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房屋建筑工程檢測質量控制優化措施論文
[摘要]我國經濟的不斷發展,不僅提高了建筑工程的經濟效益同時也大大增加了同行業的競爭力度。因此,提高建筑工程的質量才是提高競爭力的關鍵,那么建筑工程的檢測質量控制也就成為整個工程的重中之重。本位主要分析了建筑工程質量控制的關鍵要點以及提出了建筑工程質量控制的優化措施。提高工程建筑質量,擴大建筑工程的收益提出一些借鑒思考。
[關鍵詞]建筑工程;質量控制;關鍵要點;強化措施
建筑工程行業競爭的激烈促進了建筑工程質量的提高,這是競爭的核心。隨著生活的不斷發展,建筑工程慢慢的與人民的生活,與社會的發展緊密相關。所以不斷提高工程建筑質量確定各項質量指標都滿足國家的標準,以保證人們的生命安全,促進國家經濟的不斷發展。
1建筑工程質量控制的關鍵要點
建筑安全是建筑過程中最重要的問題,也是施工過程中最需要注意和考慮的問題,嚴格的建筑工程管理是對建筑質量與安全的考核與負責。
1.1從技術管理入手,不斷提高施工技術水平
建筑工程是非常繁瑣的工程建筑項目,所需要的工序不僅種類多而且復雜。這就需要有多種施工班組,對建筑施工的現場管理是很艱難的,要確保施工過程中各個環節的管理到位,最重要的就是加強技術管理。建筑是施工過程中技術到位了,就會減少許多不必要的麻煩。首先,加強技術工人技術培訓,提供工人技術水平,讓施工人員切實按照施工的圖紙進行施工,嚴格按照標準去落實。其次,合理安排建筑工程過程中工程計劃,保證各個環節有序穩定的進行;最后就是要做好技術交底與施工工序之間的交接工作,加強技術人員技術技能培訓,及時掌握新的技術,以確保每一道工序都能符合標準。在最后交底的時候,一定要注意技術問題,對于工序進行交接時要做好質量檢查,確保建筑施工安全提高產品質量。
1.2從材料管理入手,提高材料選擇的質量
對于建筑材料的選擇,應該對供應原材料的廠家進行嚴格的篩選,不僅僅只考慮經濟方面,還需要考慮原材料的質量,要把握施工過程中對原材料與資金的使用。對材料的選擇應該進行“三檢”,要對材料進行層層把關,同時還要避免原材料的浪費,節約材料成本。
1.3切實做好人員管理
在建筑建設過程中,項目工程的管理者是建筑工程施工的核心,建筑工人是工程項目的主力與中堅力量,在建筑施工過程中每個人每個環節對建筑施工都是至關重要,所以各司其職,建立合理科學的獎懲制度是非常必要的,對于出現錯誤的要進行懲罰,同時還要將工人的工資與建筑工程的質量、效率等因素連接起來,確保建筑工程的質量。
2建筑工程質量控制優化措施
2.1施工的前期準備工作要完善
要保證建筑工程的質量,要從整個工程的前期,中期以及后期進行質量的控制。要從多個方面進行項目前期準備工作,例如在設計、決策環節應保證購入質量到位的建筑用材、設計出可靠、科學的圖紙,并制定專門方案加強施工質量監管,要嚴格把控建筑材料的選擇與使用,在提高建筑質量的同時,要在建筑施工前嚴格進行建筑地實地勘測,對每一個可能對建筑施工產生影響的因素進行考慮,防患未然,避免引起建筑質量問題。建筑施工單位還應該還應該選擇科學的施工設施,并且選擇優秀的管理者來進行設備維護,選擇專業施工隊伍來進行建設。
2.2提高對建筑施工的管理與監督
在建筑施工的過程中,嚴格按照管理要求對施工項目進行監督檢查,為建筑施工做好各個環節的安全控制,不管是在建筑材料或者其他方面都要嚴格按照要求進行,尤其是建筑材料更要嚴格把關,防止建筑材料出現問題。其次是要加強對建筑施工的監督,要提高建筑施工人員責任感以及專業技能,以保證建筑工程的質量。最后就是要加強對施工技術的管理,要對建筑施工的全局進行把控,確保能夠使用正確的施工技術,保證建筑工程質量。
2.3提高施工者的技術能力
要確保建筑施工工程的質量,還需要有專業的技術人員。提高建筑工程施工者的技術能力也是提高建筑工程質量的重要手段。首先,對于整個建筑工程需要一個統籌全局的管理人員,這個管理者必須要具有較強的管理能力,具有較高的技術水平以及豐富的實踐經驗等等。其次,對于一些施工人員,要加強對施工技術的業務培訓,不斷提高建筑施工人員的專業技能以及綜合素質,確保建筑工程的質量。
2.4完善質量目標責任制
建筑工程施工單位還應該完善自身的質量目標責任機制,就是要對建筑施工的管理負責人、技術負責人以及項目經理等各類負責人的職責進行明確的規定,確保每一個施工環節的質量都有監督控制,責任到人,能夠提高施工人員的責任感,促使他們以嚴謹的態度對待工作,并對所有施工相關人員的質量控制責任加以明確,保證一切質量工作均由專門責任人負責并有相應的標準。例如要保證所有人員都要認真遵循權、責、利原則,要保證每一個施工人員都有相應的科學合理的工作任務,促使他們能夠在各自崗位上恪盡職守。同時,還要制定統一的目標,實現各個部門之間的相互監督與配合,從而提高建筑工程的質量。
3結束語
總的來說,對于建筑工程質量控制的關鍵,要從完善前期施工的準備工作,加強人員的培訓與管理,材料的選擇,加強對建筑工程的管理與監督以及完善質量目標責任制,從而保證建筑工程的每一個環節都能夠得到有效的質量控制,從而保證整個建筑工程的質量,促進建筑行業的可持續發展。
參考文獻
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