個人能力提升計劃書(精選12篇)
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的個人能力提升計劃書,歡迎大家分享。
個人能力提升計劃書 篇1
時間一刻不停歇的向前邁進,轉眼間新學期又開始了,我們迎來了又一批新的孩子,在新環境中,孩子們由于剛開始進入集體生活,對新環境陌生,畏懼,還有跟人亂跑,拒睡,拒吃等現象。為了使孩子們能盡快地適應集體生活和培養他們各方面的良好習慣,使他們能得到全面和諧的發展,現將本學期個人工作計劃如下:
一、工作態度
1、對工作作到主動、積極、蹋實,上班做到不遲到,不早退,按時指定各種計劃,認真準備和組織好班級的教學活動,活動后認真分析做好反思。
2、對孩子有愛心、耐心,能細心觀察幼兒,努力做到對每個孩子因材施教,跟孩子們建立一種平等、尊重信任的關系。
二、努力提高自己的專業素質。
1、通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。
2、認真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經驗。
3、盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。
4、每天抽取半小時的時間練琴,使自己的伴奏水平提高。
5、多講故事,不斷提高自己的普通話水平。
6、多向繪畫好的教師請教,提高自己的繪畫水平。
7、認真上好每一節課,把教學能力的.提高落實在每一天的課堂教學中。
8、認真備課,認真做好筆記,練好鋼筆字。
三、教育教學方面
在教育教學方面,本學期我帶的是小班,因此我們在教育教學上就更該嚴格要求自己,不光有日常的知識傳授,還應對幼兒多進行常規教育,一個好的班級,好的活動離不開好的常規,因此我將用愛心和耐心,對待每個幼兒,培養幼兒良好的常規。另外我們還將使用主題探究活動和愛朗課程相結合,不斷總結積累自身經驗的同時,吸取別人的經驗與長處,努力鉆研業務不斷學習接受最新的幼教知識,有效有計劃的提高自己業務水平和教學能力。讓幼兒大膽地去探索,使幼兒的八大智能得到全面發展。在組織活動時要注意讓幼兒通過玩中學,學中玩的形式,以生動,有趣,直觀的游戲,教具來發展幼兒的思維力,想象力及動手操作能力等。以上是我本學期的工作計劃,我相信經過我自己的努力,會給孩子們帶來無限的歡樂,再今后的工作中,我要不斷積累工作經驗,以飽滿的熱情去迎接新的挑戰。
個人能力提升計劃書 篇2
忙碌而充實、疲憊卻喜悅。是啊,我們的學習和生活又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取遺憾的教訓、收獲的經驗,腳踏實地,不斷學習。現根據個人的實際情況,制定如下計劃:
一、思想道德素質
在本職工作上,注重個人道德修養,嚴于律己,關心同學的學習、生活,在與同學的相處中,注意加強團結,與同學相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。
二、個人學習素質
作為一名學生,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的知識水平和技能。本學年我將注重開拓視野,仔細研讀各科知識,搜集最新的知識信息,爭取在較短的時間內提高學習成績。經常上網瀏覽教育教學相關網頁,隨時記下可借鑒的優秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給別人幫助的人。
三、課堂學習素質
1、注重日常教學常規的扎實與提升。
精心準備每一堂課,遵守各項規章制度和教學常規,
做到課前有預習、不遲到、不提早下課、不挖苦諷刺同學等。
2、勤于反思,完善自我。
每堂課都應該有新收獲新啟發,課后及時反饋。記下
學習中的成功點和失敗點,及其改進方法。
3、練就自己扎實的基本功。
4、利用信息技術手段輔助學習。
四、心理素質
心理素質指表現在每個人身上的那些經常的、穩定的、本質的心理特征。我要努力將自己的心理素質調整好,力爭達到以下表現:
(1)廣泛的興趣。
(2)高尚的道德情感。
(3)堅強的意志。表現為明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特征。要熱情開朗,耐心細致,沉著冷靜,誠實正直,與人為善,溫和寬厚。
(5)發達的認知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。
五、身體素質
健康標志可分為:
(1)精力充沛,能應付日常生活和工作的壓力;
(2)身體各部分發育良好,功能正常;
(3)隨機應變的能力強,能適應外界環境的各種變化等。為了能更好的工作,我會努力提升自身的身體素質。
六、工作能力
1、提高應變能力。應變能力是當代人應當具有的基本能力之一在當今社會中,我們每個人每天都要面對比過去成倍增長的
信息,如何迅速地分析這些信息,是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關鍵。它需要我們具有良好的應變能力。另一方面,隨著社會競爭的加劇,人們所面臨的變化和壓力與日俱增,每個人都可能面臨擇業,下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變能力,對保持健康的心理狀況是很有幫助的。
2、溝通協調能力。溝通協調是通過情感、態度、思想、觀點等各種信息的交流,來控制、激勵和協調他人的活動,使之相互配合,從而建立良好協作關系。溝通協調貫穿于工作的各個環節,無論制定計劃、做出決策,還是進行監督、控制和處理各種人際關系,都離不開溝通協調。溝通有利于我們在工作中獲取信息,發揮出自身的最大潛能,而協調是一種黏合劑,也是一種組織力,有利于提高我們的.工作效率,發揮出單位的整體效能。要提高溝通協調能力,一是要構建和諧的人際關系,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分發揮職工的積極性,為各項工作開展提供強大的動力和支持。二是要提高語言表達能力,確保溝通協調的順利進行。借助語言這一工具傳遞信息、表達情感,進行良好的溝通與協調。三是提高非語言表達能力,增強溝通協調能力。非語言表達能力也就是體態語言表達能力,通過自身的體態語言達到溝通協調的效果。四是提高行政溝通能力,就是提高理解別人的能力和增加別人理解自己的可能性。
3、改善表達能力。要想提高自己的表達能力,首先,要敢說話。就是說在討論問題中,無論你的回答的正確與否,都應該敢
于說話;其次,要學知識。能不能善于表達,敢于表達,主要還取決于你的文化知識程度;第三,加強鍛煉。平時應該多學習各種問題的表達方式,包括語氣高低靈活運用。
說到底首先要全面提高個人的素質,只有提高了個人的素質,才能更好地培養能適應社會,改造社會的創新人才。做為一名新時代的青年,我會有計劃的努力提升自己的個人素養。
隨著經濟的發展和社會的不斷進步,對于我們的要求也越來越高。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,無論工作還是學習中都保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收獲。在以后的工作當中爭取做一個各方面全面發展新時代人才。
個人能力提升計劃書 篇3
沒有計劃生活是盲目,凡事都必須有計劃,只有那樣事情才可以做得得心應手,井井有條。很有必要給自己制定一個個人發展計劃,以使自己能更好適應自身角色。作為人事專員,我主要負責薪酬核算,結合目前工作特點,從以下幾方面來談我個人提升計劃personal development program(pdp):
一、自身現狀分析
(一)優勢分析
1、做事有耐心,有恒心,能夠有序處理繁瑣事情。
2、積極上進、學習能力較強。
3、遇事沉著冷靜、抗壓能力較強。
(二)不足剖析
1、時間管理能力較差。
2、excel辦公軟件熟練程度一般。
3、邏輯思維能力較差。
4、表達能力較差,文筆一般。
二、個人能力提升具體方案實施
(一)、合理安排利用時間,提高工作效率。
1、學會列清單,把自己要做每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當你看到自己長長list時,也會產生緊迫感。
2、根據帕累托原則,應該對每天要做事情分清輕重緩急,對每天要做事情做如下排序:
a 重要且緊急——必須立刻做。 b 緊急但不重要——只有在優先考慮了重要事情后,再來考慮這類事。c 重要但不緊急——只要是沒有前一類事壓力,應該當成緊急事去做,而不是拖延。
d 既不緊急也不重要——有閑工夫再說。
3、每天工作結束后對工作清單進行回顧與檢查,通過回顧及檢查所有清單并進行更新。
(二)關于excel應用技能提升。
1、每天花1-2個小時在網上下載視頻學習。
2、學習內容有以下幾點:快捷操作與表單設計、常用函數、查找與對比、統計與匯總。
3、在工作中進行實踐,不斷檢驗學習成果。
(三)關于邏輯思維能力提升
1、 在記憶方面提升
(1)在工作學習中,將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時記憶轉為長時記憶),經常性地對知識進行系統化地整理,使知識記憶牢固,知識有序儲存,在具體思維過程中所需問題信息、背景知識就能被迅速檢索、有效地激活運用。
(2) 在對材料分析基礎上,用列表、提綱樹狀圖方式把知識條理化、系統化,從而強化對知識理解與記憶。
2、在思維程序與策略方面提升:
熟練掌握思維程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發現問題,多思考、多總結,多運用。
(四)強化表達能力,提高文筆水平
1、在工作生活中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教。
2、業余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構,將工作與思考相結合,盡可能創造性地開展工作。
3、積極收集素材,將優美文章或段落摘錄下來,不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養水平。
總而言之,在以后工作生活中,嚴格要求自己,把計劃落到實處,不斷提升個人能力!
個人能力提升計劃書 篇4
我的專業決定性我將成為一名康復師或康復治療師,康復醫學也是醫學的一個重要分支,我們的任務是利用醫學為主的多種手段,設法使患者已經受限或喪失的功能和能力恢復到可能達到的最大限度,幫助他們重返社會,從而達到接近正常或比較正常的生活,是以團隊的工作方式服務患者。
一、自我分析
1、個性隨和,待人真誠
2、觀念開明,通情達理
3、對未來充滿期待,崇尚健康簡單的生活
4、自信,但人際交往能力稍顯不足
5、做事認真,有責任心
6、具備團隊合作能力,不盲從
對于職業興趣,我很滿足自己選擇的專業一開始覺得盲目,但經過了大一的學習,我知道自己的專業方向,也對自己的專業很感興趣。我不怎么喜歡理論知識,反而比較熱衷于實際操作工作。我的動手能力并不是很強,所以在大學期間,以及假期,我都將會著重培養自己的動手能力,為將來從事的職業奠定良好的基礎。
對于職業價值,說不追求回報,那是不現實的。我認為一份好的職業,最終目的是能夠帶來可觀的經濟回報,能夠讓自己和家人過上健康舒適的生活。作為一名康復治療師,我們的`目標和責任,主要是針對患者的自身情況及家庭條件使用身體運動和各種物理治療和作業治療作為治療手段,進行神經肌肉和骨關節運動功能的評估與治療訓練以及減輕痛苦,又用日常生活活動訓練,手工藝治療,認知訓練等作業治療手段對患者進行細致功能認知功能,家居及社會生活能力等的評估和治療訓練,促進身心健康,重返社會,改善生活質量。就目前而言,我國的康復醫學事業還處在發展階段,還有廣闊的發展前景。如今的我必須要認真學好專業知識,為將來就業打好基礎。
二、職業定位
1、內部環境因素
優勢因素:做事認真,有責任心具備團隊能力,對未來充滿希望,崇尚健康的簡單生活
弱勢因素:人際交往能力一般行事低調,不善于自我宣傳
2、外部環境因素
機會:就目前而言,康復醫學是蓬勃發展的行業,目前正處在發展階段,社會對康復人才需求量很大
3、職業發展方向:
XX醫院康復師
4目標:短期目標,在校期間這短短的半學期我要認真上好我的專業課程,認真學習動手能力,努力通過英語四級考試及計算機二級證。實習期間,認真對每個患者,一面鞏固在學校學的知識,一面在臨床鍛煉實際操作能力。中期計劃強化自身,積累工作經驗,在三甲醫院從事檢驗工作,熟悉工作環境和行業特點,積累工作經驗,完成本職工作,鍛煉人際交往能力及團隊精神。長期計劃,提升自身學歷層次。
三、調整與評估
計劃固然好,但更重要的在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做,到頭來都會是一場空。然而,現實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦,我們還需要不斷地自我探索和對職業的探索,來修正我們現在的選擇和計劃。以上計劃將在實施過種中適時進行調整。
個人能力提升計劃書 篇5
1.業務規劃
1.1 工作目標
通過技術部自身的資源不斷優化,提高部門整體綜合能力,實現對工程項目和業務的快速、高效的響應,為工程、客服、維護、售前、采購、研究院等部門提供技術支撐和技術服務,確保項目順利實施。
技術部將按照綜合素質好、團隊協作好、作風形象好的總體要求,加強學習及培訓,提高業務水平。努力把本部門建設成為專業知識過硬、業務精通、勇于開拓、作風優良的高素質團隊,為中心的年度目標實現提供高效、快捷的技術保障。
1.2 主要工作任務
1. 配合工程部、市場支持部等部門完成項目的技術支持工作:
1) 地鐵監控項目的技術支持
2) 中小商貿流通平臺項目的技術支持
3) 動環控項目的技術支持、協議解析及技術支撐;
4) 數字、智慧城市項目的技術支持;
5) 平安城市、環保監控、郵政弱電項目的技術支持;
6) 其他相關項目的技術支持。
2. 協助市場支持部,完成項目的售前技術支持:
1) 配合市場支持部完成項目招投標文件的編寫、修改、整理及評審;
2) 配合市場支持部完成項目投標演示環境的搭建、調試及演示;
3) 配合市場支持部完成項目前期的技術交流;
4) 參與市場支持部工程項目技術方案的評審;
3. 系統集成項目設備及軟件系統選型測試
4. 項目的集成測試和工程化的實施;
5. 產品化、工程化的技術難題研究及處理;
6. 新技術和新系統的交流、學習及研究
部門當前人員及工作安排
崗位 主要工作內容 當前人員 備注
部門經理
產品經理
產品經理
集成工程師
集成工程師
3.管理規劃
3.1. 人力資源建設
技術部當前人員編制為7人,在崗5人,缺編2人,計劃本季度完成缺編人員的申請或調配,旨在加強網絡交換安全及技術方案方面。
通過加強部門人員學習規劃,制定合適的學習目標,不斷進行培訓及考核,實現人員的優勝劣汰,保障部門人員的綜合水平得到不斷提高。
通過組織各種類型的內部培訓和外部培訓,加強人員自我培訓學習,提高部門人員的技術水平,保證項目的順利實施。
通過相關廠家的技術交流,加強新技術新產品的學習研究,提高部門技術實力,為公司開發或引進新產品新系統提供參考依據。
通過鼓勵和培育人員終生學習的意識,強調持續學習與進步,完善的員工事業發展規劃,通過不斷學習、培訓、考核、激勵,保證部門人員逐步形成每個人員都成為獨擋一面的綜合性人才。
3.2. 規范制度建設
建立健全部門工作規范、流程、制度,征求各方意見,及時修訂和審核,形成科學的測試規范、工作流程、規章制度,并組織全體培訓、考核、貫徹和執行。
嚴格執行形成的工作規范、流程、制度,通過嚴格管理強化責任意識,端正部門工作作風,嚴格要求員工貫徹實施測試工作流程,執行到位。
3.3. 部門建設
加強部門基礎設施建設,結合部門業務發展申購測試設備及測試儀器,加強相關設備及儀器使用培訓,建立健全部門管理制度,從而提高技術部的工作質量和工作效率。
加強測試平臺建設,以滿足產品化、工程化需求為基礎,結合市場、工程、采購等部門的需求進行,使測試環境要盡量接近或等同于實際工程項目的運行環境,從而提供產品化工程化測試的工作質量,預防工程項目問題的發生。
計劃3季度完成流動人口、中小商貿平臺、動環監控、虛擬化平臺的規劃與建設。
3.4. 團隊建設
(1) 組建核心團隊
1)按工作分工成立專業組,組長做好小組內的工作整體方向引導;
2)專業人才建設。待隊伍健全后,按不同的專業領域重點培訓,從而逐步形成本部門的專業人才建設體系。
(2) 培養團隊骨干
1) 重點培養培養團隊骨干。重點培養綜合素質、專業技能較高的員工,定期進行專項培訓,并給予他們具體的指導,幫助他們不斷加深認識,開闊視野,提高能力
2)采用導師制,利用團隊骨干帶動團隊其他成員。團隊骨干要以自身掌握的知識和工作素養來指導其他成員的`進步和發展,共同實現團隊的整體進步和提升。
(3) 做好團隊激勵
以滿足員工需求為出發點,要時時對員工的工作給予認可、鼓勵和不斷地指導。
通過設定合適的激勵目標,及時采用精神激勵和物質激勵,從而提高團隊的活力,加強團隊的穩定性,進而提高工作效率和工作質量。
4.工作規劃
4.1. 項目技術支持
1、 建立高效的技術支持團隊,專業化的技術專家:地鐵、動環、中小商貿、流動人口、智慧城市等,使問題得到快速處理解決。
2、 強化對技術支持過程的監督,做好問題處理記錄與總結經驗,及時更新相關技術資料和軟件。
3、 定制技術支持工程師的專題培訓,不斷提高技術支持能力。
4、 加強與工程部、客服部的溝通,定期召開問題分析討論會議。不斷處理產品化問題,完善工程化文檔,并正對員工技術薄弱的環節進行專題培訓。
4.2. 售前技術支持
1、 加強對售前的技術支撐,做好技術方案評審,技術的交流,提出合理優化的建議,保證方案在工程項目可實施性和可操作性、安全性。
2、 做好招投標相關配合工作,加強管理與組織,認真分解具體任務,切實采取有效措施,保障招投標工作的順利進行。
4.3. 設備選型測試
1、 產品選型嚴格按照產品選型流程規范執行。
2、 針對樣品需求廣泛征求相關部門意見形成提前列入測試計劃;
3、 協組采購部進行評審最終形成樣品測試需求和相關樣品型號及供應商。
4、 及時跟蹤樣品到貨情況,合理安排測試計劃,加強樣品出入管理。
5、 加強產品選型測試過程管理,完善測試手段和測試方案,使得樣品測試更加科學合理,更能夠為項目選擇性價比更高的產品。
6、 加強樣品測試的評審工作,與相關部門針對測試結論進行嚴格的評審。
7、 針對產品選型測試重點工作,持續完善工作流程和工作規范。配合營銷中心技術支持部建立產品庫。
8、 與廠家技術交流:定期與設備供應商溝通交流,吸收并推廣新技術、新設備、新系統。
4.4. 產品化、工程化
1、 與研究院配合,進行產品化、工程化、規范化的測試。減少工程現場的工作難度,將問題及時發現、處理在實驗室中;加強與工程、客服溝通,需工程在每個項目結束時,提供用戶使用和驗收中用戶對產品的需求反饋文檔,使產品化、工程化更加系統。
2、 嚴格執行形成的產品化測試規范。嚴格管理強化責任,端正工作作風,強化責任意識,嚴格要求員工貫徹實施測試工作流程,執行到位。測試主管要以身作則,并嚴格要求員工執行,對于沒有執行測試流程的測試主管要進行警示和處罰。通過以上措施培養技術部嚴謹的工作作風,從而支撐系統產品化與測試工作高效實施。
3、 強化對產品化測試工程師的培養,跟據公司業務發展,建立專業測試小組,明確成員分工,建立高效產品化技術團隊。
4、 與研究院建立更加有效的溝通機制,建立更加快捷的產品化問題處理反饋流程,有效快速處理問題,及時更新軟件。
5.提升計劃
5.1 專業技術培訓及考核
定期進行專題技術培訓及考核,并充分利用公司及部門資源,進行流動人口、中小商貿、地鐵、智慧城市、動環等專項培訓,提高本部門、本中心工作能力和技術水平;
邀請合作公司相關專業人員等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術交流講座,提升部門技術水平和創新能力。
計劃每月1~2次,一次2-3個學時。
5.2 工程項目學習總結
選取已經完成的典型的工程實例,邀請工程、市場、技術等人員,進行專業內部分析和總結,并討論。
計劃一季度1次,一次2~3個學時。
5.3 團隊素質提升
通過組織職業素養培訓和團隊活動,重點加強責任心、執行力、團隊合作及處事應變能力,從而提高員工集體意識、人際溝通能力和本職工作能力,進而提升團隊士氣,提升員工隊伍的整體素質。
計劃下半年安排1~2次。
5.4 現場學習觀摩
根據項目及人員情況,適時安排部門新老員工到工程現場進行學習,并對其學習內容進行考核。
在老職工的帶領下,組織參觀已經竣工驗收的工程實例,并講解工程的重要點要點以及需要改進之處,使新老職工能對理論和實際有更好的認識。
計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。
5.5 外派學習和培訓
根據業務需求,組織技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。或結合業務需求,組織參加專業技術培訓班培訓,不斷更新學習最先進的專業技術。
同時加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓成果,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。
5.6 外出參觀調研
根據業務需求,組織技術人員參加各類各種技術研討會、廠家產品發布會、行業展會等,了解新產品、新技術,發掘新項目,開闊視野。
計劃下半年安排1~2次,一次1~2人。
個人能力提升計劃書 篇6
一、自身現狀分析
(一)優勢分析
1、精力充足,細心,做事積極主動。
2、處理事情邏輯能力強,處理事情井井有條。
3、技術上能獨擋一面,能領導別人做事情,并能夠注重下級的個人能力培養。
(二)不足剖析
1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。
2、英語水平一般。
3、對人與人之間的沖突的解決能力不足。
二、個人發展目標
(一)終極目標:希望能通過自身的努力,最終能成為一名軟件開發行業的高級項目經理,高級項目經理能同時領導2~3個項目經理,即2~3個項目。
(二)一年目標:提高自己的.英語水平,到達聽說讀寫都流利的狀態;提高溝通能力,能組織管理好下級,做一個下屬員工的好領導;控制自己的情緒;培養良好的生活習慣,提高生活品質。
(三)三年目標:解決各種沖突問題;能讓技術能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶或合作者自由溝通,并能駕馭他們。
三、具體方案實施
1、更加努力做好常規工作:認真工作、了解下屬的想法、抽出時間來學習英語、爭取用英語交流的機會,多看新聞,多說話,提高溝通水平。
2、業余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構。將工作與思考相結合,盡可能創造性地開展工作。
3、努力改進上班環境,提高下屬的工作情緒,轉被動為主動。
個人能力提升計劃書 篇7
一、探索之旅
對于我們臨床專業的同學來說臨床這門專業能讓我們具備基礎醫學、臨床醫學的基本理論和醫療預防的基本技能,能讓我們在醫療衛生單位、醫學科研等部門從事醫療及預防、醫學科研等方面工作。
而那么多的就業方向,我其實比較喜歡去醫療衛生單位做一名骨外科醫生。因為骨外科就業前景比較好,較好找工作。不過喜歡是一回事,能不能成為一名骨外科醫生又是另一回事,并不是說說而已。
據我所知一位訓練有素的骨科醫生不僅需要具備嫻熟的手術技能而且需要非常熟悉局部解剖知識這樣是確保手術順利完成的兩個基本條件。而一個骨科醫生不僅需要以上兩個條件,還需要有一個強健的體魄,堅強的內心。因為外科是一個很費力,很血腥的一個醫學專業。
可對于現在的我來說,成為一名骨外科醫生是一個還挺遙遠的事。因為對于一個大二的學生連基本的外科知識都沒學過,更何況成為一個醫生。并且我沒有一個很強健的體魄。所以我現在必須提升自己的'不足,為自己的夢想而努力。
二、相關職業對能力的要求
(一) 工作職責
作為醫生,應時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛;救死扶傷,實行社會主義的人道主義。
(二) 任職要求
必須熟悉專業知識,基礎能力扎實,能夠處理該專業的疾病,手術技能嫻熟。
(三)注意事項
尊重病人的人格與權利,對待病人不分民族、性別、職業、地位、財產狀況,都應一視同仁。 文明禮貌服務。舉止端莊,語言文明,態度和藹,同情、關心和體貼病人。廉潔奉公。自覺遵紀守法,不接受患者紅包、宴請,不向患者或家屬借錢、借物;不泄露病人隱私與秘密。
三、評估自己的能力
(一) 標準化評估
瑞文標準推理測驗 得分為9.72分,從測評結果可以看到我具有很強的推理能力,更能進行敏銳的觀察、清晰的分析,迅速掌握問題的核心,做出準確的判斷。至于韋克斯勒成人智力測驗,GATB,行政職業能力測驗沒有測驗工具無法測試,所以沒有測驗 (二) 非標準化評估
1. 我最成功的事我覺得就是能做好一片莊稼,因為是農村出生,所以擅長干農活。至于在
學校一直平平無奇,要說有,就有一次學校搞活動,和同學一起努力,跳舞得了第一名。 2. 我在有些方面我覺得自己也挺棒的。比如干農活就比很多人厲害。我動手能力挺強的,
在學校做實驗我一般就能很快的上手。還有內心承受能力強。
四、對比差距
1.我需要提升的專業能力是基本的專業理論知識,實踐能力,手術技能。
2.我需要提升的通用能力是良好的交際能力,表達能力,團隊合作能力,創新能力,解決
問題能力,情緒管理能力,持續學習能力,時間管理能力,商務禮儀等能力。
3.我需要提升的個人素質是身體素質和文化素質。身體素質包括力量、速度、耐力、柔韌、靈敏等。文化素質包括文學修養、心理、道德素質。
五、態度和行動
學好醫學物理化學打好解刨基礎,熟胚胎學基礎知識 通用能力 提高交際能力,團隊合作能力 加強交際能力和團隊合作能力。提高表達能力,情緒控制能力 個人素質 提升身體素質,多看課外書提升文化素質 加強身體素質的鍛煉,提高持續身體素質鍛煉,文化高道德素質 支持系統 學校教學設施 體育場,圖書館,體育教材 我的態度 態度良好,基本做到要求 態度良好 態度良好 學校教學設施 學校教學設施,心理活動 學校教學設施 學校教學設施 學校教學設施 提高心理素質 繼續加強身體素質,和文繼續加強身體素質,和文繼續加強身體素質,和文提高解決問題能力,加強鞏固以前提升的能力 提高創新能力。 學好生理生化,加強實驗動手能力 學好專業知識,提升實驗動手能力。 學好專業知識,提升實驗動手能力 學好專業知識,提升實驗動手能力 學好專業知識,提升實驗動手能力 第一學期 第二學期 第三學期 第四學期 第五學期 第六學期 第七學期 理論知識 悉組織與文學修養 素質。提化素質。 化素質。 化素質。 現實是未知的,這份計劃書將會給我一個學習方向,是指引我按部就班學習的指導書。我希望我能完成計劃書里的計劃,我也會努力的完成該計劃里的各項指標。努力為美好的未來打拼,學習,堅持下去。直至達到我理想的目標。
個人能力提升計劃書 篇8
一、班情分析
經過兩年的本班班級管理,發現本班學生普遍品行良好,學習目的明確,態度端正,學習也很勤奮。絕大部分學生本班班級集體榮譽感強,有一定的自我管理能力和自我控制能力。但也存在極少數學生不求上進,作風散漫,缺乏自律。總體上來說可以大致分為以下三大類。
1、品學兼優型 此類學生大多在班上學習成績比較好,自覺性高,有很強的自我控制和自我管理的能力。學習目的非常明確,求知欲望強烈,刻苦務實。為人講文明,有禮貌。有較強的是非分辨能力,是其他學生學習的楷模。
2、積極進取型
此類學生在班里占大部分,他們的學習基礎雖然不如第一類學生好,但是他們的上進心極為強烈,學習態度很端正,學習目的也非常明確。具有比較強的自覺性,能夠嚴格要求自己,各方面表現良好,學習成績進步比較明顯。
3、調皮搗蛋型
此類學生為班上極少數。他們或因為基礎太差而對學習失去信心,或因為從小養成一些惡習而深陷其中,無法自撥。其共同特點是作風散漫,自我約束能力差,視違反紀律為家常便飯。對本班班級的形象和其他學生有較大的不良影響。
二、工作目標
以科學發展觀為指導,通過教育教學管理,全面提高學生德、智、體、美、勞等各方面的素質,使學生形成健康的心理和生活作風,提升其個人素養和道德情操,發展學生的學習能力,培養其科學探究的精神和創造性思維的能力。 通過本學期的教育教學管理,實現以下兩個目標:
1、期末檢測:
①優秀率達到25%
②合格率達到75%
2、本班班級評比:一等獎
三、工作措施
1、作好本班班級管理工作計劃,成立強有力的班委會,狠抓本班班級日常管理,以達到在班內形成良好的'班風、學風和生活作風,樹立良好的本班班級形象。同時建立健全、完整、行之有效的本班班級管理制度。通過以上兩個方面的結合,達到事事有人管,事事有記錄;凡事有據可依,有章可循。
2、精心組織,認真設計主題班會,從正面引導學生朝著健康向上的方向發展。同時在班內廣泛開展各種有益于學生身心健康發的文體活動,豐富學生的課余生活,陶冶學生的道德情操。
3、建立互幫互助學習小組,樹立正面典型,以帶動全體學生共同上進。同時經常找學生促膝談心,了解學生的內心世界,掌握學生的心理動態,并及時對癥下藥,幫助學生解決學習、生活、心理上的障礙,以達到穩定優等生,鼓勵中等生,轉化后進生的目的,從而實現本班班級的全面發展。
4、廣泛征求學生的意見和建議,開展民主、和諧的本班班級管理方式,在班內形成良好、融洽的學習和生活氛圍。并給家庭困難的學生及留守學生最大的關愛,號召其他學生攜起手來,共同幫助他們,從而使全體學生都能體會到班集體的溫暖。進而使全班學生擰成一股繩,大家齊心協力,共同搞好本班班級建設。
個人能力提升計劃書 篇9
一、概述
計劃是指為實現一定的目標對未來一定時期內的發展和工作做出安排的活動,是一種關于未來的藍圖和一定行動的建議、說明和框架。切實可行的計劃應當滿足以下幾個方面的基本要求:清晰的目標、明確的方法與步驟、必要的資源、可能出現的問題與成功的關鍵。
組織協調是指為完成一定的任務而對人、財、物及各種資源進行安排、調配、整合的過程。一項工作的完成光有計劃是不行的,在計劃的執行過程中,如何分清輕重緩急,如何有條不紊地開展,如何充分利用各種資源,需要進行合理的安排和調度,工作才會得以順利進行。
所謂計劃組織協調能力就是指為完成一定的工作任務而具有的預先系統地安排工作的素質以及過程中合理調配各種資源的素質。它包含了三方面的內容:計劃能力、組織能力、協調能力。計劃是參照,組織是執行,協調是方法,三種能力對于一項工作或任務來說,缺一不可,互為條件。切實可行的計劃、嚴密的組織實施、科學的工作方法,三者相一致才能使工作順利高效地完成。
計劃組織協調能力是公務員必備的基本素質之一。對于公務員來說,面對的工作錯綜復雜,必須要有明確的目標、要統籌兼顧、協調各方、要合理安排各種資源,協調各方關系,才能把工作做好。因而,在公務員結構化面試中,該項能力往往是必考的項目,幾乎各地區各行業均會設題進行考核。
二、核心內容
計劃組織協調能力主要測試以下內容:
1.依據工作目標,預見未來的要求、機會和不利因素,并做出計劃。
2.計劃切實可行,具有操作性。
3.按計劃執行的能力,執行過程中的變通能力。
4.組織實施的嚴密性、條理性、有條不紊,主次分明。
5.合理調配、安置人、財、物等有關資源,做到人盡其才、物為其用,財盡其力。
6.善于總結提高,把感性認識上升到理性認識,更好地開展工作。
三、破擊點
可以說,任何工作或活動無外乎上面提到的三個階段,只要考生在回答問題時按照這個思路去考慮問題,答好并不難。但是,在回答的過程中,還要注意幾個問題:
(1)不是每一件事情都要作計劃。在實際考試中,有一些題是讓你直接組織的,并不是要按部就班地作計劃,而是需要直接去做,如單位里正在搞一次活動,負責這件事的人突然有事不能繼續負責了,領導讓你去接手,你該怎么做?
(2)不必事事都要請示匯報。事前請示事后匯報是公務員工作的必備程序之一,但是在面試中,很多題已經明確規定由你負責,除非過程中有特殊情況,其實并不需要再請示了。
(3)不要忽視題目中的關鍵點。計劃組織協調能力看似簡單,但往往充滿了一些陷阱。如單位里要組織老干部去旅游,由你負責,你該怎么辦?一個簡單的旅游活動,但是加了“老干部”這個詞,那么在旅游線路、時間、安全防護等各方面的要求就高了,如果按普通的.旅游項目去處理,肯定行不通。
(4)不能不確定主題和形式就想當然地去做。在面試中,一些題并沒有明確指出采取什么形式,按照什么主題去進行,考生不能不明確主題和形式就想當然地回答。如單位里要組織一次“五四”青年節紀念活動,由你負責,你該怎么做?“五四”青年節紀念活動可以用晚會的形式來紀念,也可以用體育比賽的形式,也可以用植樹的形式,各種形式都可以,選定了形式,組織實施的主題就會不同。考試中考生要明確指出來,如這次活動我準備組織一次紀念晚會,然后才按晚會的形式去組織。
俗話說:“凡事預則立,不預則廢”,又說“計劃不如變化快”,講得就是一個計劃組織協調能力,沒有完善的計劃,沒有較好的組織協調,任何工作都不會做好。
五、本類試題舉例及分析
單位里準備對20xx—20xx年的大中專畢業生進行調查,了解他們對報考國家公務員持何種態度,給你一名剛錄取的公務員做助手。你如何開展調查?
試題分析:
調查類題目,考查考生的計劃組織協調能力。一個調查涉及的東西很多,調查方法可以是問卷調查法、座談會法、訪問法等,選擇什么樣的調查方法,組織起來是不一樣的。因而回答這類問題首先要明確調查形式和方法。
考生回答實錄一:(總體評分:差)
首先,要制定一份問卷,經領導審閱同意后開始著手考慮調查的途徑。
其次,由于現在許多高校的校園網絡建設都比較完善了,那么可以與學校聯絡,看在哪些高校可以通過網上投票,這樣就可以節省時間和開支,也方便統計。
再次,對于無法在網上進行調查的學校,就可以找到各個學校的學生會負責人分頭調查,動員他發動學生會下屬學生干部協助我們發放和回收調查問卷,這樣應該是最有效的做法。
最后,調查完畢后,統計好結果并寫一份詳細的報告給上級領導。
考官對考生回答實錄一的評析:
考生采取了問卷調查和網絡調查兩種形式,認識到人手不足的問題。但是題目中并沒有講明是問卷調查法,考生沒有首先表明,對調查的組織和人員安排并不恰當,較為簡單,調查結果不會有較好的信度。
考生回答實錄二:(總體評分:中)
這次調查我準備采取開座談會的形式進行調查,將分為三個階段進行:
首先,我會做好調查準備:第一,確定座談會調查問題,選取調查對象的具體范圍分為兩種,一種是已經畢業參加工作的,一種是即將畢業的,做好經費預算,確定調查時間和期限,制訂調查計劃,向領導匯報,這一部分工作由我去完成。第二,根據調查對象的范圍,安排剛錄取的公務員聯系調查對象,聯系調查場地、準備錄音及記錄工具、小禮物、安排交通工具等。
其次,與助手一起展開調查:到達調查對象單位,組織調查,由我負責提問,助手負責記錄,根據調查問題進行調查,調查完畢后由助手發放小禮物給調查對象。
再次,是進行調查分析:由助手整理錄音及記錄材料,將調查內容歸類,結算調查經費,由我負責根據調查內容撰寫調查報告,同助手溝通后向領導匯報。
考官對考生回答實錄二的評析:
考生采取座談會的方式進行調查,方法得當,人員安排較為合理。
考生回答實錄三:(總體評分:優)
這次調查我將采取調查問卷的方式按以下步驟進行:
第一,調查的準備。這階段主要是制作調查問卷,選取20xx——20xx年每年的大中專畢業生若干名并找到聯系方式,選擇20xx年即將畢業的若干學校的學生,確定調查時間和期限,選聘調查員,向領導匯報并爭取適量的經費,安排好交通工具及禮物等后勤保障。
第二,進行調查。這階段主要是根據所選的調查對象發放調查問卷、回收調查問卷、發放調查小禮物等。
第三,對調查的問卷進行資料整理和分析。這階段主要是對調查問卷進行數據審核、統計;確定調查資料分析研究方法,并進行調查分析;撰寫調查報告及調查總結并向領導匯報,問卷歸檔,結算經費及其他相關工作。
第四,分工安排。由我負責總體策劃和安排,并制作調查問卷、經費預算、撰寫調查報告等較為復雜的工作;剛錄取的公務員助手聯系調查對象、結算經費、安排交通工具、選聘調查員、進行數據統計等較為簡單的工作;兩人一起負責對調查員的培訓、數據分析、文件歸檔、向領導匯報等工作。
考官對考生回答實錄三的評析:
考生采取的是調查問卷方式,方法較為可行,方案較為詳盡。
個人能力提升計劃書 篇10
一、自身現狀分析
(一)優勢分析
1、精力充足,細心,做事積極主動。
2、處理事情邏輯能力強,處理事情井井有條。
3、技術上能獨擋,能領導別人做事情,并能夠注重下級的個人能力培養。
(二)不足剖析
1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。
2、英語水平一般。
3、對人與人之間的沖突的解決能力不足。
二、個人發展目標
(一)終極目標:希望能通過自身努力,最終能成為一名軟件開發行業的.高級項目經理,高級項目經理能同時領導2~3個項目經理,即2~3個項目。
(二)一年目標:(20xx~20xx)提高英語水平,到達聽說讀寫都流利的狀態;提高溝通能力,能組織管理好下級,做一個下屬員工的好領導;控制自己的情緒;培養良好的生活習慣,提高生活品質。
(三)三年目標:解決各種沖突問題;能讓技術能力比自己強人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶或合作者自由溝通,并能駕馭他們。
三、具體方案實施
1、平時努力做好常規工作:認真工作、了解下屬的想法、抽出時間來學習英語、爭取用英語交流的機會,多看新聞,多說話,提高溝通水平。
2、業余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構。將工作思考相結合,盡可能創造性地開展工作。
3、努力改進上班環境,提高下屬的工作情緒,轉被動為主動。
個人能力提升計劃書 篇11
現今社會職場變幻莫測,雖然有無數機會,職場競爭壓力也是很大。將自己培養成為一個專業素養高,綜合素質好,適應公司高速發展員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結,確定計劃目標,并為實現自己目標做出行之有效安排。達到與實現個人目標,為自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入狼海公司有半年多時間,接下來工作中,我應該培養自己管理能力和創造思維能力和開拓精神。
一、自身能力建設
1.加強專業技能學習,把學習到新東西運用到工作中去,在工作中不斷實踐和總結。
2.學會思考在工作中遇到問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。
3.態度決定一切,端正自己工作態度。
4.在工作中學會換位思考,站在公司立場和同仁立場上思考問題
5.文明形為,禮貌用語。見到公司同仁基本禮貌要有。
6.勇于展現自己,抓住機遇把握機遇。
7.三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之;對大家做好地方加以學習,提升自己工作能力。
8.階段性目標,完成本月公司制訂100萬目標。
9.每月寫工作總結,總結上個月有什么好經驗和收獲。
二、團隊建設
1.根據每個人工作職責安排大家工作,完成公司制訂銷售業績。
2.努力促進團隊精神,讓大家保持積極工作態度,努力完成工作目標。
3.大家在工作中做好地方給予鼓勵,做不好地方指出來,讓大家去修改,把工作更好完成。
4.積極與其它小組進行工作交流。
5.打破慣性思維,在工作中要創新,實現共贏。
三、管理建設
1.加強自身專業技術水平和管理方面能力
2.績效和考核方案帶大家學習,讓外推人員知道考核哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什么;每個月小組完成目標公開化。
3.分析網站各個方面數據,競爭對手數據。通過這些數據來安排下一步工作方案。
個人能力提升計劃書 篇12
一、自身現狀分析
(一)優勢分析
1、精力充足,細心,做事積極主動。
2、處理事情邏輯能力強,處理事情井井有條。
3、技術上能獨擋一面,能領導別人做事情,并能夠注重下級個人能力培養。
(二)不足剖析
1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。
2、英語水平一般。
3、對人與人之間沖突解決能力不足。
二、個人發展目標
(一)終極目標:希望能通過自身努力,最終能成為一名軟件開發行業高級項目經理,高級項目經理能同時領導2~3個項目經理,即2~3個項目。
(二)一年目標:提高英語水平,到達聽說讀寫都流利狀態;提高溝通能力,能組織管理好下級,做一個下屬員工好領導;控制自己情緒;培養良好生活習慣,提高生活品質。
(三)三年目標:解決各種沖突問題;能讓技術能力比自己強人甘心為我所管理。能和其它國家客戶或合作者自由溝通,并能駕馭他們。
三、具體方案實施
1、平時努力做好常規工作:認真工作、了解下屬想法、抽出時間來學習英語、爭取用英語交流機會,多看新聞,多說話,提高溝通水平。
2、業余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構。將工作與思考相結合,盡可能創造性地開展工作。
3、努力改進上班環境,提高下屬工作情緒,轉被動為主動。
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