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財務會計與管理會計的融合與轉變
財務會計與管理會計是現代企業會計的兩個重要方面，但兩者因為服務對象的不同而同源分流，形成了財務會計服務外部，管理會計服務內部的管理模式。
財務會計與管理會計的融合與轉變
第一篇：企業財務會計與管理會計的結合優勢探析
摘要：對于企業而言，財務部門是關系企業經濟的重要部門，而財務會計崗位與管理會計崗位又是財務部門中兩個非常重要的崗位，所以如何有效地對企業的財務部門進行管理，是當前研究的一個重要課題。
當前，經濟的快速發展，也使得企業的規模在不斷擴大，企業投入的資金也日益增多，為了能夠讓資金的利用率得到提高，對企業的資源配置予以優化，企業一定要完善會計管理建設，將財務會計與管理會計有效結合在一起，讓企業更好發展。
關鍵詞：財務會計;管理會計;傳統觀念
根據傳統的會計觀念，財務會計主要是用于主外的，而管理會計主要是用于主內的。
隨著知識經濟時代的到來，會計工作全面信息化，顯然這種傳統的會計管理模式已經不適應時代發展需求，也不利于企業發展。
所以，為了保證企業的發展讓企業能夠在日益激烈的競爭環境中站穩腳跟，就必須要加強管理，實現財務會計與管理會計的結合，促進企業全面發展。
一、企業財務會計與管理會計概述
(一)財務會計
財務會計工作的主要任務是對外報告，對企業的日常運營成本、運作資金等進行監督與統計，簡單而言，就是對已經產生的經費進行監督、管理。
財務會計的運用，促使企業的經濟管理工作在整體管理工作中占據發揮重要的作用，所以，企業財務會計管理的水平和效率，對整個管理工作都有著重要的意義。
(二)管理會計
管理會計主要是指企業內部的會計報告等，是企業的管理層人員進行經營活動安排的重要手段。
這一管理工作包括企業的管理系統模式以及成本會計核算等，其工作性質更加強調管理人員對企業長遠發展做出的考慮和決策。
不但需要根據市場環境的變化、企業自身實力，進行企業財務管理工作的開展與實施，同時還需要根據企業的發展趨勢，做出一定的發展預測，包括企業在發展中的經濟控制、財務預算等，這樣有利于企業整體管理效率的提升，為企業其他工作的開展提供基礎條件。
二、企業財務會計與管理會計的區別與聯系
(一)財務會計與管理會計的區別
首先，在內容上，財務會計主要是以資產、負債、所有者權益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的，并通過對企業資金的確認記錄、計量來反映企業的資金運動;而管理會計則是以經營決策的評價和控制為主，通過對企業資金的分析、決策等，反映企業的管理經濟活動。
其次，相對會計靈活性而言，管理會計具有較強的靈活性，管理會計能夠運用實物計量、比率等多種計量單位，在其分析方法上，也可運用概率分析、邊際分析等方法，
管理會計能夠根據企業管理決策者的需要提供各式各樣的會計資料;而反觀財務會計，財務會計職能按照傳統的復式記賬的方法，其計量單位也以貨幣作為單一計量單位，
必須對企業的每一筆經濟業務進行原始憑證的收集審核，編制記賬憑證，賬簿登記，最終進行會計報表及其報告的編制。
最后，管理會計較之財務會計而言，在其實用性和指導性上相對較強。
通常來講，管理會計主要研究的項目和解決的問題主要是針對企業未來可能會出現的經營風險，如成本預算的編制、對經營策略指定是否科學等問題探究，
防止企業未來可能出現的問題，在此基礎上提出防范措施或是解決問題的策略方案;而財務會計則是對過去所發生的經濟交易事項進行記錄、分析總結，
對于未來的所可能發生的問題和風險沒有實際的解決措施，只是單純地反映企業過去的生產經營狀況。
由此可見，財務會計與管理會計之間的入手點不同，管理會計所提供的數據信息指導性和實用性更強，而對于企業的內部管理決策者來說，更加青睞于管理會計所提供的會計資料。
(二)財務會計與管理會計的聯系
管理會計與財務會計處于相同的經濟環境中，都是為了企業的生產經營、管理等服務。
兩者相互聯系、不可分割。
首先，兩者的最終目的是使企業實現經濟利益最大化，并為企業提供客觀的經營管理決策。
其次，財務會計的基本職能就是會計核算和會計監督，其監督的實質就是在企業的經營發展過程中對企業的成本核算進行考查，最終審核企業的實際經營狀況是否達到預期的目標。
而管理會計的職能主要是對企業的成本費用、經濟活動成本預算進行控制及其人員的評價審核。
因此，兩者在控制與監督的職能上大體一致。
最后，兩者獲取數據信息的來源是一致的。
管理會計能夠從多方面來獲取企業所需的相關資料，而其中就包含了財務會計核算資料，這意味著財務會計必須通過特定的程序和方法來進行賬簿的記錄和報表編制。
因此，管理會計與財務會計雖然分屬兩大分支，但在其數據信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業生產經營活動的資料。
所以說，兩者在信息的獲取來源上是相一致的。
三、企業財務會計與管理會計結合的優勢和措施
(一)企業財務會計與管理會計結合的優勢
1.對企業的競爭能力予以提升。
當前，全世界的經濟正在飛速的發展著，每個行業的公司在發展業務的過程中都會存在一定的挑戰和機遇。
所以，在這樣的環境下，企業一定要加強自身財務管理，詳細了解企業的內部發展模式，這樣企業在辦理業務的的時候，才能更好為服務對象提供服務，高質量、高效率完成業務的辦理。
同時，企業只有有效地對財務資金進行管理和控制，才能更好為企業的業務發展打好基礎，保障企業其他方向業務的拓展，積極融合優秀企業先進的管理技術和借鑒優秀企業的管理經驗，從而促進企業的發展。
2.對企業的資金利用率予以提升。
把企業的財務會計和管理會計有效的結合在一起，可以降低企業資金浪費現象出現，節省相關工作人員的工作時間、操作步驟，從而有效提升資金整體利用率。
之前，大多數企業都是將財務會計和管理會計分開進行管理的，雖然這樣能夠讓二者變得更加獨立，但是卻在無形之中加大了企業運行成本，也造成了人才浪費現象出現。
所以，只有有效將二者結合起來，才可以充分將員工的作用發揮出來，讓企業在不斷變化的市場中站穩腳跟，滿足符合時代潮流發展的需求。
(二)企業財務會計與管理會計結合的措施
首先，企業要根據自身的發展目標制定出相應的戰略，這樣企業才能在多變的市場中脫穎而出。
企業要把財務會計與管理會計進行結合，并根據結合后的內容擬定出完善的發展目標，采用一套科學合理的方法，讓財務工作更加合理和規范，運用好財務會計與管理會計的優勢，
有目的、有針對性地對企業進行監管，充分調動財務工作人員的積極性和主動性，更好為企業做出貢獻。
同時，要按照企業今后的市場發展戰略，培養出適合企業發展的適用性人才，將這些人才合理分配到相應的工作崗位，保證企業每一個環節的工作都能夠有序對接，可以順利開展，促進企業整體發展。
其次，提高會計工作人員的素質。
當前，很多企業在經營的過程中覺得會計是非常重要的，也是“非常吃香”的一個崗位，所以企業往往都存在這樣的觀念，招聘的會計從業年齡越大，工作經驗也就越豐富，這樣就造成了企業會計人員整體年齡偏大。
而這些會計人員在工作的時候，通常都把精力放在了其他地方，根本沒有注重自身知識水平的提高，一味地根據自身的經驗來工作，完全跟不上時代的發展。
所以，企業要對會計工作人員的素質予以提升，比如，可以定期進行講座活動的開展、組織企業的會計人員進行培訓等，以此來提高會計人員的素質，讓他們跟上時代的步伐。
同時，企業也要根據自身的發展規劃，招聘新型會計人才，給企業注入新鮮的血液，不斷提升企業內部會計管理質量，更好實現企業財務會計與管理會計的結合。
此外，會計可以說是掌握了企業的經濟命脈，會涉及到很多大額金錢的往來，如果會計工作人員的職業道德缺失的話，就會出現違法亂紀的現象，給企業帶來巨大損失，甚至是造成企業破產。
所以，企業管理人員要制定完善的管理制度，把這些現象徹底扼殺在萌芽中，以保證會計人員恪守職業道德，在工作中樹立公正、公平、客觀的原則，杜絕做假賬、私自挪用公款的現象出現，為企業的發展提供強有力的保障。
最后，企業一定要建立財務會計與管理會計結合的有效管理體制。
老話說的好，“沒有規矩就不成方圓”。
也就是說，做好一件事情的前提條件就是要有相應的規章制度，企業的會計工作也是如此。
要想實現二者能夠有效結合在一起，就要制定相應的規范，明確工作人員的職責，落實崗位責任制，將財務會計與管理會計的工作內容有機結合在一起，避免出現各自為政的情況，從而實現財務會計與管理會計的協調發展。
結語
據上述的分析可知，經濟的飛速發展，導致企業之間的競爭環境越來越激烈，企業要想在激烈的競爭環境中占據一定的位置，就必須做好會計管理工作，將企業財務會計與管理會計有效結合。
通過這樣的方式不僅可以提升企業的市場競爭能力，還可以有效控制企業的經營管理成本，為企業的未來發展打下堅實基礎。
所以，企業要根據市場環境的變化以及自身的未來發展，制定科學合理的制度，運用好財務會計與管理會計的優點，有目的、有針對性地管理，以此來提高企業的工作質量和效率，從而實現企業的快速發展。
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第二篇：管理會計與財務會計的融合淺探
摘要：管理會計與財務會計是會計系統的兩個重要組成部分，其一起構成了會計系統的正常運行，對企業的會計管理具有重要的意義。
在當今大數據背景下，管理會計與財務會計的融合是其未來發展的必然選擇，也是會計行業日后的必然趨勢，所以說縮小管理會計與財務會計之間的邊界，盡早實現兩者之間的相互融合是非常必要的。
關鍵詞：管理會計;財務會計;融合
隨著經濟社會的不斷發展，企業的財務管理正在發生著日新月日的變化，以往企業財務管理注重會計核算，重視財務會計的作用，忽視會計管理工作的開展。
但是在當前的新形勢下，以往的會計管理方式已經不能適應現代企業發展的需要了，財務會計與管理會計作為企業對內、對外的財務工作模式必須要實現融合發展，只有這樣才能夠有效避免會計資源的浪費，推動企業管理工作的有序開展。
一、促進管理會計與財務會計融合的因素
(一)內部因素分析
現代社會的發展和科學技術的進步，使得企業各生產要素之間的聯系更為緊密，財務工作中的管理會計與財務會計之間的界限逐漸淡化，漸漸向相互融合的方向發展。
以往的財務工作重視財務會計，但是在目前的新形勢下，人才、技術上的競爭使得管理會計與財務會計在企業財務工作中的重要性逐漸趨同，兩者的相互融合也將會成為必然的趨勢。
(二)外部因素分析
在過去的經濟體制下，財務會計與管理會計是無法實現融合的，兩者之間必然是相互分離的。
但是隨著現代信息技術的發展，企業的生產經營模式發生了翻天覆地的變化，各類信息層出不窮，而企業財務工作所需要的信息更是不斷增多，
傳統以財務會計為主的會計工作形式無法有效的獲取新信息，此時管理會計的重要性突顯，其可以通過自身的靈活性實現對新信息的分析和處理，從而為財務工作的開展提供保證[1]。
所以說在當前的大背景下，財務會計與管理會計的融合是必然趨勢，也是促進企業健康發展的必然選擇。
二、實現管理會計與財務會計融合的措施
(一)轉變會計觀念，利用現代技術
在以往的企業財務工作中，對財務管理重視較高，所以想要實現財務會計與管理會計的融合，首先就要轉變以往的會計理念，樹立兩者相融合的會計思想。
當前很多企業的會計工作仍然延用以前的方式，都只停留在信息的計量、積累與報告上，而且長久形成的財務會計理念，使得企業會計人員只熟悉本職工作和企業的規章制度，
在會計工作中缺乏完善的知識體系，并且沒有決策的意識和能力，這也是管理會計被長期忽視的主要原因所在，沒有將會計在企業管理中的重要性突顯出來。
所以說企業會計工作的這一大誤區，對企業的健康發展造成了十分不利的影響。
因此，企業要積極轉變自身的會計思想，吸引高素質的會計人才，發揮管理會計的作用，同時加大企業會計人員的培養力度，不僅能夠提高會計人員的綜合素質，并可以逐漸在會計工作中實現兩者的融合發展。
另外，財務會計與管理會計在應用的過程中數據來源是一致的，而且財務會計的數據是管理會計的重要依據，所以兩者之間想要實現融合需要現代技術作保證。
首先，可以建立數據共有目錄，也就是使財務會計與管理會計共同擁有相同的會計數據;其次，與企業的ERP系統連接建立會計數據管理系統，實現企業管理會計與財務會計向著智能優化的方向發展。
(二)融合循序漸進，健全會計制度
財務會計與管理會計是企業財務工作的重要組成部分，兩者之間的作用是不分上下的，所以想要實現兩者之間的有效融合，就要充分發揮出兩者各自的價值，不能急功近利，應該循序漸進的在原有的以財務會計為主的會計體系上進行管理會計的融合。
財務工作自身的性質以及我國以往的經濟體制奠定了財務會計的重要地位，相比之下管理會計的基礎相對薄弱，所以兩者之間的融合發展必須要堅持一步一個腳印，并要以健全的會計制度做保證，這樣才能夠避免由于某個環節失誤而影響整個財務系統的正常運行。
由于財務會計在我國企業財務管理中具有重要的地位，所以很多企業已經建立起了相應的財務會計制度，但是管理會計制度還不完善，兩者的融合發展不僅需要完善管理會計制度的建立
還要健全完善的會計準則，為管理會計人員提供明確的崗位職責，發揮兩者的共同作用，促進企業財務管理工作的高效開展。
(三)分離后再融合，構建融合體系
財務會計和管理會計作為企業財務管理的兩大分支，很多單位都是將其分離開的，但是財務會計中包含了很多管理會計的內容，兩者的分離導致財務會計方面需要做很多重復的工作，這也造成了管理會計的工作內容不夠明確，對兩者工作的開展都造成了不利的影響。
因此，財務會計與管理會計的融合需要先將兩者分離然后再融合，以此來明確分工，提高工作效率。
財務會計與管理會計的融合是對傳統會計工作的創新，所以兩者融合體系的建立也是非常必要的，這樣不僅可以避免造成會計資源的浪費，也能夠提高企業財務工作的效率和質量，對兩者之間的融合發展也是非常有利的。
所以財務會計與管理會計的融合可以從以下兩個方面進行。
首先，企業的管理人員要提高重視，并將兩者的應用范圍適當擴大，特別要營造有利于兩者融合的工作氛圍。
其次，企業要定期為會計人員組織培訓和考核，提高會計人員的專業能力和職業素養，以便兩者的相互融合，也提高會計人員進行二者融合的能力，從而推動管理會計與財務會計的共同促進企業的健康發展。
三、結束語
綜上所述，隨著經濟社會的發展和科學技術的進步，企業的組織經營方式，企業財務管理的形式都發生了適時的變化，以往以財務會計為主的會計管理形式已經與現代社會的發展要求相違背了，
管理會計的重要性越發凸顯，所以兩者之間的融合是企業財務管理未來發展的必然趨勢。
因此，企業要在發展的過程中準確的考量市場需求，并結合自身的實際情況進行兩者之間的融合發展，在滿足市場需求的同時，也促進企業自身綜合實力的提升。
參考文獻：
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