優(yōu)秀班組獲獎感言12篇
在平日的學習、工作或生活中，我們常常會隨著經(jīng)歷的不同，而對某些事或人有不同的感觸，這時可以尋思將其寫進感言中。那么寫感言要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編整理的優(yōu)秀班組獲獎感言，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀班組獲獎感言1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！很榮幸東沽供電分公司獲得水電公司班組建設(shè)先進單位的榮譽，在此，我代表東沽供電分公司全體員工感謝公司領(lǐng)導、各部門和各位同事的大力配合。這一榮譽的取得，是你們對我分公司班組建設(shè)工作的最高肯定和鼓勵。
20xx年，在公司狠抓班組建設(shè)的大環(huán)境下，東沽供電分公司全體員工積極行動起來，采用多種方式來增強班組凝聚力，增強班組責任意識，增強工作技能水平，使我們班組充滿了朝氣，在面對各種困難時知難而上，勇于克服。
東沽供電中心，清一色的娘子軍，充分挖掘自身潛力，創(chuàng)建班組QQ群，班組信息通過網(wǎng)絡(luò)全部共享；結(jié)合電子巡檢項目，積極調(diào)整運行模式，保供電、促穩(wěn)定；自己動手，建設(shè)班組家園，讓生活和工作完美結(jié)合，讓每個人都做班組的主人。
維修班，充分調(diào)動每個人的積極性，結(jié)合電子巡檢的新形勢，積極調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，工程、維修、巡檢有序開展。“一笑堂”更是維修班全體員工幸福感的體現(xiàn)。
計量班，克服年齡大的困難，全員參與班組建設(shè)，敢于創(chuàng)新，設(shè)計了月度計量統(tǒng)計動態(tài)管理專欄，有效的指導和保障了計量率的提高。
可以說，班組建設(shè)工作是我們分公司完成各項工作的有效保障。
榮譽的取得不是終點，它是我們前進的'起點，更是我們今后工作的鞭策和動力，我們分公司將會用敬業(yè)和辛勤在我們自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去奪取更好的成績。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各部門和各位同事對我們東沽供電分公司的厚愛。
謝謝大家。
優(yōu)秀班組獲獎感言2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位朋友：
大家好！
很高興又一次站到了這個領(lǐng)獎臺上，又一次獲得了我們所屬項目部的認可和肯定，為此，我為我班組兩百多名朋友和兄弟感到無上的榮耀。
從北京的職工之家，到上海的環(huán)球大廈，到武漢的漢口火車站，到惠州的華貿(mào)大廈，到沈陽的龍之夢，到深圳的鯨山花園，到仙桃的武商商城，到今天西寧的力盟商業(yè)改造幕墻工程等等，我們班組走過了十多年的心路歷程，一路走來，歷盡千辛萬苦，能走到今天，主要是得益于中建三局領(lǐng)導對我班組的高度重視和精心培養(yǎng)。在這十多年的'成長經(jīng)歷中，我班組積累了豐富的工作經(jīng)驗，學會了以安全為立身之本，以信譽為生存之道；學會了忍讓和包容；學會了顧全大局，以公司的利益為重；學會了服從安排和指揮，時刻與公司保持高度一致，精誠合作。這十多年中，我們兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻，做出了可喜的成績。
今天，能又一次拿到這個殊榮，絕非偶然，可以肯定，這是我班組兩百多名朋友和兄弟不斷學習、不斷努力、不斷拼搏的結(jié)果，是中建三局領(lǐng)導對我班組這十多年來精心培養(yǎng)的結(jié)果，在這里，我要衷心感謝中建三局所有關(guān)心過支撐過幫助過我們的各個項目中的管理人員、各個項目的工程師、設(shè)計師、以及相關(guān)的領(lǐng)導；衷心感謝那些與我同甘共苦的兩百多名朋友和兄弟。為此，我要深深地為他們鞠上一躬，謝謝大家！
優(yōu)秀班組獲獎感言3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家新年好！今天，我很榮幸能夠作為先進班組的代表作此發(fā)言。在此，我要代表先進班組全體成員感謝公司各級領(lǐng)導對我們?nèi)ツ旯ぷ鞯闹笇c肯定，同時也感謝其他班組對我們一直以來的支持與合作。當然，今天的`榮譽，是與我們班組全體成員的共同努力分不開的，所以我也要感謝你們。但是，同志們，榮譽的取得不是終點，而是我們前進的起點，更是我們今后工作的鞭策與動力。
如今，我們公司面臨的形勢比去年還要更加嚴峻，但是我們堅信在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)以及大家的團結(jié)合作下，我們有信心攻克艱難，并繼續(xù)發(fā)展壯大！同時，我們也有信心繼續(xù)搞好本班組的安全生產(chǎn)工作，并把“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故”作為我們?nèi)旯ぷ鞯膴^斗目標！
最后，我想在這辭舊迎新之際，給在座的各位領(lǐng)導和同事們拜個早年，祝大家馬年身體健康，工作順利，闔家歡樂！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
優(yōu)秀班組獲獎感言4
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位同事：
大家下午好！
今天我們中餐班組很榮幸地獲得了酒店紅旗班組稱號，在此，我代表中餐班組全體員工感謝酒店各位領(lǐng)導一貫的支持和各部門同事的鼎力配合。這一榮譽的取得，是你們對我們中餐班組一年來工作的最高肯定和鼓勵。
回望過去的一年，在部門推出的精細化管理模式，狠抓班組管理建設(shè)的大環(huán)境下，我們中餐班組積極行動起來采用多種方法和形式來增強班組凝聚力，增強班組責任意識，提高工作技能水平，使我們班組充滿了朝氣，在面對各種困難時知難而上，勇于克服。我們在工作中能夠牢記“四特”精神，也就是特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗，特別講合作的精神，將其認真落實到日常各項工作之中。20xx年，我們比較圓滿完成了中餐班組工作任務(wù)，切實為客人提供良好的用餐環(huán)境。
展望未來，我們還有很長的路要走，榮譽的取得并不是終點，它僅僅是我們前進新的起點，也是我們班組今后工作的鞭策和動力，我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干，團結(jié)拼搏的工作作風，我們班組將會用頑強的'意志挑戰(zhàn)自我，用敬業(yè)精神和辛勤努力在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去取得更好的成績。
在20xx年，進一步加大節(jié)能降耗，修舊利廢力度，逐步提高自己的工作服務(wù)水平，為和園景逸大酒店的騰飛和發(fā)展貢獻出自己的力量。再次感謝各位領(lǐng)導和各位同事對我們班組的的厚愛。祝大家馬年萬事如意，身體健康，全家幸福。
謝謝中餐班
優(yōu)秀班組獲獎感言5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好，我叫呂光偉，是廣告營銷部的一名置業(yè)顧問。今天能夠獲得這個獎我感到非常榮幸，因為這既是對我工作成績的一種肯定，也是對我今后工作的一種鼓勵和鞭策。
回首20xx年，伴隨著藍山英郡的二期封官和藍山尚城的首期綻放，我已經(jīng)在華宇集團銷售一線的崗位上奮斗了整整一年的時間。在這充滿激情的一年里，能夠接連成為藍山英郡和藍山尚城的銷售冠軍，使我在品嘗到了成功喜悅的同時，也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無論面對何種困難，我從未退縮，因為我深知，堅持到底也是一種值得人生回味的信念。今天，我能夠取得這樣的成績，并不完全是因為我個人能力有多么突出，只是因為我站在了華宇這個巨人的肩膀上；只是因為我懂得銷售從來都不是個人英雄主義的展現(xiàn)。它需要的是多方面知識的涉獵，是整個銷售團隊成員之間的和諧默契的配合與堅定的服從和執(zhí)行力，缺一不可。面對已經(jīng)到來的20xx年，我深知一名銷售一線員工肩上責任的重大！銷售任務(wù)的完成情況直接關(guān)系到集團業(yè)務(wù)開展的順利與否。在這里，請集團領(lǐng)導相信我們，因為我們是面對無數(shù)困難，始終堅持自己目標從未放棄的華宇集團培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團隊，在嶺城房地產(chǎn)市場，我們一定會再次綻放。
最后，我將再次感謝華宇集團曾經(jīng)給我這樣一個機會，使我成為華宇的一份子，給我這樣一個能夠展自我的舞臺。我將會倍加珍惜集團給我的榮譽，努力工作，回報華宇。
讓我們攜手奮進，讓20xx年再次成為激情燃燒的年代，讓嶺城再次見證華宇的輝煌！
很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責任心不強，對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的.幾率將會大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學管理，作為二期維修制作班班長的我談?wù)剮c體會：
1．要有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識的班組領(lǐng)導核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2．安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標，班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動。
3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責任制、崗位設(shè)備巡回檢查制度、交接班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護用品的使用制度等。把各項與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實情況納入到班組的工資、獎金考核中，保證制度的切實貫徹實施。
4．開展班組作業(yè)標準化活動，努力實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過程實行規(guī)范化、標準化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進行生產(chǎn)活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴格執(zhí)行各種規(guī)程標準，教育職工自覺按照規(guī)程去操作，按質(zhì)量標準進行作業(yè)并進行嚴格的檢查考核。
5．班組安全活動每月開展四次，做到經(jīng)常化、制度化。安全活動要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結(jié)和評議；每周有安全活動日；每月有全面的安全大檢查；年終總評有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來考核，把安全活動與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動結(jié)合起來，并登記備案，對成績顯著的有功人員，給予表彰獎勵。
6．開展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使班組安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測的主動防范，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀的自覺性，有針對性地開展班組安全技術(shù)培訓，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時排除設(shè)備故障，為車間的安全平穩(wěn)供電做出應(yīng)有的貢獻。
優(yōu)秀班組獲獎感言6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好，我叫呂光偉，是廣告營銷部的一名置業(yè)顧問。今天能夠獲得這個獎我感到非常榮幸，因為這既是對我工作成績的一種肯定，也是對我今后工作的一種鼓勵和鞭策。
回首XX年，伴隨著藍山英郡的二期封官和藍山尚城的首期綻放，我已經(jīng)在華宇集團銷售一線的崗位上奮斗了整整一年的時間。在這充滿激情的一年里，能夠接連成為藍山英郡和藍山尚城的銷售冠軍，使我在品嘗到了成功喜悅的同時，也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無論面對何種困難，我從未退縮，因為我深知，堅持到底也是一種值得人生回味的信念。今天，我能夠取得這樣的成績，并不完全是因為我個人能力有多么突出，只是因為我站在了華宇這個巨人的肩膀上；只是因為我懂得銷售從來都不是個人英雄主義的展現(xiàn)。它需要的是多方面知識的涉獵，是整個銷售團隊成員之間的和諧默契的配合與堅定的服從和執(zhí)行力，缺一不可。面對已經(jīng)到來的XX年，我深知一名銷售一線員工肩上責任的重大！銷售任務(wù)的完成情況直接關(guān)系到集團業(yè)務(wù)開展的順利與否。在這里，請集團領(lǐng)導相信我們，因為我們是面對無數(shù)困難，始終堅持自己目標從未放棄的華宇集團培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團隊，在嶺城房地產(chǎn)市場，我們一定會再次綻放。
最后，我將再次感謝華宇集團曾經(jīng)給我這樣一個機會，使我成為華宇的一份子，給我這樣一個能夠展自我的舞臺。我將會倍加珍惜集團給我的榮譽，努力工作，回報華宇。
讓我們攜手奮進，讓XX年再次成為激情燃燒的年代，讓嶺城再次見證華宇的輝煌！
很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責任心不強，對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的幾率將會大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學管理，作為二期維修制作班班長的我談?wù)剮c體會：
1．要有一個敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安全、懂安全知識的班組領(lǐng)導核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負有監(jiān)督、協(xié)助班組長搞好安全管理的重要責任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的.“哨兵”作用，協(xié)助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。
2．安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標，班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”的活動。
3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責任制、崗位設(shè)備巡回檢查制度、交接班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護用品的使用制度等。把各項與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實情況納入到班組的工資、獎金考核中，保證制度的切實貫徹實施。
4．開展班組作業(yè)標準化活動，努力實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過程實行規(guī)范化、標準化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進行生產(chǎn)活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴格執(zhí)行各種規(guī)程標準，教育職工自覺按照規(guī)程去操作，按質(zhì)量標準進行作業(yè)并進行嚴格的檢查考核。
5．班組安全活動每月開展四次，做到經(jīng)常化、制度化。安全活動要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對策；班后有安全小結(jié)和評議；每周有安全活動日；每月有全面的安全大檢查；年終總評有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來考核，把安全活動與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動結(jié)合起來，并登記備案，對成績顯著的有功人員，給予表彰獎勵。
6．開展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使班組安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測的主動防范，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀的自覺性，有針對性地開展班組安全技術(shù)培訓，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時排除設(shè)備故障，為車間的安全平穩(wěn)供電做出應(yīng)有的貢獻。
優(yōu)秀班組獲獎感言7
各位領(lǐng)導，各位同事：
你們好！
今天我們水暖班很榮幸地奪得了總務(wù)科年度創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗班組活動的第一名，在此，我代表水暖班全體員工感謝總務(wù)科各位領(lǐng)導一貫的支持和各位同事的鼎力配合。這一榮譽的取得，是你們對我們水暖班一年來工作的最高肯定和鼓勵。
回望過去的一年，在總務(wù)科創(chuàng)新推出5511管理模式，狠抓班組管理建設(shè)的大環(huán)境下，我們水暖班積極行動起來采用多種方法和形式來增強班組凝聚力，增強班組責任意識，增強工作技能水平，使我們班組充滿了朝氣，在面對各種困難時知難而上，勇于克服。我們在工作中能夠牢記“四特”精神，也就是特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗，特別講合作的精神，將其認真落實到日常各項工作之中。可以說20xx年，我們圓滿完成了各項供水供暖工作任務(wù)。切實保障了醫(yī)院工作的正常進行。
“追求突出，無論何時何地爭做最好”，這是是我們的口號。榮譽的取得不是終點，它僅僅是我們前進的起點，也是是我們今后工作的鞭策和動力。它將推動我們更加努力地去完成各項工作任務(wù)，做好后勤服務(wù)工作。我們水暖班將會用頑強的意志挑戰(zhàn)自我，用敬業(yè)和辛勤在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去奪取更好的成績。
電視劇《亮劍》中有一句話：英雄往往得以集體的形式出現(xiàn)的。我們水暖班就是這樣一個團結(jié)奮斗的.集體，每個人對待工作有無比的熱愛和強烈的責任感，這樣的集體還有什么困難能夠擋住他們的腳步。
展望未來，我們還有很長的路要走，面對今天成績，我們不會被沖昏頭腦，我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干，團結(jié)拼搏的工作作風，戒驕戒躁，在20xx年，進一步加大節(jié)能降耗，修舊利廢力度，逐步提高自己的工作技能水平，為醫(yī)院的騰飛和發(fā)展貢獻自己的力量。
再次感謝各位領(lǐng)導和各位同事對我們班組的的厚愛。祝大家龍年萬事如意，身體健康，全家幸福。
謝謝！
水暖班
優(yōu)秀班組獲獎感言8
尊敬的各位公司領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
獨木難成林，一盤散沙不足以抵擋浪潮的沖擊，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當把自己和集體融合在一起才有力量，知識的互補是團隊力量最好的體現(xiàn)。很榮幸制造一課被評為20xx年第四季度的“陽光班組”，獲得這一殊榮，我們感到很高興，因為在過去的一年里，制造一課全體員工團結(jié)一心，緊密協(xié)作，彰顯了一個團隊的凝聚力、團結(jié)力、向心力。但是這一成績的`取得是和公司各位領(lǐng)導的支持及各部門的大力配合密不可分的。所以在此，我代表制造一課的全體員工向各位領(lǐng)導及廠屬各個部門致以誠摯的謝意！
誠如歌德所說：“不管努力的目標是什么，不干他干什么，單槍匹馬總是沒有力量的，群體是一切善良思想的最高需要”，20xx年制造一課團結(jié)協(xié)作，眾志成城，克服種種困難，確保了產(chǎn)品的交期，完成良品率指標以及物料成本的管控。
制造一課是一個年輕的團隊，年輕人樂于“力爭上游，更上一層樓”，員工之間的教導學習和分享經(jīng)驗是我們工作中的一部分，“三人行，必有我?guī)煛笔俏覀児ぷ鬟^程的真實寫照，“千里之堤毀于蟻穴”使我們在工作中更加謹小慎微。作為LED工程前段，制造一課更加注重細微環(huán)節(jié)。因為只有細微之處才能見效益，細微之處出才能出成果，細微之處才能創(chuàng)利潤！
不能忘記當工作任務(wù)突然下達時，制造一課員工毫無怨言默默奉獻，甘愿放棄周末休息時間，全力確保訂單的交期維護工廠的效益。看到由于制造一課提前完成了生產(chǎn)計劃為其他課室的生產(chǎn)爭取了時間，確保了產(chǎn)品的交期，我們感到很高興，因為這里面有我們團隊付出的影子！快樂學習努力工作、敢于承擔勇于面對、樂于奉獻甘愿付出，是我們制造一課不凡的追求！
成績?nèi)〉弥淮磉^去，我們還存在很多不足，在今后的工作中，我們將會更加注重部門內(nèi)部的團結(jié)與合作，建立學習型的團隊，加強與外部的銜接，部門內(nèi)部相互扶持，相互鼓勵，相互學習，對外我們則更注重良好溝通以及全力配合。努力向著工廠20xx年“成本倒推、質(zhì)量無憂”的目標邁進。
再次感謝公司領(lǐng)導對我們的關(guān)心與重視，感謝各部門對我們的幫助與支持！“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”20xx我們將帶著12年的經(jīng)驗與積累、團結(jié)協(xié)作、信心百倍的迎接燦爛的20xx！
優(yōu)秀班組獲獎感言9
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事：
大家新年好！很高興我們班能獲得20xx年度“優(yōu)秀班組”的稱號，我們感到無比的榮幸。這不僅代表公司對我們班組工作的認可，也代表公司對我們班組的鼓勵。所以今天能站在優(yōu)秀班組這個榮耀的舞臺上，我們感覺很自豪。
回首這過去的一年，我們班組兢兢業(yè)業(yè)，及時的完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)，保證了生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。人們都說‘眾人拾柴火焰高’、‘團結(jié)就是力量’，在這過去的'一年，我們班組的兄弟姐妹們相親相愛、互相照顧，雖然偶有一點小摩擦，但是說過之后就完了，就像海水沖洗過的沙灘。正是因為我們彼此都真誠相待，所以我們才會獲得今天這樣的成績。 我們的人生價值觀在學習立白哲學之后，有了很大的提升。就像立白哲學所說的“利己則生，利他則久“，既有”要對自己有利“的利己心，也有”即時犧牲自己也要幫助他人“的利他心。利己滿足了個人的生理需求和生存需求，適度的利己心是必須的和必要的。同時，我們還需要秉承利他之心。
俗話說：“我愛人人，人人愛我“，如果僅憑利己心去判斷事物，只關(guān)心自己的利害得失，雖然可以滿足眼前的利益，解決生存需要，但卻不會長久，更無法得到別人的幫助和支持。我們是一個團隊，單憑一人之力是無法完成領(lǐng)導下達的任務(wù)的，只有全組人齊心協(xié)力，方能打造一支”“快速、專業(yè)、精干、高效”的強有力的隊伍。為了明年能再次站在優(yōu)秀班組這個榮耀的舞臺上，我們班組會更加努力、再創(chuàng)輝煌。 最后衷心的祝愿各位領(lǐng)導以及同事新年快樂、萬事如意。謝謝！
優(yōu)秀班組獲獎感言10
各位領(lǐng)導、同事們：
大家x午好！很榮幸今天能代表我們班組上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表感言！此時此刻的我，特別的高興！
感謝xx給我提供一個這么好的平臺，給我們提供一個發(fā)揮自己聰明才智的舞臺、環(huán)境；讓我們在良性競爭中，提高自我，提升團隊精神，提高工作效率與質(zhì)量。
大家都知道，成功并非必然，但也絕非偶然，每個人的成功、每個團隊的成功，一定有自己的方法，而我們組能獲得第一名，絕離不開我們團隊27個“戰(zhàn)友”的齊心協(xié)力，也離不開我們組長的英明領(lǐng)導，更離不開每位組員的辛勤付出。在此，感謝我們小組的27位伙伴！
童年是父母給的，命運卻是我們自己來抉擇的，成年的我們需要用我們的雙手來創(chuàng)造屬于我們自己的未來，需要我們用我們的雙腳踏出屬于自己的一片天。也許我們沒有高學歷，也許我們沒有經(jīng)歷過大學，也許我們到現(xiàn)在為止只是一名員工，但是我們也一樣可以成為一名成功的人。定位自己，找準目標，持之以恒，努力工作，我們一定能成就自我！
眾所周知，這社會就業(yè)形勢越來越嚴峻，我們沒有高學歷，難道我們就無法生存嗎？答案絕對是否定的！低學歷不代表沒能力，能力是隨著一步一步的發(fā)展，每個人都可以成為一個有魅力、有能力的人，只要我們努力拼搏著！
當然成功不是隨手即得的，通往成功的道路，需要我們艱辛的、腳踏實地走過。
首先，心態(tài)很關(guān)鍵，我們一定要有信心，要樂觀的對待自己的未來，要認真的對待自己的工作，處理好工作、生活、學習為人處世等做人道理的關(guān)系。
其二，21世紀不缺錢，缺的正是人才，因此我們更應(yīng)該在比別人更沒有優(yōu)勢的情況下，更加靈活適應(yīng)社會、適應(yīng)周邊環(huán)境，迎合企業(yè)需求，努力使自己成為一個企業(yè)需要的人才。
其三，團隊精神的樹立，做事講究原則，顧大局，多向成功人士、優(yōu)秀人才學習，克己不足，努力奮進。
其四，遵守企業(yè)規(guī)章制度，提高自身的自制力、約束力，不遲到，不早退，是一名員工的基本職責，我們應(yīng)該做一名合格的員工。
其五，敢于承擔責任，做事不拖拉，不找借口，錯就改，不會就學，提高自己的工作能力、效率。
其六，端正態(tài)度，準確定位，踏實肯干，熱愛自己的.工作，不要抱怨，不要怕苦，年輕就該無所畏懼，不要想一步登天，少說多干。
其七，每個人都是平等的，但每個人的能力、崗位不一，我們應(yīng)該學會尊重別人，學會照顧別人；服從安排，并在工作上給予建議，做一個有涵養(yǎng)、素質(zhì)、主見的人。
最后，生活是美好的，未來是精彩的，快樂時我們的，讓我們在xx這個環(huán)境下一起奮斗，懷著感恩的心為企業(yè)效力，為自己奮斗，為未來拼搏。事在人為，人定勝天，請相充滿激情的一年里，能夠接連成為藍山英郡和藍山尚城的銷售冠軍，使我在品嘗到了成功喜悅的同時，也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無論面對何種困難，我從未退縮，因為我深知，堅持到底也是一種值得人生回味的信念。今天，我能夠取得這樣的成績，并不完全是因為我個人能力有多么突出，只是因為我站在了華宇這個巨人的肩膀上；只是因為我懂得銷售從來都不是個人英雄主義的展現(xiàn)。它需要的是多方面知識的涉獵，是整個銷售團隊成員之間的和諧默契的配合與堅定的服從和執(zhí)行力，缺一不可。面對已經(jīng)到來的XX年，我深知一名銷售一線員工肩上責任的重大！銷售任務(wù)的完成情況直接關(guān)系到集團業(yè)務(wù)開展的順利與否。在這里，請集團領(lǐng)導相信我們，因為我們是面對無數(shù)困難，始終堅持自己目標從未放棄的華宇集團培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團隊，在嶺城房地產(chǎn)市場，我們一定會再次綻放。
最后，我將再次感謝華宇集團曾經(jīng)給我這樣一個機會，使我成為華宇的一份子，給我這樣一個能夠展自我的舞臺。我將會倍加珍惜集團給我的榮譽，努力工作，回報華宇。
讓我們攜手奮進，讓XX年再次成為激情燃燒的年代，讓嶺城再次見證華宇的輝煌！
優(yōu)秀班組獲獎感言11
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是熱力廠鍋爐運行班的安全員趙前，我今天的演講題目是>今天能夠來參加這個活動我感到非常高興，因為我認為這個活動給我們大家提供了一個非常好的互相學習和交流的機會，我們可以把自己在開展安全活動時遇到的一些問題和想法拿出來讓大家?guī)椭椭刚?/p>
首先，我想談?wù)剬﹂_展班組安全活動的認識
開展班組安全活動對增強生產(chǎn)安全思想意識、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實意義。是對班組成員實施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。
在班組安全生產(chǎn)過程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，都是通過“安全活動”這一形式去落實和完成的。例如：像什么學習有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達上級有關(guān)文件、資料；總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，學習安全規(guī)章制度，反思安全生產(chǎn)中的'不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實安全措施要求等；無不與班組安全活動息息相關(guān)。
因此，班組安全活動實際上是一項綜合性的安全工作行為，安全活動質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時，它還會直接影響到我們的安全生產(chǎn)。是輪著誰值班，誰就得考慮怎么安排活動，誰就得底下去做功課。那么，最少這個人就主動的接受了一次安全教育。“（這里需要說明一下，目前還只是一個想法，沒有實踐過）
還有一點就是開展安全活動不是一朝一夕的事情，而是一項持久的工作。班組安全建設(shè)不是靠班組長、安全員一個人或幾個人就能搞好的，而是要發(fā)動全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實現(xiàn)的。
鼓勵大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對那些自以為是，聽不進別人意見的“習慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。
最后呢我想在這里給大家提個倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動正在轟轟烈烈的展開，我們各個班組應(yīng)該以這次活動為契機，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵尊章守紀。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀為美，以違章違紀為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打。
以上，就是我對班組安全活動的一些感受和想法，不足之處懇請大家指正。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組獲獎感言12
敬愛的領(lǐng)導們，親愛的同事們：
大家好！
我有幸被評為公司的優(yōu)秀員工，首先，要感謝xx給了我這個舞臺，感謝部門經(jīng)理與上級領(lǐng)導對我的信任和厚愛，感謝同事的幫助和支持。
自20xx年進慕思至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的`工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。20xx年，我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報這個平凡的道理。我也堅信，今后的`工作一定會做得更好。
過去的榮譽已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新的形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，我將不斷加強個人修養(yǎng)，自學加強學習，努力提高工作水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，樹立xx人的良好形象。
“新年伊始,萬象更新”,在新春佳節(jié)之際,請允許我向一年來關(guān)心、支持幫助我的各位領(lǐng)導和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意!
我認為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實認真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。現(xiàn)在我們公司的全員活動在轟轟烈烈地進行著，我做為鉆房一名優(yōu)秀員工，將積極參與改善活動中去，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為公司和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現(xiàn)在一點成績沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新，不求做得最好，但求做得更好。在以后工作中，以無缺勤、高效率，少報廢為目標，為CCTC成為世界一流企業(yè)做出更大貢獻。
最后，祝愿大家：工作順利、和家幸福!
謝謝!
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