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會議通知

最新的年會會議通知

時間:2024-08-09 08:17:03 會議通知 我要投稿

2016最新的年會會議通知范本

  導語:年會指某些社會團體一年舉行一次的集會,是企業(yè)和組織一年一度的“家庭盛會”,主要目的是激揚士氣,營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同,并制定目標為新一年度的工作奏響序曲。下面小編為大家整理關(guān)于:年會會議通知。希望對大家有所幫助,歡迎閱讀,僅供參考,更多相關(guān)的知識,請關(guān)注文書幫!

2016最新的年會會議通知范本

  年會會議通知【范文一】:

  20xx年是順波集團“改革·突破”的一年,面對激烈的市場競爭,上半年公司上下頂住壓力,取得了一些成績,但還有許多的不足。在半年度,集團公司將舉辦半年度總結(jié)及十一周年慶典大會;各獨立公司安排本公司的會議,在此期間對上半年工作進行總結(jié)分析,指出問題,討論解決措施及方向;討論重點工作項并形成結(jié)論等等。具體時間及內(nèi)容安排如下:

  一、時間及內(nèi)容:

  會議具體地點另行通知。

  二、拓展訓練注意事項:

  1、訓練期間禁止私自離開團隊,特殊情況須向領(lǐng)隊請假,患高血壓、心臟病的`隊員請?zhí)崆罢f明,患緊急傳染病者嚴禁參加;

  2、個人貴重物品請自行妥善保管。參訓隊員請著運動裝、運動鞋、隨身小型雜物包,不可穿短褲、裙子、打底褲等, 衣服、發(fā)飾上不可有尖銳物品,不可佩帶耳環(huán)、手鏈等物品;

  3、參訓期間嚴禁吸煙、飲酒,活動中手機關(guān)機或靜音,衣服口袋盡量不要放物品。

  為了保證各項會議及拓展訓練的有序進行,請各公司及部門在7月11日18:00前將參會人員數(shù)量提報管理中心,便于工作的提前安排。(統(tǒng)計表格附后)

  山西順波集團

  20xx年7月10日

  年會會議通知【范文一】:

  各部門:

  承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx度的工作目標,統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際2010-2011年度工作會議,具體事宜通知如下:

  一、會議時間

  20xx年1月13日至1月24日期間 二、會議階段劃分

  (一)、第一階段:年度工作面談。

  會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內(nèi)容: 1、部門2010年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

  重點側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標準及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在2011年登上一個新的.臺階。

  2、KPI指標

  2.1 部門當年年度KPI執(zhí)行情況回顧; 2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;

  2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。 3、系統(tǒng)

  3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。

  3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。

  4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點,年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。

  5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。 (二)、會議第二階段:述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內(nèi)容: 1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講; 2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;

  3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責任狀;

  (三)、會議第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內(nèi)容:

  1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

  2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達 3、各門店簽訂公司2011年度會所經(jīng)營管理團隊責任狀 三、會議地點

  1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

  2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳,具體地點另行通知。 四、參會人員

  1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

  五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表

  六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

  美聯(lián)國際總裁辦

  20xx-12-26

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