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建筑畢業(yè)論文

探討財務(wù)管理在建筑施工管理中的作用的論文

時間:2022-10-07 16:47:33 建筑畢業(yè)論文 我要投稿
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探討財務(wù)管理在建筑施工管理中的作用的論文

  摘要:在現(xiàn)今我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場競爭壓力,市場的競爭對企業(yè)管理提出更高的要求。財務(wù)管理作為企業(yè)管理核心板塊,對企業(yè)的生存﹑發(fā)展提高效益具有直接的推動作用,因而構(gòu)建科學(xué)高效的財務(wù)管理制度也成為企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),碩士畢業(yè)論文格式本文將從構(gòu)建科學(xué)高效的財務(wù)管理制度的角度出發(fā),分析建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,并提出相關(guān)對策。

探討財務(wù)管理在建筑施工管理中的作用的論文

  關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財務(wù)管理制;度問題對策

  一、當(dāng)前我國的建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理方面所存在的問題

  1、財務(wù)管理觀念陳舊。許多建筑施工企業(yè)依然拘泥于傳統(tǒng)的財務(wù)管理認(rèn)知,沒有認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)管理所起到的全局性作用,而把主要精力放在施工任務(wù)承攬工作、施工進(jìn)度工作的完成以及工程質(zhì)量方面提高,故抓好生產(chǎn)才是關(guān)鍵。財務(wù)工作只是作為相關(guān)輔助保證企業(yè)的正常運(yùn)行,企業(yè)對財務(wù)指標(biāo)的所放映的企業(yè)運(yùn)行情況缺乏足夠的認(rèn)識。

  2、預(yù)算控制體系難于實行。預(yù)算控制體系作為整合性管理系統(tǒng),具有全面控制的能力。在構(gòu)建該體系時,必須全面考慮相關(guān)因素并切實實行,不得隨意更改。但從現(xiàn)狀來說,建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理情況出現(xiàn)了偏差。企業(yè)雖然明確了預(yù)算管理體制、預(yù)算管理機(jī)構(gòu),編制了年度預(yù)算,但預(yù)算實際執(zhí)行及其效果難以檢驗,預(yù)算僅作為生產(chǎn)經(jīng)營計劃的參照,且變動性較大,預(yù)算的控制作用難于實現(xiàn)。

  3、進(jìn)賬收入決策不透明。目前我國建筑施工企業(yè)對建筑工程進(jìn)行結(jié)算的時候以施工進(jìn)度作為依據(jù),但由于相關(guān)基礎(chǔ)資料的不全面以及建設(shè)單位認(rèn)可資料的缺少,導(dǎo)致了施工企業(yè)的項目結(jié)算不確定,同時也為權(quán)錢交易、人情交易提供了溫床,導(dǎo)致利益受損,不能科學(xué)地、切合實際地進(jìn)行項目成本的工作。

  4、應(yīng)提高財務(wù)人員的素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)管理制度的不完善以及傳統(tǒng)因襲的對財務(wù)工作的不重視導(dǎo)致在財務(wù)人員的考核方面不夠嚴(yán)謹(jǐn),部分財務(wù)工作人員缺乏學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)新性,隨著當(dāng)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)都運(yùn)用了會計電算化,部分財務(wù)人員無法掌握或者不愿意學(xué)習(xí),無法給領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的財務(wù)信息,從而導(dǎo)致了財務(wù)管理工作的效率低的原因。

  二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)對策

  1、樹立科學(xué)的財務(wù)管理觀念。碩士畢業(yè)論文范文企業(yè)應(yīng)充分重視財務(wù)管理的重要性,要求財會部門應(yīng)參與經(jīng)營管理的全過程,要善于抓住機(jī)遇,從容應(yīng)對挑戰(zhàn),在激烈的市場竟?fàn)幹袨槠髽I(yè)創(chuàng)造效益。

  2、進(jìn)行系統(tǒng)嚴(yán)格的成本費(fèi)管理,要提高資金使用效率。財務(wù)方面要加強(qiáng)財務(wù)方面的財務(wù)成本管理,要把費(fèi)用運(yùn)用到刀刃上,合理管理企業(yè)的運(yùn)營成本。

  3、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的信息化工作模式。在有良好的信息化環(huán)境中,可以及時有效反映項目運(yùn)營過程中出現(xiàn)的種種問題,就像體溫計一樣,為企業(yè)管理層反饋企業(yè)管理各方面情況,以及企業(yè)效益與利潤。

  4、提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)。首先,改進(jìn)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹立良好的信息理財觀念,要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的高科技手段,來進(jìn)行財務(wù)工作的決策和資金運(yùn)營。貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立八榮八恥的榮辱觀,提高財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。結(jié)語:財務(wù)管理作為當(dāng)代企業(yè)的綜合性管理工作,對于當(dāng)前建筑施工企業(yè)具有重要的現(xiàn)實作用,高效的財務(wù)管理可以為企業(yè)合理補(bǔ)償施工耗費(fèi),提升企業(yè)的整體競爭力,本文從分析目前建筑施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題入手,通過分析相關(guān)問題并提出對策,為建筑施工企業(yè)構(gòu)建科學(xué)高效的的財務(wù)管理制度進(jìn)行理論指導(dǎo)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]賴永添,吳子云.創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)制度改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理[J].財政監(jiān)督,2007(2).

  [2]何存.建筑施工企業(yè)工程成本控制與管理[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2011(S4).

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