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旅游景區(qū)運營管理方案
為了確保工作或事情順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的旅游景區(qū)運營管理方案,希望能夠幫助到大家。
旅游景區(qū)運營管理方案1
為提升景區(qū)整體配套服務水平,滿足游客需要,景區(qū)實行電瓶車免費服務。
一、領用與管理
1、電瓶車是景區(qū)固定資產,由運營部統(tǒng)一領出,再交由司機負責管理。
2、電瓶車司機隸屬營運部統(tǒng)一管理。
3、電瓶車實行“專人專車”的管理模式。
4、電瓶車鑰匙一車兩把,運營部留存一把,電瓶車司機領用一把;工具、充電機按配置由司機、維修工、電池維護工分別領用。
5、電瓶車證件含:《產品合格證》、《電瓶車使用說明書》、《電池使用維修手冊》原件一車一份由營運部統(tǒng)一保管,《使用說明書》、《維修手冊》的復印件由司機、維修員、電池維護員領用。
6、電瓶車按規(guī)定統(tǒng)一停放在電瓶車換乘中心,每天充電、檢修由司機、維修工、電池維護工分別完成各自工作項。
二、使用與保養(yǎng)
1、使用
1)電瓶車司機上崗前必須熟讀《使用說明書》和《維修手冊》,并經過嚴格的專業(yè)培訓,辦理操作證后方可駕車操作。 2)電瓶車的操作嚴格按照《使用說明書》和《維修手冊》規(guī)定的程序進行,嚴禁違規(guī)操作和野蠻操作。
3)按照“專人專車”的原則,當班司機使用自管車輛,非特殊原因或未經車隊長批準,車輛不得調換使用。
4)電瓶車停運后,必須停入車庫,不得隨意或非車庫位置停放。
2、保養(yǎng)
“保養(yǎng)”是確保電瓶車正常運行和景區(qū)財產安全保障的先決條件,駕駛員和部門管理者除接受專業(yè)人員的.崗前培訓外,要通讀《使用說明書》和《維修手冊》,熟練掌握并嚴格遵守操作規(guī)程和安全操作守則。定時維護維護保養(yǎng),具體的維護保養(yǎng)項目、方法和標準按《使用說明》和《維修手冊》執(zhí)行。
三、駕駛員及維修人員守則
1、遵紀守法、服從管理,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、愛崗敬業(yè)、恪盡職守,維護、維修公司資產,做好本職工作。
3、熟讀《使用說明書》和《維修手冊》,嚴格按操作規(guī)程和安全操作守則操作和維護。
4、景區(qū)電瓶車不得開出景區(qū),不得交給非專業(yè)人員試駕。
5、時刻保持車輛的完好與整潔,停運后立即停在公司規(guī)定的位置,不得露天過夜。
車隊隊長安全責任制度
一、加強、完善安全高效的管理制度,保證車輛安全、高效運行。
二、組織員工進行安全教育、培訓,提高駕駛員的安全意識,提高遵守各項規(guī)章制度的自覺性。
三、根據乘客流量,適時準確合理地調配車輛,指揮督促車輛安全運行,并對車輛安全全面負責。
四、定期檢查車輛完好情況,檢驗其安全性能。不得要求未經檢驗合格的車輛投入營運。
五、做好車輛的維護、保養(yǎng)計劃,并組織落實。對維護、保養(yǎng)、檢查全過程負責,并做好詳細的記錄。
六、認真做好營運車輛排班和統(tǒng)計工作。
七、嚴格日常管理,檢查和糾正駕駛員違章行為。統(tǒng)籌安排車隊工作內容,調動、員工積極性,按有關規(guī)章制度做好后勤工作及獎懲工作。
八、堅持長期巡視檢查與現場管理工作,發(fā)現問題及時處理。
九、對車輛資料進行整理、分類、歸檔、存檔,健全車輛檔案及駕駛員檔案。
十、做好車輛安全檢查,負責落實車輛日檢、定期檢查、維護、保養(yǎng)工作,做出相應的安排對其全面負責。
十一、定期組織員工進行緊急救援演習,做好應急預案工作,做好應急準備和各種應急資源的保障措施。駕駛員安全管理制度
為了確保營運安全,景區(qū)道路的暢通和營運工作正常運轉,為乘客提供安全、舒適、高效的服務,特制定本規(guī)定。
一、 思想品質好,工作責任心強,駕駛技術過硬,開車平穩(wěn)。
二、熱情周到地為廣大乘客服務,沉著冷靜地駕駛車輛,讓乘客方心。
三、工作積極主動,服從安排,同事之間搞好團結互助,有事提前請假,不得無故缺勤。
四、保持服裝清潔,注意舉止禮儀,在駕駛過程中努力保持端正的姿勢。
五、平時注意語言練習,準確而清晰地說話出每一句,提醒乘客運行語言。
六、保持車輛清潔衛(wèi)生,玻璃明亮,車輛內無雜物,引擎無浮沉油污,工具箱整齊清潔。
七、注意休息,不開疲勞車,不準酒后駕駛車輛。八、不得私自攬客或以其他任何方式直接私自帶人乘車。
九、嚴禁在駕駛過程中吸煙、飲食、打電話、談笑和其它妨礙安全行車的行為。
十、駕駛員應熟悉自己所駕駛車輛的構造、性能、狀況和使用方法,并能及時發(fā)現故障及時排除。
十一、駕駛人員應熟悉道路環(huán)境,駕駛中能做出正確的判斷,達到安全營運目的。
十二、嚴格遵守車輛承載人數的規(guī)定,不得超載營運,如遇到超載情況一定要做好耐心說服工作,堅持不超載原則。十三、車輛在景區(qū)道路上行駛要嚴格遵守限速規(guī)定(15公里/小時),嚴禁超速行駛。
十四、營運中車輛發(fā)生故障應在故障車150米外設置警告標志,打開應急燈,把乘客帶到安全的地方并立即通知相關人員,堅守崗位,等候指示。
十五、據實填寫行車記錄、派車單、停車記錄。
十六、實行定人定車規(guī)定,不得把車交給他人駕駛。
安全責任管理制度
一、景區(qū)逐級簽訂安全責任書,將安全責任落實到車隊每一位員工。
二、根據不同的崗位,規(guī)定相應的安全責任范圍,并將其納入員工的年度考評,實行“安全一票否決制”。
三、每位員工在各自的崗位上必須認真履行其安全責任,確保本崗位的安全。
四、景區(qū)每年對認真履行安全責任無任何責任事故的員工給予表彰和獎勵;對違反安全職責或造成安全事故的根據情節(jié)輕重,給予相應的行政、經濟處罰直至訴諸法律程序。五、安全責任的具體劃分:
1、總經理:對整個景區(qū)的安全工作負責;
2、車隊長:對景區(qū)營運車輛管理、調度,以及駕駛員的培訓管理負責;
旅游景區(qū)運營管理方案2
為加強轎子山景區(qū)管理,完善基礎設施,加快景區(qū)建設步伐、提升旅游質量,實現景區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展,進一步提高對外吸引力、綜合接待能力和景區(qū)可持續(xù)發(fā)展,根據公司戰(zhàn)略部署,努力把轎子山景區(qū)打造成為“中國一流、世界知名”的旅游品牌,特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持“科學決策、統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴格要求、協作共贏”的原則,認真貫徹國家關于景區(qū)建設管理相關會議精神,站在建設和諧社會、和諧景區(qū)的高度,進一步完善旅游基礎設施,促進旅游資源開發(fā)利用,提高景區(qū)管理水平,著力把轎子山景區(qū)打造成為環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、管理規(guī)范、服務優(yōu)良、健康文明的知名景區(qū)。
二、工作目標
在公司領導班子的領導下,建立健全高效的景區(qū)管理機制,致力于景區(qū)營運管理、工程建設、交通運輸、安全保潔、游客疏導、森林防火、應急處理等工作,確保景區(qū)實現安全有序、高效運作、協調配合、反應快速,為把轎子山打造成為5A級景區(qū)而不懈努力。
三、景區(qū)營運中心機構設置
景區(qū)營運中心下設四個部門,分別為:景區(qū)營運部、工程建設部、交通運輸部、安全保潔部。
(一)景區(qū)營運部
景區(qū)經營部具體負責景區(qū)經營管理工作,為游客提供餐飲、商務、住宿、商品銷售及租賃、旅游咨詢、醫(yī)療救護和后勤保障等方面的服務。
(二)景區(qū)工程建設部
工程建設部主要負責確保景區(qū)正常運營所需的各項旅游基礎設施完好。具體負責景區(qū)工程設施、設備(道路、房屋、棧道等)的.修繕、維護;景區(qū)水電、綠化的維護保障;確保景區(qū)及公司的設施、設備、建筑物完好,滿足公司的正常運營。
(三)景區(qū)交通運輸部
交通運輸部主要是負責景區(qū)內所有經營、非經營用車的管理工作。具體負責游客接送、車輛維護、車輛調度、運輸景區(qū)采購的物資、垃圾清運以及其他運輸方面的工作。
(四)景區(qū)安全保潔部
安全保潔部主要負責景區(qū)游道、觀景臺、辦公設施設備、辦公環(huán)境、停車場等的保潔工作。負責景區(qū)安全保衛(wèi)、消防安全、景區(qū)植被保護、停車場管理、門禁管理、應急救援等方面的工作,維護游客的生命財產安全。
四、景區(qū)各部門工作實施方案
(一)景區(qū)營運部
(二)景區(qū)工程建設部
(三)景區(qū)交通運輸部
(四)安全保潔部
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