(優秀)實用的實施方案3篇
為了確保事情或工作科學有序進行,就需要我們事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
為加快我鎮小學標準化學校建設,提高教育實施水平,推進基礎教育均衡發展,實現教育公平。根據《山東省普通中小學基本辦學條件標準》和青島市教育局關于新一輪中小學辦學條件標準化建設工程的要求。結合我鎮實際,現就我鎮小學標準化學校建設實施方案規劃如下:
一、指導思想
牢固樹立和認真落實科學發展觀,按照“教育思想現代化,辦學條件標準化,課程管理規范化,師生素質優良化”的要求和“示范帶動,整體推進”的工作思路,完善創新政策與保障機制,突出“以人為本,和諧育人”的辦學理念,強化校園文化建設和精細化管理,全力提升學校辦學水平,全面提高教育教學質量,加快我鎮標準化學校建設的步伐。
二、工作目標
20xx年,塔丘小學、高戈莊小學、尚河頭小學建成標準化學校;20xx年,大水泊小學、東杜家小學建成標準化學校;20xx年,仲戈莊小學建成標準化學校;20xx年,撤并大丘小學和蘭家疃小學。
三、實施原則
1、統籌規劃、分步實施、分類推進、分層達標的原則。將標準化學校建設同學校布局調整、危房改造、薄弱學校改造、規范化學校創建相結合。在硬件建設方面,根據青島市標準化學校的建設標準,堅持先易后難,分步實施,分年度推進,有重點、分批次加大投入,保證標準化學校建設資金的合理使用。各學校依據全鎮總體規劃,統籌規劃,重點投入,確保完成各年度目標任務。已達標的學校要樹立適度超前發展的'觀念,注重內涵發展,培育辦學特色,積極爭創各級規范化學校,加快特色學校建設步伐。
2、硬件和軟件建設并重的原則。按照“經濟、實用、效益”的要求,切實將標準化學校建設作為更新干部教師教育觀念、提高學校管理水平和辦學質量的過程,并與規范化學校和校園文化建設、教育技術裝備管理使用緊密結合,采取各種措施,大力提高管理效能。在學校內部配備上要堅持實事求是,服從教育教學,最大限度地提高教育資源的利用率,避免配而不用現象。硬件建設暫不到位的學校,要以精細化、規范化管理為抓手,注重抓好軟件建設,積極創新管理模式,完善科學運行機制,努力提高教育教學質量,杜絕弄虛作假、東挪西借現象。
四、保障措施
1、成立張戈莊鎮小學標準化學校創建領導小組。由張戈莊小學程木林校長為組長,各學區校長為成員。要求各學區學校加強組織領導,明確組織責任,端正觀念,認清任務,積極主動完成任務。
2、完善政策激勵和保障機制。一是積極爭取上級財政經費支持和社會捐,加強學校教育技術裝備和信息化建設。對各年度建設標準化的學校優先進行準備,并給予適當補助,但要求對學校實施辦學條件改善和改造所需資金,不得負債過大,必須在一到二年能夠償還的情況下建設改造。根據年度建設目標,對創建學校進行重點投入。各創建學校要搞好增收節支,在不產生新的過大債務的前提下,合理使用學校經費,集中搞好內部設施建設。同時,各學校要積極爭取鎮財政和社會力量支持,加強學校軟件設施及校園文化建設,努力改善辦學條件。對于驗收合格的學校在評優評先、職稱評審等方面給予傾斜支持。二是強化目標責任制,將創建標準化學校納入對各學校的年度教育考核中去,切實加強對這項工作的組織領導,明確責任,把握標準,上下結合,形成合力,確保順利完成各年度目標。
3、堅持標準化學校建設與學校布局調整相結合,不斷優化教育資源配置。根據《標準》要求,結合本鎮經濟社會發展實際和生源預測情況,按照“先建設、后撤并”的原則,在充分考慮兒童的年齡、交通、安全等因素的前提下,逐步撤并規模較小的村級薄弱小學。各學校要向社會和家長大力宣傳標準化學校建設工作的重要意義,努力營造政府行為到位、社會各界廣泛支持、全民積極參與的良好氛圍。
4、加強學校內涵建設,規范學校管理,全面推進素質教育。各學校按照“總體規劃、分步實施、體現個性、促進發展”的基本思路,加強校園文化建設,創新校園文化特色,拓寬校園文化領域,建設特色校園文化體系,使校園文化朝著現代化、規范化、個性化、人文化、藝術化、教育化的方向發展。各學校要嚴格貫徹落實《山東省普通中小學辦學行為基本規范》,重視學校管理,全面推進素質教育。要開全課程,開足課時,促進學生全面發展。努力健全管理制度,不斷強化規范化管理,全面提高辦學水平。
5、加強督查指導和動態管理。駐地小學對本年度創建標準化學校的單位,定期進行專項督查,在辦學方向、資金使用,規劃落實,課程實施、辦學行為等方面進行督查和指導,查找問題,限期整改,定期復查。對各項工作進展不利的學校給予“黃牌警告”,對本年度沒能按要求完成任務的單位,學校校長寫出書面匯報鎮標準化學校創建領導小組。
實施方案 篇2
學生社團是由學生依據興趣愛好自愿組成、按照章程自主開展活動的學生組織,是學生開展自我教育、自我管理、自我服務的重要力量。加強學生社團建設是我校打造“自能教育”品牌,創建特色學校的必然要求。
一、目標任務
建設目標:以“讓每一位學生每學期至少參加一個學生社團”為目標,引導學生廣泛參與各級各類社團活動,力爭20xx年,達到每150人擁有1個社團組織。
主要任務:整合教育資源,發展學生社團,創造良好條件,開展多彩活動;制定相關制度,建設管理并重,豐富校園生活,提升綜合素質。
二、領導小組
管理體系:(初三級部、指導老師) 如皋市實驗初中學生社團聯合會
學校中心社團初一年級
三、擬建社團
1.分為年級部社團和學校中心社團兩大塊,可以涵蓋文化類、科技類、實踐類、公益類、體育類、藝術類、技能類、娛樂類等多個領域,爭取盡量多的學生能夠加入社團組織,參與社團活動。各年級部、各教研組、備課組應發動、指導學生組建體現本年級、本學科特色和優勢的社團,培養廣泛的學習愛好者,搶抓優勢社員。
①公益類社團:如青年志愿團(在建)、普法宣傳社團、環保宣傳社團等(政治組)
②體育類社團:如足球社團、籃球社團、乒乓球社團、羽毛球社團、跳繩社團、呼啦圈社團、輪滑社團、拳操社團等(體育組)
③科技類社團:如科技創新社、神奇數學社、生物探秘社、網頁制作社等(數學、物理、化學、生物、微機組)
④藝術類社團:如國畫社、動漫社、書法社、攝影協會、舞蹈隊、合唱團、民樂隊(在建)等(美術、音樂組)
⑤文化類社團:詩社、文學社(已建)、演講社、英語秀等(語文、英語組、圖書館) ⑥實踐類:廣播臺(已建)、江海小記者團、如皋地理研究會、如皋歷史研究會等(語文、地理、歷史組)
⑦心理健康扶助:心情驛站等(心理咨詢室)
2. 指導老師
①每一社團至少應有一名指導老師,由學校聘任具有一定專長及熱情的教職員工擔任,學生社團指導老師的工作情況納入績效考核;
②指導老師負責指導社團活動,包括社團組織計劃、招收社員、執行及評估工作;
③指導老師應于每次社團活動到場指導,負責做好活動期間的安全教育工作,做好學生的考勤工作,保證學生的出勤率。因特殊情況無法參加活動的社團成員需提前向指導老師遞交由班主任簽字的請假條。
④指導老師應指導社團干部擬訂社團活動進度表,指導社團活動、評估社員表現及給出成績; ⑤鼓勵學生社團聘請校外專家、學者、教師、企業家等擔任社團的名譽職務,但聘請校外人員的必須事先征得學校同意。
⑥指導教師在指導學生社團開展活動過程中,應分階段上交相關材料(活動計劃、活動記載本、圖片視頻資料、學生作品、過程性資料、學生取得的成績等),學校將根據實際活動情況,定期評出優秀指導教師。
四、具體安排
1.摸底與培訓:11月份下旬
① 聯合教導處、政教處、各級部、各教研組商討擬成立的學生社團,論證其可行性,初步確定活動時間、地點、指導老師。
②初聘社團指導老師并集中培訓。
③根據擬成立的`社團組織,由各指導老師、班主任推薦若干名有一定專業和組織能力的學生為社團骨干。
④指導老師對社團骨干進行社團建設、活動開展等培訓。
2.啟動的前期工作:11月下旬-12月初
①起草社團章程;
②制定社團工作計劃;
③制定社團招新方案。
3.全面啟動 :12月上旬
①進行全校范圍內的社團宣傳;
②有選擇地招收一定數量的社團成員;
③召開社團成立大會,向指導老師頒發聘書;通過組織機構名單、章程;宣布本期工作計劃和活動安排。
④在指導教師的指導下,按計劃有步驟地開展社團工作。
4.監督評價:全程
①制定社團管理辦法(附1),嚴格督查各社團工作;
②檢查社團每一次活動情況,指導其正確發展;
③對社團工作進行考核,并對工作出色的社團和社團成員在期末予以表彰獎勵。根據社團活動表現,評出優、良、合格、不合格社團。評選依據為活動出勤率、活動計劃方案、活動成果,對于表現特別突出,為學校爭得榮譽的社團評為優秀,給予適當獎勵。不合格社團予以撤消。
五、活動管理
1.活動時間:各社團統一活動時間為下午第八節課,也可利用其他課余時間,但須指導老師同意,若利用假日則須先向政教處提出申請;各社團活動不得耽誤正課,不得利用上課時間,學校另有安排的除外。
2.活動場地使用
①由教導處統一規劃各班教室及公共活動場所,如場地已被其他部門借用,應由外借單位提前兩天通知教研室;
②場地使用后,必須負責清掃,將物品恢復原狀并關緊門窗及關熄電燈、斷開電源。
3.活動設備:
①社團活動所需個人設備自行準備;
②公共物品由各社團自行籌措、購買使用(部分可向總務處借用);
③向學校借用物品,須經相關處室同意,如有損壞,照原價賠償。
4.活動管理:
①核準成立的社團,應按照社團性質開展有意義的活動;
②舉辦各項活動未經同意不得邀請校外人士參加,如須邀請校外人士參加或聘用校外教練時,應經學校同意;
③社團各種公告、海報、文件、刊物等,事先經指導老師初閱,再呈教導處批準團委備案后公布,不得直接對外公布或行文;
④各社團活動以校內活動為原則,若欲到校外活動需經教導處、政教處、團委核準并有指導老師帶隊。
實施方案 篇3
一、指導思想
教學工作是學校工作的核心,教學質量是學校生存與發展的生命線。教學質量的評估,將有效促進學校教學工作的全面改進和提高,強化教學管理機制,進一步樹立以教學質量理念為先導的全面質量觀和多元質量觀,把握教學質量管理的新內涵,明確其主要內容即教學工作的各要素管理、各環節管理和現代教學技術管理,做到既要“與時俱進,開拓創新”,又要切合實際,科學規范。通過評估與督查,有利于全面深入的.推進素質教育,全面提高教育教學質量,有利于培養競爭機制,促使各級教育行政部門、業務部門與學校相互配合,形成合力,不斷促進學校的規范化管理和教師隊伍建設,整體提升我市中小學教育教學水平。
二、評估內容
根據學校教學工作中影響教學質量的最直接、最核心的有關要素和環節,共設立“教師隊伍建設、教學管理、教科研工作、特色特長教育、保障體系、考測與成績管理”六個一級指標和十九個二級指標,并把二級指標分解為四十七個三級指標進行評估。三級指標對學校教育教學工作提出相關要求,力求使評價做到全面、準確、完整、公正和合理,并便于操作和比較。
三、評估方法
1、采用加權評分辦法,以三區文教體局、全市小學、初中、普通高中為評估對象,三個學段都有相應的評估內容和分值,滿分為1000分。
2、采用直接評估和抽查評估兩種方式。對區教育行政部門及業務部門、市直屬學校采取直接評估的方式,由市教體局全面評估;對區屬學校采取抽查評估的方式,抽簽定校,其學校所得的分值算作各區的分值。評估結果分類按照位次管理的辦法在全市予以通報。
3、評估內容的有關信息主要通過聽匯報、召開座談會、問卷調查、查閱檔案資料(特別是原始資料)、聽課、驗證、統計等方法采集。凡涉及指令性任務和師生競賽獲獎情況、考測成績等以市教體局或相關科室(館、中心)提供的統計數據為準。對某些工作的具體要求,亦以市教體局或相關科室(館、中心)的要求為準,計算方法以市教體局確定的計算方法計算。
4、評估時間:從20xx年起每年11-12月份進行評估。
5、各區文教體局可以按此方案對所屬學校進行評估。
四、評估指標體系及評估細則(附后)
五、組織領導
成立“烏海市中小學教學質量評估”領導小組。
組成人員:市教體局局領導與相關科室人員。
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