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工商管理畢業(yè)論文

工商管理在房產(chǎn)企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

時(shí)間:2022-10-06 17:26:08 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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工商管理在房產(chǎn)企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

  工商管理在房產(chǎn)企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

工商管理在房產(chǎn)企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

  摘要:工商管理對(duì)房產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

  本文以工商管理為研究對(duì)象,以房產(chǎn)企業(yè)中的工商管理為例,簡(jiǎn)要闡述了工商管理的基本含義,詳細(xì)分析了房產(chǎn)企業(yè)管理的重要意義,深入探討了工商管理在房產(chǎn)企業(yè)管理中的具體現(xiàn)狀,以期為工商管理和房產(chǎn)企業(yè)管理的相關(guān)研究者提供參考和幫助。

  關(guān)鍵詞:工商管理;房產(chǎn)企業(yè)管理;現(xiàn)狀

  改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)都在向復(fù)雜化、城市化的方向發(fā)展。

  工商管理部門(mén)在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了極為重要的作用,也擔(dān)負(fù)起了越來(lái)越重的任務(wù)和責(zé)任。

  為了適應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)代化發(fā)展和工商企業(yè)的現(xiàn)代化開(kāi)發(fā),相關(guān)學(xué)者必須要正確認(rèn)識(shí)到當(dāng)下工商管理的現(xiàn)實(shí)情況,認(rèn)清工商管理現(xiàn)狀中的問(wèn)題、出路和對(duì)策。

  一、工商管理的概念

  工商管理是中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中最為常見(jiàn)的一種企業(yè)管理模式。

  工商管理的職能分類(lèi)主要有生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、研發(fā)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、物資管理、設(shè)施管理、質(zhì)量管理、品牌管理和人力資源管理等,涵蓋的領(lǐng)域非常廣,幾乎所有的上市企業(yè)的管理都是以工商管理為基本模式的。

  在各大高等院校中,工商管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)科,專(zhuān)門(mén)研究工商型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理基本理論以及將這些理論應(yīng)用于實(shí)際管理的具體方式,實(shí)際操作性和企業(yè)適用性都很強(qiáng)。

  該專(zhuān)業(yè)可以分為工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和工商企業(yè)內(nèi)部行為管理這兩個(gè)學(xué)習(xí)方向。

  工商管理強(qiáng)調(diào)將現(xiàn)代化的管理方式建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的原理基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)上的工商型企業(yè)進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)管理。

  不管是學(xué)校里的專(zhuān)業(yè)學(xué)科還是市場(chǎng)上企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式,工商管理的根本目標(biāo)都是通過(guò)實(shí)施必要的管理手段來(lái)確保工商型企業(yè)的基本生存和發(fā)展提升,保證工商企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地。

  二、房產(chǎn)企業(yè)工商管理的必要性

  房地產(chǎn)有兩個(gè)層面的意思:比較具象的一層含義是指專(zhuān)門(mén)從事對(duì)土地進(jìn)行開(kāi)發(fā),經(jīng)營(yíng)管理房屋建設(shè)并提供相關(guān)服務(wù)的一種行業(yè);較為抽象一點(diǎn)的含義是指經(jīng)由土地工程項(xiàng)目施工建設(shè)起來(lái)的建筑物及其附加的權(quán)益。

  兼具位置固定性和不可移動(dòng)性的房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)上也被稱(chēng)為不動(dòng)產(chǎn),分別有土地、建筑和房地合一這三種存在形態(tài)。

  而房產(chǎn)企業(yè),指的是從事與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的具體工作,以營(yíng)利為目的的一種企業(yè)型經(jīng)濟(jì)組織。

  房產(chǎn)企業(yè)的管理會(huì)隨著社會(huì)現(xiàn)代化活動(dòng)的發(fā)展而發(fā)展,在社會(huì)生產(chǎn)力穩(wěn)步發(fā)展的現(xiàn)在,房產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模日漸擴(kuò)大,企業(yè)的結(jié)構(gòu)也逐漸復(fù)雜,工商管理取代傳統(tǒng)管理的新舊交替也就順理成章了。

  房產(chǎn)企業(yè)的工商管理方式是堅(jiān)持以人為本的管理理念,以經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)為知識(shí)原理,把系統(tǒng)論、信息論和控制論作為實(shí)行管理的指導(dǎo)思想,對(duì)房產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化管理,監(jiān)督企業(yè)工作的正常運(yùn)行,帶動(dòng)和促進(jìn)外部市場(chǎng)大環(huán)境的開(kāi)發(fā)和發(fā)展。

  可見(jiàn),工商管理的管理手段是房產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展所必需的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

  但是就目前而言,工商管理在房產(chǎn)企業(yè)里的管理現(xiàn)狀并不理想,還沒(méi)有充分發(fā)揮出工商管理本身的職能作用。

  三、工商管理在房產(chǎn)企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

  (一)管理制度相對(duì)薄弱,不夠完善

  中國(guó)的城市化進(jìn)程一直在穩(wěn)步進(jìn)行中,市場(chǎng)體系的建設(shè)也在日趨完善。

  無(wú)論是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面還是在社會(huì)管理體系的工商產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)方面,工商管理發(fā)揮的作用和影響越來(lái)越大。

  但為了跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度和企業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)化速度,工商管理必要性要不斷擴(kuò)寬自身的管理范圍,充分發(fā)揮出管理職能,改革自身制度上的薄弱環(huán)節(jié)。

  自2008年的汶川地震后大量房產(chǎn)企業(yè)先后上市,房地產(chǎn)迎來(lái)了一次臺(tái)階式的上升發(fā)展。

  但是直到現(xiàn)在,房產(chǎn)企業(yè)的工商管理制度依然沒(méi)有形成健全完善的管理制度。

  房產(chǎn)企業(yè)的部門(mén)分類(lèi)復(fù)雜繁多,工作內(nèi)容繁瑣交錯(cuò),管理起來(lái)原本就相當(dāng)困難。

  從工程項(xiàng)目的策劃到土地建設(shè)的施工,各個(gè)部門(mén)之間沒(méi)有統(tǒng)一的工商管理制度來(lái)作為參考,有的部門(mén)甚至就沒(méi)有可以遵循的管理制度,全憑上位者的管束來(lái)開(kāi)展工作。

  企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)還不夠健全,沒(méi)有一套成熟的監(jiān)督體系。

  這也是房產(chǎn)企業(yè)中工商管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的根本原因。

  因此就導(dǎo)致了房產(chǎn)企業(yè)管理機(jī)制的混亂,部門(mén)之間職責(zé)劃分不清,工商管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管職能得不到充分發(fā)揮。

  所以,加快工商管理體制的健全和完善是促進(jìn)房產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ),也是推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)進(jìn)程的重要措施。

  (二)理念實(shí)施受限制

  工商管理的理念是實(shí)行工商管理的一個(gè)重要條件。

  中國(guó)當(dāng)下的工商管理理念較為落后,不僅受到外部市場(chǎng)環(huán)境的影響和限制,在企業(yè)內(nèi)部也得不到有效實(shí)施。

  工商企業(yè)的督管終究是有人來(lái)實(shí)行的針對(duì)人的管理,“以人為本”是所有的企業(yè)管理方式中都應(yīng)該堅(jiān)持和貫徹的管理理念。

  住宅風(fēng)水是自古就有的一門(mén)國(guó)學(xué)玄術(shù)。

  在中國(guó)漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展中,人們?cè)诮ㄔO(shè)房屋的過(guò)程中始終遵循著封建時(shí)期的風(fēng)水說(shuō)法。

  即便是科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)在,風(fēng)水也依舊困擾著房屋工程的建筑人員。

  有人認(rèn)為風(fēng)水具有一定的科學(xué)道理,是綜合了地理環(huán)境、房屋設(shè)計(jì)和陰陽(yáng)道學(xué)的一門(mén)學(xué)問(wèn);也有人認(rèn)為風(fēng)水之說(shuō)純粹是封建迷信,嚴(yán)重阻礙了建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意發(fā)揮。

  但是不管是科學(xué)還是迷信,風(fēng)水仍然是限制房產(chǎn)企業(yè)工商管理理念實(shí)施的一個(gè)外部因素。

  本應(yīng)該按照章程從提案、策劃開(kāi)始,申報(bào)批準(zhǔn)后才能進(jìn)一步設(shè)計(jì)和評(píng)估,直到各方面指數(shù)都達(dá)標(biāo)后在進(jìn)行施工。

  但是風(fēng)水學(xué)說(shuō)一旦參和進(jìn)來(lái),就會(huì)誤導(dǎo)管理者的客觀判斷。

  內(nèi)部的影響因素則是企業(yè)管理者和企業(yè)員工之間的思想誤區(qū)。

  如果只把這兩者的關(guān)系看作簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,員工的積極性、對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和責(zé)任心就得不到發(fā)揮,企業(yè)留不住人才,員工也懶得發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

  工商管理理念更加沒(méi)辦法落實(shí)貫徹。

  所以,房產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的管理理念,不再過(guò)份依賴(lài)風(fēng)水學(xué)說(shuō);革新企業(yè)管理者和企業(yè)員工的思想,使雙方認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)合作的必要性和重要性,在工商管理的體系中各司其職,各盡其責(zé)。

  (三)高級(jí)管理人才嚴(yán)重匱乏

  中國(guó)現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在產(chǎn)品生產(chǎn)、資源分配、物質(zhì)消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)之上的新態(tài)型經(jīng)濟(jì)。

  這就對(duì)房產(chǎn)企業(yè)中的工商管理人才提出了更高的要求,要同時(shí)具有金融貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和上手操作的實(shí)踐能力,除此之外還要具有競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的意識(shí)。

  截止2014年年底為止,在房產(chǎn)企業(yè)管理人才的市場(chǎng)上,初級(jí)的工商管理人才有足夠的供應(yīng)量,但是中高級(jí)的工商管理人才就相當(dāng)緊缺了,特別是高級(jí)的管理人才,已經(jīng)到了嚴(yán)重匱乏的程度。

  一方面,工商管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)途徑較為單一。

  培養(yǎng)的路徑基本上都是從專(zhuān)業(yè)院校里畢業(yè)、科班出身的學(xué)生,缺乏實(shí)際操作的實(shí)用性,沒(méi)有將理論與實(shí)踐相結(jié)合的科學(xué)性。

  另一方面,針對(duì)工商管理人才的考核方式較為單一。

  應(yīng)試教育大背景下的考核方式基本上都是試卷出題進(jìn)行筆試,既不能反映學(xué)生的綜合素質(zhì)也不能體現(xiàn)學(xué)生的實(shí)際水平。

  所以,房產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該注重人才的培養(yǎng),放寬吸收人才的途徑,加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)院校的合作,提高工商管理人才的科學(xué)知識(shí)和實(shí)踐能力。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,工商管理是房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展道路上不可或缺的一個(gè)重要條件,隨著房產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。

  完整制度的欠缺、理念實(shí)施的受限和管理人才的缺失是當(dāng)前最大的三個(gè)問(wèn)題。

  房產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)清企業(yè)內(nèi)部工商管理的現(xiàn)狀,不斷完善工商管理制度,堅(jiān)持以人為本的管理理念,注重對(duì)管理人才的培養(yǎng)。

  解決了這三個(gè)問(wèn)題,才能讓工商管理的管理模式發(fā)揮出完整的職能作用。

  參考文獻(xiàn):

  [1]周曉蕾.基于財(cái)務(wù)視角下的房產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)更新管理與決策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,23:99-100.

  [2]唐時(shí)俊,馬茹菲.武漢1+8城市圈中小企業(yè)工商管理類(lèi)本科人才社會(huì)需求現(xiàn)狀研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012,23:168+191.

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