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中層管理者就職演講稿

時間:2023-10-27 16:08:11 發言稿 我要投稿
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中層管理者就職演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。隨著社會不斷地進步,越來越多地方需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的中層管理者就職演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中層管理者就職演講稿

中層管理者就職演講稿1

親愛的首席們 督導們:

  下午好!

  非常感謝大家在百忙之中抽空前來參加我的就職典禮。首先作個隆重的自我介紹,我是來自大中國,百合之家,榮耀區域,湖北黃岡的一名 ####。我的名字是 ###

  我的指導老師是我的姐姐 ###,借助大家的貴手給到她一個感恩的掌聲。 是她一路的引領,教導,不離不棄的跟隨。。。讓我有了今天的成績,進入了中層管理的行業。

  更要感謝公司的創始人,mk女士一個感恩的掌聲。是她創建了這家富有傳奇色彩。充滿愛。以培養人為己任;以豐富女性人生為使命的公司。是她搭建了這樣一個平臺,讓一群群女性從平凡走向 卓越。

  還要感謝黃埔軍校的校長 ### 及所有的督導們。感謝她們的辛勤付出。無私奉獻。不斷的鼓舞和激勵著我們。并為我們舉行這么隆重的就職典禮。謝謝親愛的 ###。

  當然還要感謝我的家人。感謝父母給予我生命,感謝他們的養育之恩。從小讓我養成一個自強自立的習慣,否則我也像一些農村女孩一樣,在家帶帶孩子,打打牌。可能也沒有勇氣敢于去追逐自己的夢想,實現自己的人生價值。

  當然這離不開老公的支持,所以還要感謝我的老公,感謝他對我的支持和愛。在我任性的時候,對我的謙讓。“老公:謝謝你”

  還要感謝我所有 所有的朋友 對我的幫助、支持和相信。

  來到mk之前,我是一名家庭主婦,接觸到mk是因為我姐姐用了產品之后的改變,而我當時也因為皮膚出現了問題,皮膚特別敏感,臉上也長了痘痘。開始只是用產品,后來跟隨我的姐姐去到南京參加了一次公司的研討會,那里的氣氛和氛圍觸動了我,這不就是一個女人夢想的舞臺嗎,在這里聽到最多的。每個女人有感而發的一句話;"原來女人也可以活得于此精彩”我曾自問,我曾經的夢想呢?似乎被生活的瑣事給淡忘了。

  來到mk我無處不在的感受到幸福和快樂,她像母親一樣慈祥,寬容,善良,博愛,來到mk,我擁有了這份母愛,同時也享受了這份母愛。

  來到mk我收獲了美麗自信,家庭的和諧和心智的成長,還讓我更富有愛心,在這個充滿愛的大家庭里,讓我擁有一顆只想奉獻的心,付出的心。

  通過不斷的學習,制定了一個個目標,我們付之于行動,并不斷的去完成目標,在這個過程中,要有超強的行動力來突破自我,超越自我,而這一切是需要無限的動力和超強的行動力,我們的動力來源于哪里?來源于我們內心一切的力量。愛的力量;夢想的力量;信念堅定相信的力量。

  愛是感恩、奉獻、責任。

  怎樣讓我們的心更富有愛心呢、我們要有感恩的心。<一個懂得感恩的人也是最懂得愛的`人>

  假如今天是我生命的最后一天,我們還有時間去恨去抱怨嗎?我們可以糾正昨天的錯誤嗎,能撫平昨日的創傷嗎?生命只有一次,而人生也不過是時間的累積,我若讓今天的時光流逝,就等于毀掉人生最后一頁。所以我要樂于奉獻,因為明天我無法給予。。

  讓我們在有限的生命里去完成未完成的責任,我們不要留下遺憾給明天。。

  親愛的姐妹們,讓我們用全身心的愛迎接今天的到來。讓我們帶著這份愛在寬闊的天空里自由翱翔。。親愛的,我愛你們。

  來到mk我還想收獲的是與人溝通的能力,要養成一個積極主動習慣的人。

  雖然我今天走進了中層管理的行業,但這僅僅是一個開始,一次起航,我的目標遠遠不止這些。我近期的目標,本月達成##,10月份##,11,12,1月份##

  最后送給姐妹們一句話:每天把簡單的事。重復的做;重復的做著快樂的事;讓我們每天做著快樂的事。

  我們每天開心快樂的做著自己喜歡的事,那是非常美妙的感覺。。 只有我們自己快樂了,才能帶給別人快樂;只有自己心情愉悅了,才能帶給別人愉快的心情。

  讓我們用全身心地愛迎接今天的到來,珍惜生命的可貴,我默默的為每一個人祝福———健康幸福。

  謝謝大家!

中層管理者就職演講稿2

尊敬的各位領導:

  大家好!

  今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:

  本人,畢業于電力學校,年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、發電公司工作過,在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作,全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了電廠生產管理制度、流程,負責電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調試所先進個人和發電公司先進工,從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。

  中層干部是學校的骨干和中堅力量,是學校領導集體決策的參與者和執行人。作為承上啟下的部門領導,如何擺正關系,明確職責,科學、藝術地開展工作,優質、高效地完成任務,是工作的需要,也是每一位中層干部經常思考的問題。根據自己擔任中層和副校長的工作經歷和經驗,就“如何做一名稱職的學校中層干部”這個話題談些看法,也可以當作是建議和要求。

  一、力求做到“八字”要求

  1、真誠。無論是做人還是做事,如無真誠,就談不上朋友,談不上同事。因此,上對領導,下對老師和學生,均應赤誠相見,以誠相待。

  2、公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此,公正是非常重要的。每一個中層當然會有你關系特別好的同事,但在涉及利益問題上,你必須讓這些同事明白,平時關系與工作是兩回事,明智的老師會接受這一觀點,小恩小惠反而會被他們看輕,對于個別犯規的老師要敢于和善于批評,否則意味著對大多數人的不公正、不公平。同時強調,公正不是均等,對工作出色的教師,應當實行傾斜政策。

  3、服務。中層工作是具體、繁瑣的,管理工作的服務性在中層崗位上得到了充分的體現。為教職工服務,為學生服務是中層領導必須樹立的觀念。

  4、奉獻。選擇了教師這個職業,就意味著奉獻,選擇了中層,就意味著需要做出更大的`犧牲和奉獻。因為我們不僅僅是老師這個角色,更重要的是我們還是教育教學工作的服務者、管理者、執行者。因此,我們必須多講奉獻,少講待遇,吃苦在前,享受在后,這是不能計較名利的職位。

  二、必須堅持的六項原則

  1、講服從但不盲從。在執行中必須認真領會決策的精神實質,結合本部門特點,因地制宜,在服從中補充豐實和完善學校的全局決策。講服從但不盲從的原則,能夠防止不動腦筋的照抄照搬,提高執行的靈活性和實效性。

  2、講主動但不越權。積極主動地投入工作體現了中層干部強烈的主人翁責任感,值得提倡和贊揚,也必須提倡,但作為一個部門和部門的中層,必須明確責權,擺正位置,掌握處理問題的分寸尺度,堅持主動而不越權的原則,能防止不明責權的亂拍板、瞎拍板,避免給學校領導和全局工作造成被動,甚至要收拾殘局的尷尬局面。

  3、講請示但求有主見。中層部門遇到重要事情請示學校領導,有助于把握事情的關鍵和解決問題。但學校領導,特別是校長面對的部門多、任務重、時間緊,故請示有三忌:①忌突然拜訪請示。②忌隨意口頭請示重要事情。③忌無解決方案單純向領導要主意。而應在請示時主動提出建議。講請示但求有主見的原則,能方便領導全面了解事情緣由,拓寬領導思路,進行短時間的最佳選擇,形成正確的決策。

  4、講務實但要求創新。工作務實,精神可嘉,但必須有創新的突破和活力。務實多為量的積累,創新才是質的飛躍。務實基礎上有創新方可形成特色。講務實更求創新的原則,能打破不思進取,按部就班,死水一潭的工作狀況。

  5、講奉獻但更求實效。奉獻精神是教師職業的高尚風范。但奉獻要講科學性和藝術性,特別要注重奉獻的實際效果。倡導講奉獻但更求實效的原則,能夠防止忽視教育教學的科學方法,學生教育實效欠佳的現象等。

  6、講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現象很多,但要避免責任人強調客觀、找借口、逃避責任的不良風氣,重在問題的解決,有利于學校工作的全面展開。作為中層干部,需要的是出現困難不強調客觀,注重多方求解的精神,詳細提出解決方案。例如工作做到什么程度,遇到哪些困難,自己認為有哪幾種解決方法,尚需學校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責任,敷衍應付的現象發生,能引導教職工立足本崗位解決問題,積極主動尋求解決辦法,形成富有責任感的務實作風。

  三、牢牢抓住一個核心:執行

  什么是“執行”?簡單地說,“執行”就是實施、實行,是按照規定的事項去落實。

  作為中層干部,首要的任務和職責就在執行。因此,牢牢抓住“執行”這個關鍵,貴在執行,活在創新。

  制度和方案再好,不執行也只是一紙空文,而且有章不循比沒有制度還糟糕,因為它使管理的嚴肅性降為零。執行力挑戰著干部團隊的能力和水平,需要干部懂政策、敢負責、能溝通,不怕得罪人。

  創造性執行包含很多方面,我們著重突出兩點:一是在執行過程中面對困難積極想辦法解決,二是在常規管理中提出新的思路和方式,我們鼓勵我們的中層干部成為智慧型管理者,要求干部帶著問題走進校長辦公室時,自己至少已有一個解決問題的辦法,不把問題推給校長,也不向校長討著兒,而是帶著自己的辦法尋求校長的支持,每一位管理者都能發揮自己的智慧,學校的各項工作就會卓有成效。

  為此,號召各位務必樹立強烈的崗位意識、責任意識、成就意識,牢固樹產無功便是過的思想,貫徹落實好“八字”要求,堅持好“六項”原則,始終貫徹好“執行”這個核心,把第一時間原則和動手原

  原則體現在每一個人的身上,爭做一名三中合格的中層干部。

  四、近期需要做好的幾件事

  1、做好工作交接。

  2、盡快熟悉部門工作、明確工作職責,熟悉部門工作程序,學習掌握制度和要求。

  3、增強角色意識,盡快進入角色。

  4、及早啟動工作。

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