30日，分為兩個(gè)階段：第一階段是20xx年3月28日至20xx年3月30日，為井下現(xiàn)場(chǎng)檢查；第二階段是20xx年3月31日至20xx年4月5日，為整改落實(shí)及總結(jié)匯報(bào)。
三、工作內(nèi)容：
1、責(zé)任分工：礦長(zhǎng)是“一通三防”專項(xiàng)排查工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)排查問題的整改落實(shí)全面負(fù)責(zé)。各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和主副井各作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要現(xiàn)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的，要制定方案，下達(dá)“五定”原則，明確整改措施，落實(shí)責(zé)任人及整改時(shí)限，逐條逐項(xiàng)分解，徹底整改落實(shí)到位。
2、“一通三防”的安全管理。要健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任體系，建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度，專業(yè)人員配備齊全。通風(fēng)管理：通風(fēng)設(shè)施安設(shè)合理，局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒要專人負(fù)責(zé)掛牌管理，嚴(yán)禁隨意停開。出風(fēng)口至工作面的距離要符合安全規(guī)程的.要求，嚴(yán)禁無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。瓦斯防治：嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，瓦檢員必須在工作面交接班，嚴(yán)禁脫崗、虛報(bào)、漏報(bào)、漏檢，做到手冊(cè)、牌板、調(diào)度日?qǐng)?bào)“三對(duì)口”。嚴(yán)格瓦斯排放制度，瓦斯排放要有專人制定措施，嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。防火方面：加強(qiáng)和完善防滅火措施，配齊配足消防器材，實(shí)行掛牌管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，加強(qiáng)機(jī)電管理，防治電器火花。粉塵防治：完善防塵供水系統(tǒng)，嚴(yán)禁干式打眼，嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面綜合防塵措施。
3、建立健全“一通三防”規(guī)章制度，人人要愛護(hù)通防設(shè)備設(shè)施，相關(guān)人員要配備充足，職責(zé)義務(wù)要分工明確。
四、具體要求
1、“一通三防”安全檢查要認(rèn)真按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，明確職責(zé)，責(zé)任到人，確保專項(xiàng)檢查扎實(shí)開展，取得成效。
2、此次“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查要做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是搞好專項(xiàng)檢查的同時(shí)，與煤礦建設(shè)規(guī)范年、主體責(zé)任落實(shí)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動(dòng)相結(jié)合，二是與“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)問題，查疑補(bǔ)缺，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理，通風(fēng)設(shè)施安全可靠，促進(jìn)礦井安全文明生產(chǎn)。
3、“一通三防”排查出的隱患要按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保“一通三防”及各類隱患在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全部整改落實(shí)。
五、“一通三防”安全檢查整改項(xiàng)目
徐煤三隊(duì)（4301運(yùn)輸順槽）
1.切眼處轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧未連接
2.捕塵網(wǎng)洗塵水幕吊掛位置不正確
3.除塵風(fēng)機(jī)未接通水源
徐煤二隊(duì)（4301回風(fēng)順槽）
1.皮帶頭未安裝噴霧裝置
2.東翼運(yùn)輸巷局扇管理牌板吊掛不規(guī)范
�。|翼運(yùn)輸掘面）
1.掘進(jìn)巷風(fēng)電、瓦斯電閉鎖未接通
2.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)
3.風(fēng)筒傳感器安放位置較遠(yuǎn)
4.捕塵網(wǎng)洗塵噴霧安裝位置不正確
5.掘進(jìn)面缺一組壓風(fēng)供水裝置
綜掘一隊(duì)（東翼回風(fēng)掘面）
1.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)
2.第二組供水施救裝置過濾器損壞
3.二運(yùn)轉(zhuǎn)載點(diǎn)無噴霧裝置
4.風(fēng)筒編號(hào)不完整，風(fēng)筒未按規(guī)定方法進(jìn)行連接
5.風(fēng)筒傳感器安裝位置不正確
6.聯(lián)巷刮板機(jī)機(jī)頭未安裝噴霧裝置
以上整改項(xiàng)目在一天內(nèi)全部整改完成。
茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科
20xx年3月30日
實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞生態(tài)強(qiáng)市目標(biāo)要求，通過大力實(shí)施植樹造林，增加綠量、提升質(zhì)量，加快生態(tài)強(qiáng)市建設(shè)，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，助推國家森林城市建設(shè)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)均衡發(fā)展。
二、基本原則
一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)，生態(tài)優(yōu)先。全民動(dòng)員，全社會(huì)參與植樹造林，大力提高森林覆蓋率，增加城市綠量。
二是堅(jiān)持適地適樹，尊重自然。尊重自然規(guī)律，適地適樹，在兼顧生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益基礎(chǔ)上，優(yōu)先選用鄉(xiāng)土長(zhǎng)壽樹種，提倡多樹種混交造林，增強(qiáng)森林功能穩(wěn)定性。
三是堅(jiān)持造封結(jié)合，嚴(yán)格保護(hù)。結(jié)合山地立地狀況，通過多種方式造林，提高森林覆蓋率和林分郁閉度，結(jié)合封山育林保護(hù)和儲(chǔ)備綠化成果，全面增加綠量，提升林地利用率。
四是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)支撐、綜合利用。統(tǒng)籌生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、碳匯、旅游、文化等功能，大力植樹造林，增加森林資源的同時(shí)，激活經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)、森林旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)等潛力產(chǎn)業(yè)。
三、目標(biāo)任務(wù)
20xx年計(jì)劃完成造林16.8萬畝，其中：碭山縣0.7萬畝，蕭縣1.7萬畝，埇橋區(qū)8.9萬畝，靈璧縣2.05萬畝，泗縣1.6萬畝，**經(jīng)開區(qū)1.2萬畝，市高新區(qū)0.1萬畝，**馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)0.4萬畝，市國有夾溝林場(chǎng)0.16萬畝。
一是重點(diǎn)推進(jìn)城區(qū)森林建設(shè)工程、道路水岸森林長(zhǎng)廊工程、鎮(zhèn)村與農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程、荒山綠化攻堅(jiān)工程、特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程、森林生態(tài)文化與生態(tài)旅游工程等七大工程。
二是繼續(xù)推進(jìn)省級(jí)森林城市、森林城鎮(zhèn)、森林村莊和森林長(zhǎng)廊示范段建設(shè)；完成退化林修復(fù)2.6萬畝、森林撫育27萬畝。
三是注重增加森林資源總量，逐步提升森林質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)效益提升有機(jī)融合。完善工作推進(jìn)機(jī)制，建立示范典型帶動(dòng)機(jī)制，出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策，引導(dǎo)社會(huì)各類投資主體參與增綠增效行動(dòng)，確保增效增效行動(dòng)開局順利。
四、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)增綠增效行動(dòng)的重要意義，切實(shí)把增綠增效行動(dòng)作為改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、塑造品牌形象的重要途徑。
2.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各地要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙等新聞媒體，多形式、多舉措大力宣傳開展增綠增效行動(dòng)對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境、提升**形象的重要意義，充分調(diào)動(dòng)全市廣大干部群眾參與綠化事業(yè)，增加植綠、愛綠、護(hù)綠的積極性。
3.嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲。市政府將增綠增效任務(wù)完成情況納入對(duì)各有關(guān)縣區(qū)年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核，制定考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)在增綠增效行動(dòng)中認(rèn)真負(fù)責(zé)、貢獻(xiàn)做出突出貢獻(xiàn)的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的'予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各有關(guān)縣區(qū)政府也要把此項(xiàng)工作納入對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，制定激勵(lì)措施，加強(qiáng)督促檢查，確保增綠增效責(zé)任到人頭，任務(wù)到山頭。
實(shí)施方案 篇5
各二級(jí)單位:根據(jù)教育部20xx年高校科研經(jīng)費(fèi)管理工作視頻會(huì)議精神和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作的通知》(教財(cái)廳函[20xx]12)的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，決定開展科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作，現(xiàn)將具體實(shí)施方案通知如下:
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校科研項(xiàng)目管理的意見》(教技[20xx]14號(hào))、《教育部財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)中央部門所屬高�？蒲薪�(jīng)費(fèi)管理的意見》(教財(cái)[20xx]7號(hào))和《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高校科研行為的意見》(教監(jiān)[20xx]6號(hào))(以下簡(jiǎn)稱“三個(gè)文件”)精神，通過科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，采取措施，制訂或修訂有關(guān)制度和辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，確保學(xué)校科研工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作的順利開展，經(jīng)研究，決定成立科研經(jīng)費(fèi)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠計(jì)劃財(cái)務(wù)處。
三、自查自糾的范圍
1、自查自糾的主體學(xué)校機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部門，承擔(dān)科研項(xiàng)目(課題)管理的各二級(jí)學(xué)院、各直屬科研機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱:二級(jí)單位)和使用科研經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目(課題)組，均列入本次自查自糾的范圍。
2、自查自糾的科研經(jīng)費(fèi)類別學(xué)校縱向科研經(jīng)費(fèi)、橫向科研經(jīng)費(fèi)以及國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工程研究中心等科研經(jīng)費(fèi)均列為本次自查自糾的科研經(jīng)費(fèi)種類。
3、自查自糾的科研經(jīng)費(fèi)時(shí)限20xx日至20xx年12月31日期間，發(fā)生收支業(yè)務(wù)的所有科研項(xiàng)目(課題)(必要時(shí)可追溯到以前年度)。
4、自查自糾的方式采取各單位全面自查，學(xué)校重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式。在科研項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面自查的基礎(chǔ)上，各二級(jí)單位進(jìn)行匯總和自查，重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、預(yù)算管理、支出管理、績(jī)效管理等六個(gè)方面內(nèi)容。學(xué)校監(jiān)察、審計(jì)等部門同時(shí)對(duì)各類科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
四、自查自糾的'時(shí)間安排
1、組織動(dòng)員和布置工作階段
學(xué)校組織召開自查自糾工作布置會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)三個(gè)文件和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作的通知》(教財(cái)廳函[20xx]12號(hào))精神。各學(xué)院、相關(guān)職能部門召開本單位自查自糾動(dòng)員和布置工作會(huì)議，對(duì)開展自查工作做出安排。
2、科研項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人自查階段
科研項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人依據(jù)上述文件的精神，對(duì)照自查自糾的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)檢查時(shí)限內(nèi)所承擔(dān)的發(fā)生了收支業(yè)務(wù)的科研項(xiàng)目(課題)使用情況開展自查，填寫《中南大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表》(見附件2，可到計(jì)劃財(cái)務(wù)處網(wǎng)站財(cái)經(jīng)園地下載)，交由所依托二級(jí)單位匯總。
3、二級(jí)單位自查階段
各二級(jí)單位開展自查(自查要求見附件1)，并對(duì)各科研項(xiàng)目(課題)負(fù)責(zé)人自查情況進(jìn)行審核、分析，匯總《中南大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表》;對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和改進(jìn)措施，撰寫自查報(bào)告。于20xx月25日前將單位匯總的表格和自查報(bào)告(包括收集的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自查表格)交至計(jì)劃財(cái)務(wù)處科研項(xiàng)目管理辦公室(二辦公樓223)，并提交匯總表格和自查報(bào)告電人:劉丹、李廣沙聯(lián)系電話:88836122箱:jxky@csu.edu.cn4、學(xué)校開展重點(diǎn)抽查和總結(jié)階段學(xué)�？蒲薪�(jīng)費(fèi)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)科研項(xiàng)目(課題)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，依據(jù)檢查結(jié)果和各學(xué)院、相關(guān)職能部門的自查報(bào)告，撰寫科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾報(bào)告向?qū)W校黨政班子匯報(bào)，4月30日前形成最終報(bào)告提交教育部。
五、工作要求
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨政一把手要高度重視，制定自查自糾工作方案，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分工協(xié)作，全面深入開展自查自糾，按照通知要求召開專題會(huì)議研究和布置相關(guān)工作。
2、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想。各單位要深入貫徹落實(shí)三個(gè)文件精神，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解文件內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握政策要求，進(jìn)一步增強(qiáng)依法依規(guī)管理使用科研經(jīng)費(fèi)的責(zé)任感和自覺性。
3、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改。各單位要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，全面排查問題，深入分析原因，認(rèn)真查找漏洞，對(duì)自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定徹底整改，自查整改工作在20xx月30日前完成。發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)整改，經(jīng)學(xué)校研究作出相應(yīng)處理的，在檢查中，未發(fā)現(xiàn)新的情節(jié)的，不再作重復(fù)處理。對(duì)于自查自糾后仍然存在的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，將依法嚴(yán)肅查處。責(zé)任到人，不留死角。自查自糾工作要落實(shí)到人，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各學(xué)院負(fù)責(zé)人及各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人須對(duì)自查自糾的結(jié)果及報(bào)告內(nèi)容負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)故意隱瞞和弄虛作假現(xiàn)象，將依法追究責(zé)任。
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