園林施工中的技術管理

　　園林施工是一項較為復雜的系統工程,其中涉及的技術環節眾多且復雜,而且施工的技術措施將直接影響到園林施工的質量,因此應當進行全面而系統的技術管理才能提高整個施工過程的技術質量。 下面小編為大家獻上關于園林施工中的技術管理的論文，歡迎大家借鑒!

　　摘 要：園林綠化工程施工中的技術管理是園林公司承包工程能否獲得利潤空間的根本前提，如果沒有一流的技術水平和管理水平是不可能獲得存活的。因此在施工過程中進行合理的安排，做到人盡其力，物盡其用，才會有良好的效果。

　　關鍵詞：園林施工;技術;管理

　　隨著城市經濟的發展，城市生態環境也面對著巨大的壓力，大力建設城市園林綠化是改善城市生態的重要途徑，但是建設的深入，城市園林綠化施工技術管理出現了不少理由，直接影響了園林綠化的效果。因此，如何加強園林綠化施工技術管理，成為了園林綠化工程不斷研究探討的重要課題。

　　一、園林施工中的技術管理目前狀況概述

　　1.施工管理水平有待提高

　　雖然我國園林工程建設有了長足發展，但園林企業的發展并不平衡，

　　導致施工管理水平較為低下，停工、窩工的現象時有發生，工程開始后在具體操作時出現任務分布不均的情況，有的部分沒活干，有的部分又忙不過來，不但延緩了工期，還造成了資源的嚴重浪費。園林的工程質量取決于苗木的質量和苗木栽植的效果，對苗木的投資占總投資的百分之七十到百分之八十，因此苗木的成活率非常重要，直接影響工程成本和質量，管理水平低下會導致苗木的成活率大大降低，使成本增加，工程的景觀效果與計劃效果出現嚴重偏差。

　　2.工作人員的素質參差不齊

　　園林工程是一個系統龐大的工程體系，它將很多學科連接在一起，需要各個學科的集合，因此工作人員也需要具有較高的的專業素質。工作人員的素質直接影響園林工程的質量，這里的工作人員不但包括一線施工人員，也包括管理人員。有些園林施工企業中的管理人員缺乏專業的技術知識與管理知識，如果是土地建設專業，就缺乏生物知識，園林專業的又缺乏建筑知識，導致在園林施工時沒有全局觀念，一葉障目不見泰山，導致管理漏洞時常出現。

　　由于園林工程行業的特點之一就是吸納就業人口，優點是吸收了社會閑散人員，缺點是自身的人員素質不達標，一線施工人員大多數都是農民工，沒有受過專業的教育，對行業沒有深入的了解，在工作中有一定盲目性。

　　3.各部門間的溝通不及時

　　任何工作的順利完成都不是一個人的力量，也不單是一個部門的力量，工程的順利實施需要大家的合作和溝通。園林施工工程由于受工程特點的限制，受天氣等不可抗力因素的影響較大，一旦出現這些因素，就會造成工程的延期和成本的增加。園林工程在工程開始都會做出規劃設計，但在具體實施過程中肯定會與原來的設想存在差距，為了減少這種差距，施工部門會對一些指標進行一些調整，比如樹種、種植方式、工程量等，一旦出現調整，就需要各個部門的溝通，特別是和業主做好溝通，以免業主誤認為施工方為了自己的利潤有意更換設計，引起不必要的誤會和沖突，最后延緩了工期，增加的成本。

　　二、加強園林施工中的技術管理措施

　　1.加強溝通、搞好關系

　　和甲方及各施工單位的管理人員要加強溝通與聯系，大家的目的都是為了把工程在沒有任何事故情況下、安全、順利地完成。大家若能取得相互信任和溝通，首先，會減少施工過程中彼此之間不愉快事件的發生。其次，避開重復勞動，讓工作得以順利開展，例如，搞土建的， 我們有時種大樹需要確定附近路面標高或在回填種植土時可以向他們了解最終完成面的標高， 這樣就有利于綠化和硬件之間的銜接;搞排水的，我們可以向他們了解管道的走向、 深度，從而避開種植時造成的管道損毀;第三，能使我們的工作得以如期完成，大家相互溝通了解各自的進度和計劃，在開展工作過程中，如果某一程序阻礙了你的進程，你可以協調相應的施工單位幫你趕出場地，從而不耽誤工作進度。 當然還有很多的施工單位，如果我們能和他們和諧相處，均會給我們的施工管理帶來意想不到的收獲。

　　2.重視現場施工管理

　　現場施工管理理由，首先是對工人，一個項目做得如何，能否在規定時間內保質保量地完成，和綠化工人有著密切的關系，俗話說，水能載舟也能覆舟，所以，他們能否做好便起到了關鍵性的作用。那么如何去管呢?這就得有松有馳。比如:做好了事情給一點鼓勵，加班給點好處以此換來他們認真工作，把工作做好的決心。 作為一個施工管理人員，要想把工作真正做到位，就得多去施工現場，多與工人們接觸，尊重他們的選擇和倡議，了解他們所需，關心他們的生活，從而提高與工人們的親和力。除了以上之外，在專業技能方面還應有過人之處。

　　3.講究施工技巧

　　在施工現場安排工作，就好比在一個工廠，要遵從流水線工序，這樣有利于更順暢、 更有效地完成工作。例如種植一批苗木，安排多少人，哪些人做什么工作，誰先誰后，在這個過程中，哪一個環節人手不足，趕不上下個環節的工作，該如何調動、 調配這都是管理中值得注意的理由。否則，造成窩工，增加工程成本。

　　4.嚴把苗木采購關

　　園林綠化工程，主要是苗木的栽植工程。 因此，苗木的質量直接影響著多項考核指標。 綠化工程所需要的種苗量相當大，品種和規格很繁雜，而且時間又相對集中，有時所轄地區苗木的供應又無法滿足需求。完全從本地區提供適生、 適齡、 符合規格的壯苗是不現實的，缺口需要大量從相關地區調運補充，然而由于管理等多方面的理由，所調苗木在本地區的適應性很難完全保證， 加之長途拉運對苗木造成的損傷以及供貨方摻雜少量的次弱苗，再加上人為的理由，以致于在本工程中存在大量的病苗、 弱苗和不符合設計要求的苗木。 造成了苗木的質量和成活率下降，成本提高。 因此，我們必須有嚴格的苗木采購渠道，在采購的一系列過程中，要層層把關，確保所進苗木符合設計要求，嚴格杜絕病苗、 弱苗、 死苗和不合要求規格的苗木進入工地。

　　5.提高栽植施工人員的整體素質

　　在樹木栽種過程中，大部分是以工程承包方式進行的，承包方多以當地農民或外地民工臨時組建而成，這樣的施工隊伍，對苗木的栽植技術了解甚少，加上有些人缺乏必要的責任心，對技術監理人員的指導又不能言聽計從，對不同區域、 不同樹種、 不同立地條件下各種栽植模式的不同栽植技術，不能自覺運用，這也是造成苗木死亡的主要理由之一。 為此，在實施過程中要制定合理的勞動定額，對民工進行間接有效的培訓，大力加強技術隊伍建設，優化勞動組合，嚴格勞動紀律，明確生產崗位責任，健全考核制度，采取積極有效的策略，提高施工人員的整體素質。對質量理由進行嚴格的把關，做到科學，合理，實際，高效。

　　6、 加強后期管護

　　在綠化建設完成后，還要進行經常的養護管理，才能鞏固綠化的效果。目前我國園林綠化普遍存在重建設、 輕養護的現象，加之養護人員的專業水平有限、 設施差、 人員少，而緩苗期間又是苗木成活的關鍵時期，此期內的養護是保證成活的重要措施，所以，在后期的管護中特別要注重水的管理，高溫季節，要加大灌水量和次數，滿足樹木生理的需求。 冬季要樹干涂白，還要嚴防人為破壞。 定期檢查，及早預防，防止病蟲害的大面積的發生。 同時還要建立健全的規章制度，從而保證園林景觀的效果。

　　三、結束語

　　綜上所述，一個園林工程的成功實現，管理人員除了具有較強專業技能、協調管理能力，還需要很多環節的緊密聯系，巧妙合理的規劃構思，嚴謹全面的施工組織設計，科學高效的現場施工與管理，以及后期細致精心的養護，每個環節都相當重要，不可偏廢。

　　參考文獻：

　　[1] 余龍波，淺談園林綠化施工技術管理措施[j]科技致富向導，2011.26

【園林施工中的技術管理】相關文章：

園林施工合同04-20

園林施工合同10-08

園林施工畢業實習報告06-22

園林施工實習報告范文10-05

園林施工畢業實習報告12-14

技術管理報告01-28

新版園林施工合同08-20

園林施工員實踐報告03-07

我國土木工程建設中的技術管理論文10-09