月度會(huì)議通知(必備15篇)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編收集整理的月度會(huì)議通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

月度會(huì)議通知1

　　根據(jù)學(xué)校工作安排，定于6月15日召開月度工作例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：x年6月15日（周三）上午9：00

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：圖書館8號(hào)會(huì)議室

　　三、主持人：校長

　　四、與會(huì)人員：校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層正職干部

　　五、會(huì)議內(nèi)容：部署月度及期末重點(diǎn)工作

　　六、會(huì)議要求：

　　1、請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。

　　2、如有特殊情況不能參加會(huì)議，請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。

　　3、只有一位中層正職的部門如不能參會(huì)，需請(qǐng)人代會(huì)。

　　4、會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

　　學(xué)校辦公室

　　x年6月12日

月度會(huì)議通知2

尊敬的分管校領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)學(xué)院黨總支書記、學(xué)工辦主任、學(xué)生工作部工作人員：

　　根據(jù)學(xué)生工作安排，經(jīng)研究，決定召開3月份月度學(xué)生工作例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：20xx年3月17日(周五) 下午14:30

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：行政樓二樓56人會(huì)議室

　　三、主持人：學(xué)工部部長

　　四、參會(huì)人員：分管校領(lǐng)導(dǎo)，二級(jí)學(xué)院黨總支書記，學(xué)工辦主任，學(xué)生工作部工作人員。

　　五、會(huì)議要求：

　　1.請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。

　　2.如有特殊情況不能參加會(huì)議，請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。

　　3.會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

　　xx學(xué)生工作部

　　20xx年3月16日

月度會(huì)議通知3

各科室、申辦方：

　　醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)XX年3月份的上會(huì)時(shí)間安排在14日19：00——22：30，請(qǐng)有項(xiàng)目審查的科室或申辦方在3月7日18：00前將送審材料提交至醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)辦公室。

　　XX委員會(huì)

　　20xx年三月四日

月度會(huì)議通知4

　　各系(院)、各處室：

　　學(xué)院決定于9月26日(星期三)下午2：30，召開月例會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、參加人員

　　學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員;各系(院)黨、政負(fù)責(zé)人;各處室負(fù)責(zé)人。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　院本部行政樓315會(huì)議室。

　　三、會(huì)議內(nèi)容

　　1、匯報(bào)9月份各單位工作情況;

　　2、工作中存在的問題和建議;

　　3、各單位10月份工作計(jì)劃。

　　四、材料報(bào)送要求

　　各單位要認(rèn)真校對(duì)文字匯報(bào)材料內(nèi)容，辦公室將匯總印制并分發(fā)至院領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)各單位將匯報(bào)材料以Word格式(10月份工作計(jì)劃按表格報(bào)送)，于9月24日(星期一)12:00以前發(fā)至黨政辦文秘科郵箱xizhiyuan_999@163.com。

　　各單位匯報(bào)時(shí)間不超過5分鐘，請(qǐng)參會(huì)人員提前15分鐘到會(huì)。

　　黨政辦公室

　　20xx年9月19日

月度會(huì)議通知5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年3月30日(周五)上午8：30。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　三、會(huì)議室

　　三、會(huì)議內(nèi)容：

　　總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。

　　四、與會(huì)人員：

　　學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。

　　五、會(huì)議程序

　　1、學(xué)院副院長肖xx宣讀《關(guān)于表彰“xx省高校輔導(dǎo)員年度人物”的通報(bào)》(湘教工委通〔20xx〕16號(hào)文件；

　　2、學(xué)工部長雷xx總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作；

　　3、學(xué)院副院長肖xx講話。

　　xx鐵道學(xué)生工作部(處)

　　20xx年3月29日

月度會(huì)議通知6

　　為了加強(qiáng)公司建設(shè)，提高公司水平，提高員工的.工作熱情，本公司決定召開關(guān)于十月份沖刺的規(guī)劃研討會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)作如下通知：

　　一、出席對(duì)象：集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，子公司各部門負(fù)責(zé)人

　　二、出席時(shí)間：20xx.10.09下午17:00

　　三、開會(huì)地點(diǎn)：集團(tuán)第一會(huì)議室

　　四、參會(huì)要求：參會(huì)者請(qǐng)報(bào)送各部門關(guān)于該部門及其公司十月份沖刺的目標(biāo)，規(guī)劃及獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　特此通知

　　xx總經(jīng)辦

　　20xx.10.08

月度會(huì)議通知7

各部門：

　　按照《本公司績(jī)效管理實(shí)施方案》的要求，現(xiàn)將公司本部5月份月度績(jī)效考核時(shí)間及流程安排如下：

　　一、公司中層干部會(huì)議(5月4日上午8：30)，公司本部中層干部參加。

　　1、公司本部各組織負(fù)責(zé)人陳述本部門績(jī)效報(bào)告，同時(shí)進(jìn)行個(gè)人述職，各組織間進(jìn)行互評(píng)，績(jī)效考核委員會(huì)對(duì)各級(jí)組織及干部個(gè)人評(píng)分。根據(jù)(9號(hào)文件要求評(píng)選4月份先進(jìn)組織。

　　2、布置工作。

　　二、績(jī)效考核委員會(huì)代表主持召開各組織績(jī)效考核會(huì)議(5月4日晚，5月5日白天)，聽取各組織負(fù)責(zé)人述職;頒發(fā)3月份先進(jìn)組織、星級(jí)員工獎(jiǎng)金。各組織負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)照4月份組織績(jī)效目標(biāo)，全面總結(jié)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并提出下個(gè)月組織目標(biāo)。各組織雇員、主管為負(fù)責(zé)人評(píng)分。評(píng)分表直接交績(jī)效考核委員會(huì)統(tǒng)計(jì)得分。

　　時(shí)間安排：5月4日晚上 19：00-20：00市場(chǎng)銷售部

　　5月5日上午8：15-8：30生產(chǎn)部

　　9：00—9：20設(shè)計(jì)部

　　9：20-9：35財(cái)務(wù)部

　　9：35—9：50人力資源部

　　9：50-10：05后勤部

　　10：05-10：25采購部

　　下午15：00-15：20中高層員工

　　遇有特殊情況，績(jī)效考核委員會(huì)另行安排時(shí)間。

　　三、由各組織負(fù)責(zé)人主持召開本組織績(jī)效考核會(huì)議(5月4日晚，5月5日白天)，聽取雇員、主管述職，上級(jí)為下級(jí)以及同級(jí)之間評(píng)分，評(píng)分表交給各組織負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)得分。

　　四、各組織填寫好雇員、主管的績(jī)效考核月評(píng)表(5月5日)，由各組織負(fù)責(zé)人向雇員、主管反饋績(jī)效考核結(jié)果，并簽字確認(rèn)，未簽字確認(rèn)者在方案規(guī)定時(shí)間內(nèi)申訴復(fù)議，薪酬發(fā)放時(shí)間順延。5月6日上午各組織將已簽字確認(rèn)的雇員、主管月評(píng)表交人力資源部。同時(shí)上報(bào)4月份星級(jí)員工評(píng)選結(jié)果。

　　五、召開績(jī)效考核委員會(huì)會(huì)議(5月6日上午8：30)，由績(jī)效考核委員就中層干部考核結(jié)果與被考核者進(jìn)行面談溝通，改善績(jī)效計(jì)劃，簽字確認(rèn)，未簽字確認(rèn)者在方案規(guī)定時(shí)間內(nèi)申訴復(fù)議，薪酬發(fā)放時(shí)間順延;上午10：00，董事、副總經(jīng)理述職自評(píng)，總經(jīng)理評(píng)分，績(jī)效考核委員會(huì)按權(quán)重算出總分，填寫績(jī)效考核月評(píng)表。

　　六、5月7日上午：績(jī)效考核委員會(huì)將審核完畢的'各級(jí)組織、全體雇員績(jī)效考核月評(píng)表交人力資源部備案。人力資源部根據(jù)《績(jī)效考核方案》造表報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資總額。

　　七、各分公司應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況安排好月度績(jī)效考核。

　　x年四月二十三日

月度會(huì)議通知8

各管理人員：

　　為了提高各二級(jí)經(jīng)銷商管理者的工作質(zhì)量，提升各管理者質(zhì)量管理水平，明確工作目標(biāo)，展示個(gè)人工作業(yè)績(jī)，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度營銷總結(jié)會(huì)議，具體通知如下：

　　一、 會(huì)議時(shí)間：1月2日上午9點(diǎn)

　　二、 會(huì)議地點(diǎn)：

　　三、 參會(huì)人員：各二級(jí)經(jīng)銷商管理層人員(銷售經(jīng)理必須參加)及業(yè)績(jī)優(yōu)秀銷售顧問

　　四、 會(huì)議主要議程

　　1、各二級(jí)經(jīng)銷商闡述概況

　　⑴本月銷量、巡展掃街完成狀況

　　⑵下月銷量計(jì)劃、巡展掃街計(jì)劃

　　2、總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　五、 會(huì)議要求與溫馨提示：

　　1、 提前做好工作安排，按時(shí)到會(huì)！

　　2、 按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備；做好下月銷量計(jì)劃、巡展掃街計(jì)劃

　　3、 會(huì)議期間，請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)模式；

　　4、 發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績(jī)與不足，乃至下月度工作的改進(jìn)計(jì)劃，少一些對(duì)別人的`抱怨，不提倡強(qiáng)調(diào)客觀原因；

　　5、 言之有物，盡可能的用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話

　　6、 會(huì)議是一個(gè)集思廣益的平臺(tái)，歡迎在會(huì)上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價(jià)值！

　　特此通知！

xx公司

　　20xx年xx月xx日

月度會(huì)議通知9

　　各系處：

　　為總結(jié)交流20xx年11月份工作，部署落實(shí)20xx年12月份工作，現(xiàn)就月度工作會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、時(shí)間：20xx年12月2日下午2:40

　　二、地點(diǎn)：研發(fā)中心15樓會(huì)議室

　　三、出席對(duì)象：院領(lǐng)導(dǎo)班子、各系處主要負(fù)責(zé)人

　　四、會(huì)議主要議程：

　　1、各系處簡(jiǎn)要匯報(bào)11月份工作完成情況,12月份工作安排;

　　2、院領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、各系處要認(rèn)真做好準(zhǔn)備匯報(bào)交流，科學(xué)安排12月份主要工作，于11月26日前發(fā)送至內(nèi)網(wǎng)辦公室王俊峰郵箱。

　　2、各行政處室匯報(bào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，各教學(xué)系匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。匯報(bào)要簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，提高會(huì)議效率。

　　3、與會(huì)人員提前5分鐘就座，不得遲到、早退。相關(guān)處室要提前做好會(huì)場(chǎng)會(huì)務(wù)安排以及相關(guān)會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作。

　　特此通知。

　　20xx年11月26日

月度會(huì)議通知10

　　根據(jù)xx公司安全工作安排，計(jì)劃召開月度安全會(huì)議，具體安排如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　8月13日9：00（星期三、計(jì)劃1、5小時(shí)）

　　二、參加人員

　　1、xx公司班組長以上干部；

　　2、所有專職與兼職安全員，另工作能脫離開的人員必須參加。

　　三、地點(diǎn)

　　xx樓會(huì)議室

　　四、組織部門

　　xx公司安全部

　　五、會(huì)議內(nèi)容

　　1、觀看事故案例視頻講解（責(zé)任人：，20分鐘）

　　2、 x培訓(xùn)（責(zé)任人：，10分鐘）

　　3、安全及5S現(xiàn)場(chǎng)檢查、班組建設(shè)工作匯報(bào)（責(zé)任人：，20分鐘）

　　4、班組建設(shè)開展情況（責(zé)任人：，10分鐘）

　　5、xx公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

xx公司安全部

　　20xx年8月11日

月度會(huì)議通知11

根據(jù)學(xué)校工作安排，定于6月15日召開月度工作例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　xxxx年6月15日(周三)上午9:00

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　圖書館8號(hào)會(huì)議室

　　三、主持人：

　　校長xxx

　　四、與會(huì)人員：

　　校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層正職干部

　　五、會(huì)議內(nèi)容：

　　部署月度及期末重點(diǎn)工作

　　六、會(huì)議要求：

　　1、請(qǐng)與會(huì)人員提前10分鐘簽到進(jìn)場(chǎng)。

　　2、如有特殊情況不能參加會(huì)議，請(qǐng)?zhí)崆奥男姓?qǐng)假手續(xù)。

　　3、只有一位中層正職的部門如不能參會(huì)，需請(qǐng)人代會(huì)。

　　4、會(huì)議期間請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

　　學(xué)校辦公室

　　xxxx年6月12日

月度會(huì)議通知12

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　xxxx年3月30日(周五)上午8：30。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　三會(huì)議室

　　三、會(huì)議內(nèi)容：

　　總結(jié)開學(xué)及三月份工作，布置部署4月份工作。

　　四、與會(huì)人員：

　　學(xué)工系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員。

　　五、會(huì)議程序

　　1、學(xué)院副院長肖xx宣讀《關(guān)于表彰"xxxx湖南省高校輔導(dǎo)員年度人物"的通報(bào)》(湘教工委通〔xxxx〕16號(hào)文件;

　　2、學(xué)工部長雷xx總結(jié)開學(xué)及三月份學(xué)生工作，布置4月份工作;

　　3、學(xué)院副院長肖xx講話。

　　湖南鐵道學(xué)生工作部(處)

　　xxxx年3月29日

月度會(huì)議通知13

　　為及時(shí)了解、掌握重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，積極協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的困難和問題，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度、提高工作效率，經(jīng)區(qū)管委會(huì)研究，決定建立重點(diǎn)工作月例會(huì)制度。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)明確如下：

　　一、涉及重點(diǎn)工作及牽頭領(lǐng)導(dǎo)

　　1.“五水共治”、“三改一拆”、文明城市創(chuàng)建工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：徐彪。

　　2.政府投資項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄧大慶。

　　3.經(jīng)營性用地出讓、房屋征收工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張永春。

　　4.招商選資和工業(yè)投入工作。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：趙文棟。

　　二、會(huì)議召開方式及主要內(nèi)容

　　相關(guān)月工作例會(huì)由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)或牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)通過專題會(huì)議或在月度區(qū)管委會(huì)主任（辦公）會(huì)議匯報(bào)交流的形式召開，會(huì)議每月召開一次，會(huì)議主持人可視情要求相關(guān)鎮(zhèn)、局（辦）、單位人員參加。

　　會(huì)議主要內(nèi)容為：交流督查工作進(jìn)展、協(xié)調(diào)解決存在問題、明確下步工作重點(diǎn)。

　　三、本制度從xx年4月份起開始實(shí)行。區(qū)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行牽頭抓總責(zé)任，真正做到“重點(diǎn)工作緊抓不放、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決”；區(qū)機(jī)關(guān)有關(guān)職能局辦和三鎮(zhèn)要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照年度計(jì)劃明確任務(wù)和月例會(huì)工作要求，千方百計(jì)推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。

　　xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)辦公室

　　xx年4月3日

月度會(huì)議通知14

　　因本月清明放假后只有兩天上班日，故我們將月度會(huì)議確定在本月的8號(hào)，即本周日。

　　時(shí)間是周日中午1點(diǎn)

　　地點(diǎn)是湖南路悠閑美地

　　請(qǐng)男人幫全體人員參加

　　具體會(huì)議內(nèi)容：

　　1.總結(jié)3月份的工作

　　2.商討成立男人幫貿(mào)易公司事宜及具體實(shí)施流程

　　3.公布本月活動(dòng)事項(xiàng)

　　4.晚上聚餐

　　如有特殊情況不能參加者請(qǐng)向當(dāng)月幫主請(qǐng)假報(bào)備

月度會(huì)議通知15

　　1、時(shí)間：每月三號(hào)下午13:30-15:30(控制在2小時(shí)內(nèi))

　　2、參與人員：公司全體員工

　　3、主持：阮總

　　4、會(huì)議流程會(huì)前：同上，會(huì)中：同上

　　會(huì)議內(nèi)容：①由店長匯報(bào)上月店鋪整體計(jì)劃指標(biāo)完成情況，并由各部分責(zé)任人協(xié)同匯報(bào)在執(zhí)行計(jì)劃過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未(如未完成)完成的原因，解決方案，具體行動(dòng)計(jì)劃等。 ②本月主要工作計(jì)劃、指標(biāo)(包括責(zé)任人、具體完成時(shí)間、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等)

　　會(huì)后：①發(fā)放會(huì)議記錄，(根據(jù)需要發(fā)放給與會(huì)人員及未與會(huì)人員)。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確，會(huì)議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動(dòng)的責(zé)任人、具體完成時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、開會(huì)注意事項(xiàng)及紀(jì)律要求

　　①提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，拒絕會(huì)議遲到、無故缺席。

　　②如確實(shí)有事，提前請(qǐng)假，并提前委托交代安排好自己在會(huì)中所需發(fā)言的內(nèi)容。 ③開會(huì)時(shí)應(yīng)精神飽滿，衣著端莊，端莊坐姿，禁止嚼口香糖、蹺二郎腿、趴在桌子上或躺在椅子上，禁止勾肩搭背、竊竊私語，禁止隨意進(jìn)出(如確實(shí)有事，應(yīng)舉手示意，得到主持者同意后方可外出)，應(yīng)認(rèn)真聆聽，做好筆記，積極發(fā)言。 ④周例會(huì)如與月度例會(huì)時(shí)間相當(dāng)，則一并舉行。如遇節(jié)假日則會(huì)議時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況提前或順延。

　　四、會(huì)議記錄者要求及注意事項(xiàng)

　　①保持高度專注，注意聆聽，確保記錄準(zhǔn)確、有條理，對(duì)于不確定信息，會(huì)后確認(rèn)。

　　②會(huì)議結(jié)束后的一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放會(huì)議記錄。(會(huì)議記錄可以用電子郵件或紙質(zhì)發(fā)放，收到后應(yīng)主動(dòng)給與反饋，并認(rèn)真查看，特別是與自己及團(tuán)隊(duì)相關(guān)的需執(zhí)行內(nèi)容，應(yīng)做好備忘記錄，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，在下次會(huì)議上最好攜帶之，并主動(dòng)匯報(bào)執(zhí)行情況)

　　③每個(gè)人可以限定發(fā)言時(shí)間，到時(shí)間了負(fù)責(zé)提醒。

　　(會(huì)議記錄者需要反應(yīng)快、寫字快、記憶力強(qiáng)，且需要較強(qiáng)的組織、傾聽、總結(jié)能力，會(huì)后要總結(jié)，提升)五、會(huì)議主持者要求及注意事項(xiàng)

　　①控制會(huì)議過程，如發(fā)生與會(huì)議內(nèi)容或論題無關(guān)或深入到不必要的細(xì)節(jié)上，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到內(nèi)容或議題本身。

　　②如果討論變得復(fù)雜，出現(xiàn)各種不同的見解時(shí)，要根據(jù)自己的'理解將各種觀點(diǎn)加以概況。

　　③控制會(huì)議時(shí)間，無特殊情況，不要拖延。 ④給每個(gè)人表述自己意見觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)。

　　⑤每個(gè)發(fā)言(或一個(gè)議題、討論)結(jié)束后加以總結(jié)概況，以便形成決策或達(dá)成結(jié)論。

　　⑥在會(huì)議結(jié)束時(shí)，對(duì)已取得的結(jié)果進(jìn)行概括。如確有必要進(jìn)一步討論的，可以安排下一次會(huì)議。

　　(會(huì)議主持者需要有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，聆聽能力，對(duì)語言內(nèi)容的概括、總結(jié)、提煉能力，并需要有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，覺察能力，會(huì)場(chǎng)控制能力等，所以每次會(huì)前要做好充足準(zhǔn)備，會(huì)后要總結(jié)，提升)

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