關于會議總結范文

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的關于會議總結范文，歡迎大家分享。

關于會議總結范文1

　　新春過后，正值“萬物復蘇龍抬頭，梅盼朝陽回暖春”的季節，公司的項目也在復蘇回醒，針對于現在整體的工作狀態，公司領導以貫徹、明確、著手、落實的方針，在會議中準確指出下一步工作重點的愿景規劃及公司下步戰略規劃。

　　從最初到來至今，由陌生的人文環境慢慢變得熟悉；從最初的工作方向在了解與摸索中以轉變為應變與探尋。在參加公司領導的講話后，個人對公司的戰略高度和形勢決策又有了再次的明確認識；也對下一步工作開展設定了以下幾個方向性的規劃。

　　一、創業期的優勢

　　公司一貫堅持的政企合作與鞏固投資發展的思路，守住優勢要比建立優勢困難很多；公司領導指出，現在公司已經邁出了創業的步伐，側重點也需要更有能力的去維護守持在社會中的影響地位。也就是從社會影響高度轉為民生影響再轉為經濟影響，確保一直處在于領先優勢的狀態，需要我們共同的去改變現有薄弱現狀，并在動態的環境中不斷的創新、創造出組織的保有優勢。優勢的競爭地位所帶來的市場份額占有和利益回報會隨著市場格局業態的變化而流轉。再從招商到入戶到跟進營運，在每一個動態環境的業態中，首先要做到的是保護現有優勢，發展、創造繼而的競爭優勢。

　　在所有的優勢環節之中，我們應積累的經驗、知識與市場管理支配技能也就成了企業之中不可購買、不可模仿的獨特優勢。

　　二、結構優化、提高盈利能力

　　報告中指出，公司部門的設立于分職完全根據與集團公司發展規劃的變

　　更而設立。部門的工作性質單一，工作職能單一，關鍵決策權限單一是組織系統建設中不可違背的原則。在現有組織部門情況中不可避免的存在于資源未被整合、工作不明確等現象。維持企業的核心發展，保證企業的競爭力，同時集中決策，確保權威性和統一性優化企業組織。明確組織的核心功能、職責、標準、權限就是一個富戰斗力、凝聚力、創造力的組織。

　　借助于優秀的管理組織，有利于提高工作透明度，落實整合工作進度，同時又能準確的找出責任與工作優異，大大提升了整體的盈利能力與團隊協作能力。對于個人而言，能夠涉及多項性質的日益飽滿的工作，也能夠極力增強提高每個人的工作能力。

　　三、關鍵人才培養

　　“你可以拒絕學習，但你們的競爭對手不會”根據公司的戰略部署及業態轉型，不免會帶來人才跟進學習能力與綜合能力的考驗及調整。當公司到一定階段，要想在競爭激烈的市場中求得持續發展，必須有良好的組織管理、富有職業道德素養的人才團隊，而“人”無疑是整個公司發展的基礎。擇良才培養。作為用人部門先明確對人才能力的要求標準，對可培養員工組織專業隊伍、開發具有針對性的課程進行產業化、職業化塑造、企業文化等全方面的增強培訓。即將工作分解為核心素質、專業素質、領導素質，對合適的人給予合適的工作，充分發揮個人潛能及單兵作戰能力。通過選才、培養、任命、使用、教育提高的過程，讓公司與個人共同進步，共同發展。

　　工作是一種實踐，其本質不在于知，而在于行；其唯一權威就是成就。無論是培養哪一類型人才，通過實際工作與項目運作積累員工的優秀經驗、團隊合作與規范習慣，將成功的素質固化并推廣開來，只有這樣，我們才能形成精英的團隊，進而打造成功的公司。

　　四、加強人力資源管理，推進市場品牌建設

　　品牌的塑造、拓展和維護是一個長期的過程，需要團隊中每一個人從一點一滴做起，通過部門的細化落實，將品牌戰略的定位、目標、路徑明確制定相一致，建立完善相適應的體制，科學規劃品牌從塑造、傳播到價值提升各個環節中所需要的組織結構。

　　作為個人事業和企業產業共同發展的平臺，就要在業內具有較大影響力和較高知名度的領軍人；要普遍提高員工技能和素質，培養一批能夠推動公司發展的中堅力量；為提高公司高速發展與品牌價值創造大幅提升。不斷優化完善選、育、用、留人才機制，提高制度化、流程化、專業化水平，形成能夠適應產業發展需要、素質能力持續提升的人才隊伍。

　　公司推動了涉及績效管理的激勵體系建設，算是已經逐步實行人文化科學化管理，相應配合的應具備工作分析、人員晉升分析、薪酬制度、績效管理、考核評審、項目PK等，配套使用的完善績效管理組件才能更有效的發揮出績效考核的實質性。推進以目標責任管理為核心、細化落實的績效體系，使公司發展成為每個人的`職責所在。

　　五、企業文化根基發展與推進

　　企業文化是企業獨特的經營個性、管理風格、企業理念、人員素質的綜合體現。優秀的企業文化不僅激勵全體人員積極進取，增強團隊的凝聚力和向心力。無論是卓越的企業文化還是良好的服務品質都必須依靠于優秀的人才。個人要以企業戰略目標服務的高度，全面開展人才開發，自身加強崗位鍛煉學習，為成為企業合格人才提供保障。

　　企業文化和價值實現角度重在關注員工的需要、特點和追求，從舒適的辦公環境、自由的工作空間、良好的組織氛圍、具有競爭力的薪酬福利待遇、立體化的職業發展規劃、豐富的職業能力培養體系等各個方面出發，增強員工的歸屬感和自豪感，強化對公司的認同感和責任感，我們全面參與公司建設，全心全意做好崗位工作。

　　六、管理思路轉型

　　隨著公司建設進入新的階段，管理必須進一步轉換觀念，科學、精準、系統化，堅持創新，不斷提升專業知識以更好地服務于公司建設，形成公司與社會，團隊與個人的協同發展提升的良性循環。有負責的行動、有創新的精神、坦誠的溝通、持續學習的態度、有效的程序管理。這應該就是在公司體現自己的價值觀。

　　優秀的員工隊伍是企業最寶貴的財富，是創造優秀的物業管理的先決條件。部門堅持樹立精兵意識、加強對人才挖掘和儲備，加強培訓力度、建立有效的考核評價機制等，培養出公司自己一支知識面寬、專業素質過硬、實踐能力強、具有快速反應力及創新意識和愛崗敬業精神的專業化隊伍，為公司建設造就永遠的輝煌。

關于會議總結范文2

　　經過這些天各位前輩、領導對我們的諄諄教導，帶給我的啟發很大，首先要謝謝你們，謝謝你們不計回報的傾囊相教，技術上和管理上給我們指明了很多方向。

　　技術上我們要細心細心再細心，一切以圖紙為主，用數據說話，在技術上互幫互助，在工程上環環相扣，掌握大局觀，提前預期提前準備，保證安全保證質量，善于總結靈活運用，多看多問多琢磨，技術上的問題理論上了解了，更多的還是要在現場上親身經歷了才能熟練掌握，其實我覺得公司安排這次培訓，主要目的不僅僅是培訓我們會多少技術，更多的是想我們能夠在心理上成熟，在心靈上升華，所以我也想拙劣的談談自己領悟到的東西。

　　“三力建設”不知道大家聽說過沒有，為了響應國家十二五發展戰略計劃好多地方都開展了三力建設，我現在想說的是執行力、創新力、和公信力的建設。

　　執行力是將公司的戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵；是工作得以正常運行的保障，也是一個人“能干成事”的能力。為什么要把執行力放在第一位呢，我想說，作為一名管理人員我們的任務是什么，那就是執行，公司在發展上不是要你多么多么有能耐，要的就是你懂得執行，能夠執行，做了多少工作并不重要，關鍵是執行的結果是什么。員工要練就執行力，只需記住兩點：第一，閉嘴；第二，干活。

　　創新是一個企業的靈魂，是企業興旺發達的不竭動力。創新力的核心就是能夠提出不同于常規的問題。對管理者來說，創新力就是從現實出發，從科學入手，不被老觀念、舊框框束縛，能及時提出新觀點、新思路、新方法，走出新路子。

　　公信力是一個將心比心的過程。就是做到能讓人信任，能讓人信服，公信力的直接體現就是人格魅力，也是既是一種大眾的信任。作為管理者要嚴格堅持依照規章制度辦事，全心全意為企業和員工辦實事、做好事、解難事，使全體員工勁忘一處使，心往一處想，不因暫時出現的問題和挫折垂頭喪氣。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。作為一名管理人員應首先做到吃苦在前，享受在后，時刻心中裝大局，工作看大局，言行護大局，自居服從和服務大局。

　　接下來我想給大家講一個小故事。鉛筆的故事，鉛筆被放入盒子以前，鉛筆制造商把鉛筆叫到一旁。他告訴鉛筆：“在我將你送到世界各地之前，你要知道五件事，并時刻牢記再心，永遠不要忘懷，這樣你才能成為最好的鉛筆。”第一：你能做出很多偉大的事情。但前提是你必須允許別人握住你。第二，有時你會體會被削尖的痛楚，但這種經歷會讓你變得更優秀。第三，你要能改正自己肯能犯下的任何錯誤。第四，內心是你身體最重要的部分。第五你必須在被使用的每一個表面留下痕跡，不論在何種情況下，你都得繼續下去。鉛筆明白了這些道理，

　　并許諾永遠銘記，然后它胸懷這個目標進入盒子。你能做很多偉大的事，但前提是你必須允許別人用手握住你。有時，你會體會被削尖的痛楚，但這種經歷會讓你變得更優秀，讓你知道自己是獨一無二的！

　　在經歷磨難之后，才能磨練成才，如果熬過了這些磨難那么你就可以成為一個有能之人，但如果想成為一個成功的人，這還不夠。只有能夠團結周圍的人，能夠都將集體的力量集于一身才有成功的可能！

　　團結協作不僅僅是一種解決問題的方法，更是一種道德品質。它匯集了整個團隊中的智慧和力量，就像有一根無形的線把每個人都串起來。如果沒有團結協作的精神，可能會什么是都做不成。管理人員和領導協作，工人要和管理人員協作。總而言之，再一個人曲折漫長的生命之路上，少不了遇到坎坷，這時就需要和別人團結協作才能渡過難關。一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只來搬米，搬來搬去搬不起，兩只來搬米，身體晃來又晃去，三只來搬米，輕輕抬進洞里去。兩首童謠，敘述了兩種截然不同的結果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為不負責任，互相推諉；“三只來搬米”之所以能“輕輕抬進洞里”，是團結合作的結果。

　　如果有一天我們湮沒在人潮中，庸碌一生，那是因為我們沒有努力要活的`豐盛，把每一天都當成世界末日來熱愛，把每次機會都要當成最后一次機會來把握，我想說假如某件事做錯了，那是我做的；假如某件事做的只有一半好，那是我們做的；假如某件事做得非常好，那么他們是你們做的。包容是成功路上的保障，工人好了，工程就好了，工程好了，公司就好了，公司好了，我也就好了。有了這個目標我相信我們公司的未來一定會無限美好，我們的未來也將充滿希望！

　　幼稚的人會為理想悲壯的去死，而成熟的人會為理想卑微的活著。

　　問題：年輕人年輕氣盛，怎么才能讓這些學員死心塌地的跟著你干。

　　發言人：李鋆濤

關于會議總結范文3

　　第一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年5月里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。

　　1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

　　2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。

　　3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

　　4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。

　　第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的`客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

　　1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

　　2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

　　3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在**年6月之前完成**營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

關于會議總結范文4

　　迄今為止，初次邁出校園實習已經過去四個月了，這四個月的實習生活讓我受益頗多。首先我認識到了實習工作所需要的不僅僅是按部就班的完成上下班，對于積極性和主動性的要求也很高。

　　我開始實習的工作崗位是在酒店的禮賓部門，這個部門平時主要工作靠的是較好的工作效率，在這個部門工作我意識到了理解能力的重要性，理解能力的加強對部門工作和自己提升空間都有極高的幫助，再來就是工作能力和理解能力一樣重要。在一個部門里面你光是按部就班的完成工作的話，領導是看不見你任何成效和最終結果的，這就會導致自己的空間已經比別人落后了；交際能力是我最頭疼的一大問題，不同于學校，我面對的不再是老師和同學，而是面向社會，面向領導和工作同事，所以不僅要交流有度，還需要彼此之間的良好相處，這對我來說是實習的一個大挑戰。我總結了一下，對領導上級要做到最大把握對方說的什么意思，學會反思和理解領導說的話，對同事可以選擇放慢語速和節奏，讓彼此有一個相互理解的作用，對方說話的時候，選擇傾聽的方式很重要，與對方合作的時候，產生的觀點不一樣時盡量委婉，達到一個較好的建設性作用。在短暫的實習過程中，我深深的感受到了自己所學知識的膚淺和實踐運用的中知識的匱乏，剛開始的一段時間，對一些部門工作可以說是無從下手，甚至會不知所措。但是隨著實習工作的.時間不斷的熟悉，讓我學到了很多課本上沒有的知識，對我來說也是一段很值得反復去回想的實習經歷

　　我要感謝我的家人，是他們在我最難過的時候給我送上一個溫暖的擁抱，當他們得知我工作第一次碰壁的時候會細心開導我，讓我再接再厲，周經理也是要感謝的人，身為酒店的領導，對待員工非常的親和，對我們的工作效率和環境來說有很大的幫助，感謝部門的主管，對我而言他是我的第一個工作導師，他會以鼓勵的方式來幫助我們實習生，也是他推選我成為8月優秀實習生，他明白我們是從學校轉社會的，所以從來不操之過急，還非常感謝陪伴著我的朋友和一起共事的同事，是他們不多不少的幫助讓我才有了今天。

　　所以無論在哪，不管是工作也好實習也好學習也罷，最主要的還是主動學習，主動性的工作會讓自己變得更好，學習同理。在實習期間當中，我經常會留心周圍的同事是如何相處的，也盡量避免發生不必要的矛盾，在此我學到了不少為人處事的方法。實習真的是一種鍛煉，一種磨礪，只要親身體會才知其中滋味，只要抓住最基本的方法，無論現實情況怎么變化，都可以用最基本的方法以不變應萬變。

　　六個月實習還有兩個月結束，我真真切切的明白并體會到了工作和學習是不一樣的，在校我們發愁成績的提高以及每次考試的名次上升。在工作上我們要擔心的是領導的要求和我自身的行為能力，還有我自己在工作的過程當中有沒有堅守自己的職業道德規范和底線，有沒有提高自己的職業素養；還有令我感到頭疼的交際能力有沒有提高。這次我到現在還不可以給自己一個非常肯定以及滿意的答案，在實際工作中，主要看的是業務潛力和行動能力，任何工作時間久了大家都會做，但是并不是人人都有非常強的行動能力，因此，我感受到如果我們將課上的知識和實踐一起結合，那么我們的實習才會有意義，用實踐行動來證明真理，使一個中職生具備較強的處理業務的潛力和實踐的經驗，在才是我們實習的最終目的

　　最后，非常感謝學校給了我這么一個很好的實習機會。

關于會議總結范文5

　　按照國網公司和省公司的決定，上周公司各單位、部門認真組織開展了“安全周”活動。剛才，×××副總經理對活動情況作了全面總結。有關單位和個人都談了經驗體會，談得很深入很到位，活動取得了良好的成效。

　　安全生產路無止境，“安全周”活動結束只是萬里長征邁出的第一步。當務之急，是要繼續保持“安全周”的勁頭，反復、認真地學習領會國網公司和省公司電視電話會議精神，不折不扣執行劉振亞總經理和×××總經理的指示，切切實實抓緊抓好公司各項安全生產工作，確保××電網長治久安。

　　國網公司劉振亞總經理指出，安全是一切工作的基礎，確保電網安全和人身安全，是公司重大的社會責任和政治責任，也是公司安全工作的出發點和落腳點，要充分認識公司安全生產的極端重要性。劉總用“極端”二字，把電網安全的重要性提升到一個前所未有的高度。他提出的“三個百分之百”（人員的百分之百、時間的百分之百、力量的百分之百），是我們今后安全生產工作的指針，我們務必按照省公司××的要求，吃透精神、落實到位，按最高要求加強安全生產“全面、全員、全過程、全方位、全時段”的管理。

　　一要黨政工團齊抓共管，以人為本抓安全。電力安全沒有旁觀者，要從領導到基層，從管理到生產，從主業到多經，從一線到后勤，黨政工團全員齊抓共管，共同關注安全、維護安全、強化安全管理。

　　全方位落實安全責任，從根本上“保安全”。領導干部恪盡職守，堅持從嚴管理、從嚴考核；管理人員用心管理，提高執行力；一線員工做老實人，辦老實事，嚴格按規程規定辦事，注意每個細節，規范操作行為。各級安全責任環環相扣，一級抓一級，一級對一級負責，使責任落實橫向到邊，縱向到底，不留死角。

　　強化全員安全意識，使員工思想上“要安全”。時刻牢記安全是企業的生命線，責任重于泰山，站在服務和諧社會建設的高度，從公司改革發展穩定的大局出發，以對黨、對人民、對事業、對員工高度負責的精神，高度重視并做好安全工作。

　　增強全員安全本領，使員工技能上“能安全”。關注員工安全技能培訓，提高員工自我保護能力，做到“三不傷害”。加大反違章工作力度，完善組織措施和技術措施，提高員工反違章技能。

　　實施全員愛心工程，使員工行動上“會安全”。弘揚“以遵章為榮、以違章為恥”的安全榮辱觀，引導員工自覺樹立“關注安全、關愛生命”的安全理念。真心關心和改善一線職工的.作業環境、勞動保護，并大力宣傳“違章待崗就是對員工的關愛”理念，以嚴處違章換人身平安。

　　二要如履薄冰、枕戈待旦，時時刻刻保安全。堅定“在崗一分鐘、安全六十秒”的信念，時刻保持危機意識，加倍警惕，真正做到安全生產的全過程、全時段、全天候管理。

　　既要從大處著眼，抓住規劃設計、設備采購、建設施工、運行檢修等全過程關鍵環節，從源頭上控制和化解安全風險；立足“事前、事中、事后”，強化事故預案管理與演習、發揮安全保證體系和監督體系作用，全過程確保安全生產可控在控能控。

　　又要從小處著手，善于小題大做，注重細節，突出重點。要在每項工作中時刻保持警醒，繃緊安全生產這根弦，“常念安全經，常敲安全鐘”，自始至終做到居安思危，未雨綢繆，常抓不懈。

　　三要凝心聚力、聚精會神，全力以赴管安全。各級人員的主要精力都應該放到安全生產中去，從人力、物力、財力各方面全面保證安全生產的需求，調動一切可以調動的積極因素，動用一切可以動用的手段，全面保證安全生產。

　　要從戰略高度考慮電網安全與發展，把眼光放遠，把突擊性、季節性檢查轉化為長效管理，把被動性、任務性整頓轉化為主動管理，狠抓電網安全、人身安全、設備安全不放松。要把施工安全五要素（人員、環境、方法、時間、工器具）控制延伸至電力建設、運行維護、調度、營銷、農電等各個專業領域，并切實加強交通、消防、信息等安全管理，全方位提高安全生產控制力。

　　四要集中精力、奮戰高溫，一心一意求安全。今天，××電網負荷已經突破×××萬千瓦，迎峰度夏是當前頭等大事。第一輪高溫天氣電網暴露出不少問題。第二輪高溫就在眼前，大半的高溫天氣還在后面，臺風、暴雨等惡劣天氣也將接踵而至。因此，各單位、部門一定要保持清醒頭腦，排除一切干擾，全身心投入到戰高溫、斗酷暑，確保電力供應和安全運行中去。各級領導務必親臨一線，合理指揮。調度運行、電建搶修、營銷農電、新聞后勤等各專業要通力合作，密切配合，切實做到電網穩定、人員平安、運方合理、用電有序、服務優質、抗災得力、宣傳到位，保證電網安全度夏，讓政府放心，讓百姓滿意。

　　同志們，安全生產工作任重而道遠。全體干部職工一定要懷著萬分高度的責任心，振奮精神，攻堅克難，切實抓好安全工作，為構建和諧企業和××經濟社會的持續發展作出新的更大的貢獻。

關于會議總結范文6

　　今天是X月X日，經過昨天緊張的準備，我們的酒店迎來了本年度最重要的一次政府接待會議—————“第十五屆人大三次會議”此次會議是酒店開業以來會議接待規模最大、會議時間最長、同時使用會議室最多的一次會議。為此，酒店上下高度重視，

　　因為我是迎賓，所以理所當然地承擔了本次接待任務工作。接待人員是展現公司形象的第一人。在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位參會人員，記得剛接到工作時我大言不慚的說：“會議接待這工作對我來說四兩撥千斤，九牛一毛。”當時還覺得大材小用了。其實不然，通過這幾天的工作，我發現會想要做好議接待其實沒那么簡單。

　　目前我個人認為我部門還存在許多的問題，如與上級、綜合部門缺乏溝通，導致會議接待中存在許多的不妥當或欠妥當的問題。例如這次，因為有許多分會場，我們沒有做好準備，導致一些酒店工作人員不能的把參加會議的人員及時的帶到指定的會場，以及沒有預料到參加會以人員的休息問題，導致會議休息時間倉促的安排會議人員休息的地方，還有我們的準備工作并不是十分的到位，沒有及時的標明，衛生間樓道餐廳，畢竟開會的人一大堆，服務人員就那么幾個，不可能一對一的對客服務，這些問題雖然后期得到了改善，但是也充分暴露了我們工作中所出現的.嚴重不足之處。

　　但是經過酒店各部門密切配合和對整個會議接待工作的細節安排，做到了服務的順利進行。在會議接待領導小組的統一組織下，無論是經營部門還是后臺支持部門，管理人員還是服務人員，酒店領導和全

　　體員工一起充分發揮“我是酒店一塊磚，哪里需要哪里搬”的奉獻精神，取消休息并動員大家超時加班，保證了服務人手的充足。從而使此次大型會議接待的圓滿完成，我們將認真總結積累此次大會的寶貴經驗，不斷進取，為全面實現酒店經營任務和酒店經營發展而不斷努力。

關于會議總結范文7

　　此次在全系統展開的干部政治交易構筑培訓班，從20xx年2月23日開班至如今，共用時七天時候，全系統近2400余人次參加了培訓。此次培訓總的感觸辦的很告成，針對性很強，大家回聲很好，獲得了預期結果，概括綜合起來緊張有三個特點：

　　一是籌辦工作結壯。此次培訓時候緊、任務重，市局各當真部分堅定早入手、早籌辦，細致配置培訓內容，當真探討辦事保險辦法，周到安排培訓課程，并及時訂定下發了培訓履行方案。各講課人員根據分類培訓的要求，針對崗亭交易內容，根據“缺甚么補甚么”的原則，當真辦理工作中碰到的實際題目，凸起針對性、操縱性和適用性，當真編寫了培訓講義。培訓講義我們已經進行了印發，包管了系統工作人員人手一冊。

　　二是構造帶領周到。各單位對培訓工作都賜與了高度珍視，都能夠科學兼顧安排工作，妥帖處理和解決工學矛盾，按要求構造人員按時參訓。各縣（市）局每天還安排了一名班子成員帶隊參加進修，包管了所屬人員的參訓率和講堂規律。特別是經開分局，緊張帶領親身構造，親身和諧辦理培訓中碰到的各種題目，為參訓人員創設了安心進修的前提和環境。為切當進步培訓質量，局黨辦堅定經過議定人員定位辦理和全程跟蹤錄象方法，鞭策人員按時到課。并在每講結束后構造進行聯合測驗，查驗培訓結果。對錄象和測驗成績我們將當令下發各單位，作為年度目標責任制測驗的緊張內容。

　　三是培訓針對性強。此次培訓與客歲差別的是，我們采納了分類培訓方法，根據分擔交易配置培訓課題，極大加強了培訓針對性和有效性。各單位參加培訓的同志也都特別愛惜此次培訓機遇，都把它作為進步本身本質、進步依法行政本領的可貴機會，自發清除各種干擾，克服各種堅苦，用心致志抓進修，進修氛圍特別濃厚，包管了培訓工作的全程、全員參加。特別是各單位參訓的帶領同志都能領先規矩學風，謙和請教，滿身心投入，切當起到了榜樣領先效用，是培訓工作獲得預期結果的'關鍵。

　　此次培訓，各城區和開辟辨別局根本做到了全員培訓，但各縣（市）局和雙陽分局另有部分人員異國參加，各單位要在4月30日前按市局編寫的培訓講義，以電化傳授的式樣，按交易類別結束對掃數未參加人員的培訓。局黨辦要對這項工作落實環境進行鞭策查抄。總結此次培訓，我感觸緊張成果有三點：

　　一是經過議定進修，進步了干步隊伍的政治本質。此次培訓我們專門請黨校教授、市查察院弟處長就實踐報告科學成長觀、防備職務犯罪內容進行了專題帶領。經過議定帶領，加強了大家對對科學成長觀的明白，特別是對應用地皮這個“閘門”來卓有結果的參加宏觀經濟辦理，有了更深層的認識和明白，有助于我們在當前國土資本辦理愈來愈凸起的職位處所和效用中，精確把握本身，依法踐諾職責。

關于會議總結范文8

　　一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務，為完成公司下達的任務指標而努力，現將總結如下：

　　一、員工管理、業務學習工作：

　　1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進行配置，積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。

　　2、制定符合團險實際情況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業務的相關新知識和新承保事項，使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識，以減少業務的逆選擇，降低賠付率。

　　3、加強部門人員之間的溝通，統一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。

　　4、制訂開門紅、國壽爭霸賽業務推動方案，經總公司批復后，及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

　　5、制訂xx—x年團險業務員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

　　二、意外險方面工作：

　　學平險：一就是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪，有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通，聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司，并將賠款及時送回學校或家長手里，充分履行我們的誠信服務工作。二就是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業，全面貫徹省保險協會下發的文件精神，對學平險收費標準進行再次明確，全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通，聽取他們對公司服務及其他方面的意見，在公司總公司的有力支持下，加強與市教育局領導的聯系，取得了市教育局領導的大力支持，使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基矗三就是在各學校即將放假前期，團險部對各大學校進行了走訪，全體學平險服務人員在短短的`幾天內冒著酷暑將xx—x萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校，發至全體學生家長手中，做好前期學平險工作，最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。

　　企業職工意外險：一就是為更好的與企業主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的情況，上門拜訪意外險保費在xx—x萬元以上的大客戶，進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。二就是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關。三就是在意外險市場競爭白熱化的情況下，做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看，以體現我們的關心及重視，企業有賠案要及時上交公司。

關于會議總結范文9

　　隴南市農產品銷售工作總結評估會議召開，市委副書記張旭晨主持會議，副市長曹成章出席會議并講話，九縣區分管農業的負責人和市直相關部門負責人參加會議。

　　張旭晨對今年隴南市舉辦的四個農產品產銷對接洽談會進行了深入分析和總結，并就今后一個時期做好農產品銷售工作提出了意見建議。他說，做好農產品銷售是持續增加農民收入的需要，是推動特色農業發展的需要，是調整農業結構的需要，要高度重視，切實增強做好農產品銷售工作的責任感和緊迫感。要抓好農產品銷售對接的`重點環節，不斷發展壯大農產品流通組織。要大力發展農產品銷售企業、農民經濟合作組織和農產品銷售隊伍；要進一步培育完善農產品市場體系，加強農產品市場和信息服務體系建設；要積極拓寬農產品銷售渠道，打造電子商務和網上交易平臺；要切實加強農產品的質量管理，健全農產品質量管理體系，實施農產品品牌戰略，抓好農產品加工和包裝，提高產品的市場競爭力。要加強組織協調，全方位促進農民增收。要跟蹤落實銷售對接洽談會的簽約項目，總結評估洽談會的經驗，提高辦會成效；要加大招商引資力度，轉變招商引資思路，優化招商引資環境；要加大宣傳力度，及時準確地發布信息，有效推介我市的農產品；要加強農民收入調查統計工作，記好每筆收支賬目，力求全面真實準確地反映農村居民收入狀況。

　　曹成章對四個農產品產銷對接洽談會的舉辦情況分別作了點評和總結。他說，舉辦農產品產銷對接洽談會是促進農產品銷售、增加農民收入的有效手段，要堅持不懈、毫不動搖地開展好。要規范農產品銷售對接洽談會的名稱，規范主辦和承辦單位，把辦會的時間固定下來，每年按期舉辦；沒有舉辦洽談會的縣要積極創造條件，發揮本縣特色產業優勢，爭取早日把洽談會辦起來；要積極爭取省上相關部門和國家部委來支持參與農產品產銷對接工作。

　　會上，武都、徽縣、宕昌、西和四縣區就各自舉辦農產品產銷對接洽談會的一些做法和經驗進行了交流發言，市農牧局和林業局的負責人就全市農產品銷售的總體情況進行了分析和匯報。

關于會議總結范文10

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰！

　　聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

　　李總提出我們Xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業優秀的人才？一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

　　來到Xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的.公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題！

　　我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

　　創新、超越、團結、務實這是Xx公司的企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀，是Xx公司人集體智慧的結晶。

　　一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

　　一個擁有優秀文化的企業，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

　　公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信Xx的明天會更好！

關于會議總結范文11

　　最近很火的途牛旅行網的于總曾經講了一件事，“互聯網在逐漸切入高單價的產品和服務，也逐漸從2C發展到2B領域”。因為B2C里面該干的基本都有人干了，而B2B領域對比海外市場來說，還有很多很多地方存在整合的空間。會議活動市場屬于一個較復雜的'2B市場，客單價較高，但是如何通過互聯網或者什么路徑來整合是一個長久以來的難題。

　　接觸過很多業內公司的創始人，也接觸過很多VC，99%的人都認同在會議活動市場存在2個切入口：一個是會議場地，另外一個是會議工具。前者更大更剛需，后者主要針對大型會議活動甚至會展活動；前者屬于典型的資源整合類工作，后者屬于典型工具應用售賣工作；從挑戰難度來說，前者的門檻更高一點，今天這個第一部分我就先說說從場地切入的創新者。

　　以場地為切入口做會議活動市場這個事首先是從北京開始的：20xx年李建招來了唐亮共同創立了會唐網，把場地數據挪到線上，可惜一直沒好好推廣。到了20xx年北京的楊亮做了個會場數據iPad版APP，希望讓公關公司的人付費下載使用；再后來上海在20xx～20xx年陸續出現了場地網，會議無憂網，悠會網，酒店哥哥網等網站。無一例外，這些都是先把酒店會場數據拉到線上，方便會議組織者和開會的人來使用。3年過去了，目前來看全國范圍內百度搜索指數和區域覆蓋率上在領跑的是個不知名的小弟：酒店哥哥網；但是在旅行社同行里面最知名的應該是會唐網。

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