解析建筑工程施工階段造價控制方法的應用論文

　　建筑工程施工階段造價控制管理的加強，有助于提高建筑工程質量，其在建筑工程中的作用也越來越明顯。建筑企業要滿足不斷增長的社會需求，同時，還要面對本行業的激烈競爭，為了企業自身的發展，企業必須要加強建筑工程施工階段造價控制管理工作，結合具體實際情況，對于施工階段出現的各種造價控制管理問題進行有效的分析與結語，從而制定出相關的解決措施。

　　1 建筑工程施工階段造價控制的相關內容

　　為了有效的做好施工階段工程造價的控制，在施工前就必須要對工程項目的成本管理問題進行充分的考慮。只有充分的做好施工前的管理工作，才能在具體的施工過程中將工程造價的控制工作順利的進行。

　　1.1 工程施工方案規劃的完善

　　在工程進行施工的過程中，要根據設計圖紙以及現場的實際情況，將工程的特點有效的結合，對鋼筋施工、防水工程等方案不斷的優化，尤其是對施工流程、以及施工技術水平的不斷提高，因為施工方案的不同，工期也就會不同，投入的成本也就不同，所以，施工方案規劃的優化是工程施工中進行成本控制的有效方法。從工程施工規劃一直到具體的實際施工，必須要對各個分部分項工程的每道工序、以及方法，都必須要將施工成本的管理充分的進行考慮，落實到具體的每個工作人員，充分的做到資源的合理利用，促進節約工程的實施。因此，只有每個人都不斷的提高經濟意識，將經濟與實際的技術操作有效的結合起來，同時制定出相關的獎懲制度，只有這樣，才能更好使施工成本有所降低，從而使工程造價有所節約。

　　1.2 將技術標與商務標的編制有效的完成

　　技術標與商務標的編制在工程項目在實施階段的目標是不盡相同的。編制商務標的目的是為了使工程中標，編制技術標的目的是為了工程獲得利益，因此，編制技術標的時候相對比較復雜，技術標的編制包含的內容比較廣泛，包括工程施工過程中的各個方面，但是在進行具體的編制過程中，又常常會流出計劃的空間，這樣有利于在以后出現變更計劃時能夠充分的添加，同時，也為日后的施工方法與造價的調整提供了有效的保證。在編制商務標的過程中，要保證總報價不會提高的原則下進行，對于早期已經完成、施工之前預計的工程量中增加的相關工程的單價選取不平衡的報價法，對實際工程量中減少的分項工程量進行適宜的單價調整工作，這樣有利于將工程成本與資金的周轉情況有效的降低，從而促進資金的使用效率的提高。

　　1.3 建筑工程項目成本預測的內容

　　將施工階段工程造價控制工作有效的做好，有利于項目工程成本的降低，也是追求項目利益最大化的一種重要手段。這項工作在很大程度上已經擺脫了傳統的成本管理方式，嚴格的按照財務部門相關人員出具的報表進行工作，有效的防止因為時效的滯后性而引起相關問題的產生。在進行工程項目施工以前，要根據企業材料消耗的定額為標準，有效的計算出施工工作的預算情況，同時，估算出企業內部的施工定額標準，按照各種工種、各種分項工程費用的標準等進行有效的估算。對于不同的技術方案、相關的配套措施等可能出現的經濟效果進行全面的評估，并對能夠江都成本的相關措施進行有效的分析與研究，從而確定工程項目的估算成本。

　　2 建筑工程施工階段造價控制方法的應用

　　建筑工程在施工的過程中會受到各種不同因素的影響，特別容易出現工程施工方案不能落實的現象，具體實際的工程量與工程量的清單存在一些差距的現象，從而導致工程在施工階段出現造價失控的現象，所以，必須要對工程施工階段進行有效的工程造價控制，一般情況下，會采取以下幾種措施進行控制：

　　一是，對建筑工程施工中的材料與機械設備價格的控制。工程項目建設的大部分資金都用在施工材料與機械設備的采購商，所以，必須要對工程的材料的采購價格與使用量進行有效的控制，這也是工程造價的關鍵所在。在對施工材料與設備進行購置的過程中，要保證材料的質量與機械設備的性能滿足工程施工建設質量的要求，同時，還需要采購人員對不同的材料供應商進行有效的對比，選擇材料的質量既能符合施工要求，還能保證價格比較合理。對材料采購環節加以高度的重視，有助于對工程建設施工成本的有效控制。

　　二是，加強對施工方案的審查。根據對施工方案的有效審查，可以將由于施工方案的不合理而導致的工程施工變更問題的出現幾率減小，有效的預防因為工程變更而對工程造價控制工作產生的不良影響。科學、有效的施工方案，有助于施工進度的保證，對工程成本的較低有促進作用。所以，在工程施工的過程中，必須充分的對施工方案進行分析與研究，保證工程施工方案與具體的工程建設實際需要相符合，根據施工方案的有效指導，從而促進對工程造價的有效控制。

　　三是，加強工程竣工結算工作。工程竣工后的結算審核工作是對投資控制的最后環節，在此階段，相關的所用工作熱源必須要仔細、認真的進行工作，絕不可以存在放松心理。同時，與各個相關部門保持緊密的合作，將施工企業與建設企業之間的合同關系充分的體現出來。

　　3 結語

　　建筑工程施工階段在總的建設周期中，所用的時間以及資金的投入量都占有較大的比重，同時，也是工程價值得以實現的重要階段。所以，相關單位都必須要根據施工設計與施工現場的監管等方面進行施工階段的各種造價控制工作，從而促使成本的節約，以及資源的充分利用，促使企業競爭水平不斷增強，促使建筑領域快速發展。

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