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會計參與管理的途徑與認識論文
摘要：
面對激烈的市場競爭，企業要想實現長遠發展目標，首先要確保會計參與管理工作。只有認識到會計參與管理的重要性，才能適應市場經濟的發展需求，繼而優化企業內部的資源，推動企業健康發展。本文首先指出會計參與管理的必要性，然后分析了相關影響因素，最后闡述了管理途徑和要求，以供參考。
關鍵詞：會計；管理；認識
社會主義市場經濟體制的建立，標志著財產的所有權、經營權相互分離，此時企業的經濟效益不再受到國家行政因素影響，而是完全取決于市場行情的變化。面對復雜多變、競爭日趨激烈的市場環境，企業運營發展期間，必須高度重視會計管理工作，尤其是會計參與企業管理成為一項重點。
一、會計參與管理的必要性。
�。ㄒ唬┙洕鲁B的要求。
管理型會計是會計模式的重要轉變，也是社會發展和經濟新常態下的必然要求。從宏觀上來看，會計屬于企業管理的一個分項，對內具有管理職能，對外具有報告職能，因此作用突出。然而企業的實際管理中，弱化了會計管理職能，在傳統的會計工作中，會計人員只是在記賬、算賬、報賬，和經營管理幾乎沒有交集。產生這種現象的原因，是計劃經濟體制下，并沒有形成企業管理這一概念，因此會計也沒有參與到管理之中。隨著市場經濟的發展，企業更加重視經營管理工作，在經濟新常態下，市場競爭愈加激烈，企業要想長遠發展不僅依靠科學技術，還離不開會計人員的參與。會計參與管理，不僅能適應外部經濟環境，還加強了企業內部管理，因此得到推廣應用。
�。ǘ┬滦推髽I制度的要求。
在市場經濟體制中，現代企業制度是企業的發展基礎，而會計管理是企業管理的一部分，分析現代企業制度的特點，能夠監控企業法人財產的信托經營情況，服務于現代企業的產權管理。該制度的建立，要求明確產權關系，確定委托人、受托人之間的責權利，實現投資主體的平等性；同時維護委托者的利益，監督受托者的履約情況，反映出會計要素的準確性。要想實現以上目標，就需要會計參與到企業的經營管理中。
二、會計參與管理工作的影響因素。
�。ㄒ唬﹤鹘y會計理論。
在傳統會計理論中，認為會計工作就是賬目的計算和記錄，屬于事后控制，管理上具有消極性。在這種理論下，會計只是經濟活動的管理工具，忽視了自身的管理職能。以工具論為例，提出會計具有被動性，忽視了在經濟管理中的關鍵作用；以信息系統論為例，提出會計是處理數據的一種手段，是對經濟活動的直觀、消極反映。如此一來，導致會計參與管理的職能欠佳，沒有成為經濟管理活動的信息中心。
�。ǘ┻m應性較差。
隨著市場經濟體制的轉變，會計理論觀念和會計工作重點均發生改變，而會計人員的適應性較差，也是造成管理職能不佳的原因。具體來說，在會計理論觀念上，應該從消極守財轉變為積極理財，提高資金財產的利用效率；及時摒棄不合理的規章制度，建立健全新型的制度體系。在會計工作重點上，應該是提高企業的經濟效益，貫穿在融資、投資、管理等各個階段。以事后核算為例，不應該消極對待，而是為事前預測、事中控制提供依據，在潛移默化中促使會計工作滲透到經營管理活動。
�。ㄈ╊I導不重視。
我國企業中不少領導將管理重點放在了執行、評價上，忽視了前期決策的作用，對于會計部門和人員的定位不準確，成為影響管理職能的因素。舉例來說，有些領導沒有認識到決策的重要性，沒有發揮出會計部門作為信息庫的作用，導致決策具有盲目性、隨意性。實踐證明，如果企業不重視會計工作，就難以落實財政監督管理智能，繼而造成資金的損失或浪費，不利于企業的長遠發展。
�。ㄋ模┧刭|能力低。
從會計人員自身來看，素質能力低體現在兩個方面：一是會計專業知識和技能掌握不充分，二是缺乏職業道德素養，沒有樹立正確的價值觀。在實際會計管理工作中，帶來的問題有：
①企業對于會計人員的配置不當，只能應對最為基本的財務工作；
�、谄髽I在會計人員的使用上，缺乏培訓教育活動；
③會計工作的性質發生改變，出現監督不嚴、審核不實的現象，甚至領導說了算。
如此造成的結果，不僅降低了會計工作質量，也影響企業的經營發展。
三、會計參與管理的相關途徑和要求。
（一）創新思想觀念。
在企業中，會計管理活動具有全方位、全過程的特點，應該包括事前預測、事中控制、事后評價。以往企業忽視了會計工作的地位和作用，因此工作相對被動；在當前經濟社會背景下，應該形成會計參與管理的共識，并將其轉化為實踐活動。具體做法如下：
第一，對于企業決策者，應該重視會計部門和人員，充分利用各種會計信息，為企業決策、發展規劃提供依據。
第二，對于會計負責人，要時刻維護企業的利益，制定合理的制度準則，為會計管理工作的開展創造條件；同時加強業務指導，實現會計管理的標準化、法制化。
第三，對于會計人員，應該創新思想觀念，在做好日常核算工作的同時，將會計工作重點放在預測經濟活動、制定經營決策等方面。
�。ǘ┳兏锕芾眢w制。
在市場經濟體制下，企業的利益主體具有獨立性，對于會計工作人 員而言，如何處理國家利益和企業利益是一個難題。對此，應該對會計管理體制進行變革。
第一，下放會計的微觀管理權限，要求國家部門不能干預，只開展指導和約束即可，使會計工作在會計法、企業會計準則的范疇內執行。
第二，制定統一的會計規范，約束會計對外報告活動，在對內管理上則適當放松，和企業的發展規劃、日常管理保持協調一致。
第三，企業要構建內部財務機構，尤其是補充會計工作人員，促使市場調研、業務開發、收益預測等工作有序開展，為企業的經營發展提供依據。第四，實施目標管理，首先采用會計信息法，制定一定時期內的銷售、成本、利潤等管理目標；其次遵循責權利相互結合的原則，逐層分解會計管理目標，并落實到各個部門和人員身上；再次開展檢查考核工作，通過引導和協調，促使管理工作順利執行；最后對管理結果進行分析評價，總結經驗和教訓，及時發現問題、解決問題。
�。ㄈ┰鰪姌I務技能。
會計管理工作的最終落腳點是會計人員，會計工作要想轉型，也應該伴隨著會計工作人員的轉型，也就是增強業務技能，提升個人綜合素質。站在企業的角度，應該為會計人才的培養創造良好環境。
第一，開展崗位學習，鼓勵會計人員利用業余時間學習先進的知識和理論，提高業務技能水平。
第二，定期開展培訓學習活動，更新會計人員的知識體系，掌握最新的會計技術，樹立高度責任心。
第三，企業可以和高校建立合作關系，培養高校畢業生，改進人才聘任和薪酬制度，真正留住人才、使用人才。
（四）開展預測決策。
企業在不斷發展的同時，會計管理活動范圍也在擴大，其中預測和決策成為會計管理的重要任務之一。由此可見，會計參與管理是預測和決策的基礎。對于企業來說，首先應該建立預測決策資料檔案，這些資料包括會計賬本、財務分析、統計報表、國家法規制度、企業經濟信息等。資料的收集應該全面準確，同時注意保密性。然后要選擇科學的預測決策方法，要考慮到市場大環境，以及企業發展的小環境，提高預測決策的質量，避免出現盲目性和隨意性。最后完成預測和決策后，要求委派專人監督執行情況，只有保證各項措施落到實處，才能在實踐活動中獲得良好的效益。
�。ㄎ澹┨岣吖芾硇�。
在信息技術的支持下，企業會計管理工作的開展，應該借助先進的科學技術，用來提高管理效率。以會計電算化為例，基于電子計算機技術下，能夠對大量信息數據進行準確處理，完成存儲、查詢、運算、輸入輸出等功能。從這一點看，企業應該加快會計電算化進程，促進會計管理效率的不斷提升。一方面，會計人員能從抄寫算中解脫出來，將更多的時間精力用在財務分析、會計管理上；另一方面，充分利用計算機的數據處理功能，保證會計信息的及時性、完整性。
四、結語。
綜上所述，在企業的經營發展中，會計參與管理既是經濟新常態的要求，也是新型企業制度的發展要求。由分析可知，影響會計管理工作的因素較多，企業應該創新思想觀念、變革管理體制，會計人員要增強業務技能、開展預測決策、提高管理效率，實現企業長遠發展的目標。
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