建筑造價(jià)畢業(yè)論文
論文它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段，又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。下面是關(guān)于的內(nèi)容，歡迎閱讀！
摘要 造價(jià)管理是整個(gè)工程管理的重要組成部分，它涉及到工程參與方的利益，因此必須做好工程造價(jià)的工作。本文將對(duì)建筑工程造價(jià)控制進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞 工程 造價(jià)
1 工程造價(jià)管理的基本原則
1.1以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)控制
設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的觀(guān)念，克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的觀(guān)念，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)定的投資估算做好多個(gè)方案的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的比較。工程經(jīng)濟(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)及時(shí)的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析比較，能動(dòng)的影響設(shè)計(jì)，以保證有效的控制造價(jià)。同時(shí)要積極的推動(dòng)限額設(shè)計(jì)，在保障建筑工程功能的前提下，按各專(zhuān)業(yè)分配的造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證估算、概算起到層層控制的作用。
1.2以主動(dòng)控制為主
長(zhǎng)期以來(lái)，建設(shè)管理人員把控制理解為進(jìn)行目標(biāo)值與實(shí)際值的比較，當(dāng)兩者有偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，確定下一階段的對(duì)策。這種傳統(tǒng)的造價(jià)控制方法只能發(fā)現(xiàn)偏差，不能預(yù)防偏差的發(fā)生，是被動(dòng)的控制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日臻完善，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，被動(dòng)的控制不能有效的維護(hù)工程各方的實(shí)際利益，因此在當(dāng)下，必須實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的控制。這就意味著工程造價(jià)管理人員不能算死賬，而要進(jìn)行主動(dòng)的、科學(xué)的合理管理，不僅要真實(shí)的反映投資預(yù)算，設(shè)計(jì)概預(yù)算，更重要的是要能動(dòng)的影響投資決策、設(shè)計(jì)和施工，主動(dòng)地控制工程造價(jià)。
1.3技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制手段
建筑工程造價(jià)應(yīng)該從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同等方面進(jìn)行綜合管理和控制。從組織上采取措施，就是要做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確分q-；技術(shù)上則要進(jìn)行多方案選擇，力求可行性；經(jīng)濟(jì)上要?jiǎng)討B(tài)的比較投資的計(jì)劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格核實(shí)各項(xiàng)支出……
正確的把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有效的結(jié)合起來(lái)，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理之間對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，力求做到保證技術(shù)先進(jìn)的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的合理，在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)的思想真正滲透到可行性研究、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)和施工的全過(guò)程中去。
2 工程造價(jià)控制
2.1投資決策階段工程造價(jià)的控制
2.1.1分析確定影響建筑工程項(xiàng)目投資決策的主要因素。一是確定工程建設(shè)的資金來(lái)源。不同的資金來(lái)源其資金籌集的成本不同，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和所處的環(huán)境恰當(dāng)?shù)倪x擇資金來(lái)源。二是選擇籌集資金的方法。從全社會(huì)來(lái)看，籌集的方法主要有財(cái)政預(yù)算投資、利用自籌資金安排的投資、利用銀行貸款安排的資金投資、利用外資、利用債券和股票等資金籌集方法。各種籌集方法的成本各不相同對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)都有影響，所以建筑工程的造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，選擇恰當(dāng)?shù)膸追N籌集方法進(jìn)行組合，有效的控制工程的造價(jià)。三是合理的處理影響工程項(xiàng)目造價(jià)的因素，如科學(xué)的確定建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)備等。
2.1.2建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的投資估算。投資估算是一個(gè)項(xiàng)目決策階段的主要造價(jià)文件，在編制工程項(xiàng)目的投資估算時(shí)，必須要根據(jù)項(xiàng)目的具體內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定和估算指標(biāo)，以及估算編制時(shí)的價(jià)格進(jìn)行編制，同時(shí)根據(jù)各種變化因素，打足建設(shè)投資，確保投資估算的編制質(zhì)量。
2.1.3建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的經(jīng)濟(jì)分析。建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析，是指以建設(shè)工程項(xiàng)目和技術(shù)方案為對(duì)象的經(jīng)濟(jì)方面的研究。它是可行性研究的核心內(nèi)容，是工程建設(shè)項(xiàng)目決策的主要依據(jù)，其主要內(nèi)容是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果和投資效益進(jìn)行分析。
2.1.4建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。在工程建設(shè)過(guò)程中，決策階段是進(jìn)行造價(jià)控制的重點(diǎn)階段，也是風(fēng)險(xiǎn)最大的階段，因而風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)也應(yīng)該放在工程的投資決策階段。所以在該階段，要及時(shí)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，提出建設(shè)投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高建設(shè)工程項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，最大限度的控制投資成本，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。
2.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
2.2.1對(duì)方案的造價(jià)估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制和審查。在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案估算、初步預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制和審查SGI至關(guān)重要的。因?yàn)樵趯?shí)際工作中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)方案的估算不夠完整，有的限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)值缺乏合理性，有的概算不夠準(zhǔn)確，有的施工圖預(yù)算不夠精確，這些都嚴(yán)重的影響到設(shè)計(jì)過(guò)程中各個(gè)階段造價(jià)控制的目標(biāo)的制定，最終會(huì)造成造價(jià)目標(biāo)控制設(shè)計(jì)工作的目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此，有必要對(duì)方案的造價(jià)估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制和審查，保證在每個(gè)階段的工程造價(jià)控制的有效性。
2.2.2對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和比選。為了提高建筑工程的投資效果，應(yīng)當(dāng)從建設(shè)場(chǎng)地和工程總平面布置開(kāi)始，直到最后的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計(jì)，都進(jìn)行多方面的比選，從中選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案，或者對(duì)現(xiàn)有的方案進(jìn)行優(yōu)化，使其能夠更經(jīng)濟(jì)合理。
2.2.3推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要手段，它能有效的克服和控制“三超”現(xiàn)象，使設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一管理，能克服設(shè)計(jì)概、預(yù)算本身的失控對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的負(fù)面影響。另外推廣成熟的、行之有效的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，也可以提高效率節(jié)約成本，同時(shí)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)大量使用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)、配件，壓縮現(xiàn)場(chǎng)工作量，可以有利整個(gè)工程造價(jià)的控制。
總之，設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制是十分必要的，也是十分有效的。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性可以說(shuō)是眾所周知，但是目前我國(guó)在這一方面的造價(jià)控制比較薄弱。加強(qiáng)這一階段的造價(jià)控制會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)起到?jīng)Q定性的作用。
2.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
2.3.1實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2.3.2實(shí)行價(jià)格機(jī)制。
2.3.3還要進(jìn)行標(biāo)底的編制與審查，確保標(biāo)底的編制的科學(xué)合理科學(xué)，標(biāo)底價(jià)格的編制的科學(xué)合理科學(xué)。
2.4施工階段工程的造價(jià)控制
眾所周知，建筑建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段是工程項(xiàng)目投資消耗最多的時(shí)期，浪費(fèi)的可能性比較大，因此必須做好施工階段的工程造價(jià)控制。
2.4.1在組織上，要在建筑工程的項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從節(jié)約投資角度進(jìn)行施工跟蹤的人員，并進(jìn)行任務(wù)和職能分工。并且要編制本階段的工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程。
2.4.2在經(jīng)濟(jì)上，要編制對(duì)資金使用的計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定方法性的措施。同時(shí)要進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核付款賬單等，并在施工中進(jìn)行投資跟蹤控制，對(duì)實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較分析，出現(xiàn)偏差就立即整改。
2.4.3在技術(shù)上，要嚴(yán)格控制計(jì)劃的變更，對(duì)變更計(jì)劃部分進(jìn)行科學(xué)審核。繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性，同時(shí)還要審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的分析。
2.5工程竣工驗(yàn)收及后評(píng)階段的工程造價(jià)控制
工程竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)造價(jià)過(guò)程的組成部分。其主要工作是確定工程最終的實(shí)際造價(jià)，在造價(jià)控制中，要對(duì)竣工結(jié)算與竣工決算進(jìn)行科學(xué)的審核，保證工程資金的合理科學(xué)利用。同時(shí)，還要實(shí)施建筑工程后評(píng)估的相關(guān)工作，通過(guò)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、對(duì)比法、因素分析法等進(jìn)行評(píng)估，在工程最后階段把好造價(jià)控制關(guān)。
小結(jié)
總之，要做好建筑工程的工程造價(jià)工作，就必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、全過(guò)程的管理和控制，從工程的各階段進(jìn)行有針對(duì)性的管理和控制，最終實(shí)現(xiàn)工程投資成本的效益最大化，確保工程的造價(jià)得到科學(xué)合理的控制。
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