公司企業文化建設建議

　　公司進入XX集團，對于豐富集團公司業務，進入新材料領域，鞏固xx集團的行業地位都有著重大的意義。公司融入xx后，除了要考慮人員的效率，薪酬，組織架構，崗位職責外，也需要重視企業文化的整合。企業文化的融合對XX以后健康協調發展和整體競爭力的提升都有重要影響。 每個企業在成長過程中經過長期培育和積淀，都會形成自己獨特的企業文化，反映了各自企業的價值觀，具有鮮明的個性色彩和相對的穩定性。如何將xx的企業文化、核心價值觀有效導入XXX公司，被廣大員工認可并形成新的行為準則、思維方式、價值觀念，如何通過企業文化的宣傳引導作用為廣大員工提供行為導向、激發精神動力，從而形成XX新的企業精神，形成公司的新管理模式、工作模式，有效提高公司經營管理水平是現階段工作需要考慮的問題。

　　針對目前的情況，在加強公司企業文化建設方面提出了以下工作思路：

　　一、從外部環境入手，導入xx企業文化

　　作為xx集團下屬企業，在企業文化導入上應該保證xx企業文化的強勢地位，從物質層面來說，需要在外部環境布局，標語標牌定制上體現xx的主題地位，一方面改變員工原有的習慣性認識，由單純的XX人變成xx人，另一方面通過環境的整改，創造和諧的廠區環境，有助于提高員工的職業意識，增強員工的自豪感和認同感。

　　具體建議或措施：

　　1、突出xx企業標識，突出主體地位

　　目前XX公司的企業標識均是沿用原有企業標識，構成部分未體現xx的主體地位。無論是門口企業名稱還是辦公大樓的“XX控股”標識都十分鮮明的突出了XX。建議廠區門口的企業標志前增加xx集團幾個字以及集團LOGO。辦公大樓上的“XX控股”建議改成“xx國際”或者“xxXX”（個人感覺公司名稱改為“XX技術開發有限公司”較好，暫未考慮市場、聯營公司及其他相關因素）。辦公大樓及生產區域內增加核心價值觀、企業精神、經營理念的內容，要求醒目、大方。目前此類宣傳僅有生產區宣傳欄附近有，而且不夠大氣，沒有顯示xx的主體地位。

　　2、廠區環境設計的規范性、統一性

　　廠區環境中任何一個小的細節都能夠體現出一個公司的管理水平的高低，廠區環境景觀作為企業文化的重要載體，在廠區整體環境質量的提升、企業形象的展示方面有著積極的意義。一個整體和諧、環境宜人的廠區環境，不僅是企業實力與形象的象征，也可以增加公司全體員工的凝聚力和自豪感。目前公司辦公區域比較能夠體現xx的綜合實力、管理水平，但由于實際存在的種種原因造成生產區域（特別是老廠區）同辦公區域相比顯得協調性不足，建議進行適當的調整。如：生產區域布置區域平面示意牌（含生產區注意事項）。對應車間設立醒目名稱，設立車間平面示意圖、注意事項及逃生示意圖。擴大生產區宣傳欄范圍，增加兩個獨立宣傳欄便于宣傳灌輸公司的企業文化。

　　二、注重宣傳引導作用，帶動企業文化全面發展

　　宣傳工作可以分為內部宣傳，主要是對員工進行xx企業精神、公司倡導的行為準則的灌輸，弘揚公司特有的先進文化，致力于企業特色文化的培育，把理論倡導和實際宣傳結合起來。宣傳上應著力宣傳企業各種形式的健康有益的文化活動，使之形成規模，形成氣候。通過充分發揮輿論監督功能，弘揚真善美，鞭撻假丑惡，使先進文化在企業發揚光大，潛移默化的指導員工的思考方式、行為方法。通過對企業精神、經營理念和發展戰略的分析和闡釋，讓企業所倡導的企業精神、經營理念和發展戰略真正為員工所理解，成為共同的愿景目標。通過成功的經驗報道，驗證其正確性，從而以點帶面，由面促點，使公司上下真正能夠做到群策群力，共謀發展，營造出健康向上的企業文化氛圍。企業文化像一面旗幟，是全體員工共同追求的愿景目標。外部宣傳主要是介紹公司的特色、先進事跡、工作成果幾方面向集團公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立體化展示了XX公司這個xx新成員的積極向上，努力進取的形象，另一方面也能激發員工的榮譽感。

　　1、辦好內刊板報，發揮宣傳窗口作用

　　企業文化需要傳播，傳播需要載體，可充分利用板報的宣傳窗口的作用，以月度為周期報道生產、經營信息，展示一線員工風采，向員工宣傳上級工作精神及xx價值觀、宣傳各項教育活動、傳達基礎知識。

　　2、做好集團通訊工作，展示XX風采為了便于公司和集團總部了解XX生產中心生產、經營等各方面工作的開展情況，向總部展示廣東XX良好的精神面貌和優秀的企業文化形象，要加強集團月刊的投稿工作。將投稿任務按部門合理進行分配，并將此做為部門工作考核的依據之一，以保證投稿量。

　　三、積極開展各項活動，渲染積極向上氛圍

　　1、組織開展xx企業文化講座培訓。

　　2、開展每月之星的評選活動，發掘和樹立生產標兵，樹立樣板。對于符合精神的先進事跡給予表彰宣傳，以先進示范作用激發員工的工作熱情，學習熱情，為實現生產管理水平的提高打下基礎。

　　3、以季度或雙月為周期開展各項比賽活動，如勞動技能大賽、拔河比賽、籃球賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等，最大限度的調動全體員工的積極性，激勵大家奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為全面完成各項生產目標打下良好的基石。

　　4、制作員工合理化建議箱，全面開展合理化建議的評比，激勵大家在工作中思考，在思考中工作，合理化建議經過評估，被采納的將給予獎勵。

　　5、組織以“愛我xx”為主題的系列團隊活動，通過一系列的活動來提高員工對公司的認同感，提高團隊凝聚力、戰斗力。

　　6、組織編寫“企業文化手冊”，內容包括xx集團的發展歷程及現狀介紹、員工職業行為規范、員工社會行為規范、企業文化、企業愿景等，從而傳播企業先進文化思想及先進理念。

　　7、組織開展“我心中的xx”征文評選活動，對優秀文章給予獎勵并推薦到宣傳板報及集團月刊發表，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業文化的作用，引導廣大員工對精神的思考。

　　8、設立生產中心企業文化角（活動室），設立乒乓球臺、羽毛球場地，豐富員工業余生活。

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