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建筑施工管理策略與控制論文
摘要：本文概述了建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀與存在的問題，提出了建筑施工現(xiàn)場管理的策略與控制措施，具有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；策略；控制
1建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀與存在問題
1.1對施工安全的重要性認識不足
就建筑施工現(xiàn)場現(xiàn)狀而言，總是存在施工人員安全帽佩戴不正確或不佩戴安全帽的現(xiàn)象，有的工作人員在進行高空作業(yè)時為了省事也不系安全帶，這些都是對建筑現(xiàn)場施工安全性重視程度不足的表現(xiàn)，也都是造成建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題的重要原因。
1.2施工現(xiàn)場環(huán)境保護意識較差
通常為了保證建筑施工現(xiàn)場的安全，需要在現(xiàn)場設(shè)置一些圍墻。然而在部分建筑施工現(xiàn)場卻出現(xiàn)了圍墻漏設(shè)的情況，有的盡管設(shè)置了也僅僅是采用了一些極為簡單的防護措施的設(shè)計，這些現(xiàn)象對建筑現(xiàn)場整體的環(huán)境保護都十分不利。例如，為減少建筑施工現(xiàn)場的灰塵，通常需要增加一些減少揚塵的設(shè)備，然而出于成本及其他因素的考慮，很多施工單位并沒有設(shè)置特定的揚塵器械，這就大大破壞了環(huán)境，影響了人們的身體健康。還有的施工單位對建筑垃圾不進行及時清理，這也導致了建筑施工現(xiàn)場的混亂，對整體工程的施工極為不利。
1.3施工現(xiàn)場管理執(zhí)行不到位
因為缺乏環(huán)境意識、安全意識，有的建筑施工單位與相關(guān)部門的施工現(xiàn)場管理執(zhí)行很不到位，讓一些奸商有機可乘，讓一些素質(zhì)偏低的工作人員出現(xiàn)了各種違規(guī)行為與違規(guī)操作。比如，一些企業(yè)為了節(jié)約成本出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，比如一些一線工人不按照圖紙要求與相關(guān)規(guī)定進行施工，這都給整個工程的安全與質(zhì)量都帶來了極大的影響。
2建筑施工現(xiàn)場管理策略與控制措施
2.1加大建筑施工現(xiàn)場安全檢查的力度。施工現(xiàn)場的相關(guān)負責人必須想方設(shè)法的加強每一位員工的安全意識，要使他們從根本上認識到建筑施工安全的重要性。有關(guān)的建筑施工單位與負責人可以對員工定期開展建筑施工的安全宣傳、管理培訓以及教育活動，讓建筑施工人員有效掌握現(xiàn)場各類施工安全正確的防范措施，盡可能從源頭上阻止安全問題的發(fā)生。另外，必須制定合理、科學的建筑安全施工規(guī)章制度。規(guī)章制度要充分融入現(xiàn)有的安全施工方式和各類規(guī)范化操作要求，現(xiàn)場的相關(guān)施工與管理人員則必須嚴格按照章程中的相關(guān)規(guī)定與內(nèi)容進行施工，讓規(guī)章制度落實到行動上。無論何人出現(xiàn)了違反章程的行為，都必須及時指出并當面進行批評教育，嚴重違規(guī)者還應當給予相應的懲罰，從而有效提升現(xiàn)場施工安全管理的價值。當然，建筑施工現(xiàn)場的規(guī)范安全性檢查也是必不可少的，對施工現(xiàn)場的安全隱患必須進行及時的排查與了解，找出一切可能存在的安全問題以避免不必要的安全事故發(fā)生。
2.2重視施工人員自身素質(zhì)的提高，提高現(xiàn)場施工水。施工現(xiàn)場的施工水平高低與施工人員的素質(zhì)存在著直接的聯(lián)系，所以，欲改善施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量就必須做好施工人員素質(zhì)提高工作。因為大部分的建筑施工人員缺少專業(yè)的施工技術(shù)，很多人的從業(yè)素質(zhì)都無法達到要求，因此，有關(guān)建筑施工單位必須加強施工人員的技能培訓，不斷豐富他們的專業(yè)技術(shù)，提高他們的技能水平，保證他們可以按照相應的施工圖紙進行科學施工，防止違規(guī)操作與違規(guī)行為的出現(xiàn)。相關(guān)單位與部門可以組織開展現(xiàn)場施工人員的安全教育與培訓工作，讓施工人員掌握必要的施工安全知識、施工技能，從而幫助他們樹立牢固、正確的安全生產(chǎn)與科學管理意識。
2.3加強對施工現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理。建筑施工現(xiàn)場必須禁止對施工現(xiàn)場材料的亂堆、亂放。建筑現(xiàn)場施工一時不需的材料應當在相應的地方進行寄存，而不得隨意堆放。對于施工項目現(xiàn)場的設(shè)備要嚴格管控，所使用的材料必須依法按照規(guī)定的途徑進行購置，并按照規(guī)定的時間流入施工現(xiàn)場以保障設(shè)備、材料的質(zhì)量以及整個建筑工程的施工進度。除此之外，應當全面結(jié)合具體的現(xiàn)場施工情況，制定并落實資源利用率獎懲制度。如果出現(xiàn)不合理利用設(shè)備或是材料浪費等行為，則應當給予相應的處懲；反之，對于節(jié)約成本，提高利用率，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的行為，則應當予以獎勵。當然，結(jié)合先進的科學技術(shù)，積極引進高科技設(shè)備，不斷提高施工效率，改善施工質(zhì)量也是十分有必要的。在建筑現(xiàn)場的施工過程中要不斷鼓勵現(xiàn)場人員對施工方法與技術(shù)進行改進與創(chuàng)新。對建筑工程現(xiàn)場施工所用的設(shè)備還要注意維護與保養(yǎng)，以減少不必要的損失。
2.4建立健全建筑施工現(xiàn)場管理制度。必須建立并落實建筑施工現(xiàn)場管理的責任制。建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)的任何問題都要有明確的責任劃分，在建筑施工現(xiàn)場不管哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都應當對相應的管理人員以及負責領(lǐng)導進行嚴格追責。為了保證建筑施工的順利進行，必須全面提高建筑施工單位有關(guān)領(lǐng)導以及管理人員對現(xiàn)場施工管理的認識，做到有問題必追究，既追究必落實。2.5構(gòu)建完善的獎罰機制與責任落實機制。建筑施工企業(yè)應當構(gòu)建完善、合理的獎罰機制，將建筑施工安全責任落到實處。對嚴格遵守相關(guān)規(guī)定以及發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應當給于物質(zhì)與精神獎勵，對那些提出有效解決對策或是整改方案的人員甚至可以對其進行適當提拔。
3結(jié)語
安全管理問題是建筑施工現(xiàn)場必須重視的首要的問題。施工現(xiàn)場管理制度執(zhí)行與貫徹的力度必須全面加強。
作者:胡昂 單位:山東省肥城市城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
參考文獻
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