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麻城中學校園文化建設實施方案

時間:2022-10-08 10:18:07 方案 我要投稿
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麻城中學校園文化建設實施方案范本

  一、指導思想

麻城中學校園文化建設實施方案范本

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,圍繞加強和改進未成年人思想道德建設這個中心,全面貫徹黨的教育方針,堅持理念與實踐、共性與個性、繼承與創新三統一的原則,抓住校園環境文化、制度文化、精神文化和文化活動開展四個重點,以人為本,領導引領,全員參與,共同構建高品位、有特色的和諧校園.

  二、組織領導

  學校成立校園文化建設領導小組,校長負總責,分管校長具體負責協調安排,政教處、辦公室、教務處、總務處、學生會、班主任積極參與,明確分工,各負其責,在規劃、落實、督查、獎懲各個方面制定得力措施,確保校園文化建設順利實施.

  三、具體分工

  校長室:學校風紀、制度建設、道德規范.

  政教處:師生風紀,宣傳輿論,文化氛圍.

  教務處:師生風紀,教風建設,教學教研.

  總務處:環境建設,美化綠化,服務質量.

  工會(群團):組織教職工積極參與,并提出合理化建議.

  四、具體內容

  (一)、校園環境文化建設

  主要指學校內外環境的規劃設計和優化美化.根據學校辦學理念和校園文化建設主題,精心設計,巧妙布置,讓校園的每一面墻壁都會說話、每一處景點都能育人,使校園處處體現出鮮明而又濃郁的文化氛圍,從而達到環境育人的目的.

  1校園美化

  (1)把校園內綠化帶中花草樹木整枝造型,所有花壇草地整理圍欄,并置放標語,分班維護保養.

  (2)校內植物重新清理,分科屬登記掛牌.

  (3)把校園內的樓房洗刷一新.

  (4)學生流動較大的位置要有激勵性的大號標語(如:讓讀書成為習慣,讓習慣成為自然,讓健康相伴每一天),增強育人內涵.

  (5)校門口放置一塊活動提示欄,外側為“進入校園,請說普通話”,內側為“放學路上靠邊走,平安回家勿逗留”或者是其他提示語.

  (6)校園圍墻內壁分專題繪制體育鍛煉標志和宣傳畫、宣傳標語,營造健康向上學習環境.

  (7)維修墻面,樓頂防水,所有體育設施、門窗油漆一新.并在適合位置懸掛“校訓、校風、教風、學風、辦學理念、辦學特色”等.

  (8)每層樓懸掛2-4塊名人字畫(或溫馨話語)、哲理名言或名校圖片.

  (9)在電線桿等顯要位置懸掛宣傳標語.

  2功能室美化

  (1)學校各類用房門窗油漆一新,墻面無破損,無亂涂亂畫現象.

  (2)各科室用房有統一標識.

  (3)制作窗簾.

  (4)各類專業用房布置有特色,形式多樣,內容豐富,富有教育性.有固定的室訓,有相適應的警句名言.

  (5)各室物品擺放整齊,干凈衛生.有專人負責衛生.每樓每層有責任人.

  (6)各室線路規范,燈具安裝整齊.

  (7)各室規章制度張貼上墻.

  3教室美化

  (1)教室設有衛生角、圖書角等,教室前黑板上方有國旗,國旗兩邊配上富有本班個性特色的班訓.

  (2)《中學生日常行為規范》、《中學生守則》等張貼上墻.

  (3)清理學生課桌,盡量做到統一、整齊,閑置課桌搬至保管室備用,教室無雜物.

  (4)教室前方黑板右側或左側墻壁統一規劃為“班務公開欄”,主要用于張貼課程表、作息時間表、班級公約及班內各項工作安排表等內容.

  (5)教室兩側墻壁統一規劃為專欄,作為學習園地或評比欄,以促進班內學生間的競爭.

  4辦公室美化.

  (1)總課程表、作息時間表、教師職業道德規范、《文明辦公室公約》、值周領導、教師制度等常規要求全部上墻.在規定位置張貼.

  (2)辦公室墻壁上統一張貼相關激勵語或專業相關標語.

  (3)適當安裝正冠鏡若干面,以方便教師上課前可以直觀自己外在形象.

  (4)適當位置安放時鐘一只.

  (5)建立教師辦公室管理制度,指定專人管理并納入學期年級組評比考核.

  (6)適當位置可張貼國畫或書法一組,最好是師生自己的作品,以增強文化氣息.

  二)校園制度文化建設.

  主要指建設具有校本特色的管理文化.根據學校的辦學理念,優化管理機制,規范管理行為,健全管理制度,用制度規范人的行為,達到約束人、引導人、教育人的目的.

  1、工作目標:

  強化學校內部管理,培育科學效能、民主參與、合理高效的管理文化,培育行為文明、健康高尚、嚴格自律的師生行為文化.

  2、工作任務:

  (1)、建立科學的管理制度.各部門、各班級要根據自己的實際,建立健全學校規劃和章程、教職員工管理制度、學生管理制度、教學管理制度、財務管理制度、后勤保障管理制度、安全衛生管理制度、儀器設備管理制度、校產管理制度、圖書管理制度、德育方案、文體活動管理制度、食堂管理制度、課堂常規、宿舍紀律、師德規范、班主任工作制度、獎懲細則、各類預案等等..

  (2)、培育和諧的管理文化.管理文化是學校制度文化建設的保障.學校對管理文化的目標定位是:學生成長、教師成才、學校成功;管理文化構建的落腳點是:服務于學生的終身發展、服務于教師的專業成長、服務于學校辦學品位的提升.縱向分塊,分教育、教學、后勤三塊管理;橫向分線,實行學校、年級、班級三線管理,各部門、各班級要根據自己的情況,建立健全規范、科學的制度體系,努力形成民主、科學、自主、以人為本的管理文化,促進廣大師生形成良好的行為習慣、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和積極向上的精神風貌.

  (

  三)校園精神文化建設

  主要指提升和凝煉學校的辦學理念.包括校訓、校徽、校歌;校風、教風、學風;校園精神、辦學宗旨、辦學目標等.

  1、工作目標:

  結合本校實際,爭創市級文明單位,拓展校園文化內涵,培育以人為本、合乎規律、引領發展的理念文化.

  2、工作任務

  (1)歸納提煉富有學校特色的校訓、校風、教風和學風.

  (2)開展校旗、校服、校歌、;赵O計活動.

  (3)創作具有激勵性的校歌,請專業人員制作,師生人人會唱校歌.

  (4)各班均有規范的班訓、班風、班規;開展取班名,制作班徽、班規活動.

  (5)每學年組織一次師德模范、優秀教師教學教研之星、優秀班主任評比表彰活動,并將先進事跡在校園櫥窗展示,激勵師生進步.

  (6)定期開展評選“文明班級”“養成教育示范班”“和諧年級組”活動.

  (7)利用國旗下講話,宣傳語言文字工作、安全教育工作、師德先進事跡、行為習慣典范,解讀校風、校訓、教風、學風.

  (8)定期組織讀書交流評比活動,定期組織每周寄語,每周一本好書(刊、網)等推薦評選活動.

  (9)開展以學生為主體的校園文化活動項目:如籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊、合唱團、書法興趣小組、集郵興趣小組等.

  (10)開展以教師為主體的校園文化活動項目:青年讀書會、教研沙龍、教師論壇、教學反思會、教工之家等.

  四)校園活動文化建設

  根據教育需求,設計開展主題突出、特色鮮明的各種校園文化活動,寓教育于活動之中,達到活動育人的目的.

  1、工作目標:

  豐富校園文化活動,鮮活校園文化生活,放松心情,陶冶情操,培養良好的精神品質.

  2、工作任務:

  a、教學活動

  (1)舉辦教師論壇、青年教師說課競賽、課件評比、人人賽課、專題講座、學術報告等活動,豐富校園文化.

  (2)定期開展觀摩課或教研活動.

  (3)定期開展以“教師教學展示”為主要內容的教學開放周活動.

  (4)開展演講比賽、歌詠比賽,使學生在活動中提高普通話水平.

  (5)充分利用校園廣播的功能.加強宣傳語言文字政策法規.

  (6)定期召開家長委員會,開放家長學校,開展學校、家庭、社區三結合教育活動.

  b、班級文化活動

  (1)班主任是班級文化的指導員,負責全面指導建設本班文化.

  (2)師生共同設計適合本班的班級規章制度、班訓、班名、班徽等.

  (3)結合傳統節日或紀念日,堅持與時俱進開展主題教育班會.

  (4)組織學生辦好班級黑板報和宣傳欄,利用教室各塊專欄開展班務工作.

  (5)積極參加社會實踐活動.

  (6)爭創文明班集體、養成教育示范班評比活動,樹立良好班風、學風.

  (7)建好圖書角,認真開展讀書活動,努力提高班集體文化內涵.

  c、專題文化活動

  (1)開展主題周活動,提高工作效率.比如安全衛生周、閱讀周、文明禮貌周、推普周、音樂周、班務評比周等.

  (2)認真開展法制教育活動,切實增加學生法制觀念.

  (3)認真做好師生安全教育工作,確保師生生命財產安全.

  (4)認真開展“愛心教育周、誠信教育周、感恩教育周”等活動,強化學生思想教育.

  (5)開展各種健康向上,生動活潑的體育節、科技節和文化節、藝術節等活動.

  (6)創建“學習型校園”活動.

  四、實施步驟

  加強校園文化建設是一個復雜、系統的工程,需要一個長期的過程,需要全體師生的共同努力和創造性的工作.為了進一步提升學校辦學品位,彰顯學校辦學特色,做到用科學的理念引導人、用優美的環境熏陶人、用先進的文化培養人現將我校文化建設工作分為如下三個階段:

  第一階段:準備動員階段(2009年3月).

  1、學校制定方案(校委會);

  2、學校召開全體師生的動員大會(校委會);

  第二階段:組織實施階段(2009年4月―2010年9月)

  各處室根據具體分工逐步完成以上校園文化建設內容.

  第三階段:檢查評估,形成特色.(2010年10月)

  五、

  總體要求

  此次校園文化建設應做到“五化二特色一品味”,即硬化、凈化、綠化、美化、量化與個性特色、教育特色和文化品味.實現五個“每一”,即每一個人都有事務負責,每一件事情都有人負責,每一個人都能體現自己的個性特色,每一個角落都有育人的功能,每一寸土地都有管理的痕跡.

  1、堅持高標準、高品位,突出教育性.校園文化建設的出發點和落腳點在于促進師生全面、和諧的發展,培養適用于社會主義建設的優秀人才.以校園環境為載體的靜態校園文化,要精心設計和布置,使校園的每一寸墻壁、每一個角落、每一處空地都具有教育作用.各部門、各班級要在學校的統一安排下,積極行動,使得整個校園和諧統一,布置物的制作必須講究藝術性,必須是建立在充分發揮師生自己動手、親自創作的基礎上,力爭做到勤儉節約、創新創造,達到簡潔、美觀、高雅、大方、催人奮進.

  2、堅持師生共同參與,突出主題性.各部門負責人以及各班班主任是校園文化建設的主要負責者,起著主導作用,教師和學生是校園文化建設的主體.要充分發揮所有員工和所有學生在文化建設中的主體作用,充分調動教師尤其是學生的主觀能動性和創造性,努力形成各部門以其負責人為核心、各班級以班主任為核心的全員參與、群策群力、齊抓共管的良好氛圍,讓師生在參與中建設,在建設中受到熏陶和教育.

  3、堅持百花齊放,突出特色性.在整個文化建設過程中,學校只做總體上的、綱領性的、指導性的安排,各部門、各班級依據自己的情況,結合我校的綜合優勢,根據時代發展的需要,做好自己的文化建設發展規劃;要從辦學理念出發,從學生身心發展的特點和需要、學校歷史、師生規范、專業特色、校園標識等方面綜合考慮,形成班級有特色,部門有特點,學校有新貌;總之,在文化建設活動中,力爭在我校形成百花齊放、異彩紛呈的大好局面.

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