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年終及表彰大會方案優(yōu)秀
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的年終及表彰大會方案優(yōu)秀，歡迎大家分享。
年終及表彰大會方案優(yōu)秀1
一、“大會”籌備工作組：
組長：
成員：
二、籌備內(nèi)容：
1、擬“時代科技”關于做好工作總結(jié)暨表彰的通知
2、擬“時代科技”召開總結(jié)暨表彰大會通知
3、地點：天宇酒店會議室
4、時間：20xx年xx月xx日下午3點
參會人員：股份公司領導（待定）、股份公司相關部門領導、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進集體代表、個人（約120人，其中股份公司、時代科技兩桌，其它十桌）
5、主要議程：
■主持人致開幕詞（主持人：楊軍）
■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報
■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報告
■頒獎
■獲獎者代表發(fā)言
■李仰總經(jīng)理講話
■股份公司領導致辭
■新年聚餐（餐標1000元，含煙酒）
■參會人員禮品（每份260元左右，共120份）
三、準備物料
證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等
四、預算
■獎金：先進集體20xxX2=4000.00
優(yōu)秀員工1000X10=10000.00
市場拓展800X7=5600.00
安全生產(chǎn)800X7=5600.00
合計：25200.00
■參會人員禮品：260X120=31200.00（過年禮包）
■餐飲：1200X10=120xx.00（850菜金+300酒水+50煙）
■系列活動獎勵：
拔河：500（第一名）+300=800
乒乓球:團體300+200+100=600
男單：300+200+100=600
女單：300+200+100=600
合計：2600.00
總計：約80000.00
年終及表彰大會方案優(yōu)秀2
一：活動目的：
表彰在09-10年度中的各類先進個人及集體。
二、活動時間：
20xx年12月7日（星期五）（下午15：50）
三、活動地點：
旭光廳
四、參加對象：
飯店全體員工（必須參加）
五、頒獎及到場嘉賓：
飯店領導及行業(yè)知名人士
六，大會形式：
大會主要由頒獎的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中，按照以往的慣例，今年的表彰大會同樣有北京電視臺的攝影者前來為晚會增光添彩。
七、活動流程：
1.主持人介紹到會領導，嘉賓及其它到會人員。
2.毛總經(jīng)理講話，對員工工作給予評價和總結(jié)。
3.王總監(jiān)做20xx年工作展望。
5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。
6.成書記向08年先進員工頒“先進個人”獎并合影。
7.毛總經(jīng)理向先進部門工頒“先進集體”獎并合影。
8全體獲獎者與領導合影留戀，大會結(jié)束。
八，物品準備：
器材用品：
1）席簽（關公部）
2）杯子100只，茶葉一包，簽字筆10支（秘書）
3）水壺（每部門一個，內(nèi)有開水）
4）葉子100片（雷哲）
5）工作本，扇子，書簽
6）蛋糕一個（秘書）
8）數(shù)碼相機，DV
9)PPT(信網(wǎng))
10）衛(wèi)生紙4筒（秘書）
各部門工作部：
關公部：買邀請函并邀請嘉。確定可以到會的嘉賓名單
接嘉賓，布置席簽和座位，負責海報，宣傳此次活動
九、保證措施：
保安部負責大會的安全保衛(wèi)工作和維持現(xiàn)場的次序，保證大會勝利舉行。
十：大會商業(yè)價值
（1）我們可以為商家特設展臺，形象而有效的展示自己的產(chǎn)品，商家的產(chǎn)品將會在第一時間印入員工的`腦海。
（2）我們會予以晚會冠名的權(quán)利，
（3）我們將會邀請商家作為特邀嘉賓，在互動環(huán)節(jié)中頒獎并發(fā)表講話。借此介紹商家代表，并感謝商家給與我們的大力支持。
（4）我們會將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景，使宣傳貫穿在整個活動的始終。
（5）酒店與贊助商將實現(xiàn)合作雙贏。
十一：獲獎者名單
優(yōu)秀員工：萬里等208名員工。
先進部門：餐廳部，工程部:后勤部:。
財務預
1.禮儀隊服裝：4*200元=800元
2.發(fā)言席花盆、主席臺前鮮花
10*100元=1000元（鮮花）
3禮炮：10*10=100元
4橫幅5*20=100元
5噴繪10*20=200元
6資料復印400元
7氣球200*1=200元
8工作證100*5=500元
9主持人及嘉賓的飲用水：12*5=60元
10需要的空證書：211*10元=2110元
11優(yōu)秀員工每人獎金208*500=14000元
12先進部門獎金1000*3=3000元
總計；800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元
年終及表彰大會方案優(yōu)秀3
一、年會主題
XXX公司20xx年度年終表彰大會
二、年會時間
20xx年1月XX日XX：00—1月XX日XX：00
會議時間：XX：00——XX：30
晚宴時間：XX：00——XX：30
三、年會地點
XX國際會議中心宴會廳
四、年會參會人員
集團全體員工
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會議程安排
9：00公司全體員工在園區(qū)樓下集合，乘坐公司的班車，到達活動地點大概需要1個小時多
12：00到達酒店一樓，簡單午餐；
12：50公司所有員工按照指示牌到達制定地點，入座，開始員工大會
13：00—14：30大會進行第一項：各部門及各項目經(jīng)理上臺分別做年終述職報告。
14：31—14：45大會進行第二項：由行政人事部經(jīng)理上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
14：46—15：00大會進行第三項：公司副總宣讀20xx年的年度優(yōu)秀員工名單；優(yōu)秀員工上臺頒獎；部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理和優(yōu)秀員工進行合影留念；優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
15：00—15：30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
15：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
（二）晚宴安排
18：00晚宴正式開始，晚宴總經(jīng)理引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00抽獎時段：
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應的`數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎，和幸運獎。
最后總經(jīng)理邀請全體員工上臺合影留念
（三）1月28日上午9：00—12：00開始度假村旅游和泡溫泉12：00結(jié)束2天一夜的度假村年會安排，乘車回公司。
六、年會準備及相關注意事項
（一）年會的通知與宣傳：公司行政部通過內(nèi)部的企業(yè)郵箱通知所有員工表示公司將在什么時間舉行本年度的年度盛會，讓全體員工悉知。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“XXXX公司20xx年度年終總結(jié)會”（條幅規(guī)格：XX）
（三）物品的采購：抽獎禮品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；抽獎所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現(xiàn)場拍照：提前安排相應的現(xiàn)場照片拍攝人員以及攝影設備。
（五）住宿：如果公司員工來自各個地方的分公司，要做好需要住宿的人員統(tǒng)計安排。
七、年會任務職責分配
任務與分工責任人會務前期、中期協(xié)調(diào)工作XX會議階段主持人XX晚宴階段主持人XX
物品購置（抽獎禮品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類干果小食品）XX會場布置XX
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定XX現(xiàn)場拍照XX住宿安排XX乘車安排
年終及表彰大會方案優(yōu)秀4
20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓，指導20xx年的發(fā)展規(guī)劃，同時也為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：
公司20xx年度總結(jié)暨表彰大會
二、會議主題：
總結(jié)20xx年工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：
總裁
四、會議時間：
初定20xx年1月28—31日（其中一天）
五、會議地點：
三樓多功能廳
六、出席人員：
集團領導、全體員工及合作單位代表，合計約10000人
七、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容：
《關于年終評選先進的通知》
八、會議議程：
見附件《集團20xx年度總結(jié)表彰大會議程》
九、會議工作組負責事項：
1、行政人事部負責如下事項：
（1）制發(fā)會議通知、邀請函、編寫關于年終評選先進的通知及會議程。（負責人：xx）
（2）會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制好發(fā)言時間及順序的正常進行。（負責人：xx）
（3）會前通知參會人員開會時間。（負責人：xx）
（4）臺牌、橫幅、榮譽證書、椅子、會場的背景布準備工作。（負責人：xx）
（5）做好會議簽到、編排位次，檢查引領與人員入席及紀律檢查工作。（負責人：xx）
（6）將各部門的年總結(jié)、年計劃、預算方案打印并發(fā)到相關人員手上。（負責人：xx）
（7）董事長發(fā)言稿（負責人：xx）
（8）負責多功能廳會前和會后的清潔工作。（負責人：xx）
（9）開會員工接送用車。（負責人：xx）
（10）負責會議拍照。（負責人：xx）
（11）負責會前獎項排序的最終確定和獎金的`到位情況。（負責人：xx）
（12）晚上文化娛樂活動的組織與安排。（負責人：xx）
2、總部基建設組：負責向行政人事部報基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請函，并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導工作。（負責人：xx）
3、基建機修組：負責檢查音控機、燈光、話筒、投影儀及開會時音控工作等。（負責人：xx）
4、后勤組、總部采購組：
（1）負責擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核，并控制好成本。（負責人：xx）
（2）負責清點桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（負責人：xx）
（3）晚上文化娛樂活動水果、酒水、零食的采購。（負責人：xx）
（4）組織協(xié)助食堂聚餐的工作。（負責人：xx）
（5）協(xié)助晚上文化娛樂活動會場布置（負責人：xx）
5、安保組：
（1）協(xié)助行政人事部負責會場食堂秩序以及清退會場中無關人員，保證會議、用餐地點的安全。（負責人：xx）
（2）當班人員負責大門崗守衛(wèi)工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財產(chǎn)安全。（負責人：xx）
年終及表彰大會方案優(yōu)秀5
一、考核目的
1、 根本目的：為客觀評價與總結(jié)員工20xx年度的。工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，指導員工20xx年的工作，特制訂本辦法。
2、 直接目的：考核結(jié)果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來公司人才培養(yǎng)計劃的參考。
二、考核范圍
20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工（包括實習員工）。
三、考核原則
1、以提高員工績效為導向；
2、定性與定量考核相結(jié)合；
3、公平、公正；
4、多角度考核。
四、考核過程中各部門的職責
1、人力資源部
1) 負責考核辦法的制定、通知和組織實施；
2) 負責對考核過程的監(jiān)督與檢查；
3) 匯總統(tǒng)計各部門考核結(jié)果；
4) 負責對員工有關考核問題的投拆，進行調(diào)查處理。
2、部門負責人
1) 部門考核的組織與實施；
2) 對考核結(jié)果的完整、公正、合理性負責； 3) 績效結(jié)果的反饋面談，幫助員工制定改進計劃；
1、 任務績效：體現(xiàn)本職工作任務完成的結(jié)果。
2、 綜合能力：被考評人完成各項專業(yè)性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。
3、 工作態(tài)度：被考評者對待工作的態(tài)度和工作作風。
4、 部門績效：年度部門工作目標的'實現(xiàn)情況。
5、 周邊績效：體現(xiàn)與相關部門協(xié)作的結(jié)果。
6、 下屬評價：下級對上級工作與管理的評價。 等級比例限制表
六、年終考核流程
1、 12月19日各部門員工提交完畢年終總結(jié)，各部門員工可以自由發(fā)揮，但是總結(jié)中需包括：A、全年工作小結(jié)B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么？C、我認為自己今年應該做好但是沒有做好的一項工作是什么？D、明年工作的改進措施E、對公司的建議。
2、 12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經(jīng)理績效考評表》的考評，人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。
3、根據(jù)部門績效考評指標的設置情況，請各部門配合準備好相關資料，人事部會根據(jù)檢查情況核定各部門的部門績效考核分數(shù)。
七、績效投訴與處理
如員工對個人績效結(jié)果持異議。可向人力資源部主管書面提出績效復議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權(quán)的前提下對員工績效進行復議，并于2個工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復。如員工對考核結(jié)果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書面申訴。總經(jīng)理將于3個工作日內(nèi)進行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見并與員工溝通。
八、保密管理
1、全部考核結(jié)果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開。
2、員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門負責人。
3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。
4、任何人不得隨意評論考核結(jié)果，并將其告訴無關人員。
本辦法的最終解釋權(quán)歸人力資源部。
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