市場(chǎng)調(diào)查建議書

時(shí)間：2022-10-10 02:25:42 建議書我要投稿

【精品】市場(chǎng)調(diào)查建議書四篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，我們使用上建議書的情況與日俱增，建議書是人們發(fā)表意見，提供建議的一種工具。還是對(duì)建議書一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的市場(chǎng)調(diào)查建議書4篇，歡迎大家分享。

【精品】市場(chǎng)調(diào)查建議書四篇

市場(chǎng)調(diào)查建議書篇1

　　一、概要

　　浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司成立于20xx年，注冊(cè)資本1.92億元，主要從事報(bào)喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。公司堅(jiān)持走國(guó)內(nèi)高檔精品男裝的發(fā)展路線，在國(guó)內(nèi)率先引進(jìn)專賣連鎖特許加盟的銷售模式，已擁有形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家，建立了我國(guó)運(yùn)作最為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)最為健全的男裝專賣零售體系之一，是浙江省"五個(gè)一批"重點(diǎn)骨干企業(yè)。 二、背景

　　國(guó)內(nèi)西服市場(chǎng)品牌眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)廠家眾多、產(chǎn)量大，同時(shí)缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌、產(chǎn)品價(jià)格低。男性進(jìn)口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體，但是中低收入群體無(wú)力購(gòu)買，而國(guó)內(nèi)一些實(shí)力雄厚的`名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏得了自己的消費(fèi)群體，但在色調(diào)選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時(shí)尚的男性消費(fèi)者。從細(xì)分市場(chǎng)角度看，價(jià)位在1800-20xx多元的中端市場(chǎng)還少有人涉足。

　　三、調(diào)查問題及目的問題：

　　1、在價(jià)位1800-20xx多元的終端市場(chǎng)中，報(bào)喜鳥應(yīng)該用什么樣的特色和款式來(lái)吸引消費(fèi)者？

　　2、除了服裝本身以外，公司應(yīng)該用什么理念來(lái)和消費(fèi)者溝通？目的:避免同國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚的品牌正面競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)能在中端市場(chǎng)中有

　　利可圖。

　　四、調(diào)查方法

　　階段之一:可行性研究/探究性研究

　　① 市場(chǎng)問題定義 ②調(diào)查問題定義 ③對(duì)該調(diào)查課題進(jìn)行計(jì)劃階段之二：?jiǎn)柧碚{(diào)查

　　①定性資料要求 ②定量資料要求 ③問卷設(shè)計(jì)、試答修改。階段之三：樣本選擇與數(shù)據(jù)收集

　　① 抽樣設(shè)計(jì) ②進(jìn)行試調(diào)查與實(shí)地調(diào)查 ③回收問卷并進(jìn)行編號(hào)整理

　　階段之四：資料分析與解釋 ① 分析資料 ②解釋資料階段之五：報(bào)告結(jié)果

　　① 調(diào)查結(jié)果與書面報(bào)告的準(zhǔn)備 ②口頭或書面報(bào)告 ③結(jié)論與行動(dòng)建議

　　階段之六：方案實(shí)施與反饋

　　① 幫助實(shí)施所建議的方案 ②建立反饋過程

　　五、調(diào)研設(shè)計(jì)

　　1、研究設(shè)計(jì)

　　①消費(fèi)者所需的服裝款式和色調(diào)選擇的需求 ②購(gòu)買服裝考慮的因素

　　2、第二手資料

　　3、原始資料收集方法

　　通過郵寄問卷的方式收集，將減少訪問者帶來(lái)的偏見。

　　隨信還要附上一個(gè)貼好郵票的信封，請(qǐng)應(yīng)答者把填好的問卷在兩周之內(nèi)寄回。

　　4、樣本定義

　　5、要進(jìn)行的資料分析類型

　　準(zhǔn)備對(duì)資料進(jìn)行下面的分析:① 對(duì)所有問題進(jìn)行橫列表分析 ②回歸分析 ③對(duì)報(bào)喜鳥所尋求的效用進(jìn)行因子分析 ④檢驗(yàn) 五、時(shí)間安排

　　六、費(fèi)用預(yù)算

　　下面是對(duì)調(diào)查費(fèi)的一個(gè)初略估計(jì)

　　（1）咨詢費(fèi)：5個(gè)研究員250小時(shí)x 100元每小時(shí)（2）其他調(diào)查費(fèi)用：?jiǎn)柧碣M(fèi)用——材料 2500 ——人工 2500 信封費(fèi)（20xxx0.3）元 600 郵票費(fèi)（20xxx0.8）元 1600 交通費(fèi) 5000 準(zhǔn)備最后報(bào)告 10000 合計(jì) 47200

　　附錄一文獻(xiàn)綜述——參考資料（略）附錄二問卷（略）

　　元元元元元元元元 25000

市場(chǎng)調(diào)查建議書篇2

　　背景：

　　1．公司簡(jiǎn)介：安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，白帝集團(tuán)于1995年正式啟用注冊(cè)“白帝”品牌商標(biāo)，白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽白帝乳業(yè)有限公司于xx年5月與新希望合作已正式注冊(cè)成立，在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金，加上白帝本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù)，所以才能在外來(lái)品牌紛紛搶占市場(chǎng)之時(shí)，白帝還以日銷售30萬(wàn)余份名列安徽前茅。

　　2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：乳品已成為大眾的生活必需品，人們?cè)絹?lái)越重視科學(xué)合理的飲食觀，與之情乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，蒙牛和伊利占據(jù)了市場(chǎng)的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于白帝，這些乳品已侵襲安徽市場(chǎng)，這對(duì)白帝來(lái)說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競(jìng)爭(zhēng)能力下，白帝僅以“近在身邊，當(dāng)然新鮮”來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以白帝需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度，占據(jù)市場(chǎng)份額。

　　建議：

　　1．調(diào)查對(duì)象：

　　經(jīng)過多次討論與研究，可將調(diào)查地域定在XX市XX區(qū)各個(gè)知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，將會(huì)有大量市民移居開發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性，調(diào)查對(duì)象為兩個(gè)階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因?yàn)榕院饶桃话阋哂谀行裕揖哂幸欢ǖ牧?xí)慣性，他們追求時(shí)尚、個(gè)性、高檔與品味，年輕人是現(xiàn)代消費(fèi)中一支強(qiáng)大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的.目標(biāo)。

　　2．調(diào)查方法：

　　實(shí)地訪問、攔截式訪問、問卷式。

　　3．調(diào)查目的及內(nèi)容：

　　① 目的：

　　了解白帝在消費(fèi)者心目中的地位（對(duì)白帝的認(rèn)知、態(tài)度、消費(fèi)行為）

　　探索白帝在市場(chǎng)中的問題和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　樹立白帝在乳業(yè)市場(chǎng)中所具有良好的企業(yè)形象。

　　② 內(nèi)容：

　　品牌定位：可從白帝的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著手

　　消費(fèi)者定位：購(gòu)買習(xí)慣及偏好

　　產(chǎn)品定位：價(jià)格、廣告、包裝、促銷方式等。

　　4．資料收集：

　　① 可向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購(gòu)買

　　② 可上網(wǎng)搜尋

　　③ 直接的問卷訪問

　　5．物資和經(jīng)費(fèi)：

　　調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)、抽樣費(fèi)與實(shí)施費(fèi)、問卷設(shè)計(jì)費(fèi)、問卷印裝訂費(fèi)、調(diào)查實(shí)施費(fèi)、調(diào)研報(bào)告撰寫費(fèi)。

　　6．調(diào)查員介紹：

　　⑴有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神

　　⑵對(duì)調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會(huì)

　　⑶誠(chéng)實(shí)可靠、勤勉耐勞

　　⑷客觀公正不存偏見

　　⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主

　　⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場(chǎng)調(diào)查知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　7．總結(jié)：

　　我們是從市場(chǎng)調(diào)查的一般流程及結(jié)合白帝乳業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行建議的，以供貴公司參考，實(shí)施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復(fù)核。

　　服務(wù)公司：ca國(guó)際廣告有限公司

　　服務(wù)客戶：安徽白帝乳業(yè)集團(tuán)

　　撰搞時(shí)間：xx年11月27日

市場(chǎng)調(diào)查建議書篇3

　　背景：

　　1．公司簡(jiǎn)介：安徽*乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，*集團(tuán)于*年正式啟用注冊(cè)“*”品牌商標(biāo)，*的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽*乳業(yè)有限公司于20*年5月與新希望合作已正式注冊(cè)成立，在這多年之中*企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金，加上*本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù)，所以才能在外來(lái)品牌紛紛搶占市場(chǎng)之時(shí)，*還以日銷售30萬(wàn)余份名列安徽前茅。

　　2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：乳品已成為大眾的生活必需品，人們?cè)絹?lái)越重視科學(xué)合理的飲食觀，與之情乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，蒙牛和伊利占據(jù)了市場(chǎng)的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于*，這些乳品已侵襲安徽市場(chǎng)，這對(duì)*來(lái)說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競(jìng)爭(zhēng)能力下，*僅以“近在身邊，當(dāng)然新鮮”來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以*需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度，占據(jù)市場(chǎng)份額。

　　建議：

　　1．調(diào)查對(duì)象：經(jīng)過多次討論與研究，可將調(diào)查地域定在*市*區(qū)各個(gè)知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，將會(huì)有大量市民移居開發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性，調(diào)查對(duì)象為兩個(gè)階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因?yàn)榕院饶桃话阋哂谀行裕揖哂幸欢ǖ牧?xí)慣性，他們追求時(shí)尚、個(gè)性、高檔與品味，年輕人是現(xiàn)代消費(fèi)中一支強(qiáng)大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)。

　　2．調(diào)查方法：實(shí)地訪問、攔截式訪問、問卷式。

　　3．調(diào)查目的及內(nèi)容：

　　①目的：

　　了解*在消費(fèi)者心目中的'地位（對(duì)*的認(rèn)知、態(tài)度、消費(fèi)行為）

　　探索*在市場(chǎng)中的問題和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　樹立*在乳業(yè)市場(chǎng)中所具有良好的企業(yè)形象。

　　②內(nèi)容：

　　品牌定位：可從*的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著手

　　消費(fèi)者定位：購(gòu)買習(xí)慣及偏好

　　產(chǎn)品定位：價(jià)格、廣告、包裝、促銷方式等。

　　4．資料收集：

　　①可向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購(gòu)買

　　②可上網(wǎng)搜尋

　　③直接的問卷訪問

　　5．物資和經(jīng)費(fèi)：

　　6．調(diào)查員介紹：

　　⑴有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神

　　⑵對(duì)調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會(huì)

　　⑶誠(chéng)實(shí)可靠、勤勉耐勞

　　⑷客觀公正不存偏見

　　⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主

　　⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場(chǎng)調(diào)查知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

　　7．總結(jié)：

　　我們是從市場(chǎng)調(diào)查的一般流程及結(jié)合*乳業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行建議的，以供貴公司參考，實(shí)施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復(fù)核。

　　服務(wù)公司：CA國(guó)際廣告有限公司

　　服務(wù)客戶：*乳業(yè)集團(tuán)

　　撰搞時(shí)間：20xx年11月27日

市場(chǎng)調(diào)查建議書篇4

經(jīng)理先生：

　　根據(jù)我們上次協(xié)商的結(jié)果，我們擬定了本次市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書，隨信所寄的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目建議書提出了對(duì)百威啤酒公司所服務(wù)的企事業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的方案。我們希望該建議書能符合您的要求。

　　如果您對(duì)本建議書有任何考慮，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。在征得您的同意后我們將開始市場(chǎng)調(diào)查工作。

　　ＸＸＸ市場(chǎng)研究公司

　　ＸＸＸ

　　20xx年9月24日

　　委托單位：百威啤酒公司

　　調(diào)查單位：ＸＸＸ市場(chǎng)研究公司

　　調(diào)查項(xiàng)目：百威啤酒公司銷售及廣告策略調(diào)查

　　一、背景

　　被譽(yù)為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷和銷售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國(guó)內(nèi)商檔啤酒市場(chǎng)的占有率50%。

　　質(zhì)量是百威成功的關(guān)鍵。全球唯一的卓越品質(zhì)，遵守嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開始，到最后由位于美國(guó)圣路易斯公司總部的專家小組和公司總裁兼董事會(huì)主席親自進(jìn)行的啤酒口味測(cè)試，百威共有240道精密保持的工序。

　　中國(guó)百威武漢的釀酒大師每天也對(duì)該廠配制的啤酒進(jìn)行嚴(yán)格的口味測(cè)試。每星期生產(chǎn)的百威都會(huì)空運(yùn)到美國(guó)百威總部給品酒師品嘗。

　　二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的定義

　　目前，隨著炎炎夏日的來(lái)臨，啤酒大戰(zhàn)不可避免地在各地市場(chǎng)再次爆發(fā)。與以往不同的是，此輪啤酒大戰(zhàn)的核心不再是價(jià)格因素。百威啤酒公司希望調(diào)查本公司的啤酒在消費(fèi)者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。

　　三、調(diào)查方法：實(shí)地訪問、問卷式、網(wǎng)絡(luò)投票

　　四、市場(chǎng)調(diào)查的目的

　　價(jià)格已不再是消費(fèi)者啤酒消費(fèi)決策的主要因素，而品牌和流行時(shí)尚卻成為消費(fèi)者自覺或不自覺的最主要的著眼點(diǎn)。百威啤

　　酒所進(jìn)行品牌宣傳，并進(jìn)行各種形式的品牌推廣活動(dòng)效果如何。百威啤酒在市場(chǎng)所占的份額。

　　具體目標(biāo)之一：通過市場(chǎng)調(diào)查，了解產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　“國(guó)啤”、“洋啤”、地區(qū)性啤酒生產(chǎn)企業(yè)的迅速發(fā)展，造成了啤酒行為的白熱化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境必然導(dǎo)致啤酒行業(yè)內(nèi)部的“重新洗牌”。規(guī)模化、個(gè)性和品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了啤酒企業(yè)進(jìn)行勢(shì)力較量的三大法寶。低價(jià)格已不是啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素，而是品牌本身的價(jià)值和內(nèi)涵。具體目標(biāo)之二：了解消費(fèi)者對(duì)啤酒的需求狀況

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，消費(fèi)者也變得更加的挑剔，擯棄了“從一而終”的傳統(tǒng)觀念，成為啤酒消費(fèi)時(shí)尚的追隨者。

　　具體目標(biāo)之三：了解啤酒經(jīng)銷商狀況，確定營(yíng)銷策略依據(jù)

　　百威定位高端，與經(jīng)銷商共贏，尋找經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)是：有實(shí)力，有一起發(fā)展的興趣。要求經(jīng)銷商做直銷，從廠家到各級(jí)經(jīng)銷商只保持三層關(guān)系----百威廠家，地區(qū)經(jīng)銷商，零售商。還禁止經(jīng)銷商私自降價(jià)及跨區(qū)銷售。這樣形式過于單一，要求過高。

　　具體目標(biāo)之四：確定目標(biāo)市場(chǎng)：進(jìn)行產(chǎn)品定位

　　百威、喜力、虎牌、貝克等消費(fèi)者定位在年輕的.男性;麒麟、漢莎等則是中年男性；科羅娜是女性消費(fèi)者。百威啤酒消費(fèi)群在25—35歲的男性，平常都喝啤酒以外的烈酒，對(duì)運(yùn)動(dòng)與時(shí)裝非常有興趣。喜愛多姿多彩的休閑活動(dòng)。定位過高，針對(duì)運(yùn)動(dòng)性的人，范圍小。應(yīng)擴(kuò)大銷售的范圍，針對(duì)普通的消費(fèi)群。百威和喜力，虎牌，貝克針對(duì)的都

　　是年輕的男性，競(jìng)爭(zhēng)激烈，可以擴(kuò)大消費(fèi)者的年齡段。增加更多的消費(fèi)者，有利于百威啤酒銷售量擴(kuò)大。

　　五、調(diào)查的進(jìn)程

　　20xx年百威啤酒調(diào)查問卷

　　1、請(qǐng)問您是否百威會(huì)員？

　　A．是 B.否

　　2、請(qǐng)問您的實(shí)際年齡是？

　　A.18-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上

　　3、您的性別？

　　A.男 B.女

　　4、請(qǐng)問提起啤酒時(shí)，您第一個(gè)想到的是哪個(gè)品牌？

　　A.百威 B.哈爾濱 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青島 J.嘉士伯 K.科羅娜 L.燕京 M.虎牌

　　N.其他 O.不清楚/不知道