企業會計信息化的探討

　　會計信息化給企業財務管理等工作帶來了極大的便利，下面小編整理了企業會計信息化的探討，希望對你們有用!

　　企業會計信息化的探討(一)

　　一、中小企業會計信息化存在的問題

　　1.會計信息化的重視程度不夠。

　　信息社會的到來，無疑預示著計算機技術和網絡媒體成為工作和生活的主要載體。

　　面對著市場競爭日益激烈的狀況，部分中小企業的領導者根本沒有意識到會計信息化對于企業發展的重要性和緊迫性，缺乏對時代發展前景的預判能力。

　　會計信息化是一個系統復雜的問題，但是企業領導者對其認識僅僅只是停留在理論上，無法在技術上給予支持，這就使得會計信息化只是在理論上探討，無法真正的實行下去。

　　甚至有些中小企業管理者滿足于現狀，無法跟上時代理念，看不到企業發展中存在的漏洞與缺陷，缺少創新和發展意識，無法從市場和時代的角度出發來引導企業發展。

　　此外會計信息化絕不僅僅是一個技術問題，它幾乎遍及企業運行的各個部門，包括企業的業務流程管理、各部門之間的職責權限、企業管理制度的制定與執行等等。

　　會計信息化是個不可阻擋的潮流趨勢，必須得到企業領導者的重視。

　　2.財務資料安全問題成焦點。

　　會計信息化在實際的應用中涉及到計算機應用和網絡應用問題，包括數據輸入、存儲、轉移等等環節。

　　這些都需要用到計算機軟件，而部分軟件存在著技術缺陷，軟件漏洞多，需要不斷的更新;而有的中小企業自己開發的軟件漏洞更多，無法對本企業的財務信息做到安全保障，這些都會造成中小企業的財務信息泄露，給企業造成巨大的損失。

　　同時，在會計信息輸入、存儲和轉移上也有很多問題，如數據輸入錯誤、存儲裝備損壞老化、數據轉移階段裝備遺失等等。

　　除了軟硬件問題之外，還中小企業會計信息化還存在著人員管理問題。

　　由于企業內部控制建設不合理，從而導致在人員管理上存在著漏洞。

　　財務管理人員的個人素質不達標，業務能力差等都會導致財務問題的出現。

　　如在輸入數據中出現差錯，個人修改數據，工作人員徇私作弊，甚至出現財務管理人員由于個人利益的驅使，出賣企業財務信息的現象。

　　3.企業內部難以實現信息共享。

　　企業部門之間存在溝通障礙，部門與部門之間的關系僵硬，不了解彼此之間的責任與權限，權力之間出現交叉情況。

　　這些都會導致企業內部信息的不暢通。

　　企業要想運行的好，就要實現信息流、資金流和物流三者之間的統一，而單純的由財務部門完成會計信息化是遠遠不夠的。

　　信息與資金、資金與物流之間都要形成良好的信息反饋，這樣才能確保企業運營的成功。

　　同時還要注意的一個問題就是在信息共享時保障財務信息的安全。

　　4.沒有專業的技術人才作保障。

　　會計信息化作為一個新興事物，發展時間比較短暫，專業型的技術人才還是十分缺少的。

　　這就使得我國的會計信息化出現了斷層。

　　復合型人才的欠缺是一個重要的原因，會計信息化要求工作人員既要掌握專業的會計知識和技能，也要對計算機操作有著比較高的能力。

　　專業人才的缺失使得那些有著實現本企業會計信息化的企業停止腳步。

　　二、解決問題的措施研究

　　為解決在實現會計信息化過程中出現的問題，企業必須作為主要的行動對象，政府也應在其中起著一定的輔助和監督作用。

　　1.提高重視程度，實現地區與行業之間的平衡。

　　作為一個不可阻擋的發展趨勢，會計信息化必須得到企業領導者的重視，這種重視不能僅僅只是停留在理論或單純的技術層面上，而是應該從全局出發，從長遠利益出發，要看到企業未來的發展前景。

　　政府要及時的對企業領導者進行教育和指導，對本地企業的會計信息化提供政策支持和技術引導。

　　同時要監督企業的踐行力度。

　　為應對行業和地區之間的不平衡，政府則應該積極的調整政策，推進企業轉型，實現平衡。

　　2.加強安全保障措施，提高防范意識，增強內部控制，合理劃分使用權限。

　　第一，提高財務管理人員的安全意識和防范意識，增強會計信息化工作人員的業務能力，培養他們的職業操守;第二，建立完善的會計信息系統和齊備的網絡安全操作體系，

　　彌補在軟硬件技術上存在的漏洞，實現企業財務信息的“零缺口”;第三，規范和完善企業財務信息的保密工作，慎重選擇財務管理人員，提高財務管理人員的職業保密意識;第四，加強企業內部人員控制和部門之間的權力劃分，實現合理分配和約束。

　　3.提高企業管理水平，促進部門合作。

　　企業部門之間的協作程度是一個企業運行效率的重要指標，協作程度高，運行效率就高，企業的發展速度就快。

　　單一的部門管理無法實現信息共享，這就要求企業管理者要站在全局的高度來統籌企業管理，實現各個部門之間的和諧運行。

　　部門內部也要提高管理水平，尤其是財務部門，它涉及到企業的發展命脈，必須要引起重視。

　　此外還要明確各部門的管理權限，加強崗位監督和制約。

　　各個部門之間要經常合作，形成信息共享，財務、物流、銷售等部門之間的信息要及時的分享，及時交付管理層審批，這樣才能提高企業的工作效率。

　　4.培養專業技術人才，提高各部門對會計信息化的認識。

　　專業的技術人才是會計信息化實現的保障。

　　政府要鼓勵培養專業的計算機和會計人才，尤其是兩者合一的復合型人才，加大會計信息化人才的培養力度，滿足人才市場需求。

　　而企業則要提高各個部門對于會計信息化的認識，針對不同的部門，科學合理的設定培訓內容;鼓勵本企業會計信息化人員積極實踐，不斷的總結工作經驗，提高操作技巧，為企業的發展出謀劃策。

　　會計信息化對中小企業發展是一項全新的革命。

　　中小企業只有在打造好自身內部堡壘的前提之下，才能在企業競爭中立于不敗之地。

　　中小企業的會計信息化已經是一個不可阻擋的發展趨勢，必須努力解決其前方所遇到的難題，從而促進中小企業發展。

　　企業會計信息化的探討(二)

　　一、企業會計信息化建設面臨問題分析

　　(1)企業對信息化建設重視不夠，管理制度不健全。

　　目前，部分企業領導對于會計信息化建設認識不足，沒有意識到會計信息化建設對于企業內部管理及長遠發展的重要作用，對會計信息化建設存在片面認識甚至錯誤認識，認為企業會計信息化建設僅僅是用計算機替代部分人工勞動，思想觀念有待轉變。

　　同時，企業的管理制度不健全，在生產模式、經營模式和管理手段上沒能做出相應調整，嚴重制約了企業會計信息化建設進程。

　　(2)企業的管理系統安全問題突出，且與會計信息系統未能有機結合。

　　由于企業在會計信息化建設中缺乏技術支持和相關經驗，在運作實踐中容易遭受安全問題的威脅，導致非法訪問、惡意篡改以及破壞信息數據庫的現象時有發生，使得企業商業機密泄露，嚴重影響了企業的正常運營和經濟效益。

　　部分企業的會計信息系統軟件存在缺陷，容易出現業務處理不完善甚至崩潰現象，造成企業會計信息失真。

　　同時，企業的管理系統與會計信息系統未能有機結合，使會計信息在傳輸過程中需要依靠網絡環境進行，復雜的網絡環境和惡意攻擊使傳輸信息的安全性、完整性和可靠性難以得到保障。

　　(3)會計人員素質偏低，會計信息化人才隊伍建設有待加強。

　　目前，大部分企業在會計信息化建設中面臨著專業化人才、綜合型人才短缺的問題，嚴重制約著企業會計信息化建設進程。

　　由于大部分會計從業人員專業技能比較單一，不能同時掌握會計知識、計算機知識和管理知識，業務處理能力不高，對計算機軟件操作不夠熟練，難以適應會計信息化建設對專業型、復合型人才的需求，導致企業會計信息化建設進展緩慢。

　　二、強化企業會計信息化建設的策略

　　(1)提高對會計信息化的重視程度，完善企業管理制度。

　　企業領導層應轉變觀念、提高認識，正確看待會計信息化建設的重要作用，提高對會計信息化的重視程度，在會計信息化組織機構建設和保障體系建設方面加大投入力度，使其適應現代企業科學管理的需要，提高企業的核心競爭力。

　　同時還要注重完善企業管理制度，通過制定相關制度來科學指導企業會計信息化工作的有效開展，實現企業管理系統和會計信息系統的有機結合，實現會計管理功能的轉變，

　　提高會計工作對于企業管理的參與程度和對經營決策的支持力度，為企業管理體制的改革與完善奠定良好的基礎。

　　(2)加強企業會計信息化內部控制，推進企業財務業務一體化。

　　建立健全企業內部控制制度能夠加強企業會計信息授權審批控制，有利于保障會計信息數據安全完整，從而有效避免由系統資源風險和內部人員道德風險帶來的危害，使會計信息化建設工作得以順利開展。

　　同時要逐步推進企業財務業務一體化建設，實現會計信息化與企業內外發展環境的資源共享和信息的順暢流通，使財務管理功能得到有效發揮。

　　(3)注重企業會計信息化人才培養，提高會計人員隊伍整體素質。

　　人才是企業會計信息化建設的關鍵因素，企業應加強對會計人員的選聘和培訓工作，應聘者需持有相關從業資格證書、具有一定的實踐經驗才能達到企業要求。

　　企業要加強對會計人員的培訓工作，通過定期培訓和專業講座等形式，使會計人員了解會計信息化建設理論與實踐，并有針對性地對會計工作人員的計算機技術進行培訓提高，使其能夠勝任工作要求。

　　同時，企業應加強對會計人員的職業道德教育，使其擁有較高的職業素養，以認真負責的態度和勤奮鉆研的敬業精神投入到工作中。

　　三、結論

　　綜上所述，會計信息化是提高企業會計管理水平和提高企業競爭力的有力舉措。

　　目前，部分企業還面臨著企業對信息化建設重視程度不夠，管理制度不健全;企業的管理系統安全問題突出，且與會計信息系統未能有機結合;會計人員素質偏低，會計信息化人才隊伍建設有待加強等問題，

　　嚴重影響了企業會計信息化建設水平，使企業在管理上落后于現代化需求，使企業的經濟效益和競爭能力難以得到有效提高。

　　因此，企業要通過提高對會計信息化的重視程度，完善企業管理制度;加強企業會計信息化內部控制，推進企業財務業務一體化;注重企業會計信息化人才培養，提高會計人員隊伍整體素質等措施，

　　切實提高企業會計信息化建設水平，提高企業內部管理水平和經濟效益，促進企業健康快速發展。

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