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CEO評(píng)點(diǎn)簡(jiǎn)歷?職場(chǎng)新人必看
id="1720464"> 海歸,你為什么不能好好說話 ceo名片-時(shí)尚老板的“千金用人”鄭永剛,杉杉投資有限責(zé)任公司董事局主席。他聘請(qǐng)指導(dǎo)生產(chǎn)工藝的意大利師傅月薪1.2萬美元,比他們?cè)趪?guó)內(nèi)的收入還高。
對(duì)話
問:我來自農(nóng)村,目前失業(yè)在家,找過好多份工作,發(fā)現(xiàn)用人單位普遍存在“農(nóng)村歧視”,偏偏我又沒有所謂的“好爸爸”幫不上忙。
答:沒必要為出身農(nóng)村而自卑。古往今來,大部分企業(yè)家、科學(xué)家原來都是農(nóng)民,我也是從農(nóng)村出來的。農(nóng)村出來的年輕人往往比城里的更勤勞、更堅(jiān)強(qiáng),也更容易成功。
問:您最看中人才的是哪一點(diǎn)?
答:人品,我會(huì)看他是否誠(chéng)信,做事說話不能投機(jī);是否有心胸,同事相處不能太過計(jì)較;是否對(duì)社會(huì)有愛心;是否有敬業(yè)精神等等。
對(duì)了,還有一條——得有悟性。比如我說“請(qǐng)把杯子拿走”,要是此人只把杯子拿走了,卻對(duì)攤在桌上的報(bào)紙雜物、地上的垃圾熟視無睹,那么他肯定沒什么悟性。
問:如果是“海歸”到貴公司應(yīng)聘,您會(huì)錄用嗎?
答:我對(duì)“海歸”不太認(rèn)同,不少人都是因?yàn)閲?guó)外的錢不好賺才回來的。他們有沒有學(xué)會(huì)其他東西暫且不說,倒是帶回了國(guó)外的“aa制”,中國(guó)人傳統(tǒng)的親情沒了,對(duì)人對(duì)事都冷冰冰的。
上回跟一位“海歸”面談,好好一句中國(guó)話,他非得蹦出幾個(gè)英文單詞,聽得我汗毛直豎,趕緊請(qǐng)他“有話好好說”。英文說到底是語言工具而已,說得再好又能證明什么?
個(gè)案分析
去日本還是留杭州
浙江大學(xué)一位應(yīng)屆畢業(yè)生小齊:遇上了這樣一個(gè)兩難選擇:家在杭州的他,已被一家日本企業(yè)相中,同時(shí)有望被杭州一家薪水極高的研究所錄用。到底去日本闖蕩?還是聽爸媽的話留在杭州?
鄭永剛:首先看你最適合哪份工作,每個(gè)人在擇業(yè)前必須先有一個(gè)心理定位,爸媽的想法就是另外一回事了。其次,要是兩個(gè)工作你都打了50分,如果你是女孩子,最好別去日本,如果你是男生,我建議你去日本。
日本企業(yè)國(guó)際化、規(guī)范化,在經(jīng)營(yíng)管理方面確實(shí)有很多值得學(xué)習(xí)的地方,不像中國(guó)的人際關(guān)系那么復(fù)雜。但那里論資排輩的現(xiàn)象特別突出,所以他語重心長(zhǎng)地對(duì)小齊說:“你可別一輩子都待在那兒,闖幾年就回來吧。”
成才箴言
每個(gè)人做好自己的本職工作,不要抄別人的地盤,弄得他沒飯吃,你吃得撐死。
我不看簡(jiǎn)歷,喜歡跟你聊
ceo名片水泥老大的影響力姚季鑫,20歲那年曾經(jīng)做過教師,后一頭扎進(jìn)水泥行業(yè),從江山一個(gè)小水泥廠做到了全國(guó)知名的水泥行業(yè)大集團(tuán)的老總。現(xiàn)任浙江三獅集團(tuán)董事長(zhǎng),2004年獲中國(guó)首批高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人稱號(hào)。浙江三獅集團(tuán)是居全國(guó)水泥工業(yè)三強(qiáng)之列的大型水泥集團(tuán)。
對(duì)話
問:如果您親自給大學(xué)生面試,您最看重對(duì)方哪一點(diǎn)?
答:如果三個(gè)石匠正在干同樣一件活,第一個(gè)人說,我就是混口飯吃;第二個(gè)人說,我的手工藝活做得最好;第三個(gè)人說,我正在打造一個(gè)宏偉的建筑。我一定選第三個(gè)。這就
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