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關(guān)于國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定11篇
為規(guī)范國(guó)家物資儲(chǔ)備活動(dòng)，特制定《國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定》，現(xiàn)予以公布，自6月1日起施行。下面是小編為您精心整理的關(guān)于國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定全文內(nèi)容，僅供大家參考。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 1
第一章總則
第一條為了規(guī)范國(guó)家物資儲(chǔ)備活動(dòng)，保障國(guó)家物資儲(chǔ)備有序發(fā)展并及時(shí)有效地發(fā)揮作用，制定本規(guī)定。
第二條國(guó)家建立物資儲(chǔ)備制度，適應(yīng)國(guó)家安全和發(fā)展戰(zhàn)略需要，服務(wù)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，參與宏觀調(diào)控。
第三條本規(guī)定適用于國(guó)家物資儲(chǔ)備的管理和監(jiān)督活動(dòng)。本規(guī)定所稱國(guó)家儲(chǔ)備物資，是指由中央政府儲(chǔ)備和掌握的，國(guó)家安全和發(fā)展戰(zhàn)略所需的關(guān)鍵性礦產(chǎn)品、原材料、成品油以及具有特殊用途的其他物資。國(guó)家另有規(guī)定的除外。國(guó)家儲(chǔ)備物資是國(guó)家財(cái)政資金的實(shí)物形態(tài)，所有權(quán)屬于國(guó)家，任何組織和個(gè)人不得以任何方式侵占、破壞和挪用。
第四條國(guó)家儲(chǔ)備物資實(shí)行目錄管理，明確品種和規(guī)模，定期評(píng)估，動(dòng)態(tài)調(diào)整。
第五條確定國(guó)家儲(chǔ)備物資的品種和規(guī)模，應(yīng)當(dāng)綜合考慮下列因素：
(一)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略需要;
(二)國(guó)內(nèi)外資源狀況;
(三)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)情況;
(四)需要考慮的其他因素。
第六條國(guó)家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)國(guó)家物資儲(chǔ)備工作。國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)家 物資儲(chǔ)備局(以下簡(jiǎn)稱儲(chǔ)備局)及其所屬儲(chǔ)備物資管理局辦事處具體履行國(guó)家物資儲(chǔ)備管理和監(jiān)督職責(zé)。財(cái)政部負(fù)責(zé)國(guó)家物資儲(chǔ)備財(cái)政管理及相關(guān)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，配合國(guó)家發(fā)展改革委開(kāi)展國(guó)家物資儲(chǔ)備有關(guān)工作。
第二章國(guó)家儲(chǔ)備物資的收儲(chǔ)、動(dòng)用、輪換
第七條國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同財(cái)政部等部門擬訂國(guó)家物資儲(chǔ)備發(fā)展規(guī)劃，報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
第八條儲(chǔ)備局建立監(jiān)測(cè)預(yù)警制度，為國(guó)家儲(chǔ)備物資收儲(chǔ)、動(dòng)用等提供決策支撐。
第九條國(guó)家發(fā)展改革委依據(jù)國(guó)家物資儲(chǔ)備發(fā)展規(guī)劃等，會(huì)同財(cái)政部等部門擬訂年度國(guó)家儲(chǔ)備物資收儲(chǔ)計(jì)劃，報(bào)國(guó)務(wù)院審批。儲(chǔ)備局依據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的年度國(guó)家儲(chǔ)備物資收儲(chǔ)計(jì)劃組織實(shí)施。
第十條發(fā)生下列情形，儲(chǔ)備局向國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部提出動(dòng)用建議，報(bào)國(guó)務(wù)院審批：
(一)應(yīng)對(duì)特別重大、重大突發(fā)事件確需的;
(二)宏觀調(diào)控確需的;
(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定或者國(guó)務(wù)院決定動(dòng)用的其他情形。
儲(chǔ)備局?jǐn)M訂國(guó)家儲(chǔ)備物資動(dòng)用預(yù)案，做好動(dòng)用國(guó)家儲(chǔ)備物資的準(zhǔn)備。
第十一條國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同財(cái)政部建立國(guó)家儲(chǔ)備物資輪換機(jī)制，明確輪換條件、程序等。儲(chǔ)備局按照輪換機(jī)制，根據(jù)國(guó)家物資儲(chǔ)備發(fā)展規(guī)劃確定的品種、規(guī)模調(diào)整方案以及儲(chǔ)存時(shí)間、品質(zhì)狀況等擬訂年度及中長(zhǎng)期國(guó)家儲(chǔ)備物資輪換計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第十二條國(guó)家儲(chǔ)備物資的收儲(chǔ)、動(dòng)用、輪換，一般應(yīng)當(dāng)通過(guò)市場(chǎng)化方式進(jìn)行。國(guó)家規(guī)定或經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)必須實(shí)行定向收儲(chǔ)、定向動(dòng)用、定向輪換的除外。
第十三條國(guó)家儲(chǔ)備物資入庫(kù)一般實(shí)行送貨到庫(kù)制，出庫(kù)一般實(shí)行到庫(kù)提貨制。
第十四條交通運(yùn)輸部門組織有關(guān)港航、鐵路、公路運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)先安排國(guó)家儲(chǔ)備物資的裝卸和運(yùn)輸。
第十五條國(guó)家儲(chǔ)備物資的收儲(chǔ)、輪換計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與部門預(yù)算相銜接。經(jīng)財(cái)政部依法核定后，國(guó)家儲(chǔ)備物資輪換和動(dòng)用發(fā)生的盈余上繳中央財(cái)政，虧損由中央財(cái)政補(bǔ)貼。
第三章儲(chǔ)存管理
第十六條儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)按照布局合理、經(jīng)濟(jì)便捷、安全適用的原則，選擇承儲(chǔ)單位儲(chǔ)存國(guó)家儲(chǔ)備物資。承儲(chǔ)單位在保管期內(nèi)對(duì)國(guó)家儲(chǔ)備物資數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全負(fù)責(zé)。國(guó)家儲(chǔ)備物資一般由國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)儲(chǔ)存保管。經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部批準(zhǔn)，儲(chǔ)備局可以委托其他機(jī)構(gòu)儲(chǔ)存保管國(guó)家儲(chǔ)備物資。
第十七條儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范制定和健全各項(xiàng)管理制度，對(duì)國(guó)家儲(chǔ)備物資實(shí)行有效的監(jiān)督管理，做到賬實(shí)相符。
第十八條承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及儲(chǔ)備局制定的相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家儲(chǔ)備物資入庫(kù)、出庫(kù)指令，接受有關(guān)部門和單位監(jiān)督，保證國(guó)家儲(chǔ)備物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、儲(chǔ)存安全。
第十九條國(guó)家儲(chǔ)備物資日常管理及輪換費(fèi)用和國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，經(jīng)財(cái)政部依法審定后列入中央財(cái)政預(yù)算。屬于中央基建投資安排范圍的國(guó)家物資儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造所需資金，列入中央基建投資計(jì)劃。
第二十條探索建立以政府購(gòu)買服務(wù)方式儲(chǔ)存管理國(guó)家儲(chǔ)備物資的新機(jī)制。
第二十一條國(guó)家儲(chǔ)備物資或者資金不得用于擔(dān)保或者清償債務(wù)。國(guó)家物資儲(chǔ)備建設(shè)用地、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)等國(guó)有資產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于投資、出租、出借以及合作經(jīng)營(yíng)等。
第四章安全保障
第二十二條國(guó)家物資儲(chǔ)備的安全保障工作遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)建立健全安全責(zé)任、重大事項(xiàng)報(bào)告等安全保障工作制度，并負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家儲(chǔ)備物資、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)等的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十三條國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作實(shí)行地方政府和上級(jí)主管部門雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方政府為主的體制，接受當(dāng)?shù)毓病踩a(chǎn)監(jiān)督管理等部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。
第二十四條國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)在地方政府的統(tǒng)一組織下，積極會(huì)同政府有關(guān)部門與周邊村鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、事業(yè)單位成立保衛(wèi)工作聯(lián)防組織。國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)組織專職守衛(wèi)力量開(kāi)展守衛(wèi)工作。符合武警部隊(duì)內(nèi)衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)范圍規(guī)定的國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)派駐武警部隊(duì)進(jìn)行守衛(wèi)。儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為駐庫(kù)武警部隊(duì)提供相關(guān)保障。
第二十五條國(guó)家儲(chǔ)備物資的運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確保運(yùn)輸安全。
第二十六條儲(chǔ)備局根據(jù)安全保障工作需要和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，設(shè)定國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域和范圍。儲(chǔ)存危險(xiǎn)品的國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)周邊安全距離，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定，并報(bào)地方政府備案，設(shè)立標(biāo)志。
第二十七條國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)及其工作人員應(yīng)當(dāng)按照安全保障工作制度和規(guī)范的要求認(rèn)真履行職責(zé)，保證國(guó)家儲(chǔ)備物資和倉(cāng)庫(kù)的安全。
第二十八條任何組織和個(gè)人不得從事下列妨害國(guó)家物資儲(chǔ)備安全的行為：
(一)非法侵占國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)用地;
(二)盜竊、破壞、哄搶國(guó)家儲(chǔ)備物資;
(三)破壞國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)及其防護(hù)、消防、電力等設(shè)施設(shè)備;
(四)破壞、封堵國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)道路、鐵路、輸油管線、水源;
(五)未經(jīng)批準(zhǔn)并采取必要防護(hù)措施，在國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)安全距離內(nèi)施工、使用明火、爆破、采礦、堆放易燃易爆等危險(xiǎn)物品;
(六)非法進(jìn)入國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域;
(七)妨害國(guó)家物資儲(chǔ)備安全的其他行為。
第二十九條儲(chǔ)備局應(yīng)當(dāng)建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)對(duì)體系。儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的'突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急保障措施，并定期演練。
第三十條涉及國(guó)家物資儲(chǔ)備的組織和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保守國(guó)家秘密。未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止對(duì)國(guó)家物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)及重要設(shè)施設(shè)備攝影、攝像、勘察、測(cè)量、描繪、記述并使用相關(guān)資料。
第五章監(jiān)督檢查
第三十一條國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部或其委托的機(jī)構(gòu)，對(duì)國(guó)家物資儲(chǔ)備進(jìn)行監(jiān)督檢查。儲(chǔ)備局建立國(guó)家物資儲(chǔ)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，定期將有關(guān)情況報(bào)告國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部。
第三十二條檢查內(nèi)容主要包括：國(guó)家儲(chǔ)備物資的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全，計(jì)劃落實(shí)及指令執(zhí)行、財(cái)政資金使用情況等。
第三十三條承儲(chǔ)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部或其委托機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查予以配合。任何組織和個(gè)人不得拒絕、阻撓、干涉監(jiān)督檢查人員依法開(kāi)展監(jiān)督檢查工作。
第六章罰則
第三十四條違反本規(guī)定第二十八條規(guī)定行為之一的，依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第三十五條承儲(chǔ)單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，依照《中華人民共和國(guó)行政處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部對(duì)其進(jìn)行警告、罰款，并責(zé)令其改正：
(一)拒不執(zhí)行國(guó)家儲(chǔ)備物資入庫(kù)、出庫(kù)指令和有關(guān)管理規(guī)定的;
(二)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自動(dòng)用國(guó)家儲(chǔ)備物資或變更儲(chǔ)存地點(diǎn)的;
(三)虛報(bào)、瞞報(bào)國(guó)家儲(chǔ)備物資數(shù)量的;
(四)因管理不善造成國(guó)家儲(chǔ)備物資缺失、質(zhì)量明顯下降的;
(五)拒絕、阻撓、干涉監(jiān)督檢查人員依法履行職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的。
第三十六條任何單位和個(gè)人在國(guó)家物資儲(chǔ)備管理和監(jiān)督活動(dòng)中，騙取、截留、擠占、挪用國(guó)家財(cái)政資金的，根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等規(guī)定查處。
第三十七條有關(guān)行政管理部門工作人員在國(guó)家物資儲(chǔ)備管理和監(jiān)督活動(dòng)中，玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依法給予行政處分;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第七章附則
第三十八條本規(guī)定由國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。
第三十九條本規(guī)定自6月1日起施行。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 2
為使辦公用品管理合理、有效，進(jìn)一步做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的.具體情況，特制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定將辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。
1、消耗品：鉛筆、膠水、透明膠、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、告示貼、便條紙、信紙、橡皮、夾子、圓珠筆、釘書(shū)釘?shù)取?/p>
2、管理消耗品：鋼筆、簽字筆、白板筆、修正液、打（復(fù)）印紙等。
3、管理品：剪刀、美工刀、釘書(shū)機(jī)、打孔機(jī)、計(jì)算器、印泥、筆筒等。
二、辦公用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種。“個(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如圓珠筆、簽字筆、直尺等。“部門領(lǐng)用”系部門共同使用用品，如打孔機(jī)、大型釘書(shū)機(jī)等。
三、消耗品及管理消耗品每月25日申請(qǐng)一次，管理品每季度末的十日內(nèi)申請(qǐng)一次，原則上不再另行申請(qǐng)。
四、各部門于每年的1月25日填報(bào)《部門年度固定資產(chǎn)申購(gòu)單》，交行政部匯總，并會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部共同擬定《公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃》。
五、原則上，每人每月發(fā)放圓珠筆芯或簽字筆芯一支，便條紙及信紙各一本。每人每季發(fā)膠水一瓶、大頭針、回形針、釘書(shū)釘各一盒、筆記本一本。不夠用者，可經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后另行申請(qǐng)。
六、每人及每部門設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用登記卡”一張，由行政部統(tǒng)一保管，并控制辦公用品的.領(lǐng)用狀況。
七、行政部可向文具批發(fā)商采購(gòu)，其必需品、采購(gòu)不易或耗用量大者，應(yīng)酌量存庫(kù)。
八、新進(jìn)人員到職時(shí)按“新員工辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)”在行政部部門領(lǐng)用，離職時(shí)，應(yīng)將剩余辦公用品一并退還行政部。
九、印刷品（如信紙、信封、表格等），除各部門特殊表單外，其印刷、保管均由行政部統(tǒng)一管理。
十、固定資產(chǎn)、辦公用品丟失或被盜、損壞，公司將根據(jù)具體原因追究當(dāng)事人相關(guān)物品凈殘值予以賠償（保險(xiǎn)公司賠付部分除外）。對(duì)于重大責(zé)任者，除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還將視情節(jié)給予相應(yīng)的行政處罰，甚至追究法律責(zé)任。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 3
1、報(bào)廢條件
1.1 物品（設(shè)備及其部件、備品備件、工器具、微機(jī)配件等）因老化、損壞而不能滿足生產(chǎn)要求且無(wú)法進(jìn)行維修再利用。
1.2 物品雖可以維修，但維修費(fèi)用較高不如更換經(jīng)濟(jì)，分公司設(shè)備科會(huì)同質(zhì)監(jiān)科聯(lián)系供應(yīng)部門綜合審定后，對(duì)損壞物品實(shí)施報(bào)廢，對(duì)報(bào)廢物資中完好可用的零部件須進(jìn)行拆除再用。
1.3 屬?gòu)S家自帶設(shè)備部件或基建剩余物資，但不適合實(shí)際生產(chǎn)需要或無(wú)實(shí)際利用價(jià)值的物品。
1.4設(shè)備或部件雖完好但不適合實(shí)際生產(chǎn)需要或無(wú)實(shí)際利用價(jià)值的物品。
1.5 生產(chǎn)技改剩余無(wú)法調(diào)劑或以大代小的物資。
1.6 設(shè)備技術(shù)性能差、能耗大、可靠性差而被淘汰的物品。
2、報(bào)廢程序
2.1 風(fēng)場(chǎng)需要報(bào)廢的物品由車間進(jìn)行整理、歸類，并填寫報(bào)廢單，由廠長(zhǎng)審核后，報(bào)至公司物資部，物資部檢查核實(shí)后報(bào)送至物資部主任，由主任送至總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢。
2.2 報(bào)廢電腦及配件時(shí)，由物資部匯總后經(jīng)主管電腦專員確認(rèn)確無(wú)利用、維修價(jià)值，然后打報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)信息中心進(jìn)行處理。
2.3報(bào)廢單填寫一式二份，物資部、風(fēng)場(chǎng)各執(zhí)一份，存檔備查。
2.4物資部每月將本公司報(bào)廢物品情況匯總，并填寫報(bào)廢物品統(tǒng)計(jì)表。
2.5所有報(bào)廢物品的處理由物資部負(fù)責(zé)聯(lián)系風(fēng)場(chǎng)管一處進(jìn)行處理。
3、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)
3.1閥門的報(bào)廢：
（1）解體報(bào)廢
對(duì)整體已無(wú)利用價(jià)值或維修后使用周期小于一個(gè)月的閥門可進(jìn)行解體報(bào)廢，將能用的螺栓、螺母拆除做消耗材料使用。
（2）分體報(bào)廢
a.閥體：常溫中低壓閥門的閥體出現(xiàn)裂紋、砂眼時(shí)應(yīng)進(jìn)行焊補(bǔ)修復(fù)，閥體因
磨損、腐蝕，壁厚減薄無(wú)法焊補(bǔ)時(shí)應(yīng)予以報(bào)廢，中溫高壓、高溫高壓閥門閥體出現(xiàn)裂紋、砂眼應(yīng)進(jìn)行挖補(bǔ)，當(dāng)裂紋延伸較長(zhǎng)或較多，直接影響閥門整體強(qiáng)度時(shí)，應(yīng)予以報(bào)廢；
b.閥蓋：閥蓋有裂紋、砂眼應(yīng)進(jìn)行焊補(bǔ)，裂紋較長(zhǎng)、較多或砂眼集中，直接影響閥門強(qiáng)度時(shí)應(yīng)予以報(bào)廢；
c.閥芯：密封面損壞而導(dǎo)致密封失效時(shí)，應(yīng)進(jìn)行研磨處理，因長(zhǎng)期使用和研磨，密封面逐漸磨損而導(dǎo)致密封面強(qiáng)度降低時(shí)，應(yīng)將閥芯予以報(bào)廢；閥芯密封面沖刷、劃痕縱向或橫向貫穿且深度較深、數(shù)量較多時(shí)，應(yīng)將閥芯予以報(bào)廢；閥芯整體有裂紋或斷裂時(shí)應(yīng)予以報(bào)廢；
d.閥桿：磨損、腐蝕嚴(yán)重、嚴(yán)重彎曲，閥桿螺紋損壞等，應(yīng)將閥桿予以報(bào)廢； e.閥門支架、手輪、盤根壓蓋等部件斷裂、殘缺時(shí)應(yīng)予以報(bào)廢，閥門本體螺栓磨損、拉毛，螺母螺紋損壞，螺栓、螺母配合差等應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。
3.2軸承的報(bào)廢:
（1）外圈或內(nèi)圈出現(xiàn)裂紋、缺損；
（2）內(nèi)外圈滾道及滾動(dòng)體表面因銹蝕或電擊而產(chǎn)生麻點(diǎn)，以及金屬表層因疲勞而產(chǎn)生脫皮起層；
（3）保持架斷裂或因磨損致使與內(nèi)外圈發(fā)生磨擦；
（4）在高于軸承極限溫度下運(yùn)行，造成軸承退火；
（5）運(yùn)行中噪音明顯增大；
（6）軸承（滑動(dòng)軸承）合金層出現(xiàn)氣孔、夾渣、脫胎等缺陷先維修為主，無(wú)維修價(jià)值的報(bào)廢；
（7）運(yùn)行中軸承合金磨損嚴(yán)重（滑動(dòng)軸承）無(wú)維修價(jià)值的。
軸承損壞雖不能正常使用但能另作它用的（如可當(dāng)小車輪用）不建議報(bào)廢。 注意事項(xiàng)：高壓閥門、軸承經(jīng)設(shè)備科核實(shí)同意報(bào)廢后，用切割工具將其破壞， 以防不法商家進(jìn)行返新。
3.3鋼球的報(bào)廢：
（1）鋼球發(fā)生斷裂的；
（2）鋼球最大直徑小于25mm的；
（3）發(fā)生嚴(yán)重變形、凹陷的不規(guī)則鋼球；
（4）大、小修篩選后不合格的。
3.4小型設(shè)備的報(bào)廢：
按照說(shuō)明書(shū)或相關(guān)資料確認(rèn)設(shè)備已達(dá)到使用年限且已不能正常使用，對(duì)安全生產(chǎn)造成隱患的應(yīng)予以報(bào)廢；低壓電機(jī)根據(jù)損壞部件進(jìn)行分體（單獨(dú)報(bào)廢定子、轉(zhuǎn)子、端蓋）報(bào)廢。
3.5鐵制彎頭、管件的報(bào)廢：
鐵制管件、彎頭出現(xiàn)腐蝕、磨損、減薄、嚴(yán)重變形、內(nèi)部積灰和堵塞情況應(yīng)予以報(bào)廢。
3.6電纜的報(bào)廢：
高壓動(dòng)力電纜長(zhǎng)度不足20米、低壓動(dòng)
第一文庫(kù)網(wǎng)
力電纜長(zhǎng)度不足30米、控制電纜（補(bǔ)償導(dǎo)線、計(jì)算機(jī)電纜）長(zhǎng)度不足50米、通訊電纜（電話線）、光纜長(zhǎng)度不足100米的應(yīng)予以報(bào)廢。
3.7化學(xué)藥品的報(bào)廢：
化學(xué)藥品在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)失效、變質(zhì)的應(yīng)予以報(bào)廢。
3.8油類的報(bào)廢：
（1）經(jīng)化驗(yàn)分析超標(biāo)且濾油后無(wú)法達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn);
（2）化驗(yàn)嚴(yán)重超標(biāo)，不如更換經(jīng)濟(jì)；
（3）按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求更換的專用機(jī)油（變壓器、空壓機(jī)、空預(yù)器、發(fā)動(dòng)機(jī)等）；
（4）設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致油被嚴(yán)重污染。
3.9裝載機(jī)配件物資的報(bào)廢：
（1）發(fā)電機(jī)、啟動(dòng)機(jī)、蓄電池，正常使用過(guò)程中老化、饋電，經(jīng)維修后達(dá)不到使用條件或維修成本高于成品價(jià)時(shí);
（2）照明及訊號(hào)系統(tǒng)的前后大燈、小燈、駕駛室燈、儀表照明燈、喇叭、轉(zhuǎn)向指示燈、前后轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、儀表等正常易老化部件，無(wú)維修價(jià)值；
（3）同軸流量放大器、優(yōu)先閥、轉(zhuǎn)向油缸、轉(zhuǎn)向油泵、油管等配件在使用過(guò)程中屬易磨損部件，對(duì)于經(jīng)多次維修無(wú)法滿足正常使用要求的'應(yīng)予以報(bào)廢，油管屬易損件，無(wú)維修價(jià)值；
（4）氣頂油四輪盤式剎車片屬易損件，達(dá)到磨損極限時(shí)；
（5）先導(dǎo)泵（與轉(zhuǎn)向泵組成雙聯(lián)泵）、工作泵、器、動(dòng)臂油缸、轉(zhuǎn)斗油缸等工作系統(tǒng)，主要磨損部件為先導(dǎo)泵（與轉(zhuǎn)向泵組成雙聯(lián)泵）、齒輪工作泵，如運(yùn)行不能夠滿足油壓要求，工作無(wú)力，維修成本過(guò)高且質(zhì)量不能保證時(shí);
（6）空調(diào)系統(tǒng)，先維修保養(yǎng)為主，若維修成本超出新件成本的予以報(bào)廢;
（7）WD615系列柴油發(fā)動(dòng)機(jī)曲柄連桿機(jī)構(gòu)、配氣機(jī)構(gòu)隨大修周期確定，對(duì)于無(wú)法滿足額定處理的應(yīng)予以報(bào)廢;
（8）小型設(shè)備總成配件的報(bào)廢
a.對(duì)整體已無(wú)利用價(jià)值或維修后使用周期小于一個(gè)月的可進(jìn)行整體報(bào)廢； b.總成配件殼體出現(xiàn)裂紋、砂眼時(shí)應(yīng)進(jìn)行焊補(bǔ)修復(fù)，因磨損、腐蝕、減薄無(wú)法焊補(bǔ)時(shí)；
c.影響整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度時(shí);
d.總成配件因長(zhǎng)期使用,密封結(jié)合面磨損而導(dǎo)致強(qiáng)度降低時(shí);
e.嚴(yán)重變形、螺紋損壞等。
3.10蓄電池的報(bào)廢:
充放電能力降低，已不能滿足使用要求的，申請(qǐng)報(bào)廢單位須附上蓄電池充放電試驗(yàn)結(jié)果（由單位負(fù)責(zé)人簽名）進(jìn)行報(bào)廢。
3.11工器具（包括電動(dòng)工器具和安全工器具）的報(bào)廢：
（1）電動(dòng)工器具絕緣不良及達(dá)到使用年限，沒(méi)有維修價(jià)值或維修價(jià)格較高時(shí)；
（2）對(duì)于不合格的安全工器具應(yīng)予以報(bào)廢，對(duì)于測(cè)量工器具（除千分尺及百分尺等精密儀器），在損壞程度不嚴(yán)重，不影響人身安全和測(cè)量精度的情況下可以繼續(xù)使用，對(duì)于扳手、手錘、鋼鋸等工器具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有缺陷或以后在使用過(guò)程中極易發(fā)生不安全情況的應(yīng)予以報(bào)廢。
3.12橡膠類物資的報(bào)廢：
生產(chǎn)用的塑料、橡膠制品出現(xiàn)泄漏、嚴(yán)重老化、破損情況而不能使用的，或盛放藥品的塑料桶，廠家不回收的應(yīng)予以報(bào)廢。
3.13木料的報(bào)廢：
廢舊包裝箱、破損的桌椅，或生產(chǎn)使用的木料出現(xiàn)斷裂、蟲(chóng)蛀等情況應(yīng)予以報(bào)廢。
3.14泵部件的報(bào)廢:
(1)葉輪：
a.葉輪表面有沖蝕溝痕；
b.葉輪汽蝕或磨損嚴(yán)重，各部安裝間隙達(dá)不到裝配要求；
(2)泵軸：
a.彎曲度大于0.10mm；
b.軸徑磨損較嚴(yán)重；
(3)空壓機(jī)三濾：更換后無(wú)法再利用的予以報(bào)廢。
3.15繼電器類的報(bào)廢：
繼電器動(dòng)、靜觸點(diǎn)有損壞或觸頭損壞嚴(yán)重、線圈損壞、接觸不良、動(dòng)作不正常，無(wú)法再利用的`應(yīng)予以報(bào)廢。
3.16按鈕類的報(bào)廢：
（1）觸點(diǎn)接觸不良，經(jīng)處理后仍無(wú)法接通的；
（2）開(kāi)關(guān)觸頭嚴(yán)重?fù)p壞，真空包有裂紋，操作機(jī)構(gòu)損壞嚴(yán)重的。
3.17電動(dòng)裝Z類的報(bào)廢：
機(jī)械齒輪損壞，無(wú)法嚙合，且無(wú)法更換及修復(fù)的應(yīng)予以報(bào)廢。
3.18儀表類（溫度表、壓力表等包括顯示儀表）的報(bào)廢：
（1）彈簧管變形嚴(yán)重?zé)o法修復(fù);
（2）儀表?yè)p壞不能繼續(xù)使用，經(jīng)校驗(yàn)、調(diào)整超過(guò)允許誤差無(wú)法修復(fù)的；
（3）常溫下指示異常或指針損壞、用萬(wàn)用表測(cè)量阻值不正確的視為損壞，顯示誤差超出正常范圍無(wú)法修復(fù)的；
（4）儀表故障無(wú)法修復(fù)的。
3.19熱電阻、熱電偶類的報(bào)廢：
因使用時(shí)間長(zhǎng)元件老化、正常使用中損壞的應(yīng)予以報(bào)廢。
3.20變送器類的報(bào)廢（包括壓控開(kāi)關(guān)等）：
（1）傳感器膜盒變形嚴(yán)重?zé)o法修復(fù);
（2）壓控開(kāi)關(guān)經(jīng)校驗(yàn)動(dòng)作值超出允許誤差、內(nèi)部開(kāi)關(guān)不動(dòng)作或誤動(dòng)作、觸點(diǎn)老化損壞；
（3）變送器無(wú)法修復(fù)，外出維修費(fèi)用較高，且維修意義不大的。
3.21電磁閥類的報(bào)廢：
（1）閥芯損壞無(wú)法修復(fù)；
（2）經(jīng)清洗后內(nèi)部卡澀，通電后仍無(wú)法動(dòng)作，且無(wú)維修價(jià)值。
3.22氧化鋯的報(bào)廢：
（1）鋯管損壞，熱電偶芯損壞無(wú)法修復(fù)；
（2）爐絲斷、熱電偶、壓控開(kāi)關(guān)等絲斷、鋯頭老化、變送器無(wú)變送輸出、鋯頭壞無(wú)法校驗(yàn)。
（3）氧量計(jì)檢測(cè)器的電爐絲阻值接近零或無(wú)窮大時(shí)；
（4）熱電偶兩端電阻值無(wú)窮大時(shí)；
（5）檢測(cè)器使用壽命超過(guò)一年，經(jīng)校驗(yàn)示值無(wú)法修定時(shí)；
（6）氧量計(jì)轉(zhuǎn)換器溫控回路故障，無(wú)法正常對(duì)氧量計(jì)進(jìn)行控溫時(shí)，應(yīng)對(duì)氧量計(jì)進(jìn)行更換，更換后將氧量計(jì)轉(zhuǎn)換器進(jìn)行返廠維修。
3.23模塊、模件類的報(bào)廢：
（1）超過(guò)使用期限，損壞無(wú)維修利用價(jià)值；
（2）保護(hù)模塊故障，無(wú)法正常使用；
（3）模塊電子元件類、光纖收發(fā)器使用超過(guò)3年，損壞且無(wú)維修價(jià)值；
（4）對(duì)于軸向位移、脹差、偏心傳感器類，經(jīng)校驗(yàn)后線性誤差大超出允許誤差。
3.24輸煤皮帶的報(bào)廢：
（1）磨損到原厚度的1/3，表面磨損或劃傷嚴(yán)重；
（2）有大量裂紋、斷線；
（3）膠層大量裂紋、脫落或磨損超過(guò)膠層厚度2/3。
3.25鋼絲繩類的報(bào)廢：
（1）一個(gè)捻點(diǎn)距內(nèi)斷絲超過(guò)鋼絲總絲數(shù)的10%時(shí)；
（2）鋼絲徑向磨損超過(guò)直徑40%的整條鋼絲；
（3）鋼絲繩直徑縮細(xì)時(shí)達(dá)繩徑70%的打結(jié)、芯子外露、出現(xiàn)過(guò)程斷股。
3.26皮帶機(jī)托輥類的報(bào)廢：
（1）磨損嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)使用；
（2）軸承室磨透或托輥表面磨損嚴(yán)重；
（3）皮帶機(jī)架（機(jī)架變形無(wú)法修復(fù)）及導(dǎo)料槽磨損嚴(yán)重時(shí)；
（4）碎煤機(jī)反擊板磨損超過(guò)原半徑的1/3時(shí)；
（5）碎煤機(jī)環(huán)錘磨損超過(guò)原半徑的1/3時(shí)；
（6）碎煤機(jī)環(huán)軸磨損超過(guò)原半徑的1/3時(shí)。
3.27 ABS管類（包括襯膠管件等）的報(bào)廢：
（1）直管段使用后小于2米；
（2）使用后的彎頭、法蘭或管件開(kāi)裂損壞以及經(jīng)過(guò)多次修補(bǔ)的管段及附件；
（3）襯膠管件內(nèi)部襯膠大面積損壞，外壁腐蝕嚴(yán)重。
3.28煤分析儀器、儀表的報(bào)廢：
（1）維修費(fèi)用較高且維修意義不大；
（2）煤分析儀器附件損壞。
3.29電動(dòng)機(jī)類的報(bào)廢：
（1）鐵芯損壞；
（2）定子外殼損壞；
（3）轉(zhuǎn)子軸斷以及電機(jī)嚴(yán)重掃膛，定子線槽損壞、電機(jī)底座損壞無(wú)法固定；
（4）電機(jī)轉(zhuǎn)子斷裂或彎曲無(wú)法校直；
（5）電機(jī)外部腐蝕嚴(yán)重；
（6）損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或修復(fù)后無(wú)法達(dá)到安全使用條件。
3.30鋼材類的報(bào)廢：
（1）更換下來(lái)后磨損、減薄、腐蝕嚴(yán)重，無(wú)法進(jìn)行再利用的鋼管及鋼板；
（2）各類型材下角料長(zhǎng)度不足1.5米，無(wú)利用價(jià)值；
（3）技術(shù)改造后剩余支架、管道無(wú)法移作它用；
（4）更換下的廢管件，磨損銹蝕嚴(yán)重，技改剩余物料及替下物料無(wú)法使用。
3.31勞保用品的報(bào)廢：
（1）防毒面具不能與面部緊密相貼或出現(xiàn)破損；
（2）禁止使用以及存放超過(guò)5年或使用中無(wú)過(guò)濾作用的濾毒罐；
（3）橡膠、塑料勞保用品出現(xiàn)破損時(shí)；
（4）帶有機(jī)玻璃的勞保用品（如打焦面罩、防護(hù)眼鏡），當(dāng)有機(jī)玻璃磨損看不清時(shí)應(yīng)報(bào)廢。
（5）勞保用品在使用中損壞經(jīng)鑒定不是人為的；
（6）超出使用年限。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 4
第一條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購(gòu)行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，以最大限度地降低采購(gòu)成本，特制定本辦法。
第二條本辦法對(duì)本公司所有材料物資的采購(gòu)均適用，公司控股子公司參照?qǐng)?zhí)行。
第三條采購(gòu)流程及職責(zé)分工
一、采購(gòu)流程：
1、生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備狀況滾動(dòng)編制月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃包括主要材料(玻璃、鋁框、接線盒、背板等)月度、季度消耗總量、單位產(chǎn)品材料消耗量及原輔材料安全庫(kù)存量，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單位消耗量、安全庫(kù)存量、實(shí)時(shí)庫(kù)存量、采購(gòu)周期及供求狀況定期編制原輔材料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后進(jìn)行詢價(jià);辦公用品由需求部門申請(qǐng)，綜合管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，其余物資采購(gòu)包括修理用備件、機(jī)器設(shè)備及工具、辦公設(shè)備、家具、低值易耗品等由需求部門申請(qǐng)，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。
3、采購(gòu)審批權(quán)限：公司原輔材料采購(gòu)計(jì)劃，由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批、董事長(zhǎng)核準(zhǔn);其余物品采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)申請(qǐng)由需求部門申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后執(zhí)行;大宗機(jī)器設(shè)備等巨額采購(gòu)還需呈報(bào)公司董事會(huì)決議通過(guò)后執(zhí)行。
4、采購(gòu)人員進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、比較分析報(bào)審，原輔材料、修理用備件、機(jī)器設(shè)備及工具、辦公設(shè)備、家具、低值易耗品等定價(jià)須經(jīng)公司物資價(jià)格監(jiān)查組審議通過(guò)后執(zhí)行采購(gòu)。
5、成立物資采購(gòu)監(jiān)查組。物資監(jiān)查組的工作職責(zé)：參與公司供應(yīng)商的選擇;負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資價(jià)格的審定等，監(jiān)查組由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為成員的四人監(jiān)查組。供應(yīng)商評(píng)價(jià)采用現(xiàn)場(chǎng)考察和資質(zhì)審查相結(jié)合，但參與現(xiàn)場(chǎng)考察人員和參與其資質(zhì)審查人員不得重復(fù);供應(yīng)商評(píng)審采用比較記名投票方式，董事長(zhǎng)一人兩票制，其余人員一人一票制，全數(shù)為五票，少數(shù)服從多數(shù)。經(jīng)監(jiān)查組審查通過(guò)的采購(gòu)價(jià)格才能執(zhí)行。
6、定期或即時(shí)簽訂購(gòu)銷合同，日常由采購(gòu)人員聯(lián)系發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨數(shù)量及交貨地點(diǎn)等事項(xiàng)。
7、倉(cāng)庫(kù)收貨、品管人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨。
二、職責(zé)分工：
1、銷售部門負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度銷售計(jì)劃的制定和修正;
2、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定和修正;
3、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)公司所有材料物資的采購(gòu)，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、交貨期限、實(shí)際庫(kù)存數(shù)量及安全庫(kù)存量定期或適時(shí)進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng);
4、品管部門負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物的質(zhì)量參數(shù)以及進(jìn)倉(cāng)貨物的品質(zhì)檢驗(yàn);
5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購(gòu)流程及購(gòu)銷合同、單據(jù)的審核，同時(shí)負(fù)責(zé)相關(guān)資金的落實(shí)安排;
6、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)貨物的數(shù)量驗(yàn)收、發(fā)放及實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)量反饋等;
7、總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)申請(qǐng)及其購(gòu)銷合同的簽批，包括主要材料、修理備用件、辦公設(shè)備、低值易耗品等貨物采購(gòu)供應(yīng)商的選擇及其接洽;
8、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、無(wú)形資產(chǎn)受讓等非經(jīng)常性物資采購(gòu)的接洽、合同簽批等。
第四條一般材料物資、備品的存量最高不得超過(guò)3個(gè)月的用量。
第五條供應(yīng)商評(píng)定控制程序
1、主要材料的含義
主要材料是指構(gòu)成產(chǎn)品的主體、產(chǎn)品之間可以分隔但不影響產(chǎn)品性能材料，主要包括玻璃、鋁框、接線盒、EVA等，輔助材料就是主要材料以外的材料;
2、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)
2.1、采購(gòu)部根據(jù)同類材料的無(wú)差異控制要求，結(jié)合物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等比較，選擇合格的供應(yīng)商，填寫《供應(yīng)商選擇評(píng)定記錄表》。在無(wú)差異或差異可控的基礎(chǔ)上，對(duì)同類材料供應(yīng)，應(yīng)盡量選擇幾家合格的供應(yīng)商。經(jīng)采購(gòu)部、監(jiān)查組等相關(guān)機(jī)構(gòu)審查通過(guò)后，錄入《合格供應(yīng)商名單》中材料物資采購(gòu)管理辦法材料物資采購(gòu)管理辦法。
2.2、評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)一般可考慮以下因素：
a、供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價(jià)格及付款條件、售后服務(wù)、歷史業(yè)績(jī)等;
b、質(zhì)量保證能力，即質(zhì)量控制體系;
c、業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)、第三方認(rèn)證等;
d、滿足法規(guī)的要求，采購(gòu)產(chǎn)品涉及強(qiáng)制性認(rèn)證的，應(yīng)具有相關(guān)認(rèn)證的證書(shū)和質(zhì)量證明等
2.3、對(duì)第一次供應(yīng)材料的供應(yīng)商，除提供充分的背景證明材料外，還需經(jīng)樣品測(cè)試及小批量試用，經(jīng)測(cè)試合格后才能供貨：
a、新供應(yīng)商根據(jù)相關(guān)要求提供少量材料;
b、交生產(chǎn)車間試用，并填寫《供應(yīng)商評(píng)定記錄表》中相關(guān)欄目，結(jié)果反饋給采購(gòu)部;
c、小批量進(jìn)貨驗(yàn)證或試用不合格則取消其供貨資格。小批量試用合格的，必要時(shí)再經(jīng)試用，均合格的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，列入《合格供應(yīng)商名錄》。
3、供應(yīng)商的日常管理
3.1、采購(gòu)部應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)與品管部進(jìn)行溝通。供應(yīng)商產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出《限期整改通知單》限期整改，如兩次發(fā)出“通知單”但質(zhì)量仍沒(méi)有明顯改進(jìn)的，應(yīng)取消其供貨資格。
3.2、采購(gòu)部每年對(duì)合格供應(yīng)商至少進(jìn)行兩次跟蹤復(fù)評(píng)，填寫《供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》，評(píng)價(jià)時(shí)按百分制，質(zhì)量評(píng)分占50%，交貨期評(píng)分占10%，價(jià)格及售后服務(wù)占40%。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為：一年中平均質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上的給予滿分，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣5分，但質(zhì)量評(píng)分不能低于35分;交貨期都準(zhǔn)時(shí)交貨的給滿分，經(jīng)常送貨不及時(shí)的，給5分以下;在同等質(zhì)量的基礎(chǔ)上價(jià)格在業(yè)內(nèi)最低的，給35分以上。總評(píng)分不能低于80分，若低于80分或質(zhì)量評(píng)分低于35分，應(yīng)取消其合格供應(yīng)商資格;如因特殊情況留用，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的檢驗(yàn)或驗(yàn)證工作。
3.3、采購(gòu)人員保持與供應(yīng)商及時(shí)溝通，當(dāng)供應(yīng)商的供貨變化會(huì)影響獲證產(chǎn)品一致性時(shí)，采購(gòu)部應(yīng)采取相關(guān)措施，以確保該變化符合認(rèn)證規(guī)定的要求。
第六條供應(yīng)商的選擇所有物品采購(gòu)供應(yīng)商采購(gòu)部門必須建立其背景資料檔案庫(kù)，同類物品采購(gòu)至少準(zhǔn)備兩家或以上數(shù)量供應(yīng)商，以確保供應(yīng)渠道的順暢，供應(yīng)商的選擇從《合格供應(yīng)商名錄》中擇優(yōu)錄用;
第七條價(jià)格確認(rèn)
1、已經(jīng)核定的物料，采購(gòu)人員應(yīng)注重分析，收集信息資料以盡可能降低采購(gòu)成本，其他部門人員若有相關(guān)信息應(yīng)盡可能提供采購(gòu)人員，以供參考;
2、最新采購(gòu)物品或最新供貨的供應(yīng)商其供貨價(jià)格須報(bào)請(qǐng)物資采購(gòu)監(jiān)查組進(jìn)行審議，經(jīng)審議通過(guò)后方可執(zhí)行，已經(jīng)核定物料采購(gòu)價(jià)格通知上調(diào)時(shí)，須附價(jià)格上調(diào)原因，采購(gòu)部報(bào)請(qǐng)物資采購(gòu)監(jiān)查組進(jìn)行審議，審議通過(guò)后方可執(zhí)行;
第八條詢價(jià)、比價(jià)、競(jìng)價(jià)
1、根據(jù)物料采購(gòu)的需求，采購(gòu)人員應(yīng)至少選擇三家適合條件的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，詢價(jià)的內(nèi)容包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、報(bào)價(jià)的有效期限、交貨日期、結(jié)算方式、合同形式(長(zhǎng)期合同或即時(shí)合同)等;
2、采購(gòu)部在收到供應(yīng)商反饋信息后，采購(gòu)人員據(jù)此分別品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交期、售后服務(wù)等進(jìn)行比較分析，選擇符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)，公開(kāi)競(jìng)價(jià);
3、物資采購(gòu)監(jiān)查組審議價(jià)格的過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真，審議的方法是評(píng)定計(jì)分制，審議的地點(diǎn)必須是公司注冊(cè)地，審議的依據(jù)是供應(yīng)商提交的投標(biāo)書(shū)或報(bào)價(jià)單等。
第九條執(zhí)行采購(gòu)
1、采購(gòu)人員接到經(jīng)核準(zhǔn)的“請(qǐng)購(gòu)單”后，應(yīng)與供應(yīng)廠商進(jìn)一步接觸，進(jìn)行正式的質(zhì)量、價(jià)格和后續(xù)服務(wù)談判。對(duì)金額較大的`或批量采購(gòu)，應(yīng)到供方生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)際考察，以充分了解供方的資信程度、供貨能力和現(xiàn)貨品質(zhì)等，向?qū)Ψ矫鞔_訂貨意向。
2、在采購(gòu)作業(yè)所需的全部條款與供應(yīng)商達(dá)成一致后，采購(gòu)人員應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)買賣合同四份，經(jīng)授權(quán)簽字蓋章后生效，供方留存兩份，需方留存兩份，其中一份采購(gòu)部、一份財(cái)務(wù)部，合同需要列明至少下列條款：
2.1、供應(yīng)商資料：包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式;
2.2、采購(gòu)物料的詳細(xì)描述：包括品名、型號(hào)、規(guī)格等，如有超出標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求需特別注明;
2.3、訂單所采購(gòu)的數(shù)量/重量：?jiǎn)挝话b數(shù)量/重量;包裝件數(shù);
2.4、價(jià)格：?jiǎn)蝺r(jià)，合計(jì)價(jià)、合同總額，定金或預(yù)付款
2.5、交貨日期：分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量。
2.6、付款方式
2.7、所需的質(zhì)量證明資料(檢驗(yàn)單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗(yàn)報(bào)告等)。
2.8、質(zhì)量保證條款：發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)進(jìn)行退換或其他處理方法。
2.9、運(yùn)輸方式和銷售發(fā)票的要求。
3、屬于分批交貨的貨物，采購(gòu)人員根據(jù)實(shí)際需求，出具交貨通知單經(jīng)采購(gòu)部門經(jīng)理審核，加蓋公章后由采購(gòu)人員通知供方發(fā)貨，采購(gòu)人員應(yīng)跟蹤控制材料物料交貨，及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。
4、發(fā)貨前要求供應(yīng)商在其“送貨單”上注明“訂購(gòu)單編號(hào)”及“包裝方式”，以便驗(yàn)收確認(rèn)。
5、采購(gòu)部門接到生產(chǎn)部門緊急采購(gòu)案件，應(yīng)立即進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)，按采購(gòu)程序指明專人迅速辦理。
6、階段控制及溝通
6.1、采購(gòu)過(guò)程分為請(qǐng)購(gòu)、詢價(jià)、訂購(gòu)、交貨四個(gè)階段，采購(gòu)部應(yīng)協(xié)調(diào)控制采購(gòu)作業(yè)每個(gè)階段的進(jìn)度。
6.2、采購(gòu)人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)時(shí)，應(yīng)將異常情況反饋給主管上級(jí)，說(shuō)明異常原因及預(yù)定完成日期，以便擬訂對(duì)策處理。
7、采購(gòu)作業(yè)方式除一般采購(gòu)作業(yè)方式外，采購(gòu)部門可依據(jù)材料物資使用情況和采購(gòu)特性，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu)：
7.1、集中計(jì)劃采購(gòu)：凡具有共同性的材料物資，可以集中采購(gòu)計(jì)劃交貨的，可核定材料項(xiàng)目，通知生產(chǎn)等部門依計(jì)劃提出請(qǐng)購(gòu)，采購(gòu)部門定期集中辦理采購(gòu)。
7.2、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大的大宗材料物資，應(yīng)事先選定廠商，議定長(zhǎng)期供貨價(jià)格，報(bào)批準(zhǔn)后通知各部門依需要提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。
8、退貨
經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料物資需要退貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)出具紅字“材料入庫(kù)單”或拒絕入庫(kù)，同時(shí)書(shū)面通知采購(gòu)人員并附有關(guān)“材料檢驗(yàn)報(bào)告”，采購(gòu)應(yīng)及時(shí)同供應(yīng)商溝通進(jìn)行后續(xù)處理。
第十條貨物驗(yàn)收及付款
1、供應(yīng)商交貨時(shí)采購(gòu)部應(yīng)通知倉(cāng)庫(kù)，對(duì)實(shí)物清點(diǎn)件數(shù)或稱重，隨貨同行的有關(guān)證件進(jìn)行核對(duì)，實(shí)物與請(qǐng)購(gòu)單或采購(gòu)合同內(nèi)容核對(duì)相符后簽收，倉(cāng)庫(kù)出具入庫(kù)單，庫(kù)管員簽字確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)不符時(shí)，即通知采購(gòu)部會(huì)同處理。
2、對(duì)有質(zhì)量參數(shù)要求的材料物資，品管部派員驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后倉(cāng)庫(kù)出具入庫(kù)單，同時(shí)品管人員和庫(kù)管員必須簽字確認(rèn)。
第十一條付款結(jié)算
1、采購(gòu)款項(xiàng)必須按采購(gòu)合同所約定的時(shí)間和方式由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安排支付。
2、付款申請(qǐng)由采購(gòu)人員提交，提交的內(nèi)容包括：送貨單、入庫(kù)單、對(duì)方開(kāi)具的發(fā)票、檢驗(yàn)報(bào)告等，申請(qǐng)付款應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)合同要求進(jìn)行，分清輕重緩急材料物資采購(gòu)管理辦法采購(gòu)管理。申請(qǐng)付款單上應(yīng)注明交貨日、開(kāi)票日、預(yù)付款、已付款、余款等。按審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后，方可辦理付款手續(xù)。
3、只有在出現(xiàn)以下情況時(shí)才可由采購(gòu)人員借款或墊款進(jìn)行直接支付：
3.1、緊急采購(gòu)且不能及時(shí)辦理財(cái)務(wù)付款手續(xù);
3.2、外埠采購(gòu)且供應(yīng)商要求立即付款時(shí);
3.3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試期間臨時(shí)急需材料采購(gòu);
3.4、1000元以下的零星采購(gòu)
第十二條進(jìn)度控制及異常反饋
1、采購(gòu)部應(yīng)注重合同或協(xié)議的到貨時(shí)間要求，掌握到貨進(jìn)度。
2、采購(gòu)人員發(fā)現(xiàn)供貨方交貨日期有延誤時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與供貨廠商聯(lián)系催貨，對(duì)異常原因及處理對(duì)策，通知生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。
第十三條質(zhì)量評(píng)價(jià)
就公司所耗用的材料物資質(zhì)量予以關(guān)注，根據(jù)使用效果分別材料、分別供應(yīng)商作出質(zhì)量評(píng)價(jià)，以利于供應(yīng)商的優(yōu)選。
第十四條參與采購(gòu)過(guò)程的各相關(guān)部門，明確分工、明確責(zé)任、互相配合，發(fā)揮互相督促的作用，確保公司利益不受損害。
第十五條參加采購(gòu)的人員要嚴(yán)格自律，加強(qiáng)法制觀念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，任何人不得私下收受回扣或傭金，虛心接受群眾監(jiān)督。
第十六條本辦法自公布日起執(zhí)行。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 5
為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各部門所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)物料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好公司成本決算。特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司所購(gòu)買的一切材料物品都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交他人使用的做法。
2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立存檔。可分為：維修消耗、日常消耗、辦公用品、包材消耗、周轉(zhuǎn)用品、其他物品等。
3、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，一般應(yīng)分為大量存儲(chǔ)區(qū)，小量存儲(chǔ)區(qū)，退貨區(qū)(退還，廢棄)三大區(qū)域。并盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。
4、倉(cāng)庫(kù)物料堆放原則：“上小下大，上輕下重，不超安全高度，不堵塞通道。”
5、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的.入庫(kù)檔案和出庫(kù)檔案。所有明細(xì)當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天存檔，禁止隔天存檔。
6、倉(cāng)庫(kù)每月進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況)上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。
7、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有維修工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每季度清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)。
8、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。
9、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。
10、禁止私自將公司的物料底價(jià)和物料供應(yīng)商有意圖告訴與公司不相關(guān)的人員。
11、嚴(yán)把物料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。倉(cāng)庫(kù)保管員要認(rèn)真審查要購(gòu)買的材料，詳細(xì)注明所需物料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購(gòu)員，防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。
12、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。
13、倉(cāng)庫(kù)管理員要有高度的工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。
14、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 6
一、大宗物資材料建立健全材料明細(xì)賬目
(一) 以收發(fā)憑證，即“材料入庫(kù)單”和“材料出庫(kù)單”為依據(jù)，連續(xù)地、系統(tǒng)地、全面地反映器材收發(fā)情況，切實(shí)作到“賬賬相符”、“帳物相符”。
(二) 驗(yàn)收材料后，必須及時(shí)填寫“材料入庫(kù)單”并根據(jù)材料入庫(kù)單記錄“材料計(jì)價(jià)明細(xì)賬”。保管員據(jù)此記錄“實(shí)物明細(xì)賬”。
(三) 發(fā)放材料時(shí)，必須填寫“材料出庫(kù)單”并根據(jù)“材料出庫(kù)單”記錄“材料實(shí)物明細(xì)賬”。會(huì)計(jì)據(jù)此記錄“材料計(jì)價(jià)明細(xì)賬”。
二、物資器材的驗(yàn)收入庫(kù)
(一) 材料驗(yàn)收入庫(kù)后要及時(shí)填寫“材料入庫(kù)單”及登賬。
(二) 進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的訂貨物資器材必須符合采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同確定的物資器材名稱、品種、規(guī)格和型號(hào)，經(jīng)過(guò)檢斤、檢尺、點(diǎn)數(shù)(如需要時(shí)，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)部門和使用部門檢測(cè)合格);同時(shí)，檢驗(yàn)整理核對(duì)發(fā)票、質(zhì)量證明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、裝箱單、運(yùn)單及運(yùn)輸中發(fā)生殘損等情況的“貨運(yùn)記錄”等，驗(yàn)收無(wú)誤在驗(yàn)收單上簽字蓋章后，組織接收并存放在指定位置。
(三) 驗(yàn)收水泥及砂石料等大宗材料時(shí)，必須使用總隊(duì)器材科統(tǒng)一配發(fā)的“材料驗(yàn)收單”(一式三聯(lián))，加蓋收料專用章，要做到簽字及時(shí)、齊全、真實(shí)、清晰、時(shí)間準(zhǔn)確。驗(yàn)收單必須妥善保管，工程完工后存根上交。
(四) 以重量、體積、幾何尺寸為計(jì)量單位的物資，其誤差允許在1%;按件計(jì)算數(shù)量的物資應(yīng)進(jìn)行抽查，抽檢的比例根據(jù)運(yùn)輸、包裝和批量大小可適當(dāng)增減，一般抽檢5%--30%。
三、物資器材的保管
(一) 合理地存放對(duì)降低費(fèi)用起著一定的'作用，因此，料場(chǎng)、庫(kù)房位置要按施工總平面布置圖規(guī)定設(shè)置，合理布局(盡量減少二次倒運(yùn))，道路暢通，做到車車檢尺過(guò)數(shù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料放置規(guī)格化，分類存放，科學(xué)堆碼，標(biāo)識(shí)醒目、美觀，做到件件點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，及時(shí)記帳、立卡、做到“賬賬相符、賬物相符”。
(二) 驗(yàn)收及核銷手續(xù)齊全，原始記錄和核銷憑證齊全，賬、卡、物相一致。
(三) 大宗材料要求隨用隨清底，達(dá)到工完料凈場(chǎng)地清
(四) 對(duì)于存放在料場(chǎng)的大宗材料管理，要執(zhí)行專人負(fù)責(zé)制度，并加強(qiáng)巡視檢查，防止發(fā)生丟失、損壞等問(wèn)題。
(五) 保管員必須堅(jiān)持清點(diǎn)材料的制度。凡清點(diǎn)過(guò)程中發(fā)生與發(fā)票不符的現(xiàn)象，要及時(shí)向采購(gòu)員說(shuō)明，認(rèn)真查找原因，并及時(shí)向器材科(組)長(zhǎng)匯報(bào)，妥善處理。
四、物資器材發(fā)放
(一) 物資器材發(fā)放要遵循“先入先出、易變先出、發(fā)舊儲(chǔ)新、發(fā)零存整”的發(fā)放原則。各級(jí)物資器材管理部門必須使用總隊(duì)器材科統(tǒng)一配發(fā)的“材料出庫(kù)單”并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料人、保管員和器材負(fù)責(zé)人三簽字制度，然后才能進(jìn)行物資器材發(fā)放工作。
(二) 凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資器材只有交回廢舊物品后方可辦理領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù)。
(三) 項(xiàng)目部的常用小型工具、量具等，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立使用者
帳卡，根據(jù)規(guī)定的使用期限、不同工種配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，一次性發(fā)放齊全。使用人在規(guī)定期限內(nèi)因使用不當(dāng)損壞或因保管不善丟失，重新領(lǐng)用時(shí)，要按價(jià)收費(fèi)。
五、物資器材的回收、利用
(一) 項(xiàng)目完工后物資器材的核查。
項(xiàng)目完工后，要對(duì)庫(kù)存物資器材進(jìn)行全面、徹底清查，要對(duì)物資器材進(jìn)行帳務(wù)核查、核銷，對(duì)照工程決算消耗量、采購(gòu)入庫(kù)量、領(lǐng)用(出庫(kù))量，剩余(庫(kù)存)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，做到帳物相符、帳帳相符后，方可結(jié)帳核銷。
(二) 周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的回收處理
項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部需將周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具交回總隊(duì)器材科。交回時(shí)需列出移交物品清單，要求與購(gòu)買或調(diào)配時(shí)數(shù)目相符，性能良好。并以書(shū)面形式把所留物品清單報(bào)總隊(duì)器材科。
(三) 周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的管理
項(xiàng)目部如需使用周轉(zhuǎn)材料(鋼模板、拉桿支架等)、小型機(jī)具(電氣焊、排震、切縫機(jī)、電纜、水管、無(wú)紡布、土工布、切縫刀片等)時(shí)，應(yīng)先確定所需數(shù)量后，以書(shū)面形式上報(bào)總隊(duì)器材科，由總隊(duì)器材科負(fù)責(zé)調(diào)配或購(gòu)買。使用時(shí)的管理保養(yǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 7
為了加強(qiáng)對(duì)防汛應(yīng)急物資、器材的管理，確保防汛物資、器材的充足、完好，確保在緊急情況下能滿足使用，根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定:
一、防汛應(yīng)急物資、器材的日常管理由倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資、器材的日常存放、檢查、清點(diǎn)、發(fā)放及回收等管理工作。
二、防汛應(yīng)急物資、器材應(yīng)放置在防潮、避光、通風(fēng)良好的庫(kù)房，分類擺放整齊。應(yīng)建立、建全防汛應(yīng)急物資、器材臺(tái)賬，對(duì)日常借用有損壞、損耗的`需及時(shí)做計(jì)劃購(gòu)買補(bǔ)充完善。每年的3月、6月、9月需對(duì)進(jìn)行一次全面檢查、盤點(diǎn)，保證防汛應(yīng)急物資、器材帳物相符，充足、完好、能滿足防汛應(yīng)急使用。
三、防汛應(yīng)急用的潛水泵應(yīng)安裝與移動(dòng)電源盤配合使用的電源插頭，潛水泵出水口及水帶應(yīng)安裝消防用的快遞接頭，以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應(yīng)進(jìn)行編號(hào)并完善相關(guān)標(biāo)識(shí)以方便管理使用。
四、防汛應(yīng)急器材中應(yīng)專門設(shè)置兩臺(tái)潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的水帶，在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才充許使用，不準(zhǔn)移作它用。
五、為了使防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能快速取用，在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺(tái)應(yīng)急潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個(gè)麻袋，在緊急情況下需當(dāng)值值長(zhǎng)批準(zhǔn)才允許使用，不準(zhǔn)移作它用。借用后需報(bào)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行登記，歸還時(shí)按規(guī)定清理干凈，試運(yùn)正常經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員驗(yàn)收合格后再放回到原放置點(diǎn)。
六、其它防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在日常檢修工作在經(jīng)得倉(cāng)庫(kù)管理人員同意可以臨時(shí)借用，借時(shí)需進(jìn)行檢查登記，明確使用時(shí)間，歸還時(shí)需對(duì)潛水泵及相關(guān)設(shè)備清理干凈，試運(yùn)正常，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員驗(yàn)收合格后，再登記歸還入庫(kù)。對(duì)未進(jìn)行清理、試運(yùn)的借用人員將提請(qǐng)公司按不服從管理進(jìn)行考核。
七、為確保防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用，應(yīng)定期對(duì)防汛應(yīng)急潛水泵、相關(guān)設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢查、試運(yùn)，防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在每年的汛期(3-10月)應(yīng)每月檢查、試運(yùn)一次。對(duì)不合格的潛水泵及相關(guān)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清除，并及時(shí)做計(jì)劃購(gòu)買補(bǔ)充。對(duì)防汛應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)的定期檢查、試運(yùn)應(yīng)每月一次列入到Q4系統(tǒng)定期工作中。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 8
一、物資采購(gòu)
公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求(合同及生產(chǎn)要求)，填寫采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)規(guī)格、名稱、數(shù)量、單位、用途、預(yù)計(jì)價(jià)格、使用時(shí)間，以及可供選擇的廠商等信息，經(jīng)公司審批后交由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)詢價(jià)并采購(gòu)。
二、 物資入庫(kù)
物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，庫(kù)房管理員根據(jù)入庫(kù)單檢驗(yàn)實(shí)物。入庫(kù)單及幾種具體入庫(kù)情況的要求：
1、入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)采購(gòu)人員留存，一聯(lián)庫(kù)管員記賬備查，一聯(lián)同發(fā)票帳單交財(cái)務(wù)部。入庫(kù)單要嚴(yán)格按材料分類分開(kāi)填寫。
2、入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫，填寫內(nèi)容包括：入庫(kù)時(shí)間，貨物規(guī)格、名稱、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額(開(kāi)增值稅發(fā)票時(shí)，應(yīng)填寫不含稅單價(jià)和金額)，入庫(kù)票由采購(gòu)員，質(zhì)檢員，庫(kù)管員三人簽字后生效。
3、外購(gòu)后直接發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)的材料或配套產(chǎn)品物資，入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫(同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù))，入庫(kù)單由質(zhì)檢員、生產(chǎn)或使用部門負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員三人簽字。
4、入庫(kù)后，庫(kù)管人員需對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行登記造冊(cè)，詳細(xì)填寫每一入庫(kù)貨物的相關(guān)明細(xì)。
三、 物資出庫(kù)
材料物資出庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放實(shí)物，對(duì)出庫(kù)單及幾種具體出庫(kù)情況的要求為：
1、出庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)領(lǐng)用部門留存，紅聯(lián)和綠聯(lián)交庫(kù)管員，庫(kù)管員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，紅聯(lián)記賬留存?zhèn)洳椋G聯(lián)按物資類別，統(tǒng)計(jì)后每月月底前交會(huì)計(jì)(入出庫(kù)單統(tǒng)計(jì)截止日期為每月25日)。
2、物資出庫(kù)時(shí)要統(tǒng)一填寫出庫(kù)單。填寫內(nèi)容包括：出庫(kù)時(shí)間、貨物名稱、單位、數(shù)量、具體項(xiàng)目，出庫(kù)單由領(lǐng)用人，領(lǐng)用部門主要負(fù)責(zé)人，庫(kù)管員三方簽字。
3、出庫(kù)物品要逐一登記，與出庫(kù)單保持一致，且形成流水記錄明細(xì)。
四、物資退庫(kù)和盤存
1、余料退庫(kù)：施工或使用部門所剩余料退庫(kù)應(yīng)填寫《退料單》，在對(duì)應(yīng)的欄目中詳細(xì)填寫品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。
2、質(zhì)量不良退庫(kù)：如果是因?yàn)橘|(zhì)量方面引起的退料，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，并注明原因(生產(chǎn)或安裝過(guò)程損壞、來(lái)料本身不良等)后方可退料。
五、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理規(guī)定
1、實(shí)行缺料盤點(diǎn)法，當(dāng)某一物料的.存量低于一定數(shù)量時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。
2、實(shí)行循環(huán)盤點(diǎn)法，每月底由倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存物料逐一盤點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。
3、實(shí)行定期盤點(diǎn)法，每年一次，在年底進(jìn)行，盤點(diǎn)完畢后在《物料管理明細(xì)表》(臺(tái)帳)上做好相應(yīng)的記錄，并注明“年底盤點(diǎn)”，經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)審核簽字后交倉(cāng)儲(chǔ)部和分管領(lǐng)導(dǎo)。
六、庫(kù)房管理暫由公司綜合管理部專人兼職負(fù)責(zé)。
七、并由公司管理部負(fù)責(zé)解釋。
八、本制度自即日起執(zhí)行。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 9
一、物質(zhì)分類
1.固定資產(chǎn)的定義——單位價(jià)值2000元以上或者使用年限超過(guò)一年以上的物品。
2.低值易耗品的定義——不屬于固定資產(chǎn)，而又價(jià)值較高或使用時(shí)間較長(zhǎng)的物品。
3.辦公用品的定義——辦公使用的消耗性物品。
4.物料用品的定義——進(jìn)行物業(yè)管理所需使用的消耗性物品。
5.小商品的定義——為銷售給業(yè)戶的目的而購(gòu)進(jìn)的商品。
二、物資采購(gòu)制度
1.各部門凡需新增固定資產(chǎn)，低值易耗品或使用各種其它物資，應(yīng)先行到公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，倉(cāng)庫(kù)無(wú)庫(kù)存的，可申請(qǐng)購(gòu)買。
2.部門申購(gòu)應(yīng)先將所需增加的物品列入每月編制的預(yù)算內(nèi)，預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，可正式申請(qǐng)購(gòu)買。
3.預(yù)算外急需使用的物資，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以先行購(gòu)買，再補(bǔ)作預(yù)算。
4.各種物品的采購(gòu)主要由行政及行政人事部負(fù)責(zé)，但對(duì)一些急切需用或?qū)I(yè)用品，可由部門經(jīng)理申請(qǐng)，總物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后由使用部門進(jìn)行采購(gòu)。
5.各部門對(duì)本部使用的常用物品，應(yīng)根據(jù)使用情況提出每月的耗用量，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)該物品消耗時(shí)間的長(zhǎng)短定出最低庫(kù)存量，在接近最低庫(kù)存量時(shí)，通知有關(guān)部門申購(gòu)物品。
6.申請(qǐng)購(gòu)買物品申購(gòu)部門填寫物品申購(gòu)單，申購(gòu)單需詳細(xì)列明所需購(gòu)買物資的名稱、規(guī)格、 數(shù)量、用途(或使用的地方)。
7.采購(gòu)部門審核申購(gòu)物品的庫(kù)存情況和報(bào)價(jià)，財(cái)務(wù)管理部審核申購(gòu)的物資和金額有否符合預(yù)算，最后由總經(jīng)理審批。
8.負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員應(yīng)隨時(shí)了解和掌握公司常用物品的市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)情況，接到申購(gòu)單后，向有關(guān)供貨商詢價(jià)，并在申購(gòu)單上填報(bào)三家以上供貨商的報(bào)價(jià)。
9.對(duì)于常用物品及耗用量大的物品，根據(jù)不同供貨商對(duì)不同物品的報(bào)價(jià)按質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則選定固定的供貨商。
10.負(fù)責(zé)采購(gòu)的`部門應(yīng)要求固定供貨商定期提供近期物品的供貨價(jià)和供貨品種，根據(jù)可供貨品種和價(jià)格核對(duì)申購(gòu)物品的報(bào)價(jià)。
11.采購(gòu)部門應(yīng)要求供貨商加強(qiáng)配合，根據(jù)供貨商提供的供貨物品和價(jià)格清單做好采購(gòu)計(jì)劃，爭(zhēng)取節(jié)省采購(gòu)所需的時(shí)間，為物資使用部門創(chuàng)造效益。
12.對(duì)于一時(shí)在市場(chǎng)上難以購(gòu)買和購(gòu)買程序需占用較長(zhǎng)時(shí)間的物品，采購(gòu)部門應(yīng)將情況通知給使用部門，以使使用部門能及時(shí)采取相應(yīng)措施。
13.采購(gòu)部門在收到已批準(zhǔn)的申購(gòu)單后，屬于由固定供貨商供應(yīng)的，應(yīng)通知固定供貨商送貨上門，并采用定期結(jié)算的方式結(jié)算貨款。
三、倉(cāng)庫(kù)管理制度
1.對(duì)倉(cāng)管人員的要求
(1)倉(cāng)管人員應(yīng)熟悉其所保管物資的基本特性、使用性能、保管知識(shí)、規(guī)格用途、存放期限等。
(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地做好記賬工作，如實(shí)反映物資的庫(kù)存及發(fā)放情況。
(3)經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的整潔文明、各種物資存放整齊。
2.驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)制度
(1)所有物資進(jìn)倉(cāng)前由采購(gòu)人員填寫一式四聯(lián)收料單(進(jìn)庫(kù)單)，收料單的內(nèi)容包括物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)和金額。
(2)倉(cāng)管人員及申購(gòu)人對(duì)進(jìn)倉(cāng)的物資必須驗(yàn)收其質(zhì)量是否符合使用的要求。
(3)凡尚未取得發(fā)票而先行進(jìn)倉(cāng)的物資，倉(cāng)管人員及申購(gòu)人必須核對(duì)收料單上所列的品名、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)收物資及送貨單是否相符。
(4)已取得發(fā)票的物資，還必須對(duì)發(fā)票上所列的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。
(5)收料單一式四聯(lián)，完成驗(yàn)收手續(xù)由倉(cāng)管人員簽收后，其中:第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，作收貨的記賬依據(jù);第二聯(lián)隨同發(fā)票報(bào)銷;第三聯(lián)送財(cái)務(wù)管理部存查(倉(cāng)管人員在完成驗(yàn)收手續(xù)后，每十天匯集后交財(cái)務(wù)管理部);第四聯(lián)由采購(gòu)人員(經(jīng)辦人)留存。
3.保管制度
(1)固定資產(chǎn)的管理
①固定資產(chǎn)由使用部門保管; 固定資產(chǎn)如個(gè)人使用，個(gè)人保管，個(gè)人在財(cái)務(wù)管理部(或行政及行政人事部)辦理領(lǐng)用手續(xù)，各部門公共使用的，由部門經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)，如發(fā)生人為損壞或丟失，需照價(jià)賠償。
②固定資產(chǎn)要定期清查盤點(diǎn)，最少每年要進(jìn)行一次全面的清查，盤點(diǎn)時(shí)要對(duì)實(shí)物逐項(xiàng)點(diǎn)數(shù)，填列固定資產(chǎn)盤存表，按類別，品名詳列賬存數(shù)量金額和實(shí)存數(shù)量金額，由參加盤點(diǎn)人簽章證明，保管備查，固定資產(chǎn)明細(xì)賬和固定資產(chǎn)總賬要按時(shí)核對(duì)，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，出現(xiàn)盤盈、盤虧要及時(shí)上報(bào)。
③固定資產(chǎn)的調(diào)出、變賣和因失去使用價(jià)值需要報(bào)廢時(shí)，必須按管理處權(quán)限辦理，合法批準(zhǔn)手續(xù)，其變賣價(jià)格由財(cái)務(wù)管理部與使用部商定，需報(bào)廢及清理的固定資產(chǎn)要進(jìn)行審查與技術(shù)鑒定后報(bào)總物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理，凡屬人為造成固定資產(chǎn)報(bào)廢或損壞，必須上報(bào)總物業(yè)經(jīng)理處理并追究其個(gè)人責(zé)任及相應(yīng)的處罰。
(2)其它物資的管理
①其它物資均先由倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收，屬各分倉(cāng)的物品再由各分倉(cāng)領(lǐng)出分別倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。
②財(cái)務(wù)管理部要對(duì)購(gòu)進(jìn)的各項(xiàng)固定資產(chǎn)建賬建卡，根據(jù)稅務(wù)局要求和會(huì)計(jì)核算方法，按月計(jì)提折舊費(fèi)，固定資產(chǎn)折舊提取方法采用直線法。
③所有物品由行政及行政人事部統(tǒng)一按分類編號(hào)。
④倉(cāng)庫(kù)按物品編號(hào)劃分存放區(qū)域，物品根據(jù)其存放條件及編號(hào)，有條理地存放于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。
⑤倉(cāng)管人員必須經(jīng)常檢查物資存放的情況，發(fā)現(xiàn)物資有變質(zhì)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
⑥各種物資應(yīng)做到賬實(shí)相符，并每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。
⑦盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有盤盈、盤虧及變質(zhì)等情況應(yīng)查明原因及時(shí)報(bào)告主管部門及財(cái)務(wù)管理部。
⑧情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總物業(yè)經(jīng)理。
⑨盤點(diǎn)報(bào)告在每月月底前上報(bào)財(cái)務(wù)管理部匯總。
各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)分品種、規(guī)格設(shè)賬登記各種物資的收、發(fā)、存情況，每月終了，公司倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與各分類倉(cāng)庫(kù)核對(duì)當(dāng)月的收、發(fā)、存情況，并定期進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)。各倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料截止至每月20日，每月25日前各分倉(cāng)倉(cāng)管人員必須報(bào)送當(dāng)月報(bào)表至公司倉(cāng)管人員核對(duì)，公司倉(cāng)管人員和行政部在每月31日前向總物業(yè)經(jīng)理、主管部門及財(cái)務(wù)管理部報(bào)送本月的報(bào)表。
每月終了，倉(cāng)庫(kù)向行政及行政人事部按部門提交當(dāng)月增加物資清單，行政及行政人事部在此基礎(chǔ)上匯總直接購(gòu)買、報(bào)廢、調(diào)用等完成當(dāng)月各部門增減物資清單。清單一式三份，使用部門、行政及行政人事部、財(cái)務(wù)管理部各一份。
凡屬代保管的物資(含暫不需用或不合用的)，需辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)，倉(cāng)管人員應(yīng)另設(shè)賬登記、保管。
(3)物品領(lǐng)用及出庫(kù)
①領(lǐng)用各種物資都必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，各種物資的領(lǐng)用手續(xù)均須由主管領(lǐng)導(dǎo)簽名。
②領(lǐng)用的固定資產(chǎn)或其它非消耗性物資按使用部門登記“物資保管清單”，使用部門應(yīng)每一季度清點(diǎn)一次，并將清點(diǎn)結(jié)果列表報(bào)行政及行政人事部;使用部門領(lǐng)用非消耗性物品屬個(gè)人使用、保管的低值易耗品、工器具或非消耗性物資按使用人登記“員工物品領(lǐng)用表”。
③員工調(diào)離部門或離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)交回所領(lǐng)用的物品，并將“員工物品領(lǐng)用表”復(fù)印一份交行政及行政人事部，各級(jí)主管離任或調(diào)離公司時(shí)，應(yīng)由上一級(jí)主管或管理部門清點(diǎn)其所轄部分的物品。
④工程管理部及其它部門日常使用的工具和消耗性物品向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)一定數(shù)量，自行設(shè)倉(cāng)保管。
⑤所有物資出庫(kù)一律憑使用部門開(kāi)出的領(lǐng)料單發(fā)貨，領(lǐng)料單應(yīng)列明出庫(kù)物資的編號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、使用區(qū)域(如樓宇)等，除有領(lǐng)用人員簽名外，還必須有使用部門的主管簽名。若領(lǐng)用的是非消耗物資，應(yīng)同時(shí)填寫“財(cái)產(chǎn)保管清單”。
⑥倉(cāng)管人員發(fā)貨時(shí)，要堅(jiān)持按發(fā)貨程序發(fā)貨：一查庫(kù)存量，二先入先出，三當(dāng)面點(diǎn)清。發(fā)貨時(shí)發(fā)貨人應(yīng)在領(lǐng)料單上簽名并及時(shí)登記入賬。
⑦已領(lǐng)用的物資，凡質(zhì)量、規(guī)格不符合使用，應(yīng)允許使用部門退貨。使用部門辦理退料銷賬手續(xù)：填寫一式三聯(lián)的紅字領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)憑紅字領(lǐng)料單作重新入賬的依據(jù)。若退回的是已使用的物資，倉(cāng)管人員應(yīng)另設(shè)賬登記、保管。
⑧非消耗性的物資(含個(gè)人保管的工具、物品、低值易耗品)在倉(cāng)庫(kù)或發(fā)放部門領(lǐng)出后，使用部門應(yīng)按品名、領(lǐng)用人填寫“員工物品領(lǐng)用表”。因嚴(yán)重?fù)p壞或因使用期限已滿等而無(wú)法繼續(xù)使用、需進(jìn)行更換的非消耗性物資，領(lǐng)用時(shí)必須交舊領(lǐng)新。
⑨領(lǐng)料單一式三聯(lián)，其中第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作物資發(fā)出后的記賬依據(jù);第二聯(lián)財(cái)務(wù)管理部存(倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨后每十天匯集交財(cái)務(wù)管理部)。第三聯(lián)由領(lǐng)料部門自存。
四、維修及報(bào)廢
1.固定資產(chǎn)、部分低值易耗品需要維修時(shí)，由使用部門提出請(qǐng)修單，屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進(jìn)行維修;非保修物品屬辦公用的物品由行政及行政人事部安排維修，其它物品由工程管理部安排維修。
2.固定資產(chǎn)、低值易耗品或非消耗性物品需要報(bào)廢時(shí)，由使用部門填寫“物品報(bào)廢表”，屬工程、機(jī)電、設(shè)備等物品報(bào)工程管理部;其它物資報(bào)行政及行政人事部。經(jīng)鑒定確系無(wú)法使用的，經(jīng)報(bào)請(qǐng)總物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門在收到“物資報(bào)廢表”批復(fù)三天內(nèi)，將報(bào)廢物資集中送往公司總倉(cāng)庫(kù)，分別由行政及行政人事部或工程管理部進(jìn)行處理。
3.需維修或報(bào)廢的上述物資如屬人為損壞、報(bào)廢或丟失的，應(yīng)由責(zé)任人進(jìn)行賠償。
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 10
一、總則
1、為健全和完善公司的物資管理工作，規(guī)范物資管理工作程序，在降低公司經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保物資管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
2、物資管理的目的：在保障物資供應(yīng)及質(zhì)量的前提下，通過(guò)一切經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)手段降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)整體效益的`提升。
3、物資管理工作的基本任務(wù)：按照供應(yīng)好，周轉(zhuǎn)快，消耗低，費(fèi)用省的原則，適時(shí)、適量、適價(jià)的組織物資采購(gòu)與供應(yīng)，滿足生產(chǎn)的需要。
4、在物資管理工作要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)和物資紀(jì)律，不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、物資管理部門工作職責(zé)
1、建立健全物資管理規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)按照規(guī)定的材料消耗定額及施工進(jìn)度計(jì)劃和工程任務(wù)量，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購(gòu)招投標(biāo)工作的組織實(shí)施及在授權(quán)范圍內(nèi)采購(gòu)物資合同的簽訂工作。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資核銷工作，做到按定額按計(jì)劃發(fā)料，并根據(jù)工程任務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整臺(tái)帳中的材料計(jì)劃用量，核算節(jié)超。
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資資料的整理和物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工隊(duì)材料搬運(yùn)、貯存及使用工作，掌握材料的消耗、庫(kù)存情況。
三、物資計(jì)劃管理制度
物資計(jì)劃管理制度包括物資總備料計(jì)劃、月份物資需用計(jì)劃等內(nèi)容。
1、 物資總備料計(jì)劃由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)提供用量依據(jù)，并匯總編制月份物資需用計(jì)劃書(shū)，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由生產(chǎn)制造部控制發(fā)料。
2、 各部門（車間）必須依據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃編制材料申請(qǐng)計(jì)劃，于當(dāng)月20日之前上報(bào)生產(chǎn)制造部。逾期不報(bào)者或材料申請(qǐng)計(jì)劃不準(zhǔn)確者，導(dǎo)致因此延誤生產(chǎn)進(jìn)度或未完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)的，公司將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各部門（車間）編制月份材料計(jì)劃必須有依據(jù)，計(jì)劃必須完善，注明材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及用途。
4、生產(chǎn)制造部根據(jù)各部門材料計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制月份材料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，并及時(shí)提供給計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門。
5、 生產(chǎn)制造部在采購(gòu)物資時(shí)嚴(yán)格按物資計(jì)劃所規(guī)定的數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量要求和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)。
四、物資采購(gòu)管理制度
1、物資供應(yīng)廠家的選擇，要本著“貨比三家”的原則，在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上組織招投標(biāo)。在招標(biāo)時(shí)要堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理以及公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格按照招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)的程序及規(guī)則運(yùn)作。不具備招標(biāo)條件的物資評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”為原則，在滿足工程質(zhì)量的前提下，合同單價(jià)不得高于市場(chǎng)平均價(jià)。
2、由公司領(lǐng)導(dǎo)、物資、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員組成的物資招標(biāo)
國(guó)家物資儲(chǔ)備管理規(guī)定 11
一、公司施工生產(chǎn)、維修所需資料，由各生產(chǎn)單位提出計(jì)劃，供應(yīng)部門經(jīng)平衡庫(kù)存后，具體負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)。特殊急需材料，生產(chǎn)單位另報(bào)追加計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，可臨時(shí)采購(gòu)，但必須補(bǔ)辦正規(guī)計(jì)劃。
二、下月物資采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)在本月三十日前編審?fù)戤叄?dāng)月采購(gòu)計(jì)劃必需在本月十五日前完成購(gòu)，發(fā)票、清單應(yīng)隨貨同行，物資到庫(kù)后必須經(jīng)庫(kù)管員、驗(yàn)收員、購(gòu)員同時(shí)對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)、方可辦理入庫(kù)手續(xù)，未經(jīng)驗(yàn)收的物資統(tǒng)一在待驗(yàn)區(qū)存放。當(dāng)月采購(gòu)的物資必須在二十八日以前完成報(bào)銷手續(xù)。
三、物資采購(gòu)要遵循：先廠家，后批發(fā)，就地就近，擇優(yōu)采購(gòu)原則。
四、大宗或金額較大物資，由公司或供應(yīng)部門采用招標(biāo)或合同采購(gòu)的'方式進(jìn)行采購(gòu)。如選礦藥劑、鋼材、水泥、油料、火工品等。在簽訂上述物資購(gòu)銷合同時(shí)必須明確約定物資驗(yàn)收方式（如檢斤、檢尺），對(duì)檢尺驗(yàn)收的物資必須約定最大誤差范圍。大宗物資采購(gòu)必須索要正式的'產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，特殊物資要有質(zhì)量保證書(shū)（如鋼絲繩等）。
五、采購(gòu)工作中要嚴(yán)格把關(guān)，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持貨批三家和兩比－確認(rèn)的原則（計(jì)劃員，采購(gòu)員比價(jià)、部門經(jīng)理確認(rèn)），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免造成不必要的損失。
六、規(guī)范采購(gòu)行為，物資采購(gòu)實(shí)行分類、集中采購(gòu)的原則，但采購(gòu)人員必須了解市場(chǎng)實(shí)際行情，防止供應(yīng)商虛高價(jià)格，如發(fā)現(xiàn)價(jià)格虛高、以次充好、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私，給公司造成損失的，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，部門經(jīng)理有二次定價(jià)和取消供應(yīng)商資格的權(quán)力。
七、涉及生產(chǎn)安全方面的物資，必須購(gòu)買有國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，如鋼絲繩、安全帽、安全繩等，否則不允許購(gòu)買，出現(xiàn)問(wèn)題由經(jīng)辦人承擔(dān)全部責(zé)任。
八、供應(yīng)商的資格必須經(jīng)公司考查確認(rèn)，采購(gòu)人員不許私定供應(yīng)商。集中購(gòu)物資的價(jià)格不能高出市場(chǎng)同類產(chǎn)品，供應(yīng)商外購(gòu)材料加價(jià)比例不能超過(guò)15%。
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