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新員工入職關(guān)懷方案

時(shí)間:2024-09-18 08:11:18 方案 我要投稿

[推薦]新員工入職關(guān)懷方案

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的新員工入職關(guān)懷方案,希望能夠幫助到大家。

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新員工入職關(guān)懷方案1

  一、娛樂類

  1、舞會(huì):篝火舞會(huì)、假面舞會(huì)、燭光舞會(huì)等;

  2、聚會(huì):聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、茶話會(huì)、辦公時(shí)間聚餐、生日聚餐等。

  二、競技類

  1、棋類:圍棋、中國象棋、軍棋比賽等;

  2、球類:籃球、羽毛球等;

  3、牌類:斗地主,升級(jí),殺人,麻將;

  4、其他:游泳比賽,智力問答比賽;

  三、游戲類

  1、游園活動(dòng):

  2、燈會(huì)(如猜謎):

  3、抽獎(jiǎng)活動(dòng):

  四、休閑類

  1、觀看影片;

  2、爬山:七娘山、鳳凰山、梧桐山、園山、筆架山、蓮花山、大小南山、杜鵑山、塘朗山等。

  3、參觀:展覽、紀(jì)念地、博物館等。

  4、KTV

  五、文化類

  1、征文(命主題征文或自由征文)、征畫、書法、漫畫、攝影、視頻制作比賽、創(chuàng)意類文藝等;(比如拍攝電影海報(bào)或者產(chǎn)品海報(bào),讓某一員工做電影主角/產(chǎn)品代言人,還可以選擇一款產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,但不一定真正進(jìn)行市場宣傳,只在員工之間展示)

  2、科學(xué)制作、工藝品制作、廢物利用制作等比賽;

  3、利用公司Media攝影器材資源,給有需要的同事拍攝照片,如婚紗照,藝術(shù)照,外出采風(fēng)。

  六、環(huán)境類

  1、員工辦公環(huán)境的改進(jìn)。比如在辦公區(qū)、茶水間、會(huì)議室貼上小掛飾、工藝品、藝術(shù)畫等(比如幾米漫畫,植物類的'墻紙)。

  2、組建員工活動(dòng)信息展示區(qū),員工活動(dòng)視頻展示

新員工入職關(guān)懷方案2

 一、關(guān)懷目的及意義

  老員工在公司的工齡相對較長,他們經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展歷程,對企業(yè)的了解很深,有著共同的價(jià)值觀、有著同樣的共識(shí)和默契,在進(jìn)行信息傳遞和協(xié)作工作時(shí),有著新人無法比擬的高效率和高認(rèn)知能力,是企業(yè)文化重要的傳播渠道。

  老員工對企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任感,熟悉企業(yè)制度,熟悉工作流程,對服務(wù)質(zhì)量的把握。而且老員工對工作環(huán)境比較熟悉,有較高的工作效率,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,并對企業(yè)有很強(qiáng)的責(zé)任心和認(rèn)同感等,這些對企業(yè)來說是非常寶貴的財(cái)富。

  他們在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),為公司的發(fā)展傾注了青春與精力,立下了汗馬功勞。因此公司要給老員工多一份關(guān)愛,多辦一些實(shí)事。對老員工的關(guān)懷感動(dòng)的不僅僅是他們,公司全體成員都會(huì)記在心上。這是親情的感召,這些感動(dòng)會(huì)潛移默化地激發(fā)了廣大員工的積極性,增強(qiáng)對公司的歸屬感,營造了良好的工作氛圍。

  二、關(guān)懷項(xiàng)目

  (一)、福利傾斜

  一是要提高老員工的薪資待遇,比如提高工齡工資和一線工作年限補(bǔ)貼,讓老員工尤其是一線老員工感受到企業(yè)“以人為本”的溫暖和關(guān)懷。二是舉辦老員工旅游活動(dòng),旨在獎(jiǎng)勵(lì)老員工對公司的忠誠與奉獻(xiàn),在企業(yè)發(fā)展中起指導(dǎo)、帶動(dòng)、凝聚新員工的重要作用。從而發(fā)揮老員工工作的積極性、主動(dòng)性,增加員工的歸屬感,激發(fā)廣大員工的工作熱情,使員工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,如在年末設(shè)置工作“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“老黃牛忠誠”、“勤勞奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等,以提高老員工的工作積極性,激勵(lì)老員工發(fā)揮工作潛能。

  (二)、座談會(huì)

  公司每半年舉行一次老員工座談會(huì),讓大家暢談工作生活、分享收獲與感受。一方面對老員工對公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝,鼓勵(lì)老員工再接再厲,一起共創(chuàng)公司美好未來。另一方面了解老員工的思想動(dòng)態(tài),解決老員工生活和工作中的一些實(shí)際困難。讓老員工無后顧之憂,從而全力投入到工作中去。

  (三)、老員工家屬公司參觀活動(dòng)

  設(shè)置一個(gè)老員工家屬參觀日,邀請老員工家屬實(shí)地了解公司、了解家人的工作和生活情況,拉近公司與員工和家屬間的距離,分享公司發(fā)展的成就,增強(qiáng)員工及家屬的自豪感、榮譽(yù)感,激發(fā)員工及家屬的自豪感和對企業(yè)發(fā)展的信心,贏得家屬對親人的理解與支持。

  (四)、轉(zhuǎn)換角色

  老員工優(yōu)勢之一在于嫻熟的技術(shù)、豐富工作的.經(jīng)驗(yàn),可以充當(dāng)新員工的職場教練、師傅、輔導(dǎo)員的角色。這種方式不僅有利于新員工的培訓(xùn),使其更快地熟悉工作內(nèi)容和環(huán)節(jié);也挖掘老員工的培訓(xùn)潛能及其相關(guān)培訓(xùn)技能、提高老員工忠誠度、激發(fā)了老員工的工作動(dòng)力,這樣才能真正讓企業(yè)擁有長期穩(wěn)定的優(yōu)秀員工。

  (五)、提升老員工價(jià)值

  企業(yè)關(guān)注老員工,提升老員工價(jià)值,樹立老員工榜樣,發(fā)揮老員工作用,關(guān)鍵的是要讓老員工不斷地“增值”,讓他們感受到企業(yè)更多的關(guān)注與培養(yǎng)。針對老員工不同的崗位,建議為每一端口的老員工安排適合他們的系統(tǒng)培訓(xùn),讓其盡量通過不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。系統(tǒng)地幫助老員工持續(xù)成長,讓老員工感到企業(yè)對自己的重視,也會(huì)讓新員工安心工作。

  對老員工的特殊照顧及關(guān)注,加強(qiáng)了老員工對團(tuán)隊(duì)的凝聚力,更讓新員工看到自己成為老員工的前景,從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的忠誠度及穩(wěn)定性,吸引員工長期安心工作。

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