新會計制度下財務管理模式淺談

　　新會計制度的頒發影響最直接的必然是財務部門，這表明財務部門的一切管理方式、財務報表以及各個財務活動都提出了相應的新標準。

　　新會計制度下財務管理模式淺談

　　第一篇：新會計制度下財務管理模式的創新思考

　　摘要：我國事業單位在經濟的逐步改革中已經改變了傳統的發展模式，尤其是事業單位的形式與經濟管理方面。

　　新會計制度結合當前事業單位發展需求，對事業單位的財務管理模式進行優化與指導，為事業單位的穩定發展奠定基礎。

　　筆者介紹了現在財務管理中存在的問題，探討新會計制度下財務管理模式的創新。

　　關鍵詞：新會計制度;財務管理;創新思考

　　財務管理是任何單位都要涉及的管理工作，它能直接反映出各個單位的運營情況，同時也起到預防和控制風險的作用。

　　現在我國的企業財務管理體系比較完善，但事業單位的財務管理工作仍面臨一些問題。

　　傳統的會計制度在當今的經濟環境中，已滿足不了事業單位的發展需求。

　　一、現在財務管理中存在的問題

　　1.財務會計制度落后。

　　財務會計是我國市場經濟發展的重要工作內容，它是以市場經濟發展為前提，以重視事業單位經濟管理工作為依托，以達到滿足國有經濟需求為目的，在新經濟環境的影響下，有必要進行相應的制度改革，以適應經濟發展需求。

　　但我國現在一些事業單位還在使用傳統的會計制度，不能保障財務管理工作的有效性與信息的準確性，與經濟發展的需求不匹配，影響了事業單位的發展。

　　2.缺乏合理財務預算。

　　目前，我國事業單位大多數屬于非營利機構，其主要職能是為社會提供公益服務的組織機構，在運行時存在流轉資金問題，但是，部分事業單位缺乏合理財務預算，

　　沒有認識到財務預算的重要性，沒有制定相應的預算管理體制，因此，經常出現財務預算與單位項目活動相脫節，不利于事業單位的健康發展，造成社會公益服務進程發展緩慢。

　　3.財務人員職業素養較低。

　　現在一些事業單位在財務管理中出現問題，絕大部分原因是由于財務人員職業素養較低造成的。

　　在新時期的經濟管理環境下，需要財務人員具備較高的專業能力與職業素養。

　　4.缺乏風險防范意識。

　　事業單位通常是不具備盈利性質的，各項活動內容基本上都是為社會提供管理與服務方面的工作，不直接參與盈利活動，涉及到事業單位經濟利益的風險較少，因此，預防風險普遍沒有得到事業單位的重視。

　　但是，在實際的工作活動中，事業單位會面臨政治權力風險和資源配置風險等，比如，濫用權利導致發生貪腐風險。

　　沒有建立相應的防范機制，使事業單位缺少風險防范能力，一旦發生風險，給事業單位、甚至國家帶來嚴重的損失。

　　二、新會計制度下財務管理模式的創新

　　1.組織學習新會計制度。

　　隨著社會經濟的發展，傳統的會計制度已經不能完全適應事業單位發展的需求，事業單位財務會計規范需要繼續改革與完善，現階段財務、會計部門都開始積極地準備變革。

　　為了改變我國事業單位會計制度滯后的狀況，各事業單位要組織財務部門的管理人員學習新會計制度，結合事業單位的實際情況與發展前景進行合理的改革與創新，嚴格按照財務會計工作的規范標準開展工作，及時披露財務方面的相關信息，保證信息的準確性。

　　2.完善財務預算體制。

　　傳統的事業單位財務預算體制與新經濟體制的發展已經不相適應，為增加財務預算的科學性與合理性，事業單位必須要完善財務預算體制，使事業單位的資金運轉流暢。

　　完善財務預算體制首先要從預算內容入手，使預算體制改革更具有實效性。

　　在資金撥付方式上，事業單位還可以采用直接撥付方式，簡化項目活動資金預算流程，預算項目活動資金，直接撥付減少資金再分配次數，提高項目活動資金利用率，使事業單位能夠為社會公益活動提供更多的優質服務。

　　3.提高財務人員職業素養。

　　提高財務人員的職業素養，是事業單位進行財務管理模式創新的重要內容。

　　事業單位培養高素質財務管理人才，可以有效促進事業單位財務管理工作的發展。

　　進行財務知識培訓，能提高財務人員的理論知識基礎，增強事業單位財務管理能力;進行職業責任的引導，使財務管理人員能充分認識到財務管理工作的重要性，提高財務管理人員的責任感，在管理中能夠端正管理態度，有效提高管理效率，進一步提高事業單位的工作績效。

　　4.提高風險防范意識。

　　防范風險是大多數事業單位財務管理中中需要解決的問題，提高財務管理人員的風險意識，讓管理人員知道事業單位也會面臨風險的存在。

　　事業單位要建立完善的風險控制體系，設立風險評估、監測與控制機制，由風險管理部門負責監督管理，工作內容主要是對單位的各項風險進行監控與預測。

　　同時還要完善風險信息庫，由專業人員負責整理、錄入每次的風險，方便查閱，避免發生類似風險，并且能及時采取有效的解決措施，提高事業單位預測能力與抗風險能力。

　　三、結語

　　經濟的發展給我國的事業單位帶來了很多的機遇與挑戰，新會計制度的實施促進了事業單位財務管理模式的創新。

　　目前我國在事業單位中的財務管理仍有不足，對財務管理工作的進展產生了很大的影響。

　　重視事業單位財務管理，構建完善的財務管理體系與預算體制，制訂合理的財務會計規范，不斷提高財務管理人員素質，促進事業單位持續、穩定發展，為社會主義公益事業的發展而奠定堅實的基礎。

　　參考文獻

　　[1]宋鳳琴.淺析事業單位實施財務會計內部控制的必要性及管理措施[J].財經界,2015(3).

　　[2]張小燕.淺析新會計制度對事業單位財務管理的影響[J].財經界,2014(12).

　　第二篇：新會計制度下的企業財務管理模式分析

　　摘要:新會計制度的制定和頒發對我國企業的財務管理模式造成了一定的影響，同時也給企業財務管理模式的創新帶來了一個機會，對于目前企業的財務管理來說，

　　既是一種挑戰也是一種機遇，但是由于新型財務管理模式相關制度和信息管理系統的原因，傳統財務管理模式中的一些問題很容易對企業的運行造成影響，本文對新會計制度下的企業財務管理模式進行分析。

　　關鍵詞:新會計制度;企業財務;管理模式

　　我國企業在社會經濟的快速發展和市場的不斷變化中得到了不斷的增長，傳統的財務管理模式逐漸暴露出來一些問題，不能適用于目前的企業財務管理，針對這樣的情況，國家在2007年的時候制定并實施了相關的《新會計準則》，使我國企業的財務管理水平在一定程度上得到了提高。

　　一、新會計制度對企業財務管理模式的影響

　　新會計準則的制定和頒發，對企業的財務管理起到了較大的影響，其中集中表現在財務管理模式和財務管理理念上。

　　在新的企業會計準則當中包括基本準則和具體準則，而具體準則需要根據基本準則來進行制定，其主要作用是對企業生產經營過程中的數據信息進行記錄和反映，其中對會計信息質量、資產使用情況、所有者權益和收入等進行明確的規定。

　　基于此，企業的管理人員能夠對財務管理進行相應的監督，并且對財務管理體系的制定和執行情況進行評價，財務管理的目的更加明確，就能夠使企業有效的規避相應的財務管理風險。

　　另外，新會計制度是根據目前我國的國情和市場的發展變化情況來進行制定的，在這樣的環境背景下，企業的發展情況完美的契合了財務管理模式，能夠確保會計信息的整體質量，資金的利用情況更加明確，企業的整體競爭力將會得到較大的提升。

　　二、我國企業財務管理當中所出現的主要問題

　　(一)首先是對財務管理缺少相應的重視

　　目前很多企業的整體實力在逐步提升，各個企業之間的競爭非常激烈，對于大多數企業來說，只注重眼前的利益，而不注重企業的長遠發展，相應的企業管理人員就會將重點放在企業運行和業務能力上，對財務管理的重視程度就會相應的降低。

　　財務管理能夠在最大程度上反映出企業目前的資金利用狀況和主要問題，預測企業未來發展可能面臨的機遇和風險，并且針對企業經營過程中出現的問題作出相應的體現和調整。

　　但是由于對財務管理的不重視，企業無法根據實際現狀來對其長遠發展進行規劃，在一定程度上影響了企業的可持續發展，其核心競爭力就會隨著財務管理水平的而降低而下降。

　　(二)財務管理理念無法得到更新，缺少專業的財務管理人員

　　在新會計制度的影響下，各個企業都結合自身的實際情況和新會計制度，來對財務管理模式進行了相關的調整，以此來應對市場的變化，提高自身的核心競爭力。

　　財務管理部門面對新會計制度的辦法和新型財務管理模式的調整，沒能夠及時的對財務管理人員進行相關的培訓，而傳統的財務管理知識和經驗又不能被應用到實際的工作當中，這樣的問題在短時期內并不能得到較好的解決。

　　(三)缺少完善的財務預算體系

　　財務預算是財務管理中較為重要的組成部分，建立完善的財務預算體系能夠幫助企業有效的規避財務風險，提高自身的財務管理水平。

　　但是就目前的情況來看，我國大部分企業的財務管理當中的財務預算體系并不完善，在這樣的情況下，企業資金的使用情況不夠明確，并且不能真實的對財務數據進行統計，另外，也不能有效的根據相關信息來對財務風險進行預測，這樣就會對企業的運行產生較大的影響。

　　目前在財務預算當中，需要各個部門的配合，才能真實的反映企業資金的利用情況，但是目前企業中各個部門的獨立性仍舊較高，彼此之間沒有相互的配合和信息之間的溝通，這樣就很容易使企業的財務管理出現較大的問題。

　　三、新會計制度下財務管理模式發展的相關措施

　　(一)首先增加財務部門與其它部門之間的聯系和溝通

　　目前企業中大部分的財務部門是獨立存在的，其職能較小，并且與其它部門之間沒有較多的聯系，這就使財務管理中的財務報表信息的準確性不能得到保證，針對這樣的情況，

　　需要增強財務管理部門與其它部門之間的聯系，另外在進行實際財務管理的時候，需要根據實際情況進行分層管理，使新會計制度能夠滲透在每一個部門當中，

　　并且提高工作人員對新會計制度和財務管理的認識，在這樣的情況下使企業財務管理人員轉變傳統的財務管理觀念，從根本改變自身的理念和態度，以此在最大程度上推動企業相關財務管理制度的改革。

　　另外，通過建立預算體系來強化預算所涉及的各部門的權責利關系，打通財務部門與其他各部門之間的獨立性壁壘，調動各部門與財務部門的溝通、協調的積極性，以增加企業內部各部門的聯系和溝通。

　　(二)提高財務人員的專業素質和業務能力

　　新會計制度下企業財務管理內容較為復雜，其中的主要內容與傳統的財務管理有著較大的出入，需要根據新會計制度的主要內容來提高財務人員的專業素質和業務能力。

　　首先對于財務管理人員來說，應該對傳統的財務管理理念進行調整，提高自身對新會計制度下的財務管理認識程度。

　　對于企業來說，也需要根據新會計制度中的主要內容，來對財務人員的管理理念和業務操作能力進行相應的培訓。

　　由于新會計制度下的財務管理涉及到多個方面的內容，這就需要企業對財務管理人員進行測評，以此來做做到人盡其才。

　　(三)建立企業數據化管理平臺

　　新會計制度對會計信息質量的要求，傳統的會計信息管理方法已不適應新形勢下對企業會計信息質量的要求。

　　因此，企業應充分利用互聯網技術和平臺，建立經營數據的信息化管理平臺，提高企業經營數據的記錄、收集、整理、分析的水平和層次。

　　從技術層面保證會計信息的真實可靠和內容完整，以利于財務報告使用者對企業過去、現在和未來的情況作出評價和預測，從而提高企業決策水平，明確企業發展方向。

　　四、結束語

　　新會計制度對企業的財務管理具有較大程度的影響，需要財務人員對財務管理理念進行更新，并且根據企業的實際運行情況，在對資金流向的管理當中，需要提高企業內部資金流動的透明度，

　　并且從各個方面加強資金流動的管理，在最大程度上節約開支，從根本上擺脫傳統財務模式所帶來的限制，促進企業的快速發展。

　　參考文獻：

　　[1]刁一飛.試論新會計制度下的財務管理模式[J].消費導刊,2015(9):126-126

　　[2]楊超然,王恬甜.新會計制度下財務管理模式分析[J].江蘇商論,2015(9):184-185

　　[3]張奇.新會計制度下企業財務管理模式探析[J].進出口經理人,2014(S1):103-103

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