會計信息化論文提綱

　　會計信息化是會計與信息技術的結合。是信息社會對企業財務信息管理提出的一個新要求，是企業會計順應信息化浪潮所做出的必要舉措。它是網絡環境下企業領導者獲取信息的主要渠道，有助于增強企業的競爭力，解決會計電算化存在的“孤島”現象，提高會計管理決策能力和企業管理水平。

　　【一】現代企業會計信息化建設論文

　　信息時代的到來，對社會經濟的各方面都產生了巨大的影響，會計工作也不例外。

　　因此，現代企業必須建立一個高度集中、實時監控的財務管理信息系統，會計信息化正是順應現代社會信息化發展趨勢而產生的。

　　一、會計信息化與會計電算化的區別

　　傳統的會計電算化信息系統，實質上并未突破手工會計核算的思想框架。

　　會計電算化與會計信息化雖然都是利用現代科學技術處理會計業務，提高了會計工作的效率和企業財務管理水平，但企業信息化環境下的會計信息化系統與會計電算化系統相比，無論是技術上還是內容上都是一次質的飛躍，兩者的內涵大相徑庭。

　　(一)歷史背景不同

　　會計電算化產生于工業社會，隨著工業化程度的提高，會計業務的處理量日漸增大，會計工作的處理方法日漸落后，為了適應企業的發展，加強信息處理力度，采用電子計算機對會計業務進行處理。

　　會計信息化則產生于信息社會，在信息社會中，有一個公式：”企業的財富=經營+信息“，可見信息之重要性。

　　信息社會要求社會信息化，企業是社會的細胞，社會信息化必然要求企業信息化，企業信息化必然導致會計信息化。

　　(二)目標不同

　　現行的會計電算化系統是基于手工會計系統發展而來，其業務流程與手工操作方法基本一致，主要是為了減輕手工操作系統的重復性勞動，提高了效率;

　　而會計信息化系統是從管理者的角度進行設計的，能實現會計業務的信息化管理，充分發揮會計工作在企業管理和決策中的核心作用。

　　(三)技術手段不同

　　現行的會計電算化系統由于開始設立時的環境束縛，

　　主要是對單功能的計算機設立的，后來的會計電算化軟件也是在此基礎上的發展和改善;

　　而會計信息化系統是在網絡環境下進行設計的，其實現的主要手段是計算機網絡及現代通訊等新的信息技術。

　　(四)功能范圍和會計程序不同

　　會計電算化是對手工會計系統的改進，是在手工的基礎上產生的，故其會計程序也模仿手工會計程序而進行，也是以記賬憑證為開始，最后實現用計算機對經濟業務進行記賬、轉賬和提供報表等功能;

　　而會計信息化是適應時代的要求，根據現代信息的及時性、準確性、實時性的特點而產生的，它是從管理的角度進行設計，具有業務核算、會計信息管理和決策分析等功能，其會計程序是根據會計目標，按照信息管理原理和信息技術重整會計流程。

　　(五)信息輸入、輸出的對象不同

　　會計電算化系統主要是為財務部門設立的，設計時只考慮了財務部門的需要，由財務部門輸入會計信息，輸出時也只能由財務部門打印后報送其他機構;

　　而會計信息化系統是企業業務處理及管理信息系統的組成部分，其大量數據從企業內外其他系統直接獲取，輸出也是依靠網絡，由企業內外的各機構、部門根據授權直接在系統中獲取。

　　(六)系統的層次不同

　　會計電算化以事務處理層為主。

　　會計信息化包括事務處理層、信息管理層、決策支持和決策層。

　　/二、會計信息化建設的目的

　　(一)簡化流程

　　由于電子計算機具有強大的運算功能，網絡會計系統執行從會計憑證到財務報告全過程的信息處理，人工干預大大減少，客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多環節。

　　同時，又承擔起存貨計價、成本計算和計提折舊等繁雜的核算工作。

　　因此，相對于手工會計而言，網絡會計的技術性及其復雜程度大幅度降低。

　　(二)集成信息

　　會計信息化集成所有數據于一個數據庫，實現實時獲取信息、實時處理信息、實時報告信息的新流程。

　　在網絡環境下，信息技術的發展使得財務業務的協同成為可能，

　　企業的管理信息系統將企業整個生產經營活動的每個信息采集點都納入企業信息網之中，

　　大量的數據通過網絡從企業各個管理子系統(如生產管理系統、庫存管理系統、人事管理系統)直接采集，

　　并通過公共接口，與有關外部系統(如銀行、稅務、經銷商等)相連接，

　　使會計系統不再是信息的“孤島”，絕大部分的業務信息能夠實時轉化，直接生成會計信息，會計數據處理呈集成化之勢。

　　(三)數據共享

　　數出一門，共同使用，各級管理者可以實時、動態地獲取所需的信息，支持決策，會計信息數據的處理也由微觀逐步轉變為宏觀數據運作。

　　企業集團可以利用基于信息化的網絡財務軟件對所有分支機構實現集中記賬、遠程報賬、遠程審計和集中資金調配等處理。

　　集團企業總部可以對數據進行及時的處理和分析，使企業實現決策科學化、業務智能化，并能充分利用集團內部信息資源，實現真正的信息共享。

　　(四)動態反饋

　　在網絡環境下，各種數據實現在線輸入，電子貨幣自動劃轉，業務信息實時轉化，

　　自動生成會計信息，省卻了手工方式下將業務資料輸入到會計賬簿的過程，

　　使得會計核算從事后核算變為實時核算，靜態核算變為動態核算，實現財務的在線管理，財務信息搜集處理的動態化也使得財務信息的發布和使用實現了動態化。

　　信息生成后將通過財務軟件實時反映到企業公共信息平臺上。

　　三、影響現代企業會計信息化建設的因素

　　(一)硬件方面

　　硬件技術是保證企業信息系統運行的平臺，離開了硬件技術的支持，會計信息化將無法開展。

　　網絡技術與電子商務的發展為會計信息化建設提供了技術平臺。

　　通過網絡，將企業的物資采購、產品銷售、貨款結算等項業務處理與電子商務密切結合，以滿足現代企業管理的需要。

　　(二)軟件方面

　　隨著會計準則的標準化，企業間會計系統的差異逐步縮小，會計軟件也逐步從單純核算型軟件向管理型、知識型軟件方向發展。

　　管理型、知識型會計軟件除了注重本身的技術特征外，更強調技術的先進性，側重于在會計信息系統中融入先進的管理技術和管理方法，通過會計信息的先進性帶來企業管理水平的進步和經濟效益的提高，從而拉動或開拓用戶的需求。

　　如今，軟件設計更成熟、更先進，性能更穩定，版本更新速度更快，功能擴充能力以及售后服務質量更好。

　　(三)人員方面

　　將會計、財務、營銷、管理等的先進技術和方法融入到會計信息系統后，要實現會計信息化的正常運行，充分利用會計信息化的功能，就必然對會計人員、財務人員和其他管理人員有更高的要求，需熟悉新的信息技術和方法，提高自身的業務水平，只有這樣，才能勝任自己的工作崗位。

　　四、結束語

　　當今時代，信息技術的發展引發了全球性的信息化浪潮，加快作為企業信息化核心的會計信息化的發展已經成為下一階段信息化建設的重要任務。

　　【二】實現跨越式發展,

　　是我國為應對新世紀世界信息化浪潮而采取的國家戰略的重要組成部分。

　　對中國企業而言,

　　必須解決的問題就是加強企業管理的信息化戰略研究,

　　為企業整體發展戰略的順利實施保駕護航。

　　河北承德露露股份有限公司是我國民族飲料工業的重點骨干企業,

　　多年來以打造民族飲料的世界品牌為己任,

　　在集團領導的大力支持下,

　　積極推行財務信息化戰略,

　　有效地增強了企業核心競爭力。

　　實踐證明,

　　財務信息化戰略的實施是一項系統工程,

　　也是中國企業融入全球化的必然選擇。

　　隨著中國市場經濟的不斷發展,

　　我國企業面臨的國內外市場競爭越來越激烈,

　　提高我國企業的綜合競爭力是擺在我們面前的一個亟待解決的課題露露會計信息化經驗論文提綱模板露露會計信息化經驗論文提綱模板。

　　這就要求企業不斷提高管理水平,

　　同時信息技術的突飛猛進為企業提高財務管理和核算水平提供了強有力的技術支持。

　　如何更好地運用和發揮計算機網絡和信息技術的作用,

　　是提高我國企業綜合競爭力的關鍵問題。

　　一、實施財務信息化的必要性

　　我國的集團企業在財務管理上普遍存在著資金管理松散、預算管理困難、集團監管力度和時效性不足和財務信息的準確性不高等問題,

　　需要通過財務信息化的開展、各類制度的建設、監管體系的建立、管理理念的變革和基礎工作的規范等綜合治理,

　　其中財務信息化的開展是解決上述問題最有效的方法之一。

　　隨著我國企業組織形式日趨集團化,

　　經營方式多元化,

　　組織結構傾向于扁平化和網絡化,

　　跨行業、跨地區財務核算和管理等情況大量出現,

　　集團公司必須及時、準確、完整的掌握以財務信息為核心的經營管理信息,

　　以便對集團內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和優化配置,

　　將財務系統由核算型轉變成為管理控制型。

　　二、公司未來發展對管理的需求

　　河北承德露露股份有限公司充分發揮地域資源優勢,

　　力爭在五年內產銷量達到50萬噸占領全國市場,

　　再用十年的時間把產銷量擴大到100萬噸,

　　把我國的民族飲料銷往全世界。

　　公司在實施管理信息化工程的過程中,

　　首次提出了實現以財務管理為中心的全面的管理信息系統,

　　以適應公司不斷發展的需要!

　　(一)公司未來發展對運營管理的需求

　　公司的不斷發展和未來發展規劃對管理水平提出了新的要求,

　　必須找到一個現代化的管理工具來為管理層服務。

　　新的管理信息系統必須能迅速提高工作效率,

　　節約勞動成本。

　　要能夠幫助企業建立一種包括激勵機制和評價標準在內的新管理體制,

　　從而實現企業內部的相互監督和相互促進,

　　有效提高生產效率。

　　新的管理信息系統要把組織看作是一個社會組織,

　　以社會組織的相互協作功能為基礎,

　　結合現代信息技術,

　　在組織內部建立起上情下達、下情上達的有效信息交流溝通系統,

　　迅速提高組織的效率。

　　新的管理信息系統要把企業內部的供應鏈管理發展為全行業和跨行業的供應鏈管理。

　　把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起,

　　并對供應鏈上的所有環節進行有效管理,

　　以實現企業各種資源的充分利用。

　　網絡技術的飛速發展和信息化管理思想的出現要求企業充分利用Internet技術及信息交換技術,

　　將供應鏈管理、客戶關系管理、企業辦公自動化等功能全面集成優化,

　　以支持產品協同商務等企業經營管理模式。

　　(二)公司未來發展對財務管理與核算的需求

　　財務管理信息系統是企業重要的決策支持系統。

　　對外報告的財務會計信息,

　　要把握真實性、時效性、重要性和決策性的原則露露會計信息化經驗論文提綱模板論文

　　這些原則對滿足企業決策層和管理層的財務管理信息同樣要適用,

　　只有努力推廣財務預算和分析功能,

　　才能很好的完善財務管理系統。

　　財務管理目標的確立是隨著經濟發展和社會進步而不斷深化。

　　企業不僅僅歸屬股東,

　　而且也歸屬于相關利益主體,

　　企業財務管理目標除了要滿足股東財富最大化和關注相關利益主體的利益,

　　還要求企業通過財務管理活動兼顧社會效益,

　　履行社會責任。

　　(三)財務管理內容也要進行創新

　　在創新財務管理內容中預算管理是首要點。

　　通過預算目標的確定、分解與落實、執行與調整、評價與考垓等,

　　反映企業對市場要求的應變和措施,

　　對企業起到規劃發展、協調行動、控制經營等方面的作用。

　　【三】中小企業會計信息化實施策略研究

　　摘要5-6ABSTRACT6-7

　　第一章

　　導論10-13

　　1.1 問題的引入10-11

　　1.2 國內外相關問題的研究狀況11-12

　　1.3 本文創新之處12-13

　　第二章

　　中小企業會計信息化現狀分析13-18

　　2.1

　　中小企業的界定13

　　2.2

　　中小企業地位和作用13-14

　　2.3

　　中小企業信息化發展現狀14-18第三章

　　中小企業會計信息化存在的問題18-23

　　3.1

　　缺乏對自身會計信息化條件的正確評估18-19

　　3.2

　　會計網絡化缺乏系統性19

　　3.3

　　對ERP認識存在多個誤區19-21

　　3.3.1

　　將ERP視為普通辦公軟件19

　　3.3.3

　　對ERP的投資回報期望存在偏差19-20

　　3.3.4

　　ERP推行的責任者范圍過小20

　　3.3.5

　　對ERP功能缺乏完全了解20

　　3.3.6

　　對ERP與常規物流及成本管理的關系認識不清20

　　3.3.7

　　ERP管理對象的認識誤區20-21

　　3.4

　　會計業務流程存在缺陷21-23

　　3.4.1

　　會計信息系統是“信息孤島”21

　　3.4.2

　　簡單利用計算機替代手工業務21

　　3.4.3

　　會計業務流程無法滿足實時控制的需要21-22

　　3.4.4

　　會計流程難以滿足管理多層次的需要22-23第四章

　　中小企業會計信息化實施策略23-47

　　4.1

　　建立會計信息化實施的可行性分析體系23-24

　　4.1.1

　　會計信息化的投資回答23

　　4.1.2

　　會計信息化與企業信息化總體目標及企業的整個戰略規劃一致程度23

　　4.1.3

　　會計信息化解決實際管理問題的可能性23-24

　　4.1.4

　　會計信息化能否帶來持久的競爭優勢24

　　4.1.5

　　會計信息化的計劃控制效果24

　　4.1.6

　　信息化過程中政府干預行為24

　　4.2

　　會計網絡化策略24-27

　　4.2.1

　　業務處理集成化26

　　4.2.2

　　適度的系統開放和資源共享26

　　4.2.3

　　切實保證數據安全26-27

　　4.2.4

　　利用軟件租用方式實現會計網絡化27

　　4.3

　　ERP系統應用策略27-38

　　4.3.1

　　正確認知ERP及ERP與會計信息系統(財務系統)的關系28-32

　　4.3.2

　　ERP實施策略32-37

　　4.3.3

　　后ERP系統策略37-38

　　4.4

　　流程再造策略38-41

　　4.5

　　會計信息化風險管理策略41-47

　　4.5.1

　　會計信息化風險分析41-43

　　4.5.2

　　化解風險的策略43-47第五章

　　本文研究成果和主要結論47-48參考文獻48-51致謝

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