- 相關推薦
建筑設計管理對策論文
1建筑設計管理的重要性
1.1建筑設計管理影響工程的整體造價
建筑工程設計圖紙質量直接影響到整個工程的質量和造價，工程項目設計費用約占工程全費用的1%左右,但是其對工程整體投資額影響高達75%。在單項工程設計中，建筑設計對建筑物的不同要求，例如層數、高度、結構類型、材料選用等，對工程造價有不同的影響。據不完全統計，在滿足同樣功能要求的前提下，技術性和經濟性都合理的設計能夠使工程總體造價節約5%~10%，最高可達20%。由此可見，強化設計管理、優化建筑設計、選擇合理的建筑結構等,均可以有效降低工程造價，控制工程成本，從而實現經濟效益的提高。
1.2建筑設計管理影響工程質量
建筑設計圖紙質量直接影響工程建設的施工質量。有關調查顯示，在建筑工程施工過程中，由于設計責任造成的質量事故約占總事故的35%。有些建筑工程項目因為缺乏合理的設計，嚴重影響正常使用；有些工程設計圖紙深度不足，專業間配合不協調，導致施工過程中經常出現返工或是停工的情況，這些都與設計圖紙質量密不可分。所以提高建筑工程的圖紙設計質量，強化建筑設計管理是最為有效的途徑。
2建筑設計管理存在的問題
2.1優化設計的意識不強
目前，大部分業主把投資的控制重心放在施工環節上，忽略設計環節。其原因是對設計階段管理重要性認識不夠，只重視搞施工招標，讓施工單位要讓利，殊不知設計階段的優化可以帶來更多的節約。所以優化設計的意識不強造成業主對設計階段管控的忽略。
2.2缺乏必要的壓力和動力
近幾年，房地產業發展迅速，市場上一大部分設計業務直接委托設計公司，缺乏公平競爭，所以設計單位的重心不在技術水平和管理水平的提高上，設計以不出大的質量問題、能通過施工圖審查及各政府審批為標準，多數設計單位未建立圖紙審校制度，對成本控制意識不強等，造成設計人員失去優化圖紙的壓力和動力。
2.3建筑方案設計常見問題
1）建筑方案不合理造成結構成本增加，如住宅平面布置不規則，核心筒位置薄弱；立面造型過于復雜夸張，結構設計時難以實現；建筑高度與結構高度計算方式不同引起各種結構超限（如住宅建筑高度按門廳一側算99.9m,結構按最低一側算100.5m，結構需進行地質安全評估）。
2）建筑方案不合理造成設備成本增加，如地下車庫建筑面積與防火、人防分區面積不成倍數,不得不增加設備機房數量；設備管道井布置不合理占用較大面積，引起公攤加大。
2.4建筑施工圖設計常見問題
1）多數建筑設計人員具備理論知識，未參與現場施工管理，施工技術經驗欠缺，因此理論知識無法完全與實踐相結合，出現設計成果或圖紙構造做法現場無法施工，造成變更修改，影響工程進度及增加造價；2）施工圖設計負責人與方案負責人不同，如果溝通不足，現場按施工圖施工完成的效果與方案初始效果偏差就比較大,造成二次施工變更修改，增加工程成本；3）設計單位施工圖各專業間配合深度不足，建筑與結構專業圖紙對不上，結構布置未能滿足建筑使用功能要求,如結構梁高引起門洞口高度不足，結構立面邊線與建筑圖不符，樓梯凈高不足等。4）設備專業布置圖不滿足相關政府部門要求，如配電室設計面積或尺寸不滿足供電局要求，單體內管道井面積偏大，引起公攤加大，降低實際使用面積效率。
3解決建筑設計管理問題的對策
3.1提高設計服務意識
建筑設計屬于技術服務行業。一個好的建筑作品，不僅取決于有高水平的設計隊伍，還取決于這支隊伍的良好服務。從建筑方案確定、設計合同的簽訂開始,設計方對建設方服務的關系便確定了。設計圖紙變為建筑物的過程就是設計方服務的過程，所以服務貫穿于設計的全過程。優質服務就是在設計方和建設方建立一座通暢的橋梁，根據客戶的需求，不斷修改和完善設計。項目負責人和每個技術人員把自身的專業技術知識和豐富的設計經驗展現在設計圖紙上，與施工方密切合作，有效地實現設計意圖。高質量、高水平的設計，加上優質的服務，才能贏得良好的社會信譽，才能在競爭激烈的建筑設計市場中站穩腳跟，從而獲得良好的經濟效益。
3.2建立設計竟爭機制
1）統計錯、缺、欠、漏變更單數量，對數量最多的給予公開批評，對數量最少的給予獎勵，以激發設計人員的責任心和優化意識,提高設計圖紙質量。
2）建立績效考核制度，重點考核設計人員的技術水平、管理能力、綜合素質等方面，嚴格實行按比例末位淘汰制度，增加設計人員的壓力，從而激發主動工作動力，提高工作效率，進一步提高設計圖紙質量。
3.3改變觀念，加強設計管理
目前，建筑設計市場缺乏完善管理，多數業主忽略設計對工程質量和成本的影響，加上近年房地產快速發展，設計單位設計任務不斷，但設計水平仍停留在完成圖紙、滿足規范、通過報批等基本要求上。1）加強業主對設計質量的管控。根據項目特點制定相應標準化管理文件，如項目建議書、設計任務書、項目建設標準等，嚴格要求設計單位按標準完成設計圖紙。業主可選擇相對固定的設計單位長期合作,熟悉彼此的要求和做法，減少設計修改，提高工作效率。2）設計單位要加強內部管理。設計單位要針對業主的要求制定相應的管理措施，如按施工圖設計任務書制定相應的圖紙審核標準和要點，落實到每個項目中并逐條完成，以減少圖紙錯缺欠漏，提高施工圖設計質量。3）提高方案設計人員的綜合專業知識，定期組織培訓學習，使方案設計更加合理，以減少后期施工圖修改工作量。4）制定項目巡查及交底制度。根據以往項目總結經驗，在容易出錯的環節安排項目巡查，如第一個標準層結構施工完成、樣板間砌體完成等，發現問題及時解決，避免相同的問題重復出現。在特殊節點及重要環節施工前安排交底,如外裝修開始前、地下室設備安裝前等，以減少因施工錯誤引起的二次施工修改。
4結語
建筑設計的科學有效管理可以提高建筑施工的質量，控制工程的成本。建筑設計管理需要不斷提升設計人員的專業技術和管理水平，在保證建筑設計質量的同時，努力提高服務質量，使建筑設計更加合理化。我國一些建筑設計企業在管理中還存在一些問題，限制了發展，這需要建筑設計企業加強優秀設計團隊的建設，取得更大的成績。
【建筑設計管理對策論文】相關文章：
旅游管理中的問題及對策論文12-20
旅游景區超載現象的問題及管理對策論文05-30
企業物流成本管理問題分析與對策論文10-13
淺談檔案管理存在的問題及對策論文10-13
旅游管理專業酒店實習存在的問題及對策論文（精選11篇）08-22
師范化學教學現狀及對策的論文06-27
湖城體育文化的對策探究論文10-13
住宅建設項目施工進度管理問題與對策論文06-23
提高行政管理學的教學成果對策論文10-13