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人力資源管理研究 論文/畢業(yè)論文/

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【Title】HRMresearchofselfish-enterprise

【Abstract】HumanResourceisthemostimportantassetinmoderncompany.Howtodeploitandcontrolemployeeandscientificlyisthekeypointforcompanytowardingsuccess.Inthisarticle,onthebasisofexpressingthecontextandconfunctionsofHRM,andthroughtheanalysisofthehumanresourcemanagementofselfish-enterprisewhichcandrawaconclusionthattheCharacteristicManagementissuitable.Anotherhand,thewriterwillpaymoreattentiononmotivatingemployeeandshoehowtoimprovethesystemofueing、trainingandretaininggoodemployees.

【Keywords】Selfish-enterprise;HumanResource;ManagementMotivating;CharacteristicManagement

一、人力資源管理概述
1、人力資源的含義和重要性
(1)人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的能力,包括具有智力勞動和體力勞動的能力,從廣義上說,智力正常的人都是人力資源,而我們所討論的主要是只企業(yè)組織內外具有勞動能力的人的總和。一般來說,人力資源具有以下幾個特征:
①人力資源具有生物性。它存在于人體之中,是具有生命的“活”的資源,與人的自然生理特征相聯(lián)系,正所謂:人——活的資源。人力資源的充分利用有賴于其載體——人的發(fā)揮,因而具有生物性。
②人力資源具有能動性。人具有思想、感情,有主觀能動性,又能夠有目的,有意識的認識和改造客觀世界。在改造客觀世界的過程中,人能通過意識對所采取的行為,手段及結果進行分析、判斷和預測。由于人具有社會意識和在社會生產(chǎn)經(jīng)營中所處的主體地位,使得人力資源具有了能動作用。如自我強化,選擇職業(yè)以及積極勞動等。
③人力資源具有時效性。它的形成、開發(fā)和利用都受到時間方面的限制。人力資本與物質資本不同,它具有一維性。一般說來,它的有效時間大概40年左右。若不能適時開發(fā)和利用,隨著歲月的流逝將逐漸降低直至消失殆盡。通過教育、培訓等方式進行投資而形成一定的人力資本存量,將其投入社會再生產(chǎn)過程,就可以產(chǎn)生收益,發(fā)揮效用。而未及時開發(fā)或利用的人力資源,不盡難以成為社會發(fā)展的有生力量,而且還會成為拖累經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的累贅或“包袱”。
④人力資源具有依附性。人力資本的載體是人,是通過人力投資形成的價值在勞動者身上的凝固,與其所有者不可分離,一切體能、知識、智能、技能、情感價值觀念、思想道德都依附于活生生的人而存在。同時,人力資本的價值量和新增價值的創(chuàng)造,必須在勞動中得以體現(xiàn)。人不參與勞動和勞務,只是一個純粹的消費者,其資本價值量也無從體現(xiàn)。
⑤人力資源具有組合性。組合性是人力資源的一個重要特征。兩個人在一起工作發(fā)揮的作用,并不等于兩個人單獨發(fā)揮的作用之和。既可能出現(xiàn)1+1>2的情況,也可能出現(xiàn)1+1<2的情況。需要我們注意的是:在管理工作中,造成人力資源損耗的原因,一是工作本身的問題,如企業(yè)工作流程設計不和里,工作環(huán)境惡劣,或者工作本身過于單調乏味,無法滿足人們高層次的需求。另外,員工之間的配置不合理,如員工之間能否相互理解和支持,工作關系是否融洽,顯然會影響工作的效率。
⑥人力資源具有增殖性。物質資本在使用的過程中,由于磨損,自然腐蝕或損壞等原因,效率和效益是遞減的,而人力資本不僅不會弱化或消除其資本投入要素的收益遞減狀態(tài),而且對經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出收益遞增的特性。經(jīng)濟學家盧卡斯認為,高人力資源可以獲得高收入,即勞動力的收益遞增。可使家庭對兒童“質”的要求增加和“量”的要求下降,人力投資持續(xù)進行,人力資本存量不斷增加,從而提高整個經(jīng)濟的效益。因此,人力資本就成為推進“經(jīng)濟增長的發(fā)動機”。

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