互聯網+時代下企業的管理會計存在的問題及對策論文

時間：2022-10-08 09:00:40 會計畢業論文我要投稿

相關推薦

　　互聯網的發展使我國的經濟實現飛速的發展，管理會計作為我國經濟發展的催化劑，其發展也必然要求與時俱進。本文論述我國企業在互聯網+時代下存在的問題，分析其存在的問題以及最后提出解決在互聯網+時代下管理會計問題的解決措施，使互聯網+時代下企業的管理會計快速發展。

互聯網+時代下企業的管理會計存在的問題及對策論文

　　我們傳統的管理會計是通過對財務會計資料的深度加工、整理、分析來幫助企業進行績效管理決策。在我國企業隨著互聯網的發展從工業2.0到工業4.0，企業的管理會計也進入到了互聯網+的時代。互聯網時代的到來為企業的管理會計的發展注入了新的活力，為企業管理會計的發展指明了方向，這就要求管理會計要能夠實現企業的全產業鏈價值職能。但是，在管理會計為企業創造更大的價值過程中，互聯網+時代下管理會計的發展出現了一些問題。

　　一、互聯網+時代下企業的管理會計存在的問題

　　(一)互聯網+時代管理會計理論與實際脫節，實踐可操作性不強。傳統的企業管理會計模式是大規模生產、銷售和運輸，只注重企業內部管理，僅以產品為導向。而互聯網+時代下企業是開放的、體驗式的互聯網思維，企業關注的是以客戶為中心的全價值鏈流動性管理，重視客戶體驗。這同時暗示了管理會計研究的方法和重點也應發生變化，但是現有的這方面的管理會計理論較少。

　　(二)互聯網+時代下企業的管理會計信息存在風險。互聯網技術實現了會計信息共享，所以企業的管理者能夠及時獲得所需要的管理會計信息，但其所獲得的信息不一定真實可靠。例如，在互聯網時代下，由于企業過分依賴大數據，當管理會計信息在計算機上傳輸過程中受到攻擊，這樣獲得的數據必然對企業的管理決策存在重大影響。

　　(三)在互聯網+時代下企業不能綜合的應用管理會計工具。傳統的管理會計工具有很多種，但是大部分企業主要應用本量利分析進行企業經營決策，少部分企業單獨使用目標管理法，較少企業使用作業成本法。在互聯網+時代下有些企業仍然對管理會計停留在成本責任的可控性方面，沒能將作業成本管理、目標管理、價值鏈管理、企業戰略管理、全面預算管理等多種管理會計方法結合起來使用。

　　(四)人才素質未達到互聯網+時代下企業的管理會計要求。在互聯網+時代下，企業內管理會計人員大多非會計中的尖端人才，他們的管理會計專業知識水平都比較低;第二，企業缺乏綜合性人才，例如，管理會計人員很少有精通計算機專業知識的，同時管理會計人員的思維比較封閉，缺乏戰略性思維;第三，人員素質的提高雖企業對人力資源的要求提高而提高，但現大多企業對管理會計人員的管理仍然停留在傳統的人力資源管理方式上。

　　二、互聯網+時代下企業的管理會計的問題分析

　　(一)對互聯網+時代下管理會計理論與實際脫節，實踐操作性不強的問題分析。過去企業對資金的管理集中在核算環節，而互聯網+時代下企業通過對大數據的分析不僅對核算環節管理，還要求對供應商和客戶進行戰略管理，實時監控全價值鏈運營。另外還要求企業對風險作準確的預測和科學的實現資金決策。這也提高了管理會計在經營決策、投資決策和融資決策中充分發揮作用的要求，但是企業在互聯網時代下面對的是復雜的環境，而管理會計理論大多是穩定的企業外部環境假設下提出來的，這就與現實發生沖突。

　　(二)對互聯網+時代下企業的管理會計信息風險分析。我國經過改革開放三十多年的發展實現了從手工記賬到簡單的會計計算機軟件核算，再到現在的互聯網信息共享，其存在的信息風險存在多方面的原因。第一，政府對互聯網信息在企業管理會計方面的重視程度不夠，法律對互聯網上管理會計信息方面的規范很少。第二，大多數會計人員并不是計算機專業人員，他們對數據的維護安全意識比較弱，他們在對一些管理會計核心信息處理過程中并沒有對這些信息進行加密處理或設置訪問權限。第三，現在的企業對第三方提供的云技術信息過分依賴，一旦第三方的技術出現問題，必然會影響企業應用大數據處理企業的戰略決策。

　　(三)對互聯網+時代下企業不能綜合應用管理會計工具的問題分析。據統計，在互聯網+時代下企業管理會計方法多達50多種，但是很多企業之所以不能綜合的應用管理會計工具，主要有如下幾個方面：第一，企業沒有綜合分析各種管理工具的作用，沒有把企業環境和會計人員素質要素考慮進去;第二，企業沒有將互聯網+下產生的管理會計技術與管理會計方法結合起來使用。

　　(四)對互聯網+時代下企業的管理會計人員素質達不到要求的分析。在互聯網+時代下企業的管理會計人員素質達不到要求有很多方面。第一，企業的組織結構的設計并非是扁平化，這嚴重影響管理會計人員進行跨職能部門溝通;第二，企業對管理會計人員的激勵制度仍停留在傳統模式上，績效考核存在片面性和主觀隨意性，這種體制完全不能激勵管理會計人員的積極性;第三，企業在聘任管理會計人員時不能深入了解應聘者，只是應用一些簡單的應聘方法，其招聘進來的管理會計人員不能符合互聯網時代下管理會計崗位要求;第四，企業對管理會計人員在崗位相關的培訓教育太少，導致企業缺乏綜合性人才。

　　三、互聯網+時代下企業的管理會計問題的解決措施

　　(一)不斷加強互聯網+時代下企業的管理會計理論體系實用性研究。管理會計理論發展的最終目的是將其應用于實踐，鑒于互聯網時代下管理會計理論與實踐的偏離，我們應該加強管理會計理論體系的實用性建設。第一，我們在現有的理論基礎上，根據互聯網時代下經濟環境的變化趨勢，對管理會計理論不足的地方進行修正。通過不同研究方向的專家組成研究小組對管理會計理論進行深入研究，建立適應互聯網時代下的管理會計理論體系。第二，通過以實踐為導向加強管理會計理論與實踐的結合。

　　(二)加強互聯網+時代下企業的管理會計信息管理。在互聯網+時代下企業應該加強管理會計信息的管理。

　　第一，企業應當建立適應互聯網時代發展變化的管理會計信息系統，重視管理會計信息化系統的管理，不斷地對管理會計信息系統進行評估，對發現的不足及時改進，充分發揮管理信息系統的功能。

　　第二，國家應該規范相關的管理會計信息法律法規以適應互聯網+時代對管理會計的要求，應用法律手段嚴厲打擊互聯網信息共享下提供的不真實信息行為。

　　第三，企業可以建立適應管理會計信息充分流動的扁平化的組織結構，同時當企業面對數據量大且難處理的情況時，可以應用分布式處理的辦法對管理會計信息進行處理。

　　(三)加強互聯網+時代下在管理會計技術的應用。互聯網在改變企業的經營管理思想、理念和模式的同時也發展了管理會計技術。互聯網提供的數據加強了企業的管理者分析數據以及做出決策的速度和可靠性。但是，如何加強管理會計技術的應用需要從多個方面考慮。

　　第一，企業應將產業鏈從企業內部管理延伸至供應商、銷售商以及客戶，充分應用互聯網提供的大數據分析供應商、客戶的需求。

　　第二，企業可以應用互聯網技術，分析自身的特點選擇適用于自身的管理會計方法，可以將多種管理會計工具結合使用。

　　第三，企業應該根據互聯網變化的趨勢，組織企業內部人員研究學習以及開發新的管理技術方法。

　　(四)加強互聯網+時代下企業的管理會計人員素質。在互聯網+時代下企業如何加強管理會計人員的素質可以從如下幾個方面考慮：

　　第一，企業應對管理會計人員普及大數據思維思想，定期對管理會計人員進行信息化培訓和網絡技術培訓，舉辦計算機軟硬件學習活動，學習主流的管理會計軟件操作系統;

　　第二，企業可以引進管理會計專業方面的尖端人才，對在職的管理會計人員實行股權激勵制度，實施多種可以激發員工積極性措施;

　　第三，企業可以建立產學研一體化平臺的學習平臺，增強管理會計人員的管理專業水平。