如何加強市政工程管理及措施

　　市政工程，一般指的是市政設施的有關建設項目，是專門為城市公共設施配套的基礎建設項目。下面小編為大家整理了一篇關于加強市政工程的論文，僅供大家參考。

　　摘要：市政工程建設項目與其它的建設項目相比存在著很多的獨特之處，首先是質量和安全的要求是特別高的，質量和安全能否達到相應的標準直接關系著廣大居民的生命財產安全，其次就是城市的基礎建設急需改善和加強，需要盡早和高質量的完工，這些都決定了市政工程管理工作需要提高。本文主要對加強市政工程管理及措施進行了分析探討。

　　關鍵詞：市政工程;施工管理;存在問題;加強措施

　　一、市政工程的特點描述

　　所謂市政工程，一般指的是市政設施的有關建設項目，是專門為城市公共設施配套的基礎建設項目，作為目前城市建設發展過程中的不可缺少的一個重要部分，其具有自身的一定特點，這些也是相關建設施工人員必須了解和掌握的。

　　1、復雜多變，影響因素眾多

　　市政工程由于是服務于城市基礎設施建設的，因此極容易受到諸如：天氣、道路交通、地形環境等影響，造成延誤工期，質量進度跟不上等嚴重后果，除此之外，安全隱患、技術水平限制、材料價格成本控制、相關企業間的利益分配等也會影響到市政工程的正常有序進行。同時，市政工程本身的施工操作復雜，具有一定難度，比如：很多市政工程都是采用的交叉作業，在本身就已經很窄的路面上進行施工作業，各種障礙物的影響，有時連機械設備都無法被使用，所以不難看出其工序的復雜難做。

　　2、施工周期較短，投資規模較大

　　市政工程的項目建設，通常的施工周期都比較短，因此在很大程度上給工程的建設增加了難度，時間緊，任務重，讓施工人員往往只追求效率、速度而忽略了質量和安全，結果往往得不償失。例如：大連市某市政工程的道路建設，原計劃要在4個月內完成整個工程的建設，結果由于天氣、人為等因素不得不加快施工進度，在 2個月內爭取完成任務目標，結果一味地搶進度，忽視了質量安全的控制檢查，在最后的竣工驗收時沒有過關，受到了相應的懲罰。與此同時，市政工程屬于政府投資的建設項目，關乎到人民大眾的生活環境優劣，所以通常情況下，對于市政工程的投資建設數目都是較大的，如果一旦在工程實施的過程中出現差錯和事故，損失將是不可估量的。

　　二、市政工程管理工作中存在的問題

　　1、工程質量管理意識低下

　　在我國市政工程中普遍存在的問題就是短期的行為相對較為突出。但在長期施工過程中就會因工作人員的質量管理意識不強，為了降低工程建設的成本偷工減料的現象時常發生，同時，為了賺取利潤并沒有將質量管理放在首要的位置。同時，部分施工企業并沒有真正有效的完善現場施工質量管理的體系，而且市政工程施工現場的障礙相對也較多，施工的條件非常差，施工的環境相對來說也較為復雜，導致質量控制的混亂，這對提高市政工程管理工作也造成了一定的影響和阻礙。

　　2、工程管理的監管機制不健全

　　市政工程管理工作的特殊性決定了工程管理的監管人員需要具有專業的水平、管理能力和良好的品行等綜合的素質，工作人員也應該有吃苦耐勞的精神，如果工作人員在任何一個工作方面存在缺陷和不足，都會直接的影響到工程管理工作和工程的質量，造成不同的質量問題發生。而當今監理機構的權利有限，工作責任相對較大，但是能力不足，無法很好的完成工程管理的監管，在這樣的情況下就會導致監理機制不健全，無法滿足市政工程管理工作的要求。

　　3、市場規范化管理存在缺陷

　　我國市政工程建設隨著市場經濟的發展逐漸的趨于白熱化，市場工程建設單位也大多是市政主要部門或者是其授權的單位和部門，但工程施工單位并沒有執行基本的建設程序和工程監理以及合同管理等制度，甚至有部分工程并未簽訂正式的施工合同便已經開工多日，工程質量監督手續和施工許可證也都多是檢查時才補辦的，這些均是市政工程管理工作在市場規范化管理中存在的缺陷和不足。

　　三、加強市政工程管理的有效方法和措施

　　1、加強市政工程建設管理體系

　　轉變現有的管理模式，吸取先進的經驗，在發展中完善管理體系，在建設前進行合理的規劃，在建設中加強管理和控制，減少因管理不善導致的問題。

　　1.1加強精細化施工

　　要建設好的市政工程，必須做到施工中每一個環節的合理控制。完善建設施工的體制，針對每個安全質量問題制定規范的施工技術標準，加強建設單位對規范的嚴格執行，努力提高行業操作水平，確保每個環節都有人員進行監管，對施工過程實現精細化的管理，在細節上做到科學合理地施工，從而實現整體建設的科學性。

　　1.2提高施工人員素質

　　建設單位作為市政建設質量的主要責任人，應當承擔起提高施工建設人員素質的義務，對建設人員的專業技能、法律意識、質量意識等多方面進行培訓提高，在基層施工人員中形成一種按規范執行施工、提高施工質量的意識和作風，確保建設工作的質量合格。同時也應完善安全保障體系，實行安全責任制，用嚴格的制度體系為市政建設工程的質量提供堅實的保障。

　　1.3加強監理手段

　　首先應當確保監理單位的獨立的第三權力部門的地位，不能讓建設單位控制監理單位使得監理這部分管理缺失。要確保監理單位能夠自主負責起監督管理市政建設工程的職責，有效地控制市政建筑工程合理科學地運行。其次應當提高監理單位人員的專業素質，不能只聘請一些半路出家的人員，要聘請具有專業知識的技術人員，并進行定期的培訓，在工作中做到公平公正的監理。最后應當加強原材料的檢測，材料是工程質量的根本，必須做到控制建設單位不偷工減料、不更換材料，施工進程中定期抽樣檢測，確保工程質量。

　　2、提高建設單位的質量意識

　　市政建設工程項目是便民的工程項目，可以通過提高建設單位的使命感來提高建設單位的質量意識，而不是為了趕進度不顧質量地施工。讓建設單位積極地學習其他優秀的市政建設案例，加強自我質量意識建設，提高建設施工人員的作業水平，規范施工人員的操作工作，嚴格按照標準和規范進行施工。還可以通過加大懲罰力度來為建設單位敲響警鐘，不能因為是政府項目就放松條件，只整改不嚴懲。只有加大懲罰力度才能保證建設單位不會因僥幸心理而放松對工程質量的要求，才能提高整個市政建設行業的質量意識和建設水平，有利于行業的發展和城市的建設。

　　3、減少對市容的影響，綠色施工、文明施工

　　由于市政工程的特殊性，較為容易影響周圍的環境和城市的正常運轉。所以在建設施工前應當做好合理的規劃，將施工時間、施工帶來的環境影響等等不穩定因素一一做好評價并準備突發情況應急措施，在建設施工的進程中，嚴格按照規劃作業，將由于施工建設帶給市容市貌的危險性降到最低，通過多方的協調配合，減少施工對居民正常生活帶來的不良影響，文明施工、綠色施工，建設單位的高度自律來避免沖突的發生，如遇突發狀況，也應當多考慮對周邊的影響，再采取相應適當的措施。

　　4、建立市政工程施工工序管理制度

　　施工工序是工程質量和工程實施的一個必要因素，為了加強對市政工程管理就要把工程質量由事后檢查向事前控制來轉變，達到預防質量問題發生的目的，所以必須加強對施工工序的控制，完善管理的制度。施工工序的管理要嚴格和完善，對工程質量檢驗的數據應該進行統計和分析，判斷市政工程中整個工序的質量是否穩定和正常。具體的步驟應該為實測、分析以及判斷，首先應該嚴格的按照施工程序來完成施工的整個流程，其次要以工程工序的條件為前提，來及時的檢查工序實施的效果，以便在一定的時間和條件下來強化市政工程的管理，讓整個工程的工序和管理工作均處于良好和受控的一個狀態。

　　結束語

　　當前建設項目之中各個工種施工不協調的問題依然存在，導致在實踐之中出現了普遍的浪費人力財力和物力的情況。綜上所述，根據對現代化的市政施工項目存在的問題和基本現狀進行綜合性的研究，從實際角度出發對需要改進的內容進行探討，同時對實踐工作當中需要重點加強和改進的部位進行了細致的研究，對應當不斷完善的內容進行了探討，旨在不斷促進市政工程建設質量，促進施工效益增長。

　　參考文獻：

　　[1]李光輝.基于加強市政工程管理的問題及措施探索[J].科技致富向導，2013，12：1324-1325. 　　[2]鐘志良.如何加強市政工程管理及措施[J].門窗，2014，5：127-128. 　　[3]朱小明.淺談加強市政工程管理的有效措施[J].科技促進發展，2010，S1：327-328.

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