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【熱門】商場員工培訓方案5篇
為確保事情或工作高質量高水平開展,往往需要預先制定好方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的商場員工培訓方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
商場員工培訓方案1
a.熟悉本部門的商品組織表,以及本部門的大、中、小分類,并按分類熟悉商品(重點是熟悉);
b.熟悉商品及貨架的衛生標準(重點是熟悉);
c.繼續熟悉倉庫商品的進出流程(先進先出);
d.檢查新進員工補貨的速度、正確的'補貨方法(重點是速度及方法);
e.檢驗并考核新進員工價簽的放置狀況及拉排面的方法是否正確(檢驗及考核);
f.在老員工帶領下,新進員工熟悉收貨流程(熟悉收貨)。
商場員工培訓方案2
a.如何打價格牌;
b.如何使用POP書寫申請表;
c.如何了解商品的庫存及商品的'銷售狀況(看排面和倉庫庫存以及電腦數據);
d.根據商品的銷售狀況,合理地作出商品的訂單建議量,以供主管(或帶班)下訂單之用; e.如何市調,市調的意義以及如何填寫市調報告。
商場員工培訓方案3
a.對以上六天的工作進行全面考核及評估(現場和試卷相結合);
b.營業員工作職責考核;
c.制服和個人衛生的注意事項;
d.如何尊重領導和同事。
以上新進員工培訓計劃,根據實際可以延長和縮短,具體時間由各部門主管決定。
商場員工培訓方案4
a.了解零售業的一些基本名詞述語。如:滯銷、可售天數、送貨率、客單價、分類銷售、倉庫標簽、孤兒商品、特價以及有效期;
b.安排2小時左右時間市調,并及時填寫市調報告,上交主管審查;
c.簡單介紹公司及本部門的一些獎懲和注意事項(具體內容人事會培訓)。
商場員工培訓方案5
a.繼續按分類熟悉商品,正確理解排面的陳列原則;
b.告之新進員工如何正確處理客訴(舉例及現場培訓);
c.破包商品、保質期快到期商品的存放和處理;
d.熟悉營業員的`工作職責。即營業員在開店前、開店中、離店前的工作內容;
e.服務態度和意識的培訓。
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