管理會計與財務會計的融合淺析

　　財務會計是公司中一項重要的基礎性工作，能夠通過會計程序，為決策提出有效的信息，而管理會計的主要工作則是對資料進行加工、報告、整理，二者都是公司中的關鍵組成部分。

　　管理會計與財務會計的融合淺析

　　第一篇：管理會計與財務會計的融合

　　摘要:管理會計和財務會計同屬于會計學的兩個分支，兩者雖有著較大交集，但在很多層面上均有著一定差異。

　　基于此，本文首先簡單的介紹了管理會計和財務會計二者的基本概念，繼而就兩者的融合原因進行了分析，最后深入地探討采取何種有效措施，能夠有效促進管理會計和財務會計的融合。

　　關鍵詞:管理會計;財務會計;融合

　　經濟全球化深入發展，企業發展迅猛，現階段面對越發激烈的市場競爭，各個企業必須切實提高自身的競爭力，加強對企業自身財務會計和管理會計的重視，促進管理會計和財務會計的有效結合。

　　隨著經濟的不斷發展，管理和財務會計在企業經營管理中發揮了越發顯著的作用，企業自身的經營也在很大程度上受到了會計工作的影響，而二者的融合同樣和企業經濟效益存在著非常密切的聯系。

　　一、管理會計和財務會計概述

　　(一)基本概念

　　管理會計主要由兩部分構成，其一是會計核算、統計，其二是管理控制，在具體的使用當中，還綜合應用了多個學科，比如現代管理學、運籌學、計算機等，由此來完成對企業經營活動的預測、控制，實現企業價值的增長，主要為企業內部管理進行服務。

　　財務會計按照會計計量準則，對企業生產經營活動中各項信息進行準確的反映，由此為企業管理提供相應的財務數據參考，方便企業管理層人員更好地把握各項經濟信息，由此做出正確的決策。

　　財務會計活動各項財務數據對于真實性具有很高的要求，為此財務會計必須嚴格按照相應的工作原則進行。

　　(二)二者的關系

　　從理論上講，管理會計和財務會計這二者是不同的，但是這兩者之間又存在一定的聯系，它們相輔相成、互相推動。

　　財務會計核算的對象是企業自身各項財務活動，但是以往財務會計活動已經無法適應信息化發展的形勢。

　　當前經濟市場環境風云變幻，加之信息和網絡技術的快速發展，財務會計自身的弊端日益暴露。

　　現階段，財務會計以往的活動方式也在逐漸改善，但是這一轉變和適應必然需要較長的一段時間，財務會計的不足必然會嚴重影響企業將來的進一步發展。

　　較之財務會計，管理會計具有更強的適應性，管理會計的應用無需浪費過多的時間，然而我們知道管理會計無法獨立工作，它的順利進行是以財務會計活動為基礎的，

　　所以企業必須積極地研究和實踐，加快管理會計和財務會計二者的融合和發展，更好地應對時代發展的需要。

　　二、管理會計和財務會計融合的原因

　　從多個層面講，管理會計和財務會計這二者都是存在差異的，但是在經濟發展的推動下，企業的結構也出現了較大變化，基于這一發展形勢，二者的融合已經成為非常明顯的發展趨勢。

　　(一)外部因素

　　根據對會計發展史的分析，企業的管理會計和財務會計二者必然會發生分離。

　　但是當前社會條件下，信息網絡技術日新月異，更多更新的交易形式不斷涌現，由此出現了很多新的經營業務，在此情況下，企業經營當中涉及的信息量必然會驟然上漲，類型也紛繁復雜，企業以往所采取的財務會計已經難以很好的處理這一問題，其弊端日益暴露。

　　出現這種情況主要是因為財務會計對企業信息的處理工作更多地局限于原有的標準和規范，而企業信息在發生著翻天覆地的變化，但是會計規范沒有得到及時、準確的優化和改變。

　　管理會計自身的靈活性則相對較強，在實施過程中，可以積極采取各項有效、新穎的信息手段和方式，從而更加高效的對企業財務信息予以更為準確的分析，極大地提升財務信息的有效性、及時性。

　　然而管理會計各項工作必須建立在財務核算的基礎之上，所以在實行管理會計時必須實施財務會計，財務會計必須切實發揮其基礎性保障作用。

　　(二)內部因素

　　經濟形勢的改變，企業內部經營也在隨之調整，各個經營環節的聯系更加緊密，以往根據職能劃分界限也逐漸淡化，職能和業務慢慢交叉在一起，這也充分反映了管理會計和財務會計相融合的一個趨勢。

　　現階段企業的競爭更多傾向于人才、技術等層面的較量，技術和人才等因素在企業經營和決策當中發揮了非常重要的作用，但是這些因素無法通過財務會計很好地展現出來，必須由管理會計提供相關因素的信息資源。

　　三、促進管理會計和財務會計有效融合

　　(一)增強先進的會計觀念

　　要想實現二者的融合，首先要求會計工作者必須端正自身的思想，樹立正確的觀念。

　　科學的會計觀念是實現二者融合的基礎，如果企業內部人員建立了相應的會計觀念，則可以極大地促進管理會計和財務會計的有效融合。

　　現在一些企業自身的財務會計活動非常簡單，僅僅局限于經濟信息認定、記錄、報告等內容上，并沒有充分發揮其管理職能的作用。

　　所以，企業管理人員必須積極的轉變對會計活動的認識，帶領企業走出誤區，充分重視會計工作對于管理的重要促進作用。

　　長久以來，對于會計人員的工作存在很大的誤解，甚至簡單認為他們是記賬員，企業同樣也沒有對其提出過多嚴格的要求，只是希望他們進行熟練記賬、算賬即可。

　　很多會計工作人員素質也不高，對會計知識的掌握不全面，業務能力不足，所提供的會計信息價值不高，對于企業決策沒有太大的參考價值，甚至會對決策活動造成誤導。

　　因此，企業必須對會計工作引起十二分的重視，一方面從外部著力引進高素質人才，另一方面采取多種方式，加強內部會計人員的培養，促進會計人員整體素質的顯著提升。

　　(二)融合工作必須循序漸進

　　二者的融合并非一朝一夕就可以實現，必須按部就班，循序漸進，保障融合質量，防止相關問題的發生。

　　在完成二者融合的過程中，企業必須首先明確二者的概念及其內涵，由此更好地了解兩項工作，有效的組織二者的融合，促使兩項活動的作用更加充分發揮。

　　然而，企業對于二者的融合不能急于求成，過于冒進，需要基于企業以往財會系統合理整合企業自身的會計體系。

　　管理會計在國內起步較晚，發展基礎較為單薄，企業如果想要實現財務會計和管理會計的有機融合，需要在企業內部建立相對完善的管理會計體系。

　　在二者融合時，必須對各個環節進行有效管理，防止出現任何問題，因為一旦任何環節發生故障，必然會對企業的整體財務管理造成很大的影響。

　　所以在融合過程中必須一步一個腳印，夯實每個基礎，確保穩步走好融合之路，最終有效完成各個環節對接活動。

　　(三)建立完備的會計制度

　　對企業會計制度的建立，可以參考各項財務準則。

　　在此過程中，企業可以根據各項財務準則，同時結合自身的實際情況對會計制度進行完善。

　　現在很多企業已經具備一定的財會制度，然而缺乏相應的管理會計制度。

　　因此企業應當進一步完善自身的管理會計制度，規定相關工作人員的職責，分工明確，更好的服務企業經營活動。

　　(四)積極使用信息技術

　　兩項會計工作所統計的數據存在一定的出入，但是數據來源是統一的，同時管理會計數據是依賴于財務會計而存在的。

　　因此可以利用信息技術充分合理地分享二者的信息，由此來實現融合目的。

　　詳細的講，可以從下面兩點著手做起：首先，建立一個共同的信息目錄，對兩者信息予以系統全面地整合，盡可能將相關數據囊括在其中。

　　其次，基于信息目錄建立相應的數據管理系統，繼而完成系統和企業ERP系統的融合，提高會計信息系統的智能化、便捷化，由此完成對會計賬簿和憑證設計優化和改善。

　　(五)組織機構優化升級

　　現在國內很多企業中都不存在獨立的管理會計部門，通常在財務會計中涉及較多的管理會計活動，這不僅加重了財務會計負擔，同時也使得管理會計非常混亂，影響企業會計工作的正常進行。

　　所以應當先完成二者的有效分離，進一步組織二者的融合。

　　四、結束語

　　綜上，時代在變化，經濟在發展，企業結構液發生了轉變。

　　在新的形勢下，企業要想更好的發展，必須進行管理會計和財務會計的融合。

　　在明確二者關系的基礎上，必須結合企業自身實際，夯實會計基礎，循序漸進，按部就班地完成二者的融合，否則融合工作難以推進，同時還會對企業正常的經營管理活動造成負面的影響。

　　參考文獻：

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　　[2]劉藝.淺析管理會計與財務會計的融合[J].財經問題研究,2014

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　　[4]蔡立新,李彪.IT視角下管理會計與財務會計的融合研究[J].會計之友,2016

　　第二篇：新形勢下財務會計與管理會計的融合

　　摘要：財務會計與管理會計是會計的兩個分支，兩者既有區別，又有聯系。

　　當前，隨著市場經濟體制的不斷完善，加上企業管理的逐步規范，財務會計與管理會計的融合，逐漸成為現實。

　　本文首先闡述了財務會計與管理會計的區別，接著闡述了財務會計與管理會計的聯系，接著分析了財務會計與管理會計融合的意義，最后從提高企業管理者思想認識、完善企業內部管理制度、強化會計人員素質、加快信息化建設步伐

　　四個方面提出了財務會計與管理會計融合的具體措施。

　　關鍵詞：探究;財務會計;管理會計;融合

　　財務會計與管理會計是企業實現持續健康穩定發展不可或缺的重要力量。

　　當前，隨著經濟的持續發展，特別是互聯網的廣泛應用，財務會計與管理會計融合成為了一種趨勢，尤其在西方國家比較盛行。

　　但由于我國管理會計起步較晚，從上世紀七八十年代才從西方引入管理會計，遠遠滯后于財務會計，使得兩者的融合具有一定的難度。

　　本文通過對新形勢下財務會計與管理會計的融合探究，期望能給此類課題研究者以啟發。

　　一、財務會計與管理會計的區別

　　1.服務對象不同

　　財務會計的服務對象是會計信息的使用者，一方面來源于企業外部人員，如企業的投資者、監管部門等，根據企業提供的會計信息確定投資行為，或者采取必要的監管手段，另一方面來源于企業內部管理者，根據企業財務狀況及時調整生產經營活動。

　　對于大型企業和上市公司來說，企業外部人員使用會計信息的較多，而對于中小企業來說，企業管理者使用會計信息較多。

　　而管理會計則不同，其對象大多是企業管理者，因為管理會計的職能是通過利用數學、統計學等知識，綜合企業各類數據，對企業生產經營過程中的有關成本、費用和預算等進行分析和研判。

　　2.對會計人員素質要求不同

　　財務會計對會計人員的要求不一，對于大型企業來說，會計人員需持有從業資格，不僅要掌握會計基礎知識和會計運算原理，熟悉會計準則和會計法律法規，還要懂得每一筆會計業務的處理，并能熟練運用計算機進行會計報表。

　　而對于中小企業來說，要求相對較低，有的中小企業對會計人員的需求僅滿足于日常會計憑證的填制。

　　此外，不論是大型企業還是中小企業，對于會計人員的職業道德尤其看重，防止會計人員監守自盜，為自身謀取非法利益。

　　而管理會計基本集中在大型企業，對素質要求較高，不僅要具備會計工作所必需的基本功，在數學、統計學、運籌學和計算機等很多方面都要有所涉獵，如此才便于準確高效地進行分析。

　　3.會計信息質量不同

　　財務會計必須嚴格按照會計準則和有關法律法規進行會計處理，所以對會計信息質量要求較高，會計數據必須真實、可靠，沒有水分，還要有時效。

　　雖然部分企業存在財務數據造假導致會計信息質量不高的現象，但這是與法律要求相悖的，一經查實，需要付出代價。

　　而管理會計由于是對企業生產經營活動的預測與研判，這種對未來的判斷不一定準確，因此會計信息質量要求沒那么高，而且不用遵循會計制度，相對較為靈活。

　　此外，與財務會計在會計信息中以貨幣為計量單位不同，管理會計在會計信息中可以更多地采用非貨幣計量單位，如各類圖表、占比、增減幅度等，使得會計信息分析更加形象直觀。

　　二、財務會計與管理會計的聯系

　　1.反映對象主體相同

　　雖然企業財務會計記錄的是企業以前發生的會計事項，可以看作過去式，而管理會計更多地是對未來的預判，是將來式，但兩者所反映的對象主體相同，都是企業本身，通過數據的展示和分析，都用來反映企業的市場活動，為企業管理者決策提供參考。

　　2.采用的數據部分一致

　　財務會計數據的產生主要是企業的生產經營活動、業務往來等，管理會計采用的數據部分來源于財務會計，部分來源于企業的其他部門，因此所應用的數據有部分是一致的。

　　3.功能相互補充

　　管理會計與財務會計相互補充、相輔相成，二者一起組成了會計的框架。

　　一方面，財務會計為管理會計提供了數據和資料，另一方面，管理會計利用這些資料，對企業未來活動的預測和控制，及時調整企業發展戰略部署，也凸顯了財務會計的重要性。

　　三、兩者融合的意義1.是未來企業發展的趨勢目前西方國家大多數企業均實現了財務會計與管理會計的融合，在企業生產經營活動和制定決策方面發揮著重要作用。

　　我國管理會計起步較晚，從上世紀七八十年代才從西方引入管理會計，近年來雖然國家不斷重視管理會計的應用，管理會計得到了快速發展，但仍存在一定的問題。

　　但不管怎樣，兩者的融合，仍是未來企業發展的大趨勢。

　　隨著我國市場經濟的不斷完善，加上企業規范化程度的提升，未來財務會計與管理會計一定會得到進一步融合。

　　2.是企業生產經營策略的需要

　　企業不僅需要財務會計提供的會計信息來了解企業生產經營狀況和財務收支情況，也需要管理會計的預判和控制來確定企業發展戰略。

　　而且某種程度下，預判比分析更重要，決定了企業的發展方向。

　　因此，財務會計和管理會計的融合，更有助于企業全面掌握各類信息，立足現在，面向未來，及時調整發展戰略，朝著最有利自身的方向發展。

　　3.有助于降低企業成本

　　實施財務會計和管理會計的融合，使得會計人員兼顧財務會計和管理會計的功能，更有助于企業降低人力、物力成本，增加企業利潤。

　　然而，這種情況對會計人員的素質要求較高，會計人員必須既要掌握財務會計所必備的基本功，又要對管理會計的職能熟練應用，因此會計人員要有足夠的知識儲備，除此之外，會計人員還應有一定的實踐經驗。

　　四、實現兩者真正融合的具體措施

　　1.提高企業管理者思想認識

　　目前企業管理者普遍存在對于兩者融合認識不夠，重視程度不高的問題，會計隊伍中多為財務會計，很少應用管理會計。

　　未來企業要想真正走向國際，在激勵的市場競爭中保持不敗之地，就必須重視兩者的融合。

　　因此，要提高企業管理者的思想認識，一方面，加強宣傳引導，通過舉辦培訓班、案例研討、發放宣傳材料等多種方式，使得企業充分認識到兩者融合的重要性。

　　另一方面，鼓勵企業探索實踐管理會計與財務會計的互為轉換。

　　建立完善的會計人員隊伍，鑒于目前管理人才普遍缺乏，可培養自己的管理會計人才，首先嘗試將部分財務會計轉向管理會計發展，然后再實行兩者融合發展，可一定程度上降低融合難度，提高融合成功率。

　　2.完善企業內部管理制度

　　要不斷完善企業內部管理制度，為兩者融合創造良好的內部環境。

　　首先，要大力構建現代企業制度，完善公司治理結構，進一步明晰企業產權，健全企業內控制度，確保企業會計信息真實可靠，規范企業生產經營活動。

　　其次，要明確各自的責任和具體職能，使得兩者均能發揮最大效能。

　　第三，要加強企業各部門之間的協作配合，推動部門間的信息共享與交流，從而為推動財務會計和管理會計更好地融合創造條件。

　　3.強化會計人員素質

　　推動兩者融合，離不開高素質、高水平的會計人員隊伍。

　　首先，企業在招聘會計人員時，應明確招聘條件，適當抬高門檻，選擇素質過硬、具備會計從業資格、懂得會計原理和相關法律法規的專門人才，而且最好直接是管理會計人才。

　　因為管理會計具備一定的財務會計基礎，實施融合起來難度較小。

　　其次，要經常性地加強對會計人員的培訓和學習，注重學習國外和其他企業財務會計與管理會計融合的成功經驗，并因地制宜應用到自身企業生產經營上來。

　　第三，企業應注重培養會計人員的職業道德，加強對其的關心交流，聽取其意見建議，培養會計人員樹立正確的金錢觀和價值觀，杜絕會計人員利用職權便利為自己謀取不正當利益現象發生。

　　4.加快信息化建設步伐

　　互聯網時代已經來臨，通過互聯網+，不僅人們的生活方式和生活水平發生了根本性變化，而且對企業的生產經營模式也產生了深遠影響。

　　加強企業會計處理中的信息化建設步伐，已刻不容緩。

　　目前很多企業會計處理仍采用手工方式，不僅容易出現錯誤，而且效率低下。

　　因此，應提高會計處理的信息化水平，一方面，利用軟件所提供的模式化、規范化程序，有助于提高工作效率，減少人工失誤，另一方面，大力開發兼顧財務會計與管理會計功能的軟件，

　　實現財務會計與管理會計的融合共享，也有助于企業管理者科學決策，選擇適合發展的戰略。

　　五、結束語

　　財務會計與管理會計職能與分工不同，對于企業來說都非常重要。

　　推行財務會計與管理會計的融合，既是未來企業發展的趨勢，又是企業發展的需要。

　　然而目前我國企業中財務會計與管理會計融合的成功案例還較少，未來要實現財務會計與管理會計的真正融合，還要很長的路要走。

　　本文通過對新形勢下財務會計與管理會計的融合探究，期望能給此類課題研究者以啟發。

　　參考文獻：

　　[1]許瀅瀅.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財經界,2014,07:208.

　　[2]管符鈺.簡述新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商,2014,16:76+56.

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　　[4]程艷.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財會研究,2011,02:52-54.

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